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文檔簡介
論文題目商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式及其風(fēng)險
研究開題時間選題的實踐意義、學(xué)術(shù)價值,背景在供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模日益增長的大發(fā)展背景下,供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的管理也變得日益迫切,作者嘗試對商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融模式和主要風(fēng)險點及風(fēng)險控制理論進行分析,以A銀行的實踐案例進行深度剖析。晶科能源有限公同在A銀行申請辦理國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),買方為浙江晶科能源有限公司,晶科能源有限公司自2006年成立起便與浙江晶科能源有限公司開展業(yè)務(wù)合作,雙方互為上下游交易對手,合作期限已達10年,晶科能源集團是全球為數(shù)不多和最早的擁有光伏行業(yè)最完整產(chǎn)業(yè)鏈的集團公司,集團除硅料不做外,具備從硅片、電池片、組件到電站建設(shè)一體化完整產(chǎn)業(yè)鏈,集團產(chǎn)業(yè)鏈的建立和完善,極大提高了晶科品牌和市場競爭力,減少了上下游企業(yè)之間的雙重加價,有效降低生產(chǎn)成本。本文針對晶科能源有限公司案例進行分析,主要從貸前供應(yīng)鏈金融整體風(fēng)險評價、業(yè)務(wù)流程分析,貸中操作風(fēng)險控制和貸后風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)等角度,提出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的建議。.選題意義本文對新形勢下發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制具有重要的實踐意義,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一、使中小企業(yè)貸款成為可能中小企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程出現(xiàn)資金短缺困難,由于自身的企業(yè)實力差和缺乏有效的不動產(chǎn)抵押,一般沒法取得銀行的貸款,這樣的中小企業(yè)也不是銀行的目標(biāo)客戶。但是,供應(yīng)鏈金融模式出現(xiàn)后,銀行將授信關(guān)注點從單一企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量分析,不動產(chǎn)抵質(zhì)押轉(zhuǎn)向關(guān)注中小企業(yè)發(fā)生每筆具體業(yè)務(wù)的貿(mào)易真實背景和歷史的交易記錄情況,通過對貸款資金封閉式運作以及每筆真實貿(mào)易成功后貨款存入指定賬戶來控制風(fēng)險,使得一些“不達標(biāo)”的中小企業(yè),也能以每筆真實的貿(mào)易業(yè)務(wù)得到銀行的貸款融資,降低了貸款的準(zhǔn)入要求,解決企業(yè)的資金需求又能有效控制風(fēng)險。二、規(guī)避逆向選擇風(fēng)險銀行在篩選中小企業(yè)時,借助核心企業(yè)的幫助,可有效規(guī)避逆向選擇風(fēng)險。因為核心企業(yè)與供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)長期保持業(yè)務(wù)往來,核心企業(yè)比銀行更有優(yōu)勢掌握中小企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)信用情況等信息,核心企業(yè)也更有能力去影響中小企業(yè)的發(fā)展和生存,比如通過訂單和銷售回款。所以,銀行通過核心企業(yè)去初步篩選目標(biāo)客戶,并由核心企業(yè)擔(dān)保來有效規(guī)避逆向選擇風(fēng)險。三、拓寬了銀行客戶群體的范圍銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需要與第三方物流企業(yè)合作,物流企業(yè)在物流和倉管方面的專業(yè)性,使得物權(quán)的控制成為可能。另外,銀行對貸款資金的封閉式運作,能有效監(jiān)控中小企業(yè)的資金流和物流、企業(yè)的經(jīng)營情況。銀行與物流企業(yè)合作,物流企業(yè)控制貨物的物權(quán),銀行則專注于調(diào)查貿(mào)易背景的真實性,分析對中小企業(yè)歷史信用記錄和交易對手、供應(yīng)鏈行業(yè)和核心企業(yè)等資信情況的調(diào)查,以貿(mào)易銷售收入作為融資的首要還款來源,設(shè)定資金回款和提貨權(quán)釋放的嚴(yán)密操作環(huán)節(jié),避免貸款資金挪作他用,降低貸款的風(fēng)險。通過供應(yīng)鏈金融模式,隨著中小企業(yè)貸款的風(fēng)險的降低,拓寬了銀行可選擇客戶的范圍,使得銀行開展中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融貸款更加有動力。選題的依據(jù)及可行性(含國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究生相關(guān)成果、主要參考資料).選題的依據(jù)及可行性供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是基于企業(yè)供應(yīng)鏈采購、存貨和銷售各環(huán)節(jié)的交易特點,為供應(yīng)鏈成員企業(yè)提供的各種標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化貿(mào)易融資服務(wù)的總和,通過結(jié)構(gòu)化融資安排來實現(xiàn)對企業(yè)的融資支持,并降低企業(yè)融資財務(wù)成本。供應(yīng)鏈金融使中小企業(yè)在銀行融資成為可能,銀行從供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)作為切入點,引入核心企業(yè)的信用支持,結(jié)合供應(yīng)鏈貿(mào)易背景的真實性,給予供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)融資。因此,供應(yīng)鏈金融自從被引入我國,就迅速地被企業(yè)界和銀行業(yè)所關(guān)注,學(xué)術(shù)界和實務(wù)界也對其進行了大量積極的探索和研究。.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外研究國外的學(xué)者對供應(yīng)鏈金融理論的研究,主要集中在企業(yè)經(jīng)營管理及財務(wù)成本控制應(yīng)用方面,提高供應(yīng)鏈運作的效率和降低融資成本,提高整條供應(yīng)鏈的競爭力。其中具有代表性的研究成果有:HanschristianpfohlMoritzGomm(2009)研究指出供應(yīng)鏈經(jīng)常討論物流和信息流的問題,研究探索與供應(yīng)鏈相關(guān)聯(lián)的資金流,提出通過建立模型來優(yōu)化供應(yīng)鏈金融中的資金流。Randall,WesleyS和MTheodreFarris(2009)研究指出應(yīng)用供應(yīng)鏈財務(wù)管理技術(shù),減少財務(wù)費用,降低整體供應(yīng)鏈的平均資本成本,與貿(mào)易伙伴共享費用降低帶來的好處,改善供應(yīng)鏈協(xié)同管理,提高客戶價值。應(yīng)用供應(yīng)鏈金融可以合理安排企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈過程中資金流。在經(jīng)濟低迷和信貸緊縮時,主動合理應(yīng)用供應(yīng)鏈金融可能是一些中小企業(yè)保持發(fā)展的途徑。供應(yīng)鏈現(xiàn)金到現(xiàn)金管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈整體融資率降低整體成本,提供客戶價值。ParulGoyal(2011)研究指出供應(yīng)鏈中客戶關(guān)系問題、物流伙伴關(guān)系,全球性問題等是供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn),如何提高過程質(zhì)量,盡量減少各種延遲分化,減少補貨周期時間,提高靈活性。PanosKouvelis等(2011)對供應(yīng)鏈金融進行實證研究,指出應(yīng)用供應(yīng)鏈金融能夠顯著提高企業(yè)從銀行等金觸機構(gòu)獲取融資的成功率,有效降低財務(wù)成本,在管理企業(yè)財務(wù)資金運作上具有較大的作用。YueliangSu和NanLu(2015)口運用多方智能模型模擬銀行、核心企業(yè)、融資企業(yè)以及第三方倉儲企業(yè)的多方代理行為引發(fā)的供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險,提出通過選擇具有較強的盈利能力中小型企業(yè),提高中小型企業(yè)的懲罰力度,謹(jǐn)慎選擇倉儲公同與明確倉儲的監(jiān)管責(zé)任,可以減少銀行貸款信用風(fēng)險。SpyridonDamianosLekkakosAlejandroSerrano(2016)研究中小企業(yè)的經(jīng)營管理能力和表現(xiàn)對應(yīng)收賬款保理的影響,試圖建立多階段動態(tài)模型,對比沒有外部融資和獲得供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款保理融資的兩種情況下最佳庫存策略,研究表明運用供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款融資能有效提供營運資本10%以上的資金缺口。WeiNIE和YueliangSU(2016)應(yīng)用定量方法比較傳統(tǒng)金融模式和供應(yīng)鏈金融模式下中〃'企業(yè)的信用風(fēng)險,并試圖建立在供應(yīng)鏈金融模式下中小企業(yè)信用風(fēng)險評價指標(biāo)體系。國內(nèi)研究國內(nèi)學(xué)者在供應(yīng)鏈金融研究上,重點放在研究供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在實踐中運用,這種新型融資模式運作的機制、創(chuàng)新的意義和業(yè)務(wù)模式等方面的創(chuàng)新,在實踐過程中如何有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險,并提出對策。徐靜(2010)研究從供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險識別、評價、控制與處理各風(fēng)險管理環(huán)節(jié)著手,闡述如何在實踐操作中進行供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險管理措施,如經(jīng)營觀念、授信模式、業(yè)務(wù)流程、人才培養(yǎng)方進行加強以提高信用風(fēng)險管理能力。湯曙光等(2014)研究供應(yīng)鏈金融實踐的模式和銀行對其風(fēng)險控制,組織架構(gòu)和人員方面進行系統(tǒng)闡述,結(jié)合案例進行研究。供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款融資風(fēng)險控制相關(guān)研究國內(nèi)部分學(xué)者對供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款融資風(fēng)險控制進行深入分析,如杜金婷(2012)主要從供應(yīng)鏈金融法律風(fēng)險、操作風(fēng)險及信用風(fēng)險角度,對應(yīng)收賬款融資風(fēng)險控制進行研究。李索菲(2015)對供應(yīng)鏈金融模式中的應(yīng)收賬款類融資的主要類型進行分析,探索提出建立供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)共享平臺來控制應(yīng)收賬款類融資模式的信息風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險的策略。周艷保(2014)研究指出供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款融資不能脫離供應(yīng)鏈,而是要以供應(yīng)鏈真實貿(mào)易背景為基礎(chǔ),提出金融機構(gòu)應(yīng)對供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款質(zhì)押融資進行標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計、加強對口人才隊伍建設(shè)、賬戶資金監(jiān)管以及風(fēng)險預(yù)警信號貸后管理等來完善金融機構(gòu)對應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制措施。與其研究類似的還有,周斌(2015)分析了國內(nèi)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制理論,結(jié)合實證分析,梳理和總結(jié)了應(yīng)收賬款融資風(fēng)險點,提出金融機構(gòu)應(yīng)該加強貸前準(zhǔn)入、專業(yè)化人才建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)以及貸后風(fēng)險預(yù)警優(yōu)化供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款融資信用風(fēng)險控制。曲英等(2014)以某銀行應(yīng)收賬款融資產(chǎn)品研究為例,提出供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的設(shè)計要與風(fēng)險管理緊密結(jié)合,從產(chǎn)品設(shè)計之初就將風(fēng)險控制措施在融資之前考慮到位,同時防范信息風(fēng)險和加強事后應(yīng)收賬款融資風(fēng)險控制,如加強融資企業(yè)的動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控、貸后跟蹤管理。供應(yīng)鏈金融存貨融資風(fēng)險控制相關(guān)研究國內(nèi)部分學(xué)者對供應(yīng)鏈金融存貸融資風(fēng)險控制進行深入探索和研究,易雪輝(2012)研究指出供應(yīng)鏈金融存貨質(zhì)押融資國內(nèi)的相關(guān)研究還剛剛起步,存貨質(zhì)押融資風(fēng)險管理,關(guān)注的是核心企業(yè)回購擔(dān)保、質(zhì)押物質(zhì)押率來控制存貨融資的信用風(fēng)險,他提出供應(yīng)鏈金融存貨質(zhì)押融資要從供應(yīng)鏈整體去觀察企業(yè)融資決策對存貨融資的影響,并構(gòu)建相應(yīng)的模型來模擬企業(yè)融資決策和銀行放貸決策之間的關(guān)系,模擬計算出銀行風(fēng)險控制目標(biāo)下的最優(yōu)決策。王洪偉(2012)指出存貨融資引入第三方監(jiān)管公司和頻繁運輸會增加融資企業(yè)的成本,對供應(yīng)鏈金融存貨融資的模式、風(fēng)險控制提出事前準(zhǔn)入、關(guān)注融資企業(yè)運營管理水平、優(yōu)化存貸融資流程來完善存貨融資風(fēng)險控制措施。張?zhí)K(2013)總結(jié)多起存貨質(zhì)押風(fēng)險案例,從實踐的角度歸納出存貨融資的風(fēng)險點,提出采用套期保值防范質(zhì)押物價格波動風(fēng)險,外包和專業(yè)人才引進的防法來防范法律風(fēng)險、操作風(fēng)險??诳诠?yīng)鏈金融預(yù)付款融資風(fēng)險控制相關(guān)研究國內(nèi)部分學(xué)者對供應(yīng)鏈金融預(yù)付款融資風(fēng)險控制進行深入探索和研究,如杜永斌(2011)研究指出供應(yīng)鏈金融保兌倉融資業(yè)務(wù)在我國還處于初期階段,信用風(fēng)險防范體系不完善,金融機構(gòu)更多關(guān)注核心企業(yè)的資信水平,而忽視融資企業(yè)、第三方物流監(jiān)管企業(yè)的關(guān)注。供應(yīng)鏈金融作為金融創(chuàng)新的產(chǎn)品,發(fā)展起步較晚,各方面的配套法律法規(guī)等制度還未同步,金融機構(gòu)在供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品運作中也存在以傳統(tǒng)信貸思維看待供應(yīng)鏈金融。葉良才(2011)研究指出供應(yīng)鏈金融保兌倉融資能幫助企業(yè)批量采購產(chǎn)品獲得商業(yè)折扣優(yōu)惠,合理安排生產(chǎn)、降低總體成本等積極意義,但同時因為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新也給監(jiān)管和金融機構(gòu)防范風(fēng)險增加了難度,結(jié)合實際案例,提出金融機構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,正確對待供應(yīng)鏈金融保兌倉業(yè)務(wù)的風(fēng)險,關(guān)注貿(mào)易背景真實性、核心企業(yè)信用風(fēng)險、融資企業(yè)經(jīng)營管理情況等方面防范供應(yīng)鏈金融預(yù)付款融資風(fēng)險。王儒泉(2013)對預(yù)付款類融資產(chǎn)品中保兌倉產(chǎn)品風(fēng)險進行較為全面地研究,以實踐案例研究保兌倉產(chǎn)品的各種風(fēng)險致因,研究指出利益分配是保兌倉產(chǎn)品產(chǎn)生風(fēng)險的主要原因,提出金融機構(gòu)應(yīng)加強融資企業(yè)和監(jiān)管企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、貸款發(fā)放后建立動態(tài)監(jiān)控等防范保兌倉融資風(fēng)險。李學(xué)軍等人(2015)研究指出供應(yīng)鏈金融保兌倉融資風(fēng)險主要是受外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境影響,提出構(gòu)建以宏觀與行業(yè)風(fēng)險、供應(yīng)鏈整體風(fēng)險、擔(dān)保物變現(xiàn)三個風(fēng)險指標(biāo)體系來評價供應(yīng)鏈金融保兌倉融資的風(fēng)險水平,并探索相應(yīng)的管控風(fēng)險對策。綜上所述,國外研究學(xué)者認(rèn)為供應(yīng)鏈的管理可以提高中小企業(yè)的運營管理能力,對供應(yīng)鏈整體優(yōu)化,做到精益生產(chǎn),企業(yè)能夠有效降低生產(chǎn)銷售成本,從成本的角度出發(fā),在提升效率上做文章,最終目的提升企業(yè)的總體價值。而國內(nèi)研究重點為從供應(yīng)鏈金融在實踐中運用中產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析,提出相關(guān)的對策或構(gòu)建相應(yīng)的模型,在實踐過程中有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。因此本文以A銀行作為研究對象,運用案例研究方法研究商業(yè)銀行視角下供應(yīng)鏈金融的三種主要模式及其存在的風(fēng)險,并提出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的建議,對新形勢下發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制具有重要的理論意義和實踐意義。主要參考資料口]王國剛,曾剛.中外供應(yīng)鏈金融比較研究[M].人民出版社,2015.⑵陳滿連.商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理分析[J].新經(jīng)濟,2015(14):52-53.⑶鄭國強,黃晨陽.供應(yīng)鏈金融視域下中小企業(yè)信用風(fēng)險控制研究[幾經(jīng)營與管理,2017(03):137-139.⑷姜霄.商業(yè)銀行視角下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的識別和評價[D],山東大學(xué)2016.⑸周斌.供應(yīng)鏈金融應(yīng)收賬款融資模式信用風(fēng)險控制[D].南昌大學(xué),2015.⑹張旭,曾章蓉,供應(yīng)鏈金融:業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險點[J],國際金融,2020.[7]鞠彥輝,何毅,許燕,etal.線上供應(yīng)鏈金融商業(yè)模式之比較一一基于多案例研究[J].財會月刊(中),2016,771(23):110-113.網(wǎng)查道懂,殷若.供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式探析"企業(yè)管理,2015,000(009):117-119.[9]蘇騰.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式探索[J].中外企業(yè)家,2013,000(036):49-49.[10]王一統(tǒng).供應(yīng)鏈金融融資模式博弈分析[J].經(jīng)營與管理,2018,No.407(05):102-104.[11]賀敏偉,胡文文,供應(yīng)鏈金融模式下中小企業(yè)信用風(fēng)險評價研究一基于Logistic模型與BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的對比研究[D].2018.[12]張宇.我國銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理與探究一一基于博弈分析角度技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2018,No.258(01):72-76.[13]佟立杰.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)探討[J].2015.[14]毛雅菲,陳民偉.中小型第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式風(fēng)險分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2019,000(012):115-118.[15]楊茗茹.平安銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險分析商情,2018,000(009):107.論文基本結(jié)構(gòu)的設(shè)想.主要內(nèi)容本文主要從供應(yīng)金融業(yè)務(wù)研究背景、研究的目的和意義出發(fā),對供應(yīng)鏈金融的研究進行概述,并對供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式、不同業(yè)務(wù)模式下風(fēng)險來源、風(fēng)險控制措施進行研究,為后文案例分析提供理論支撐。然后以A銀行供應(yīng)鏈金融案例分不同的業(yè)務(wù)模式進行案例分析,分析實踐中供應(yīng)鏈金融風(fēng)險需要防范的風(fēng)險點,從供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制在貸前供應(yīng)鏈金融整體風(fēng)險評價,以及各個業(yè)務(wù)模式流程分析、風(fēng)險源頭控制、貸中操作風(fēng)險防控和貸后風(fēng)險預(yù)警等全流程風(fēng)險管理給出了管理建議。2.基本結(jié)構(gòu)設(shè)想1緒論研究的背景與意義研究背景112研究意義國內(nèi)外研究綜述國外
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