人事經(jīng)理年度工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁人事經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)_?___?年就快?結(jié)束，?回首_?___?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)的艱?辛，也?有遇到?困難和?挫折時(shí)?惆悵，?時(shí)光過?得飛快?，不知?不覺中?，充滿?希望的?___?_年就?伴隨著?新年伊?始即將?臨近。?可以說?，__?__年?是公司?推進(jìn)管?理改革?、拓展?市場、?持續(xù)發(fā)?展的關(guān)?鍵年。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、虛心?學(xué)習(xí)，?努力工?作，圓?滿完成?任務(wù)!?（一?）在_?___?年里，?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?和實(shí)踐?鍛煉，?較快地?完成任?務(wù)。另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識?掌握技?巧。在?各級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，不?斷進(jìn)步?，逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點(diǎn)?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。（?二）愛?崗敬業(yè)?、扎實(shí)?工作、?不怕困?難、勇?挑重?fù)?dān)?，熱情?服務(wù)，?在本職?崗位上?發(fā)揮出?應(yīng)有的?作用。?二、?心系本?職工作?，認(rèn)真?履崗位?行職責(zé)?，突出?工作重?點(diǎn)，落?實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)?任制。?__?__年?上半年?，公司?已制定?了完善?的規(guī)程?及考勤?制度_?___?年下半?年，行?政部組?織召開?了__?__年?的工作?安排布?置會(huì)議?年底實(shí)?行工作?目標(biāo)完?成情況?考評，?將考評?結(jié)果列?入各部?門管理?人員的?年終績?效。在?工作目?標(biāo)落實(shí)?過程中?宿舍管?理完善?工作制?度，有?力地促?進(jìn)了管?理水平?的整體?提升。?三、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲。?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。（?二）只?有主動(dòng)?融入集?體，處?理好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)。?（三）?只有樹?立服務(wù)?意識，?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工作?做好。?四、?加強(qiáng)檢?查，及?時(shí)整改?，在工?作中正?確認(rèn)識?自己。?總結(jié)下?來：在?這一年?的工作?中接觸?到了許?多新事?物、產(chǎn)?生了許?多新問?題，也?學(xué)習(xí)到?了許多?新知識?、新經(jīng)?驗(yàn)，使?自己在?思想認(rèn)?識和工?作能力?上有了?新的提?高和進(jìn)?一步的?完善。?在日常?的工作?中，我?時(shí)刻要?求自己?從實(shí)際?出發(fā)，?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，力求?做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和道德?素質(zhì)雙?提高。?五、?存在的?不足。?總的?來看，?還存在?不足的?地方，?還存在?一些亟?待我們?解決的?問題，?例如：?對新的?東西學(xué)?習(xí)不夠?，工作?上往往?憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，?憑以往?的工作?套路處?理問題?，表現(xiàn)?出工作?上的大?膽創(chuàng)新?不夠。?六、?下步的?打算。?針對?___?_年工?作中存?在的不?足，為?了做好?新一年?的工作?，突出?做好以?下幾個(gè)?方面：?（一?）積極?搞好與?員工的?協(xié)調(diào)，?進(jìn)一步?理順關(guān)?系。?（二）?加強(qiáng)管?理知識?的學(xué)習(xí)?提高，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益。?（三）?加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作?建設(shè)，?強(qiáng)化管?理的創(chuàng)?新實(shí)踐?，促進(jìn)?管理水?平的提?升。?在今后?的工作?中要不?斷創(chuàng)新?，及時(shí)?與員工?進(jìn)行溝?通，向?廣大員?工宣傳?公司管?理的相?關(guān)規(guī)定?，提高?員工們?的安全?意識，?同時(shí)在?安全管?理方面?要嚴(yán)格?要求自?己，為?廣大公?司員工?做好模?范帶頭?作用。?在明年?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?自己在?工作中?的思想?和感受?，及時(shí)?糾正和?彌補(bǔ)自?身的不?足和缺?陷。我?們的工?作要團(tuán)?結(jié)才有?力量，?要合作?才會(huì)成?功，才?能把我?們的工?作推向?前進(jìn)!?我相信?：在上?級的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，公?司的明?天更美?好!?人事經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)（二?）_?___?年，是?人事部?收獲的?一年。?是人事?管理從?事務(wù)性?管理邁?向現(xiàn)代?人事管?理真正?轉(zhuǎn)型的?一年。?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?完成了?上級和?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。開?發(fā)區(qū)相?關(guān)部門?的正確?指導(dǎo)下?、在公?司各部?門的大?力支持?下、在?部門全?體工作?人員的?共同努?力下，?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?發(fā)展目?標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、?開拓、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極工作?，同心?協(xié)力，?較好地?完成了?上級和?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將人事?經(jīng)理一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?開展全?員培訓(xùn)?，提升?員工素?質(zhì)現(xiàn)?代人事?管理是?幫助公?司面對?不斷的?變化提?升員工?素質(zhì)和?技能，?完成公?司戰(zhàn)略?發(fā)展目?標(biāo)。這?就需要?創(chuàng)造一?個(gè)公司?文化，?讓所有?的員工?都了解?，因此?人事部?在制度?完善上?加大了?力度，?重新修?訂完善?了《勞?動(dòng)人力?資源管?理規(guī)定?》、下?發(fā)了員?工手冊?，并根?據(jù)員工?需求詳?細(xì)制定?了全員?培訓(xùn)計(jì)?劃并組?織實(shí)施?。這?次培訓(xùn)?歷時(shí)一?個(gè)月，?參加培?訓(xùn)人數(shù)?___?_人，?人均參?加軍訓(xùn)?20學(xué)?時(shí)、接?受理論?知識授?課60?學(xué)時(shí)、?參觀考?察3學(xué)?時(shí)。參?訓(xùn)人員?均寫出?左右的?培訓(xùn)心?得，紛?紛表示?將培訓(xùn)?中所學(xué)?的知識?、理念?、價(jià)值?觀變成?自己的?工作熱?情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，去支?持公司?，積極?主動(dòng)地?去工作?。通過?___?_節(jié)的?檢驗(yàn)，?員工的?綜合素?質(zhì)和整?體服務(wù)?意識均?有很大?提高，?此次全?員培訓(xùn)?收到了?良好的?效果。?二、?積極學(xué)?習(xí)、開?拓創(chuàng)新?在人?事管理?與開發(fā)?方面，?我部為?進(jìn)一步?做好人?事管理?基礎(chǔ)工?作，在?加強(qiáng)定?崗定員?、人事?培訓(xùn)與?開發(fā)、?人事管?理信息?化和人?事管理?制度建?設(shè)有效?結(jié)合的?同時(shí)，?不斷開?拓人事?管理人?員視野?，把握?人事動(dòng)?態(tài)，吸?收外部?先進(jìn)的?人事管?理思想?和理念?，進(jìn)行?人事管?理改革?與創(chuàng)新?。形成?了人事?管理人?員月例?會(huì)制度?，在人?事管理?人員中?間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)?、積累?、總結(jié)?、提高?”；“?專業(yè)勤?奮”；?“82?”的工?作、學(xué)?習(xí)理念?。在思?想上，?我部各?位同志?都充分?認(rèn)識到?了學(xué)習(xí)?型企業(yè)?的深刻?含義，?積極學(xué)?習(xí)了_?___?，積極?參加了?市、區(qū)?相關(guān)部?門組織?的各種?培訓(xùn)活?動(dòng)，在?充實(shí)頭?腦的同?時(shí)也為?今后各?種工作?的順利?開展奠?定了基?礎(chǔ)。?三、人?事的管?理和調(diào)?配今?年，我?部及時(shí)?、合理?調(diào)配工?作人員?，保證?了各崗?位工作?的有序?運(yùn)行。?1、?年初，?我部門?及時(shí)地?完成了?集團(tuán)公?司安置?彭樓子?及石臺?子子女?就業(yè)的?收尾工?作。并?與所安?置的1?2__?__彭?樓子及?石臺子?子女并?簽訂了?勞動(dòng)合?同。?2、根?據(jù)開發(fā)?區(qū)人力?資源局?的要求?，為_?___?更換了?技術(shù)等?級證書?，并著?手為符?合條件?的__?__職?工晉升?初級職?稱。?3、集?團(tuán)公司?自__?__年?轉(zhuǎn)制后?至__?__月?末，對?已達(dá)到?退休年?齡的職?工一直?未辦理?退休手?續(xù)，致?使__?__職?工未按?時(shí)辦理?退休手?續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)?由保險(xiǎn)?公司支?付的退?休金一?直由企?業(yè)自付?。經(jīng)我?部工作?人員多?方位的?協(xié)調(diào)溝?通逐一?的理順?了與市?（區(qū)）?勞動(dòng)局?、市（?區(qū)）保?險(xiǎn)公司?的工作?關(guān)系，?而且極?力挽回?了本應(yīng)?由保險(xiǎn)?公司支?付確因?延誤或?停辦造?成的由?企業(yè)負(fù)?擔(dān)的養(yǎng)?老金1?___?_余元?。4?、為適?應(yīng)公司?發(fā)展的?需要，?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?做出決?定，面?向社會(huì)?招聘一?部分專?業(yè)管理?人才和?專業(yè)技?術(shù)人才?，我部?門立即?著手通?過知名?招聘平?臺—_?___?招聘發(fā)?布招聘?信息，?在兩周?的時(shí)間?里，共?有__?__人?通過電?話以及?親自登?門報(bào)名?。我部?門對這?些人員?通過筆?試、面?試、體?檢等方?式逐一?篩選，?共有_?___?被我公?司錄用?。此次?公開招?聘也是?集團(tuán)公?司成立?以來的?第一次?，為企?業(yè)的蓬?勃發(fā)展?注入了?新鮮的?血液。?5、?根據(jù)市?里的有?關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老?保險(xiǎn)在?元月開?始要對?欠繳部?分收取?滯納金?，因我?單位從?___?_月份?由事業(yè)?繳