西安住宅及綜合樓工程電氣監(jiān)理員工作總結

★精品文檔★2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)1/1電氣監(jiān)理員工作總結總結一：：電氣監(jiān)理員員工作總結接受公司司的監(jiān)理任務務后，于2008年9月3日進駐工地地，此季節(jié)正正是項目組任任務大、樓號號多、時間緊緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高高潮，作為一一名電氣監(jiān)理理工程師，在在李志總監(jiān)和和二組秋組長長的直接領導導下，克服電電氣監(jiān)理人員員缺、替換多多的困難，結結合工程實際際開展工作，本本著守法、公公正、科學和和誠信的原則則，對施工單單位嚴格遵循循“三控兩管一一協(xié)調”的監(jiān)理方針針，監(jiān)幫結合合，對建設單單位熱情服務務的宗旨，嚴嚴細認真地開開展項目專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作，學學習李總和秋秋組長工作的的敬業(yè)精神，嚴嚴于要求自己己，至今歷時時3個多月的工工作，取得了了較好的效果果。面臨年終終，現將個人人具體工作情情況總結如下下。一、涇渭苑苑三期C區(qū)工程概況西安長慶涇涇河工業(yè)園橋橋北住宅區(qū)三三期C區(qū)工程，位位于陜西省西西安市高陵縣縣崇皇鄉(xiāng)下徐徐吳村及井王王村，占地面面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅宅樓及幼兒園園、綜合會館館等公用設施施，建筑面積積29萬平方米。其其與之配套的的室外給水、排排水、熱力、小小區(qū)道路、天天然氣、強弱弱電、消防等等配套設施。本本工程是于2008年4月1日開工，將將于2009年6月全部完工工，交付使用用。該項目由西西安長慶科技技工程有限責責任公司(長慶勘察設設計研究院)及西北勘測測設計院共同同設計，住宅宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖挖灰土地基，鋼鋼筋砼條形基基礎，主體磚磚混結構，砼砼現澆樓面和和屋面，抗震震設防烈度為為7度。C區(qū)監(jiān)理二組組電氣監(jiān)理的的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活活動中心共35棟。建筑面面積約14萬平方米。二、對監(jiān)理理工作的態(tài)度度和認識建設工程是是一種特殊的的產品，價值值大、使用壽壽命長、而且且還關系到人人民的生命財財產安全、健健康和環(huán)境。因因此，保證建建設工程質量量和使用安全全就成為一項項非常重要的的問題，由于于我們監(jiān)理人人員是有技術術、會管理、懂懂經濟、通法法律的專門人人才，我們監(jiān)監(jiān)理人員對承承包施工的單單位進行優(yōu)良良監(jiān)督與管理理，就會對建建設工作質量量和使用安全全起到重要的的保證作用。所所以，我們監(jiān)監(jiān)理人員在工工作中，認為為工程施工不不符合工程設設計、不符合合工程質量標標準和質量要要求的，應及及時報告組長長、行業(yè)主管管監(jiān)理及必要要時報告于李李總監(jiān)。并及及時給施工方方發(fā)出整改通通知，確保工工程質量，我我們要嚴格遵遵守執(zhí)行GB503319-20000工程監(jiān)理的的國家標準;從監(jiān)理自進進駐工地現場場至工程竣工工驗收，都要要做到遵循“守法、誠信信、公正、科科學”的職業(yè)準則則開展工作;認真學習GB503303—2002《建筑電氣氣工程施工質質量驗收規(guī)范范》、GB501168-922、GB501169-20006的國家標準準規(guī)范和有關關更多的規(guī)范范。工作中，本本人能夠認真真學習相關規(guī)規(guī)范，對開展展專業(yè)監(jiān)理工工作起到了積積極的作用。認真熟悉圖圖紙、審核施施工圖紙設計計，做好監(jiān)理理前期的準備備工作，時近近3個月多，在在施工過程中中能從質量、進進度、安全各各方面進行控控制，在工作作過程中遵守守公司制定的的各項規(guī)章制制度，聽從李李總監(jiān)的直接接領導和秋組組長的正常工工作安排;遇到工程施施工中與圖紙紙發(fā)生的矛盾盾和新問題，做做到仔細查閱閱歷史更改等等文件能與施施工單位進行行良好的溝通通與協(xié)調，相相互配合、相相互協(xié)作。三、三期C區(qū)當前電氣氣施工過程中中的特點1.涇渭苑三期C區(qū)電氣施工工監(jiān)理交底尚尚不完善。圖圖紙不全和多多處細部、節(jié)節(jié)點有疏漏，加加之單體和平平面圖由兩院院共同設計，產產生了圖紙出出現了多處矛矛盾，圖與表表不符;例C-70#樓的配電箱箱接線圖是2007..09.155日設計，電電表計量箱是是放在地下室室集中管理,對講門鈴安安裝系統(tǒng)圖是是2007..09.222日設計，門門鈴解碼器是是單戶放置，須須東西兩戶兩兩條走線。而而C-48#樓的配電箱箱接線圖是2007..10月設計，各各分戶的電表表計量箱是分分層分戶獨立立管理;對講門鈴安安裝系統(tǒng)圖是是2007..09.244日設計，門門鈴解碼器是是兩戶一個，只只走一條線路路。同是一家家設計，同在在一起建樓，兩兩棟樓設計時時間只差幾天天，可功能和和施工方法截截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更更說明)本人沒有查查到給C區(qū)變更通知知，只找到部部分樓號同類類圖紙之后，對對其認真進行行了核對，查查閱了2008年來的所有有電氣變更補補充通知單并并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的的電氣監(jiān)理工工程師們進行行了溝通，對對圖紙存在的的問題逐一紀紀錄，把三期期C區(qū)遺漏的問問題及時在各各樓棟一一對對照，能改的的立即對施工工單位提出糾糾正措施。同同時，對施工工方提出的問問題進行了確確定的回復。收收到了不少效效果。2.涇渭苑三期C區(qū)的電氣工工程的特點是是：群體樓的的建造和群體體人的居住。某某一個圖紙戶戶型建造多棟棟樓群，各樓樓棟所居住的的都是幾十年年在一個單位位工作的老同同事，老熟人人，在居住時時都是竄門相相通，你我對對比，所以在在電氣施工中中，對有一個個統(tǒng)一的尺寸寸和規(guī)格就要要求很嚴格。3.分項工程較較多，施工難難度較大。該該建筑電氣安安裝工程主要要是強、弱電電和防雷接地地系統(tǒng)安裝。強強電又分為多多路空調、多多路熱水器、普普通插座和照照明。照明又又分為公用樓樓道照明、地地下室照明、室室內照明等。4.工序較多、工工期長，電氣氣施工人員換換替較多。工工程項目從開開工即開始接接地網、各種種預埋線管、埋埋件、接地引引線、基礎埋埋件等隨土建建一起施工，然然后按照電氣氣工程施工規(guī)規(guī)范的要求進進行電纜、電電線敷設,設備、器具具安裝、檢測測、試驗、調調試、整定,最后是各系系統(tǒng)聯合測試試,合格后進行行質量評定和和竣工驗收,持續(xù)時間貫貫穿整個施工工過程將需1年以上。5.電氣安裝人人員的技術差差，施工監(jiān)理理難度大。由由于電氣安裝裝在樓房建設設中是一個附附帶的施工，往往往施工方將將其分包給他他人，而他人人又分包給第第二分包人，甚甚至還有第三三分包的出現現，所以，在在施工中出現現了第一分包包人是尚有證證施工，而其其他二包三包包均是無證施施工的占大多多數，還有施施工人員年齡齡參差不齊，小小的有17歲，大的有60有余，其文文化層次和技技術技能甚低低，難于管理理。四、嚴格遵遵守監(jiān)理工作作的方針和規(guī)規(guī)范本著守法、公公正、科學和和誠信的原則則,給建設單位位做到監(jiān)理工工作的“三控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調”的方針。加加強對施工單單位的監(jiān)理工工作力度，做做好動態(tài)控制制。渭苑三期期C區(qū)二組監(jiān)理理的建筑面積積約14萬平方米,工作中，堅堅持質量第一一，預防為主主，過程控制制，終端把關關的指導思想想，遵守職業(yè)業(yè)道德，維護護監(jiān)理公司的的形象，對施施工單位嚴格格監(jiān)理，監(jiān)幫幫結合，對建建設單位熱情情服務。在質質量控制方面面做了以下幾幾點。1、質量控制制。在施工中中做好質量控控制點的設置置.(11)關鍵部位或或薄弱環(huán)節(jié)，一一般要事先分分析可能造成成質量的問題題原因，再針針對原因制定定對策進行預預控。(2)施工中的關關鍵工序或環(huán)環(huán)節(jié)及隱蔽工工程、采用更更改后的部位位和新材料的的部位或環(huán)節(jié)節(jié)、施工中有有難度的、施施工條件或技技術難度大的的工序或環(huán)節(jié)節(jié)。(3)對施工人員員的控制。監(jiān)監(jiān)理中，對無無資質、無證證件、文化層層次低的人員員、反應不敏敏感的施工人人員應對其進進行控制，重重點監(jiān)督;對施工材料料的質量，因因直接影響工工程質量和安安全，應對其其質量與性能能重點控制。(如：冬天氣氣溫低PVC管易斷裂等等，在澆注板板面時，強烈烈要求電工旁旁站看管)2、對承包施施工單位做好好技術底的控控制。它是保保證施工質量量的條件之一一，因此，每每一分項工程程開始實施前前均要進行交交底。(1)嚴格控制材材料、成品、半半成品、構配配件的檢驗工工作，杜絕了了不合格產品品用于工程中中。(2)審核施工單單位的技術交交底資料，了了解現場交底底情況，避免免脫節(jié)，掌握握施工單位的的動態(tài)。北京京城鄉(xiāng)項目部部20棟樓電氣共共分了6個班組，本本人在施工中中注意了各班班組間的人員員素質、施工工方法、施工工質量等的差差異性，有針針對性地采取取措施，對控控制施工質量量有一定的提提高。(3)樣板間起步步：為了減少少大面積的錯錯誤和返工，作作樣板間起步步對于規(guī)范施施工單位的行行為和施工質質量起到了重重要的作用。工工序施工中各各班組采取樣樣板間起步的的方法，控制制效果較好。要要求每個施工工單位及各班班組都要在每每棟樓上作一一套樣板間，驗驗收合格后方方可全面展開開安裝工作。(4)施工中，采采取現場監(jiān)督督、巡視、平平行檢驗相結結合的方法，對對隱蔽工程、重重要部位、關關鍵環(huán)節(jié)、薄薄弱環(huán)節(jié)加強強質量控制，做做到事必親躬躬。對于出現現的異常情況況，認真分析析，分清責任任，嚴肅處理理，較大問題題及時和電氣氣監(jiān)理工程師師楊培杰進行行溝通。3、對進場材材料、構配件件的控制。凡凡運到施工現現場的原材料料，進場前應應向監(jiān)理提交交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有有產品出廠合合格證及技術術說明書，并并由承包單位位按規(guī)定要求求進行檢驗的的檢驗報告，經經我們監(jiān)理工工程師審查并并確認合格后后，方可進場場。4、進度控制安大一項目目部的施工進進度相比較安安大二項目部部慢，且施工工質量差，在在這種情況下下，通過分析析人員、機械械和工程量等等情況，提醒醒安大施工單單位不要再多多次換人，要要增加先進的的機械(如要增加彎彎管機等)，取安大二二部電氣安裝裝的先進經驗驗，督促施工工單位調整人人員、機械，為為保證總工期期奠定了基礎礎。5、工程施工工的質量驗收收。工程施工工質量驗收是是工程建設質質量控制的一一個重要環(huán)節(jié)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。(1)線管敷設：①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-2002中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-2002要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁,GB50203-2002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。(4)防雷接地系統(tǒng)安裝有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。(5)等電位聯結①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯結。C區(qū)要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。五、對出現工程質量問題的及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。七、建議1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。2、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質。總結二：電氣監(jiān)理員工作總結2013年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。一、今年的主要工作在過去的一年中，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779M2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329M2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。二、具體工作情況在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：1、工作量大：承擔了154108M2的監(jiān)理任務。2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導。4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發(fā)現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站祝科長所說：“港物流回遷樓水電工程質量上了一個臺階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。三、監(jiān)理工作成效在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠;2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道;6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;7、給水管道管卡間距過大且不牢固。這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求;;2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。五、今后的工作打算通過總結一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務能力，盡自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監(jiān)理公司爭光。總結三：電氣監(jiān)理員工作總結3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。二、幾點建議1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。2.健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質加強監(jiān)理工