班組長安全知識操作實務課件

班組長安全知識操作實務課件第一頁，共95頁。班組長安全操作實務培訓

2016年9月19日第二頁，共95頁。培訓內(nèi)容一、班組安全管理目標與職責二、班組安全教育培訓三、班組危險源辨識與風險管控四、班組隱患排查與治理第三頁，共95頁。五、如何召開班前會六、班組危險作業(yè)管理七、應急管理與現(xiàn)場處置方案編制第四頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢2014年12月31日31日23時35分上海市大規(guī)模人群擁擠踩踏事件

第五頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2015年6月1日21時30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪船，在長江中游湖北監(jiān)利水域沉沒。第六頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2015年8月12日23時30分許，天津港瑞海公司危化品庫房發(fā)生特別重大火災爆炸事故。第七頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2015年8月12日23時30分許，天津港瑞海公司?；穾旆堪l(fā)生特別重大火災爆炸事故。第八頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2015年12月20日11時40分，廣東省深圳市光明新區(qū)鳳凰社區(qū)恒泰裕工業(yè)園發(fā)生山體滑坡

第九頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2016年1月14日上午10時48分左右，河南省開封市通許縣通安煙花爆竹有限公司發(fā)生一起重大爆炸事故

第十頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

2016年2月5日16時30分左右，貴州省貴安新區(qū)安監(jiān)局在山溝里銷毀已關閉的興鑫煙花爆竹廠剩余原材料過程中發(fā)生意外爆炸第十一頁，共95頁。全國安全生產(chǎn)形勢

8月11日下午，湖北當陽市馬店矸石發(fā)電有限責任公司（簡稱“馬店發(fā)電公司”）熱電項目在建調(diào)試過程中，發(fā)生高壓蒸汽管道爆炸事故

第十二頁，共95頁。集團公司安全生產(chǎn)形勢2016年04月22日集團公司華安集團672廠降雨彈爆炸事故第十三頁，共95頁。2016年06月30日哈爾濱一機集團674廠違章吊裝死亡事故2016年07月19日特能集團山西北化關鋁公司(原575廠）化工中試線吉納試制過程中爆炸事故第十四頁，共95頁。一、班組安全管理目標與職責（一）班組安全目標管理基本內(nèi)容

1．目標制定。依據(jù)企業(yè)總目標，恰如其分地確定班組目標，避免過高或過低失去激勵約束作用，并提出保證目標實現(xiàn)的措施。2．目標分解。根據(jù)不同崗位，對具體目標進行細化、量化和分解，人人身上有指標。3．實施。以責任書的形式落實到每名員工，并嚴格日常管理。4．考核。利用多種方法（安全記分管理、安全累進獎、管理、績效考核等）進行月、季或年考核。第十五頁，共95頁。（二）班組長安全職責（概括為7條）1.是班組安全第一責任人，對本班組的安全生產(chǎn)全面負責；責任第十六頁，共95頁。2.組織召開班前、班后會及班組安全專題活動，落實安全工作“五同時”；第十七頁，共95頁。3.督促員工嚴格遵守安全制度、操作規(guī)程，及時糾正違章作業(yè)；第十八頁，共95頁。4.組織日常安全檢查和隱患整改，遇到不能處理的隱患要及時上報；第十九頁，共95頁。5.組織班組員工安全教育和安全培訓；（還負責對新入公司人員、實習培訓人員、外來人員進行現(xiàn)場安全教育，對變換工種、復工人員進行上崗前安全教育）

第二十頁，共95頁。6.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持文明整潔，物流有序的生產(chǎn)、科研環(huán)境；7.發(fā)生險情時，立即采取必要的處置措施。第二十一頁，共95頁。二、班組安全教育培訓教育培訓目的：

是提高員工安全意識和技能的根本手段，是減少人為失誤和違章操作，保證安全生產(chǎn)的首要措施。第二十二頁，共95頁。（一）三級安全教育廠級安全教育車間級安全教育班組級安全教育?；沸聠T工不少于72學時，其他人員不少于24學時第二十三頁，共95頁。（二）班組級安全教育種類新員工上崗前班組級安全教育復工、變換工種人員上崗前班組級安全教育“四新”使用前安全教育?；冯x崗1年、變換工種，不少于48學時，其他人員不少于16學時不少于16學時第二十四頁，共95頁。（三）新員工及復工、變換工種人員上崗前班組級培訓教育主要內(nèi)容：1.本班組安全生產(chǎn)狀況；設備設施、主輔材料的安全特性，主要危險因素和職業(yè)危害，以及預防事故和職業(yè)危害的措施。第二十五頁，共95頁。2.崗位工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備操作規(guī)程，以及職業(yè)安全衛(wèi)生應知應會和注意事項。第二十六頁，共95頁。3.事故報告、自救互救、疏散避險、現(xiàn)場應急處置方案和緊急情況的處理方法，以及崗位間工作銜接配合要求。

4.典型事故案例和經(jīng)驗教訓。

5.其他需要培訓的內(nèi)容。

第二十七頁，共95頁。（四）“四新”使用前班組級培訓教育主要內(nèi)容：

1.新工藝、新設備、新技術、新材料存在的危險因素、職業(yè)危害及防范措施；2.應急救援和緊急處置方法；

第二十八頁，共95頁。

3.安全裝置、防護用品、用具的使用方法和要求；

4.工藝、設備、安全操作規(guī)程；

5.相關法規(guī)、標準或技術說明書等。

第二十九頁，共95頁。三、班組危險有害因素辨識與風險管控1.概念危險因素：是指對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指影響人的身體健康，導致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。

通常情況下，兩者并不嚴格加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險（危害）因素。第三十頁，共95頁。危險源：指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。風險：發(fā)生特定危害事件的可能性與后果的結合。第三十一頁，共95頁。危險有害因素辨識：識別危險（危害）的存在并確定危害性質(zhì)的過程。防范措施：對識別出的危險（危害）因素進行控制，消除事故風險、避免引發(fā)事故的一種手段。第三十二頁，共95頁。有助于危險源辯識的幾個問題：是否存在危險源?危險、有害因素的分布。誰(什么)會受到傷害?傷害方式和途徑。傷害如何發(fā)生?如何防止傷害發(fā)生第三十三頁，共95頁。2.危險和有害因素分類依據(jù)GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》，分為：人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素4大類。第三十四頁，共95頁。依照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》將危險因素分為20類：高處墜落、中毒和窒息、觸電、火災、火藥爆炸灼燙、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害鍋爐爆炸、淹溺、坍塌、透水、放炮、冒頂片幫、瓦斯爆炸、容器爆炸、其他爆炸、其他傷害第三十五頁，共95頁。按《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》分類：人的因素心理、生理性因素行為因素誤操作、違章作業(yè)監(jiān)護失誤指揮失誤、違章指揮負荷超限、健康異常情緒異常，冒險心理辨識功能缺陷第三十六頁，共95頁。物的因素物理性危險有害因素化學性危險有害因素如爆炸品、易燃液體等如致病細菌、傳染病媒介物設備設施、工具缺陷防護、標志缺陷，明火電、運動物、高低溫傷害14種9種（涵蓋所有化學品）生物性危險有害因素4種第三十七頁，共95頁。環(huán)境因素室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良室外作業(yè)場所環(huán)境不良惡劣氣候和環(huán)境、基礎下沉等地下火、地下水、水下作業(yè)缺氧等地面滑、洞、場所雜亂、照度不足等14種地下（水下）作業(yè)環(huán)境不良4種17種其它作業(yè)環(huán)境不良強迫體位、以上未包括的其它等第三十八頁，共95頁。室內(nèi)作業(yè)環(huán)境不良照度不足、地面有孔洞第三十九頁，共95頁。室內(nèi)作業(yè)環(huán)境不良照度不足、二樓平臺一處護欄缺失第四十頁，共95頁。室內(nèi)、外作業(yè)環(huán)境不良。地面積水、有絆腳物，無警示標識等第四十一頁，共95頁。室外作業(yè)環(huán)境不良成品庫外路面不平、建筑垃圾未清理地面污水橫流未及時清理第四十二頁，共95頁。管理因素安全組織機構不健全；安全責任制未落實；規(guī)章制度不完善（包括操作規(guī)程不規(guī)范、事故應急預案及響應缺陷等）；安全投入不足；第四十三頁，共95頁。一般采取對照、經(jīng)驗法，就是對照法規(guī)、標準、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助經(jīng)驗和判斷能力對評價對象的危險和有害因素進行分析識別。3.辨識方法：查閱法，通過查閱?；非鍐?、安全技術說明書等確定危險有害因素。第四十四頁，共95頁。4.風險管控措施：有三種工程技術措施管理措施教育培訓措施第四十五頁，共95頁。四、班組隱患排查與治理隱患排查與治理：是對辨識出的危險和有害因素進行識別評價，找出人、物、管理、環(huán)境上的違規(guī)事項或缺陷，并予以消除或控制的過程，是減少和降低事故發(fā)生的重要手段。第四十六頁，共95頁。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的直接原因。所以，班組的隱患排查治理重點應放在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)上。第四十七頁，共95頁。第四十八頁，共95頁。班前安全檢查。崗位員工班前對所屬區(qū)域、所用設備、工具、安全設施等進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并及時采取措施；班中安全檢查。由崗位員工進行，重點是對設備運行動態(tài)情況和安全裝置完好情況進行檢查；班后安全檢查。要結合交接班內(nèi)容進行，主要針對作業(yè)現(xiàn)場、機器設備、安全設施進行檢查，交班者進行安全交底、安全確認，有問題需及時整改，班組解決不了的應及時上報。（一）班組安全檢查第四十九頁，共95頁。501、為什么要進行班組安全檢查

安全檢查又稱安全巡視，是班組長對生產(chǎn)作業(yè)場所人、物、環(huán)境的安全狀況每日進行的檢查、觀察、記錄和對策。它體現(xiàn)了班組長在班組安全生產(chǎn)中的責任和重要作用

安全巡視的主要目的1·

落實安全責任，保障員工安全2·

掌握動態(tài)現(xiàn)場，預防事故發(fā)生3·

追尋問題根源，實現(xiàn)改善課題化4·

服務崗位員工，現(xiàn)場解決問題第五十頁，共95頁。512、安全檢查的基準

——安全檢查基準建立的框架和要求五大要素人機料法環(huán)規(guī)范作業(yè)不違章設備和設施完好原、輔材料完好工作環(huán)境5S維護好安全文件齊全、遵守當其中任一環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化時，必須對巡視基準進行修訂和更新第五十一頁，共95頁。523、安全檢查的方法——以下檢查方法，以普查法最為常見和有效，應該給予重點的使用安全檢查普查法：按照班組長安全巡視基準和既定的巡視路線，逐項進行檢查、觀察重點查看法：重點區(qū)域、重點時段、重點物資等要素進行的巡視督察法：對于近期布置的安全工作或者某一項當前重點需要改進的安全項目進行督促檢查落實的巡視核查法：針對安全改善或某一新的安全操作方法進行效果觀察和驗證的巡視第五十二頁，共95頁。班組日常安全檢查表格式：第五十三頁，共95頁。從工藝、設備、材料等方面采取技術改造和創(chuàng)新，用技術手段徹底消除危險因素544、安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的對策制定技術對策從員工行為的管理、勞動組織管理、規(guī)章制度制定、考核體系、KYT活動等方面，合理的改善班組管理管理對策對于威脅員工安全而又一時難以解決的問題，必須要制定臨時性的對策，例如：采取防護、警示、隔離等措施，在永久性措施實施之前，確保員工的安全臨時性對策找出問題的根源，利用技術的、管理的、法律的措施，消除造成安全隱患的根源，時限本質(zhì)安全化。例如：加大投資淘汰落后的設備設施等根源性對策21

3

4第五十四頁，共95頁。第五十五頁，共95頁。第五十六頁，共95頁。班組應建立隱患排查記錄（臺賬），記錄格式應包括“序號、隱患類別（一般、重大）、檢查時間、檢查內(nèi)容、存在問題、整改措施、檢查人員（簽字）、整改結果、確認人（簽字）”等內(nèi)容。（二）隱患記錄（臺賬）建立：第五十七頁，共95頁。對所有隱患應進行閉環(huán)管理，班組能整改的隱患要落實具體責任人和完成時限，整改后由班長或安全員進行確認。無法整改的應上報車間（分廠），并在臺賬中記錄清楚。（三）隱患整改：第五十八頁，共95頁。六、如何召開班前會

1.傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示及近期發(fā)生的傷亡事故教訓，提醒注意安全。（一）班前會主要內(nèi)容：

2.布置當班工作，交代工作中可能發(fā)生的危險與防范措施。第五十九頁，共95頁。

3.上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。

4.上崗前要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。

5.對前一班次安全工作進行點評，表揚好的行為和人員，對出現(xiàn)的違章行為和人員進行批評。第六十頁，共95頁。611員工精神狀態(tài)；員工勞動防護用品佩戴情況。作業(yè)前的安全確認2安全事故/事件信息傳達展開；公司和單位安全要求，指示等信息。安全信息的傳遞3點評上個班次安全問題；布置當班重點安全注意事項及關鍵事項。安全工作點評布置第六十一頁，共95頁。62（二）班前會的基本要求

時間地點人員每班班前定時召開，控制在十分鐘以內(nèi)選取合適、固定的會議地點當班全體人員列隊參加第六十二頁，共95頁。63班前會注意事項

列隊整齊劃一，聲音洪亮有利會前收集信息，學會安全分析內(nèi)容簡練具體，把握關鍵事項做好會議紀要，凡事有章可循第六十三頁，共95頁。七、班組危險作業(yè)管理

是指對作業(yè)者、他人和周邊環(huán)境具有較大危險性的臨時性或無工藝規(guī)程規(guī)定的作業(yè)活動。

（一）危險作業(yè)概念：第六十四頁，共95頁。第六十五頁，共95頁。

1）作業(yè)前應制定作業(yè)（或施工）方案，方案中應有危險有害因素辨識及對應防范措施；2）危險作業(yè)（或施工）方案應經(jīng)過評審；3）危險作業(yè)應經(jīng)過層層審批，重大危險作業(yè)應經(jīng)過廠領導審批；4）危險作業(yè)方案應傳達到所有參與作業(yè)人員；5）班組長應加強作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查，確保防范措施落到實處，防止違章作業(yè)；第六十六頁，共95頁。（二）危險作業(yè)安全管理基本要求：1.作業(yè)前需辦理相關危險作業(yè)票（證），分析作業(yè)場所（部位）危險和有害因素，落實相應的安全措施；2.經(jīng)過逐級審批通過，現(xiàn)場核實作業(yè)票、并落實安全措施后，方可進行危險作業(yè)。第六十七頁，共95頁。

3.危險作業(yè)人員應經(jīng)過安全技術培訓，取得相關合法證件方可從事危險作業(yè)。4.危險作業(yè)的人員作業(yè)前應認真檢查安全防護用具，穿戴好勞動護具。5.在作業(yè)復雜、危險性大的場所進行危險作業(yè)前應制定應急預案，培訓相關作業(yè)人員。第六十八頁，共95頁。二、班組安全管理主要內(nèi)容（八）班組應急管理

事故應急救援預案:為了加強對突發(fā)事故的處理能力，根據(jù)實際情況預計未來可能發(fā)生的事故，所預先制定的事故應急對策。第六十九頁，共95頁。二、班組安全管理主要內(nèi)容（八）班組應急管理現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:1.事故風險分析

(1)事故類型；(2)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；(3)事故發(fā)生的可能時間、危害程度、影響范圍；(4)事故前可能出現(xiàn)的征兆；(5)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。第七十頁，共95頁。（八）班組應急管理

現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:2.應急職責：

根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構成，明確各崗位人員的應急工作分工和職責。第七十一頁，共95頁。4.應急處置注意事項（1)佩戴個人防護器具方面的注意事項；（2)使用搶險救援器材方面的注意事項；（3)采取救援對策或措施方面的注意事項；（4)現(xiàn)場自救和互救注意事項；（5)其他需要特別警示的事項。第七十二頁，共95頁。

現(xiàn)場處置方案編制簡介

（主要解決如何編制的問題）

1、GB《導則》針對處置方案的修訂要點

2、應急預案的分類、關鍵要素及預案體系構架

3、現(xiàn)場處置方案編制內(nèi)容和把握要點

4、現(xiàn)場處置方案編制存在的主要問題

第七十三頁，共95頁。

（一）GB《導則》的頒布施行和主導思想

2006年國家安監(jiān)總局頒布實施了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002—2006），有力推動了生產(chǎn)安全事故應急預案體系建設。為解決針對性、可操作性不強等問題，國家應急中心于2011年初，啟動了AQ《導則》的修訂工作。在整合原有《?；奉A案編制通則》的基礎上修訂為《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639—2013，以下簡稱GB《導則》），從2013年10月1日開始施行。

標志著應急預案體系建設將進入“從有到優(yōu)”的新階段。

三、現(xiàn)場處置方案編制簡介

第七十四頁，共95頁。

（二）

GB《導則》針對處置方案的修訂要點《導則》規(guī)定了編制預案的程序、要素和內(nèi)容等基本要求；鑒于企業(yè)間的差異性，允許企業(yè)根據(jù)本單位實際情況，確定是否需要編制專項應急預案，風險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單只編寫現(xiàn)場處置方案。進一步規(guī)范了重心下移至現(xiàn)場處置方案的預案體系構架，增強了企業(yè)的靈活和自由度，確保預案體系的針對性、實用性和可操作性；第七十五頁，共95頁。

《導則》進一步明確了各類預案的功能定位和內(nèi)容要求；明確了簡單明了、實用可行、便于操作、針對性強的編制原則，進一步簡化綜合、專項應急預案的內(nèi)容，強調(diào)預案的指導性和規(guī)范性；《導則》明確了風險意識，專門強調(diào)了風險和應急能力評估，充分體現(xiàn)應急預案的事故預防功能。《導則》規(guī)范調(diào)整了預案編制后評審、備案的方式和流程，增強了企業(yè)的主體責任。

第七十六頁，共95頁。

a、按行政區(qū)域分國家預案省市預案部門預案行業(yè)、企業(yè)預案

b、按突發(fā)事件種類分自然災害事故災難（包括生產(chǎn)安全事故）突發(fā)衛(wèi)生事件突發(fā)社會事件

（三）應急預案的分類、關鍵要素及預案體系構架：

1.應急預案的分類

c、按責任主體分政府總體預案、部門預案行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全綜合、專項、現(xiàn)場預案第七十七頁，共95頁。要素綜合預案專項預案現(xiàn)場處置方案總則目的依據(jù)范圍預案體系、原則風險描述事故風險描述（綜合）事故風險分析（某一類型）事故風險分析機構職責應急組織機構及職責應急指揮機構及職責應急工作職責預警及信息報告預警（綜合）信息報告（綜合）處置程序（專項事故類型）應急響應響應分級、響應程序、處置措施、應急結束處置措施（專項事故類型）應急處置注意事項信息公開信息公開后期處置后期處置保障措施通訊與信息、應急隊伍、物資裝備、其他保障（經(jīng)費、交通運輸、治安、技術、醫(yī)療、后勤保障）應急預案管理預案培訓、演練、修訂、備案。

2.各類生產(chǎn)安全事故應急預案主要要素統(tǒng)計第七十八頁，共95頁。

綜合預案火災專項預案泄漏專項預案爆炸專項預案現(xiàn)場處置方案1現(xiàn)場處置方案2現(xiàn)場處置方案n……現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案n現(xiàn)場處置方案n行業(yè)預案地方預案

3.企業(yè)生產(chǎn)安事故應急預案體系的構架第七十九頁，共95頁。4.現(xiàn)場處置方案編制內(nèi)容和把握要點1）現(xiàn)場處置方案編制應把握的要點

①現(xiàn)場方案是預案體系的基礎，起到初始壓制的關鍵作用，應高度重視。不論任何類型的企業(yè)均應編制現(xiàn)場處置方案，一般應具備一崗多案，遇事選擇其一使用；

②現(xiàn)場方案應簡潔、明了，不講原理、不講為什么，只講具體操作步驟和注意事項，避免難以理解、廢話過多和篇幅過長，或簡單到只有“跑”的極端形式；

第八十頁，共95頁。③

現(xiàn)場方案應科學、可行，符合崗位或場所的實際條件和處置能力；

④現(xiàn)場方案具有可操作性和指導性，標明操作程序或步驟；⑤現(xiàn)場方案應一事一案，避免多事一案，形成“一鍋煮”的局面；⑥現(xiàn)場方案應明確緊急撤離的條件和權限；⑦現(xiàn)場方案宜選擇便于閱讀、理解的圖表卡式化格式編制；⑧現(xiàn)場方案應吸收崗位人員參加與專業(yè)人員共同編制。第八十一頁，共95頁。2）事故風險分析主要編制內(nèi)容和把握要點①

主要編制內(nèi)容a.事故類型；b.事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；c.事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍；d.事故前可能出現(xiàn)的征兆；e.事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。第八十二頁，共95頁。②編制把握要點事故類型一類一案，除衍生關系非常緊密外，不應一案多類?？蓞⒖紝I(yè)標準、危險品安全技術說明書、操作規(guī)程盡可能具體分析事故類型特性，特性值和事故風險（嚴重程度╳可能性）盡可能量化。直接給出事故發(fā)生的區(qū)域、地點、時間或裝置的名稱，或概率值。具體定量表述事故的嚴重程度和影響范圍。

直接給出可能引發(fā)的次生、衍生事故。表述簡潔，通俗易懂，不講原理，只講結果，在滿足需要情況下，達到文本最小化。第八十三頁，共95頁。

3）應急工作職責主要編制內(nèi)容和把握要點①主要編制內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構成，明確各崗位人員的應急工作分工和職責。②編制把握要點根據(jù)現(xiàn)場崗位生產(chǎn)經(jīng)營組織方式、人員構成、作業(yè)位置和現(xiàn)場平面布置、應急處置行動的需要，以及現(xiàn)場處置方案啟動、響應的權限和相關聯(lián)人員的構成等實際情況策劃應急分工，確定相應應急職責。應急處置分工和職責應按事故發(fā)現(xiàn)人報告，以及現(xiàn)場負責人報警；監(jiān)測、警戒；關閉閥門開關與堵漏、隔離火源或危險物質(zhì)、第八十四頁，共95頁。開啟雨淋及撲滅初期火災、救護傷員等現(xiàn)場應急處置；應急救援引導、疏散撤離權限及組織；擴大應急導引和銜接等程序策劃。分工應科學、明確，避免職責劃分不清晰，相互沖突，職責范圍泛化陳長，不以崗或工序定責，或懸而未決存在較大隨意性的現(xiàn)象。4）應急處置主要編制內(nèi)容和把握要點①主要編制內(nèi)容a.事故應急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案的銜接的程序。b.

現(xiàn)場應急處置措施。針對可能發(fā)生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從人員救護、工藝操作、事故控制，消防、現(xiàn)場恢復等方面制定明確的應急處置措施。c.

明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。

第八十五頁，共95頁。②編制把握要點明確的現(xiàn)場應急處置程序或步驟，主要包括事故報告報警、處置方案實施或啟動、應急處置和醫(yī)療救援、擴大響應銜接和引導、善后處置等。避免程序步驟含糊不清、交叉和相互矛盾；處置措施應科學、可行，符合邏輯或經(jīng)實際驗證有效；

處置措施應具體、有型，避免空洞或形式上的敷衍；

處置措施具有針對性和可操作性、具有指導或分步操作程序；

處置措施應符合實際，符合法規(guī)標準要求，有技術支撐。避免好高騖遠，高不可及；

處置措施簡潔、易懂，便于掌握，避免產(chǎn)生歧義和誤操作；

處置措施應免宏觀雷同、不具體、不具可操作和有效性、懸而未決現(xiàn)場決定等現(xiàn)象；

報警方式和聯(lián)系人具體、真實、有效，并提供備用聯(lián)系方式。5）注意事項編制的主要內(nèi)容和把握要點①主要編制內(nèi)容第八十六頁，共95頁。a.佩戴個人防護器具方面的注意事項；b.使用搶險救援器材方面的注意事項；c.采取救援對策或措施方面的注意事項；d.現(xiàn)場自救和互救注意事項；e.現(xiàn)場應急處置能力確認和人員安全防護等事項；f.

應急救援結束后的注意事項；g.其他需要特別警示的事項。②編制把握要點注意事項不缺項和相應內(nèi)容，注意事項內(nèi)容符合法規(guī)標準要求，內(nèi)容具體可操作。6）處置方案編制的主要資源保障時間和人力資源保障；技術指導和培訓；法規(guī)標準和參照資料收集和熟悉掌握；審核和評審保障，

第八十七頁，共95頁。4、處置方案編制存在的主要問題1）事故風險分析存在主要問題缺針對現(xiàn)場特指事故風險分析的內(nèi)容，或分析內(nèi)容泛化、宏觀、與專項預案雷同或相似，不具有本崗位場所的特點性；缺事故的嚴