質(zhì)量月演講稿15篇

第頁質(zhì)量月演講稿15篇質(zhì)量月演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)切與支持，在此深表謝意。下面我就工廠質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格根據(jù)公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，詳細(xì)抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個集體的工作必需有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。假如沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了限制最差值的增長；在運轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細(xì)微環(huán)節(jié)問題，細(xì)致排查，有效限制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在平安方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，仔細(xì)排查隱患，有效的削減了平安事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上限制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實到位，九月份的各項工作取得了肯定的成果。

二、抓典型，開展五個一評比活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍舊會以不同的形式出現(xiàn)。特殊是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了指責(zé)和表揚，特殊是對一些是非不分，不知榮辱的事務(wù)進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評比活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量、紀(jì)律、平安、操作、產(chǎn)量的五個一評比，對評出的每月一星進(jìn)行嘉獎，并且做專欄大力宣揚，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱忱。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的凹凸關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們工廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種狀況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必需會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡(luò)筒。詳細(xì)優(yōu)點是：一是，在工資安排上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱忱高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，削減了富有人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿意了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長張永強(qiáng)，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬敞，團(tuán)隊意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了很多合理化建議，為工廠工作的進(jìn)展起到了主動的作用。

四、大力宣揚，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)始終是受益于質(zhì)量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，很多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣揚這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為工廠的發(fā)展起到主動的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以努力，用的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升

精細(xì)化和5s有一個共同的原則就是：該說的肯定要說到，說到的肯定要做到，做到的肯定要長期堅持。他們的核心是圍繞細(xì)微環(huán)節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了具體的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的勻稱；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格根據(jù)混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)微環(huán)節(jié)。絡(luò)筒在閱歷不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量限制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似微小的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順當(dāng)開展起到確定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會，談不上閱歷。質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成果，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照看和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，奮力開拓，為工廠的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！

感謝大家！

質(zhì)量月演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事：

大家好！

今年9月，質(zhì)量話題再次被隆重提起。說起“質(zhì)量”兩個字，這也是我們一個老生常談的話題，因為每個企業(yè)人都知道，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基，沒有質(zhì)量的完全保證，就沒有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。質(zhì)量，來源于我們生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，質(zhì)量緊緊握在我們每個人的責(zé)任之中。

那么我們要如何做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，握緊企業(yè)發(fā)展中的“質(zhì)量”這根弦呢？借著今日質(zhì)量月演講的機(jī)會，我想與大家一起談?wù)勎倚闹械馁|(zhì)量責(zé)任。

其實，企業(yè)的發(fā)展也是每一個員工的發(fā)展，工作，工資為我們供應(yīng)我們生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，質(zhì)量就猶如一根七彩的絲絨把我們一個個美妙的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量保證的企業(yè)，勢必會被激烈的市場競爭所淘汰，企業(yè)的消損帶來的損失必定是員工的失業(yè)，失業(yè)，對我們意味著什么，大家心中自然有桿秤。權(quán)衡之下，抓住質(zhì)量就是在建立我們的生活，我們每個人都必需從我做起，工作中要多一份細(xì)心，少一分馬虎：多一份責(zé)任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。

優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細(xì)化的管理、精細(xì)化的操作，它能讓我們不斷的思索，不斷的摸索，在限制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度勻稱，限制好熱工工藝，從而削減板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理限制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的削減銑削量；通過保留冒口線，限制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，從而有效避開人員之間協(xié)作不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問題；通過限制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。

企業(yè)就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機(jī)器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于全部零部件的功能能否發(fā)揮出來，協(xié)作是否精確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是協(xié)作企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個幻想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證****的質(zhì)量品質(zhì)。****的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。

美國聞名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都記憶猶新質(zhì)量?！奔偃缰皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍舊無濟(jì)于事，所以質(zhì)量改進(jìn)恒久在于落實，永無止境，全員的參加，持續(xù)的改進(jìn)，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭實力的重要標(biāo)記。

質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細(xì)微環(huán)節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注意質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增加員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量限制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完備，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量牢記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在將來發(fā)展的道路上充溢生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的將來，說不盡的精彩。

讓我們的質(zhì)量口碑飛出精彩的篇章，讓我們的企業(yè)隨著中國夢一起砥礪奮進(jìn)。

我的演講結(jié)束，感謝大家！

質(zhì)量月演講稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會，很榮幸代表分廠參與公司這次質(zhì)量月演講競賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。

每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應(yīng)集團(tuán)公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動。

我們可以從現(xiàn)在的許多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏得客戶的青睞和信任。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必需從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而傲慢，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而傲慢，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而傲慢。對，我們值得傲慢，因為我們是海螺人，我們的水泥建立了東方明珠，我們的水泥建立了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認(rèn)可。

作為我們一般員工就應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，完善自我，還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感，變更工作看法，多一分細(xì)心，少一分馬虎；多一分責(zé)任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

9月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)夫們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的季節(jié)，人們會坐在家門口探討今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價接著把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候接著發(fā)出它的光線。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣始終努力，讓我們在明年的9月接著露出我們的微笑。

感謝大家，我的演講完畢！

質(zhì)量月演講稿4

20xx年9月我們迎來全國第35個質(zhì)量月，質(zhì)量是我們老生常談的話題，企業(yè)在談質(zhì)量就是生命，老百姓在談質(zhì)量就是健康，然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚，人民群眾的質(zhì)量保證在哪？我們的質(zhì)量強(qiáng)國夢如何實現(xiàn)？

在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的須要，更是國家發(fā)展的須要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強(qiáng)國夢，才能筑力實現(xiàn)中華民族宏大復(fù)興的中國夢。

一、更新觀念，筑牢服務(wù)型質(zhì)監(jiān)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

必需把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，廣闊干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教化和廉潔從政教化，使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、遵守法律、用法、依法辦事，努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿足。

二、創(chuàng)新工作方式，切實在服務(wù)監(jiān)管上有新突破。

要根據(jù)全過程監(jiān)管的要求，主動改進(jìn)服務(wù)方式，融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實行服務(wù)前置，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進(jìn)一步突出對關(guān)系平安、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層平安監(jiān)管疊網(wǎng)的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向究竟的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)人民群眾利益。

堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴(yán)格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命平安，危害公共平安，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)懲罰、責(zé)任追究力度的同時，堅持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深化群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、平安監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣揚員，剛好查處質(zhì)量平安隱患。

四、加大宣揚，營造全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。

充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣揚和輿論手段，使政府、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟識質(zhì)監(jiān)工作。大力宣揚名優(yōu)產(chǎn)品，讓廣闊消費者真正了解并運用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增加自律意識，培育企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生劇烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安防衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動，在消費投訴、識假辨假、平安監(jiān)管等工作中，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。

五、夯實基礎(chǔ)，主動搭建有力的技術(shù)支撐。

要以建立xxx檢驗中心為骨干，以建強(qiáng)省級檢驗中心為補(bǔ)充，以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點，以高精尖為目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項目建設(shè)機(jī)制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

六、加強(qiáng)人才建設(shè)，提升服務(wù)把關(guān)的實力素養(yǎng)。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管必需人才先行。要根據(jù)“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進(jìn)高新人才，培育將來人才”的思路，加快人才引進(jìn)、培育和開發(fā)，開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融學(xué)問，提高抓發(fā)展的實力；與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光諦視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；主動推行干部掛職熬煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到熬煉。

保證質(zhì)量，人人有責(zé)，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢，人人有責(zé)，讓我們攜起手，牢記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任，共同為我們的質(zhì)量強(qiáng)國夢描上絢麗的一筆。

質(zhì)量月演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！

質(zhì)量在我們每個人手中，質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個人的責(zé)任，對于質(zhì)量與責(zé)任，效益，我有以下相識：

我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件協(xié)作而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任，一種對崗位身份的認(rèn)同感。或許工作時我們經(jīng)常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責(zé)任”又經(jīng)常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了閱歷主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不便利也不愿溝通工作技巧，導(dǎo)致加工過程費時費勁……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細(xì)，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”，就是要根據(jù)公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標(biāo)必需要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實到每個員工詳細(xì)的工作職責(zé)之中，激勵大家從微小的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡潔，但也要經(jīng)驗車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)隨意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，認(rèn)為只須要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)隨意識是特別必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把困難的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序相互檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍舊屢禁不止。或許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多實行預(yù)防措施？假如每個環(huán)節(jié)的參加者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)微環(huán)節(jié)措施，并且像疼惜自己眼睛一樣愛惜產(chǎn)品，那么，平常簡單疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避開的。

三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。始終以來，有的員工有這樣的一種錯誤相識，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生沖突，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的沖突結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，削減了返工，就節(jié)約了時間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)約的人力、物力的消耗，事實上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)當(dāng)用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責(zé)任是放射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向無敵的箭。不光是我們精衡公司，整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，同心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

質(zhì)量月演講稿6

我們都在這個充溢收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質(zhì)量月”活動，我是錦興公司的安曉，今日我的演講題目是《質(zhì)量，建設(shè)工程者的生命?！?/p>

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號，質(zhì)量與我們的生活休戚相關(guān)。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質(zhì)；思想沒有了向上的動力，就沒有了志向的價值；工作沒有了質(zhì)量，效率就會下降，凡此等等，質(zhì)量包圍著我們，我們的一生，與質(zhì)量終生相拌。

回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問題造成的影響歷歷在目。緣由何在？那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想：“第一次就做對是不行能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”漸漸的大家形成了“差不多就行，能用就可以，別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說，百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到人們的生命平安，關(guān)系到工程的正常運用?！鞍葱袠I(yè)規(guī)范達(dá)行業(yè)先進(jìn)交優(yōu)質(zhì)工程讓用戶滿足”，這是錦華集團(tuán)企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質(zhì)量保證，就談不上什么創(chuàng)品牌，而發(fā)展、競爭，生存更是一句空話；只有把質(zhì)量放在整個工作的第一位，把質(zhì)量作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效；才能在激烈的競爭中立于不敗之地。尤其是在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢下，要結(jié)合各類工程的施工特點、技術(shù)要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水同等，增加全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識。其次要，以人為本，質(zhì)量第一。不管在什么狀況和條件下，人的因素是第一位，人是管理生產(chǎn)設(shè)備的主體，人確定質(zhì)量，

而非設(shè)備確定質(zhì)量。各班組要利用多種形式，加強(qiáng)“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念，強(qiáng)化操作，提高質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，不斷滿意下道工序需求；質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來的。什么是不簡潔，把每件簡潔的小事做好就是不簡潔，什么是不平凡，專心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。兩會期間，關(guān)于中國夢的爭論特殊多：“圓夢，須要十倍的付出，萬千的擔(dān)當(dāng)”，“圓夢，須要實際行動，關(guān)鍵在于實干”。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時關(guān)于中華民族幻想的深情解讀——中國夢，就是民族復(fù)興夢。作為一名建筑工作者，我深切地感受到，中國夢也是質(zhì)量強(qiáng)國夢，中國夢圓須要質(zhì)量的支撐。對于國家來說，實現(xiàn)強(qiáng)國幻想，不僅要有財寶的實力，還須要質(zhì)量的實力。強(qiáng)國強(qiáng)質(zhì)，一脈相承。實干興邦，實干強(qiáng)質(zhì)。國家的夢、質(zhì)量的夢，與個人的夢休戚相關(guān)。每個人的發(fā)展、每個工作崗位，都和國家的前途命運緊密相連。

站在新的起點上，企業(yè)將來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關(guān)切的問題。我們的目標(biāo)是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。20xx年企業(yè)目標(biāo)是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè)，房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實力明顯提高，發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè)。這是山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)形象的堅毅支撐。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，

也就失去了生存的實力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和旺盛，同時也為了我們自身生活的安定，交優(yōu)質(zhì)工程讓用戶滿足讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華絢麗、美妙的明天！

質(zhì)量月演講稿7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)們、敬愛的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命

一臺機(jī)器，是由成千上萬個零部件相互協(xié)作而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺機(jī)器一樣，每個員工就是這臺機(jī)器的零部件，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。

身在港口企業(yè)前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業(yè)中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不留意剛好降垛；有人在貨物入庫時不留意清掃貨場；有人在疏港過程中不留意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必定毀于蟻穴。

物競天擇，適者生存，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，一個企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事務(wù)就給了我們活生生的實例。振興企業(yè)，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必需具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會猶如一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。

港口企業(yè)，供應(yīng)的產(chǎn)品是服務(wù)，真誠的接待每一位客戶，仔細(xì)解決每一項工作，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，把質(zhì)量放心中，與細(xì)微環(huán)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽，才能有企業(yè)發(fā)展和旺盛的基石。

質(zhì)量月演講稿8

談起產(chǎn)品質(zhì)量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創(chuàng)建精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動態(tài)觀念干脆體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上，我們的行為實力要求我們在勞動過程中必需一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān)，最終我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量優(yōu)良的成果呈現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門，每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

但現(xiàn)在，我們許多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情，對于上級或者客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行，總認(rèn)為只能這樣，差不多就行，就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機(jī)型時，當(dāng)時在試制的時候，確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是：只要順當(dāng)通過治具就ok，后來接到下線，產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象，當(dāng)接到下線問題時，我們還會有埋怨，認(rèn)為這樣就是可以的。因為可以運用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一個原來只須要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品，現(xiàn)在卻要運用九牛二虎之力才能把它組裝好，并且從來沒有把這當(dāng)作異樣，沒有想到去改善，所以，這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的看法和工作作風(fēng)，就把我們給徹底出賣，因此，看法確定一切，第一次沒想到過要去做好，那么你其次次肯定也做不好。

“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗，好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人肯定會工作努力、仔細(xì)踏實；有責(zé)任心的人肯定會工作細(xì)致，聽從支配；有責(zé)任心的人肯定會做？一件事都會堅持究竟，不會中途半端；有責(zé)任心的人肯定會主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計量工作來講，計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)綜合素養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有精確的計量就沒有牢靠的數(shù)據(jù)，就無法限制工藝過程，也就不行能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。精確的計量數(shù)據(jù)就須要計量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，計量工作是一項科學(xué)性、法制性、政策性都非常強(qiáng)的工作，計量人員工作責(zé)任心的凹凸干脆影響著計量機(jī)構(gòu)的信譽和服務(wù)水平，因此計量檢測人員必需具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，特殊是在開具每一張計量校準(zhǔn)證書時，不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，杜絕馬虎大意，還必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到一絲不茍、耐性細(xì)致地進(jìn)行校驗，來不得半點馬虎，101%地確保數(shù)據(jù)的真實性、精確性和牢靠性。只有這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場運用精確計量器具，才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)牢靠無誤，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證，否則將會出現(xiàn)廢品，甚至造成嚴(yán)峻的后果。

“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量限制，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都須要員工仔細(xì)敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中！在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一樣的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，101%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作，我們會平安高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點限制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的發(fā)展和旺盛，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！

質(zhì)量月演講稿9

大家都知道，信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局詳細(xì)負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口，我們的一言一行，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象，可以說在這里工作的同事，最大的感受就是：服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。

我們曾經(jīng)有過一個慘痛的教訓(xùn)。一次由于我們工作人員的疏忽，將一家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)類型誤報為企業(yè)非法人，該單位找到我所要求進(jìn)行變更，并認(rèn)為這不是他們的責(zé)任，不情愿擔(dān)當(dāng)換證費用，我們的工作人員說這事要找領(lǐng)導(dǎo)。他們兩次未遇到所長，第三次剛好所長又出去了。于是，當(dāng)場與我們的工作人員發(fā)生爭吵，引來了一群人圍觀。為了挽回影響，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地指責(zé)了我們，并主動賠禮致歉，無償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過這件事后，我們引以為戒，多一分細(xì)心，少一分馬虎；多一分責(zé)任，少一分推諉，我們像愛惜自己的眼珠子一樣，愛惜我們質(zhì)監(jiān)部門的形象。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變坐、等、靠為主動上門服務(wù)。記得20xx年那時候，代碼應(yīng)用沒有現(xiàn)在廣泛，我們常常深化一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的相識，更有甚者，不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的，僅僅停留在計量局這個概念上，問你們是不是賣秤的。為此，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的詳細(xì)工作，并承諾辦好組織機(jī)構(gòu)代碼證后，將派人送來。當(dāng)他們接到嶄新的組織機(jī)構(gòu)代碼證時，深有感受地說：“你們講誠信，不僅服務(wù)上門，還送證到家，你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實事的，明年年檢不用你們跑了，我親自去探望你們”。聽了他們的話，我們感到很欣慰。因為這不僅宣揚落實了辦證工作，也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎(chǔ)。

急群眾之所急，想群眾之所想，是質(zhì)監(jiān)人在深化服務(wù)進(jìn)程中的詳細(xì)體現(xiàn)。一張笑臉相迎，一聲問候相暖，一張椅子相讓，一杯熱茶相待，拉近了彼此的距離；耐性、細(xì)致、周到、熱忱的'服務(wù)，使服務(wù)對象有了賓至如歸的感受。那是一個燥熱的夏天，上午快下班了，xx鎮(zhèn)引進(jìn)的一家企業(yè)申請辦代碼，他們老總下午2：30的飛機(jī)到廣州與外資方簽訂合同，須要代碼證、代碼IC卡，要求無論如何都要想方法予以解決，我們馬上上報數(shù)據(jù)，并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，所長與省所取得聯(lián)系，商請省所xx主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨后，所長與該企業(yè)負(fù)責(zé)人一起趕到武漢領(lǐng)取IC卡，當(dāng)該企業(yè)負(fù)責(zé)人即將登上舷梯之際，深情地握著所長的手，你為我們幫了這么大的忙，飯都沒吃，真是太感謝了，我在xx辦企業(yè)，與其他部門也打了一些交道，臉難看、門難進(jìn)、事難辦的狀況不同程度地存在，是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我重新找回了信念。服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化，我們是這樣想的，也是這樣做的。去年，一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，撰文《風(fēng)景這邊獨好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落，一件件平凡的小事，一個個勞碌的身影，勾劃了一個團(tuán)結(jié)拼搏，求實進(jìn)取，服務(wù)至上的集體，信息所多次被省所、市局授予“先進(jìn)單位”。

“工欲善其事，必先利其器”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，永葆活力，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕，都很重視學(xué)習(xí)，也很擅于學(xué)習(xí)。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，一個人取得了注冊評審員，兩個人取得了中級職稱，兩個人取得了自學(xué)考試本科。目前，我所工作人員都是大專以上學(xué)歷，整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平顯著提高。6月中旬，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管、市標(biāo)準(zhǔn)信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已勝利開通，這是市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息工作的結(jié)果。這為標(biāo)準(zhǔn)化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個平臺，這將為宣揚質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠(yuǎn)”。讓我們大家攜起手來，用你的才智，用我的熱忱，用我們永不言敗的干勁，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“服務(wù)”這個生命線，堅固樹立“科學(xué)公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象，共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻(xiàn)。

感謝大家！

質(zhì)量月演講稿10

xxx：

大家好！

"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務(wù)就是大力宣揚"質(zhì)量"，讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美妙家園"的雄偉目標(biāo)深化人心，成為全社會的質(zhì)量意識和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說，就是一場"質(zhì)量強(qiáng)國"的宣揚"戰(zhàn)役"，也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責(zé)隨意識、政府職能意識的"動員月"和"教化月"。

首先，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣揚要深化人心，要讓全部老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、動植檢、衛(wèi)檢和食品平安、節(jié)能等8部主題法律法規(guī)，每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外，認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而，在群眾中，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的法律責(zé)任，一個很重要的緣由就是對法律法規(guī)的宣揚不夠全面、廣泛、深化人心。

因此，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣揚放在首位。

其次，對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣揚要深化人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保平安、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解，更廣泛的社會階層所認(rèn)知，讓廣闊人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中，除了大的工作方針外，還有很多更簡單被群眾理解和接受的措施、方法、工作細(xì)微環(huán)節(jié)也要通過宣揚讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質(zhì)檢愛人民，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個嚴(yán)格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團(tuán)結(jié)一樣喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到事事講質(zhì)量、到處講質(zhì)量，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的顯明特征"等等，同時，依據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓休戚相關(guān)，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家平安、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，涉及社會穩(wěn)定與外事交往，涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè)，涉及誠信、道德和行為準(zhǔn)則，都要通過宣揚，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆印４送?，宣揚也必需講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普學(xué)問，文字的可讀性、情節(jié)的感染性，只有具有了肯定水平的宣揚，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。

第三，要擅長宣揚質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)閱歷。榜樣的力氣是無窮的。宣揚好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成果的企業(yè)，要深化總結(jié)，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚，如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量閱歷；海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念；中國航天的"肅穆仔細(xì)、周到細(xì)致、穩(wěn)妥牢靠、萬無一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；中糧集團(tuán)的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣揚的經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。

在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部，同樣要把一批有影響的先進(jìn)閱歷、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型推向全社會，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài)，質(zhì)檢人的志向與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。

講宣揚不是"唱高調(diào)"，不宣揚也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今日，任何一項事業(yè)都須要全社會的理解和支持，都須要廣闊人民群眾的參加和監(jiān)督，從這個意義動身，宣揚工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參加的過程。生疏產(chǎn)生距離，無知簡單誤會，諒解來自理解，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消退社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見，增進(jìn)人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣揚是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī)，把質(zhì)量宣揚工作做得更好、更深化人心。

質(zhì)量月演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年9月，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今日，我們在這里實行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，剛好發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增加施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)隨意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)微環(huán)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注意全員參加，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想相識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大懲罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)微環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況并有效實施。

7.做好宣揚工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟識，并創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

仔細(xì)實行9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化相識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素養(yǎng)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透亮考核。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。

4.加大宣揚，好壞皆提。

5.依據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。

6.不為一時的便利而茍且敷衍。

最終，預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿勝利！

感謝大家！

質(zhì)量月演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！

金秋九月，正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|(zhì)量宣揚欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時，我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的相識和感受。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注意信譽，那么后果不可思議。格力因除濕機(jī)召回事務(wù)，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事務(wù)愈演愈烈，分析人士預(yù)料，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。浩大的召回數(shù)字背后，是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不行謂不慘痛。

任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級須要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇，迎接將來挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這須要我們從將來社會和市場需求動身，在空調(diào)整能、低碳環(huán)保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化實力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必需使全體員工增加質(zhì)量意識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量，從設(shè)備管理方面竊以為須要從以下幾個方面去努力。

一、首先培育設(shè)備修理人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識。

1、提高員工滿足度和歸屬感，培育員工主子翁意識。對員工心情進(jìn)行調(diào)整，避開員工工作中帶心情造成制造過程不一樣問題的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高其操作調(diào)試技能，避開因操作技能低，調(diào)試實力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯，造成不一樣問題；加強(qiáng)檢驗人員培訓(xùn)，確保檢驗人員具有對檢測儀器進(jìn)行精確檢查和精確運用的實力。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗點，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一樣；檢驗點要規(guī)定應(yīng)檢驗的項目、方法和要求。

二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格，必需保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能，定期對設(shè)備加工實力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度進(jìn)行好用性評估。

1、定期組織修理進(jìn)行設(shè)備檢修工作，月/周的生產(chǎn)安排是否超出設(shè)備加工實力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法？

2、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被限制人員熟知和執(zhí)行？

3、加工產(chǎn)品時設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對策。

4、設(shè)備額定精度是否滿意生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用SPC限制精密度和精確度，如無，是采納何種方法，要進(jìn)行驗證。

三、做好TPM設(shè)備保養(yǎng)與修理

1、將保養(yǎng)與修理標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2、堅持做好操作工人為主設(shè)備5S和一級保養(yǎng)（清掃、潤滑、點檢等）。

3、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

4、遏制機(jī)器異樣時，修理部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而接著生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。

5、要重視設(shè)備慢性損耗，堅決消退只要機(jī)器轉(zhuǎn)，不會要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗收，保管，運用工作。

7、推行/落實相關(guān)的設(shè)備管理TPM活動。

四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測

1、對設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2、編制的確可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時效進(jìn)行設(shè)備點檢。

4、落實首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的限制方法：變更參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/SPC管制等。

五、加大硬件建設(shè)，加強(qiáng)測量設(shè)備的限制力度

1、用于檢測的儀器必需經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿意測量、檢驗和試驗一樣性要求。

2、檢測和試驗儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測量設(shè)備清單（名稱，編號，測量范圍，精度，校正周期，校正方法，運用部門等），指定部門/人特地管理，建立運用人責(zé)任和運用方法培訓(xùn)。

4、標(biāo)識測量設(shè)備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5、規(guī)范運用量測工具，遵守精密儀器的運用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具運用。

6、剛好進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測、分析儀器，對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效限制和檢測。

只有每一個美的人都能在實際工作中參加到精品制造中來，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化實力，信任我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢聳立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢。

質(zhì)量月演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！

質(zhì)量是平安的保障，是企業(yè)的生命?！百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車須要講質(zhì)量，飛機(jī)須要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨岔氁v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。摯友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不行回避?！?/p>

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的XX年的歷程，今日，我作為102車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)劇烈的使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量限制，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都須要員工仔細(xì)敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，假如技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，甚至危及用藥人員生命平安，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么詳細(xì)而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實究竟！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不待時的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！

當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，須要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，提倡團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增加內(nèi)部凝合力！為提高技術(shù)素養(yǎng)，對新員工，我們在生產(chǎn)中實行一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益。

我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司。車間。班組始終在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練，當(dāng)然成果的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱忱，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們信任在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一樣的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，101%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作，平安高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念，提高員工質(zhì)量意識。

質(zhì)量月演講稿14

“世界水泥看中國，中國水泥看”不僅言說著人的傲慢，更承載著國家對我們的期望。作為國內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè)，不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿意國內(nèi)需求，還肩負(fù)著打造中國知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌，質(zhì)量是先決條件，質(zhì)量是企業(yè)走向世界的xxxx張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會用在與生活休戚相關(guān)的環(huán)境中，每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產(chǎn)的平安，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng)建知名品牌的基石，更是萬千信任水泥產(chǎn)品消費者的生命。

日本一位企業(yè)家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業(yè)員工的努力，正是因為人的努力在企業(yè)中起到的至關(guān)作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比，三鹿——國內(nèi)知名品牌奶粉，依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，獲得多數(shù)消費者的青睞，而卻因為含三氯氰胺產(chǎn)品，自毀長城、自斷后路，更對多少孩子造成了損害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來的成果輝煌，同樣是質(zhì)量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注意產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識才發(fā)展到今日的海爾品牌，最能體現(xiàn)海爾注意質(zhì)量的莫過于11015年，海爾集團(tuán)總裁毅然確