2023年全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》必考知識點匯總

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)行相應(yīng)的促銷工作房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在存量房營銷活動中的作用可以利用其掌握的房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能的優(yōu)勢，為當(dāng)事人提供交易信息、專業(yè)服務(wù)，使交易雙方明晰各自的權(quán)益，從而①降低交易風(fēng)險、②提高交易效率、③節(jié)省交易成本，進(jìn)而促使④交易雙方順利、安全地完成交易。房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法是指運(yùn)用市場調(diào)查方法，對房地產(chǎn)項目市場環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、歸納和整理，形成項目可能的①產(chǎn)品定位方向，然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行②競爭分析，利用③普通邏輯的排除、類比、補(bǔ)缺等形成產(chǎn)品定位的方法市場分析方法中的市場調(diào)查方法包括①實地調(diào)查法、②問卷訪問法、③座談會等房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法流程圖房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法SWOT是優(yōu)勢（Strength）、助勢（Weakness）、機(jī)會和威脅的合稱房地產(chǎn)產(chǎn)品策略ＳＷＯＴ分析圖外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅）房地產(chǎn)產(chǎn)品的外部環(huán)境主要由三部分構(gòu)成，包括①總體環(huán)境、②產(chǎn)業(yè)環(huán)境和③競爭環(huán)境構(gòu)造產(chǎn)品SWOT分析矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度排序，構(gòu)造SWOT矩陣，見圖根據(jù)SWOT分析制定出的行動對策有四種，見圖１、最小與最小對策（WT對策），即考慮助勢因素和威脅因素，目的是努力使這些因素影響都趨于最小。２、最小與最大對策（WO對策），即著重考慮助勢因素和機(jī)會因素，目的是對企業(yè)助勢資源進(jìn)行投資，以改善企業(yè)的助勢資源并努力使助勢影響趨于最小，這樣才能充分利用外部市場機(jī)會，使之不成為企業(yè)利用機(jī)會的障礙。３、最大與最小對策（ST對策），(1)即著重考慮優(yōu)勢因素和威脅因素，目的是努力使優(yōu)勢因素影響趨于最大，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源和能力，組合成企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對企業(yè)面臨的外部威脅因素并使威脅影響趨于最小。(2)例如，國家出臺調(diào)控房地產(chǎn)市場的相關(guān)政策，提高首付款比例，房地產(chǎn)市場需求低迷。有實力的房地產(chǎn)企業(yè)利用其資金和品牌優(yōu)勢設(shè)計符合當(dāng)前市場需求的中小戶型住房，吸引資金量小購房者。４、最大與最大對策（SO對策），即著重考慮優(yōu)勢因素和機(jī)會因素，目的在于發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢，充分利用外部積極的市場機(jī)會，設(shè)計開發(fā)多種符合市場需求的產(chǎn)品。目標(biāo)客戶需求定位法房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場的需求開發(fā)建設(shè)出能滿足他們個性化需求的產(chǎn)品。目標(biāo)客戶需求定位法包括三個步驟：１、確定目標(biāo)客戶２、目標(biāo)客戶特征分析確定目標(biāo)群體所屬的目標(biāo)角色狀態(tài)和追求的核心價值，指出主要目標(biāo)客戶的特征，包括目標(biāo)客戶的購買動機(jī)、欲望、需求等特征，從而設(shè)計出相應(yīng)的產(chǎn)品。３、設(shè)計產(chǎn)品并進(jìn)行營銷策劃和組織實施產(chǎn)品生命周期策略根據(jù)產(chǎn)品銷售情況將產(chǎn)品生命周期劃分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段引入期策略品牌策略１、樓盤品牌戰(zhàn)略樓盤品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，成功的樓盤品牌策略可以增加該項目的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度和附加值。２、企業(yè)品牌戰(zhàn)略企業(yè)品牌戰(zhàn)略就是將企業(yè)的品牌轉(zhuǎn)化為名牌，贏得顧客對品牌企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度房地產(chǎn)定價目標(biāo)包括以下四種：１、以利潤為中心的定價目標(biāo)２、提高市場占有率的目標(biāo)３、穩(wěn)定價格目標(biāo)４、過渡定價目標(biāo)以利潤為中心的定價目標(biāo)１、最大利潤目標(biāo)２、預(yù)期投資收益率目標(biāo)(1)預(yù)期投資收益率目標(biāo)一般用于房地產(chǎn)長期投資項目。(2)預(yù)期投資收益率可以通過總投資回收年限計算，公式為：預(yù)期投資收益率＝（總投資額÷總投資回收年限）/總投資額①其中總投資回收年限可以是包含建設(shè)期的投資回收年限，也可以是不含建設(shè)期的投資回收年限。(3)在計算預(yù)期投資收益率指標(biāo)時，使用不含建設(shè)期的投資回收年限。二者之間的數(shù)量關(guān)系為：含建設(shè)期的投資回收年限＝不含建設(shè)期的投資回收年限＋建設(shè)期某建設(shè)項目總投資20000萬元，建設(shè)期3年，建設(shè)完成后用于出租，從投資開始到投資全部收回的預(yù)期年限為10年。計算該項目的預(yù)期投資收益率？計算過程如下：１、含建設(shè)期的投資回收年限=10-3=7（年）２、預(yù)期投資收益率=（20000÷7）÷20000=14.3%已知某投資商對某項目的預(yù)期收益率為15%，總建筑面積10000m2，出租率為70%，可出租面積比例80%．總投資額為3000萬元。計算在此收益率下的單位面積租金計算過程如下：１、單位面積投資=30000000/10000=3000（元/m2）２、預(yù)期投資回收期=1÷15%=6.7（年）３、需要計算出在70%的出租率、80%可出租面積以及15%的預(yù)期利潤率三個條件下，能夠與單位面積投資持平的單位面積租金額。這里計算出來的租金水平是獲得15%利潤率下的租金額。(1)單位面積年租金之求取單位面積年租金x出租率x可出租面積比例x預(yù)期投資回收期=單位面積投資額+預(yù)期收益額單位面積年租金x70%x80%x6.7=3000+3000×15%單位面積年租金=3450÷70%÷80%÷6.7=919.5[元/（m2．年）](2)單位面積月租金=919.5÷12=76.6[元/（m2．月）](3)單位面積日租金=76.6÷30=2.55[元/（m2．日）]提高市場占有率的目標(biāo)１、市場占有率是指在一定時期內(nèi)某類產(chǎn)品市場上，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售量占同一類產(chǎn)品銷售總量的比例，或銷售收入占同一類產(chǎn)品銷售收入的比例。２、為了提高企業(yè)的市場占有率，剛剛進(jìn)入新市場的企業(yè)采用滲透定價法，以①低廉的價格、②優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，吸引消費(fèi)者選擇自己的產(chǎn)品；或采用快速滲透定價法，即①加大廣告宣傳費(fèi)用投入，②以低廉的價格進(jìn)入市場；市場中的原有企業(yè)在新的項目推出后，快速降價，利用先進(jìn)入者優(yōu)勢，排擠新進(jìn)入企業(yè)，都是選擇了市場占有率定價目標(biāo)穩(wěn)定價格目標(biāo)也稱為企業(yè)聲譽(yù)目標(biāo)，是指房地產(chǎn)企業(yè)為維護(hù)企業(yè)形象，采取穩(wěn)定價格的做法過渡定價目標(biāo)１、當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)受到建材價格上漲、同行業(yè)競爭激烈等方面的猛烈沖擊時，商品房無法按正常價格出售。為避免倒閉，企業(yè)往往推行大幅度折扣，以本價格甚至虧本價格出售商品房來求得收回資金、維持營業(yè)。值得注意的是，這種定價目標(biāo)只能作為特定時期內(nèi)的過渡性目標(biāo)。２、對持有地段差、交易量少、戶型差、市場低迷環(huán)境的存量房業(yè)主，在他們委托銷售時，可以建議他們采用這種定價目標(biāo)確定委托銷售價格。房地產(chǎn)定價方法１、確定房地產(chǎn)價格，需要考慮的基本因素包括①消費(fèi)者需求、②成本和③競爭者價格２、可采取的定價策略有兩種，一種是“成本＋競爭”，一種是“消費(fèi)者需求＋競爭者價格”存量房的定價三個因素影響：１、原始房屋的購買價格（包括裝修費(fèi)用）、２、買賣雙方購買（銷售）動機(jī)、３、房地產(chǎn)市場環(huán)境條件和稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。適合新建商品房的定價方法１、成本導(dǎo)向定價法２、比較定價法成本導(dǎo)向定價法１、盈虧平衡定價法、２、變動成本定價法３、目標(biāo)利潤定價法盈虧平衡分析１、旨在既定的固定成本、單位變動成本和價格條件下，確定能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)收支平衡的產(chǎn)銷量。收支平衡點也稱損益平衡點或盈虧平衡點，也就是總收入與總成本相等時的點。２、總成本曲線包括固定成本和可變成本兩個部分，幵假定單位產(chǎn)品的平均可變成本保持不變。３、在圖的例子中，商品房銷售價格是4000元/m2，平均變動成本是1000元/m2，對固定成本的單位貢獻(xiàn)率等于是3000元/m2，即銷售單價減去平均單位變動成本。假定總固定成本為3000萬元，(1)以銷售量表示的盈虧平衡點為：＝30000000÷（4000-1000）＝10000（m2）(2)以銷售收入表示的盈虧平衡點為：＝30000000÷（1-1000÷4000）＝4000（萬元）(3)在此4000元/m2下實現(xiàn)的產(chǎn)（銷）量10000m2，使房地產(chǎn)企業(yè)剛好保本。單位利潤等銷售單價減去單位變動成本。在使固定成本得到補(bǔ)償?shù)那闆r下，銷售10001個m2的銷售面積，能產(chǎn)生的利潤是3000元。(4)圖中三角形ABC面積是銷售利潤，三角形ADO面積是虧損。４、由于房地產(chǎn)銷售還需要一定的銷售稅費(fèi)，假定銷售費(fèi)稅率為15%，所以最終計算的房地產(chǎn)保本價格為：={[30000000元/10000]+1000}÷（1-15%）=4705.88≈4700（元/m2）保本價格另一方法：=[3000＋1000]÷（1-15%）=4705.88≈4700（元/m2）盈虧平衡定價法側(cè)重于總成本費(fèi)用的補(bǔ)償，這對經(jīng)營多種房地產(chǎn)項目的企業(yè)極為重要盈虧平衡定價法缺點是要先預(yù)測產(chǎn)品銷售量，銷售量預(yù)測不準(zhǔn)、成本不準(zhǔn)，價格就定不準(zhǔn)，而且它是根據(jù)銷售量倒過來推算價格盈虧平衡法１、確定了房地產(chǎn)開發(fā)商沒有利潤也沒有虧損情況下的銷售水平，２、如果開發(fā)商還期望1000萬元的利潤時，可以將公示調(diào)整為：盈虧平衡點=（總固定成本十目標(biāo)利潤）÷對固定成本的單位貢獻(xiàn)率=（30000000+10000000）÷（4000-1000）=13333（m2）３、如果房地產(chǎn)開發(fā)商期望10%的銷售利潤率，期望利潤是銷售價格的10%，即400元/m2。將目標(biāo)利潤作為一個變動成本，造成每銷售一個面積對固定成本的單位貢獻(xiàn)率減少到2600元/m2。此時的盈虧平衡點從1萬m2增加到1.15萬m2。盈虧平衡點=總固定成本÷對固定成本的單位貢獻(xiàn)率=30000000÷（4000-1000-400）=11538（m2）變動成本定價法１、即以單位面積變動成本為定價基礎(chǔ)，加上單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)，形成產(chǎn)品售價。其公式為：售價=單位變動成本＋單位貢獻(xiàn)額２、貢獻(xiàn)的意義在于單位面積的銷售收入在補(bǔ)償其變動成本后，首先用于補(bǔ)償固定成本費(fèi)用３、目標(biāo)貢獻(xiàn)定價的關(guān)鍵在于貢獻(xiàn)的確定。其步驟如下：(1)確定項目目標(biāo)貢獻(xiàn)。目標(biāo)貢獻(xiàn)=預(yù)計固定成本費(fèi)用＋年目標(biāo)盈利(2)確定單位貢獻(xiàn)量。單位貢獻(xiàn)量：目標(biāo)貢獻(xiàn)/單位總量(3)形成單位價格。單位價格=單位可變成本費(fèi)用＋單位貢獻(xiàn)量某項目土地總投資1000萬元，建筑投資1800元/m2。，若總建筑面積10000m2，預(yù)期利潤720萬元，則：單位價格=1800+（10000000+7200000）÷10000=3520（元/m2）單位價格=單位可變成本費(fèi)用＋單位貢獻(xiàn)量目標(biāo)利潤定價法１、該方法以總成本和目標(biāo)利潤為定價原則。２、定價時，先估算出未來可能達(dá)到的銷售量和總成本，在盈虧平衡分析的基礎(chǔ)上，加上預(yù)期的目標(biāo)利潤額，然后計算價格。３、具體公式為：目標(biāo)利潤單位價格=[（固定總成本＋目標(biāo)利潤額）÷預(yù)計銷售面積＋單位變動成本]÷（1－銷售費(fèi)率）目標(biāo)利潤額=投資總額×投資利潤率投資總額包括開發(fā)項目的全部成本，即包括固定成本和交易成本的全部內(nèi)容。某開發(fā)項目總面積為20000m2，固定總成本為3000萬元，單位變動成本為3500元/m2，銷售稅費(fèi)率為15%，計算目標(biāo)銷售價格。計算過程如下：１、單位保本價格=（30000000/20000+3500）÷（1-15%）=5871（元/m2）表明該項目的最低售價為5871元/m2。只要按照超過5871元/m2的價格將項目全部售出，則項目處于保本的水平；只有超過5871元/m2，項目才可以獲得利潤。２、若目標(biāo)利潤率為20%，則：目標(biāo)利潤=（30000000+3500×20000）×20%=20000000（元）目標(biāo)利潤銷售價格=[（30000000+20000000）/20000+3500]÷（1-15%）=7059（元/m2）[（固定總成本＋目標(biāo)利潤額）÷預(yù)計銷售面積＋單位變動成本]÷（1－銷售費(fèi)率）表明該項目只要按照超過7059元/m2的價格將項目全部售出，項目就可以按照自己的預(yù)期獲得目標(biāo)利潤。比較定價法（同時適用于新建商品房和存量房）１、比較定價法是一個完全經(jīng)過市場驗證的定價方法。２、比較定價法六個步驟第一步：制定均價。第二步：制定分幢、分期均價。第三步；層差和朝向差的確定。第四步：形成價目表。第五步；特別調(diào)整。第六步：付款方式對價格的影響。比較定價法第一步：制定均價１、均價形成的理由均價的制定和房地產(chǎn)價格本身的成本沒有任何關(guān)系，考慮的完全是①項目的市場供求關(guān)系和②市場接受程度。其參照主要是同區(qū)域、同質(zhì)、同客戶群，同戶型、同規(guī)模、同價位；比較的因素有地理位置、樓宇本體、物業(yè)管理、工程形象進(jìn)度、營銷等方面。整體均價必須分解，即先定出整體均價，再進(jìn)行分解—分幢（分組）。２、均價的確定過程①確定市場調(diào)查的范圍和重點。以項目為核心，半徑2km的范圍是重中之重。若范圍內(nèi)不夠可再擴(kuò)大；凡是競爭對手都應(yīng)納入比較范圍；重點市場比較應(yīng)不少于6個；存量樓價格也應(yīng)適當(dāng)考慮。②對影響價格的各因素以及權(quán)重進(jìn)行修正。③對每個重點市場比較進(jìn)行調(diào)整。④交易情況修正。⑤市場比較結(jié)果表。每個市場比較進(jìn)行的調(diào)整包括：最低價、最高價、平均價、特別樓層價（高、中、低．每5層一個）；形成表格，便于比較。比較定價法第二步：制定分幢、分期均價比較定價法第三步：層差和朝向差的確定。１、關(guān)注最低層和最高層（除開頂層復(fù)式的標(biāo)準(zhǔn)層）的總差距。例如，從一般的經(jīng)驗來看，當(dāng)每幢層差大于4000元，銷售一般從中低層開動；當(dāng)每幢層差小于1500元，銷售一般從高層開動。２、層差和朝向差一定不是均勻的，完全取決于銷售需要。①朝向差根據(jù)景觀、朝向（采光、通風(fēng)，根據(jù)情況可以單列）遮擋、戶型面積、戶型設(shè)計等因素，分析每個戶型。②層差大幅跳動的可能點是：景觀突變的樓層；吉數(shù)8、9、22、28等；心理數(shù)，如9層和10層之間，19層和20層之間等。３、檔次越高的樓盤，客戶對層差和朝向差的敏感性越低。例如，某市2002年推出的豪宅項目，其南向高層層差比較大，客戶對層差的反映幵不強(qiáng)烈。４、根據(jù)不同的層差和朝向差，模擬不同的銷售情況，進(jìn)行方案比較，選定方案，電腦試算中改變的最多。５、高層頂層、多層低層帶花園等特殊單位應(yīng)特殊考慮。６、恰當(dāng)?shù)膶硬詈统虿畋憩F(xiàn)為銷售迅速突破，隨后全面開花比較定價法第四步：形成價目表。通過以上步驟，通過計算機(jī)試算選定2-3個方案后，進(jìn)行一些調(diào)整，如：１、劃分總價/單價區(qū)段，最好用色彩標(biāo)注。２、根據(jù)目標(biāo)客戶感受，選擇總價/單價表示，甚至是月供或每平方米月供表示。３、一次性印刷價目表會給客戶以清晰、可以把握的好感覺比較定價法第五步；特別調(diào)整。１、比較樓盤價格調(diào)整確定每一市場比較樓盤的項目調(diào)整因素及其比重，同時計算比較后的價格。對住宅項目來說，調(diào)整因素有①地域因素、②樓盤個別因素、③物業(yè)管理、④工程形象進(jìn)度、⑤營銷五個方面。２、景觀分布因素調(diào)整由于樓層和位置的不同，景觀差異很大，景觀的因素差異分配成為樓層差制定的依據(jù)之一。要能夠客觀做到景觀因素調(diào)整，首先必須制定景觀分布表。不同樓層的東、南、西、北的景觀差異。比較定價法第六步：付款方式對價格的影響。１、根據(jù)目標(biāo)客戶設(shè)計相適應(yīng)的付款方式，幵確定主打的付款方式。２、設(shè)計折扣率時注意：一般在85折～98折之間，過低或過高的折扣，除非有意引導(dǎo)，一般情況下慎用。３、根據(jù)各付款方式的估算比例和折扣率，計算出綜合折扣。４、在綜合折扣基礎(chǔ)上考慮如下因素，形成最終折扣率，考慮因素有以下4點：①房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系購房的面積比例和再折扣范圍，如可以考慮房地產(chǎn)開發(fā)商，預(yù)留1%的折扣率；②銷售過程中的促銷用再折扣比例和范圍，如舉辦促銷活動，給予適當(dāng)?shù)恼劭?；③尾盤的再折扣比例和范圍；④分階段上調(diào)折扣比例和范圍房地產(chǎn)分銷是指將房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)由生產(chǎn)商運(yùn)送到消費(fèi)者的過程房地產(chǎn)分銷的功能建立專門的分銷渠道進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的好處包括：１、是減少了潛在消費(fèi)者搜尋產(chǎn)品的次數(shù)，提高了形成交易的效率；２、是通過分銷商的標(biāo)準(zhǔn)化銷售行為，提高了房地產(chǎn)交易的標(biāo)準(zhǔn)化程度；３、是便于房地產(chǎn)銷售方找到交易對象。分銷渠道的類型房地產(chǎn)分銷渠道通常有３種，①直銷(短渠道)，②委托中間商進(jìn)行銷售，③多重分銷分銷渠道的強(qiáng)度1、分銷渠道的強(qiáng)度：指房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)者或所有人決策銷售產(chǎn)品的營銷中介數(shù)2、根據(jù)選擇銷售零售商的數(shù)量分銷強(qiáng)度：①密集分銷、②選擇分銷、③獨家分銷3、在房地產(chǎn)市場，為了達(dá)到銷售目標(biāo)一般采取獨家分銷，即獨家代理。4、獨家代理有利于維持①房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)者的聲譽(yù)和②產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)促銷策略１、房地產(chǎn)促銷目標(biāo)２、房地產(chǎn)賣點挖掘３、提煉推廣主題４、房地產(chǎn)促銷策略組合房地產(chǎn)促銷的目標(biāo)包括以下五個方面。第一，提供房地產(chǎn)產(chǎn)品信息。第二，增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求量。第三，通過提煉賣點實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異化特征第四，進(jìn)一步強(qiáng)化了房地產(chǎn)價值。第五，穩(wěn)定銷售賣點具備3個特點：１、賣點是樓盤自身獨有的優(yōu)勢，難以被競爭對手模仿的個性化特點；２、賣點必須具有能夠展示并表現(xiàn)出來的特點；３、賣點必須是能夠得到目標(biāo)客戶認(rèn)同的特點。挖掘賣點的四個階段如下：第一階段：片區(qū)市場研究。第二階段：競爭者動態(tài)跟蹤。第三階段：消費(fèi)者構(gòu)成及購買行為研究。第四階段：挖掘賣點房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人將房地產(chǎn)賣點提煉推廣主題１、從產(chǎn)品定位中尋找物業(yè)主題２、從客戶定位中尋找市場主題３、從形象定位中尋找廣告主題促銷組合的要素包括人員推銷和非人員推銷。非人員推銷包括廣告、公關(guān)、活動促銷、促銷等房地產(chǎn)促銷策略組合１、房地產(chǎn)廣告促銷２、公共關(guān)系促銷３、活動促銷４、促銷手段５、人員促銷房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在選擇廣告媒體時，應(yīng)考慮的主要因素有：①項目規(guī)模；②樓盤檔次；③項目區(qū)位；④企業(yè)資金實力；⑤目標(biāo)客戶層次。房地產(chǎn)廣告促銷１、房地產(chǎn)廣告是當(dāng)前房地產(chǎn)產(chǎn)品促銷中最主要、也是最重要的一個手段。２、廣告促銷最重要的目標(biāo)就是提高企業(yè)形象。３、廣告推廣渠道分為①傳統(tǒng)媒體和②網(wǎng)絡(luò)兩種形式。公共關(guān)系促銷公共關(guān)系推廣是企業(yè)利用公共媒體刊登非付費(fèi)的有關(guān)企業(yè)的重要新聞或正面新聞，來促進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的需求活動促銷是指企業(yè)整合本身的資源（企業(yè)及樓盤的優(yōu)勢和機(jī)會點），通過具有創(chuàng)意性的活動或事件，使之成為大眾關(guān)心的話題，吸引媒體報道與消費(fèi)者參與，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)及樓盤形象以及促進(jìn)銷售目的的一種促銷手段。企業(yè)進(jìn)行活動促銷的時機(jī)有：１、為購買商品的新客戶人數(shù)不夠多時；２、新項目導(dǎo)人市場的速度必須加快時；３、該片區(qū)或某一特定時期，市場競爭特別激烈時；４、企業(yè)想加強(qiáng)廣告力度時；５、主要競爭對手積極舉辦活動促銷時；６、企業(yè)想要獲得更多消費(fèi)者或路徑等方面的情報時。在活動促銷過程中，與新聞媒介的合作尤其重要活動促銷的類型：１、樓盤慶典儀式；２、社會公益活動；３、社區(qū)活動；４、大型有獎銷售、打折促銷活動：５、導(dǎo)引教育型活動；６、利用時勢環(huán)境型活動促銷手段１、促銷是廣告、人員推銷、公共關(guān)系、活動促銷之外的旨在刺激消費(fèi)者購買和提升銷售效率的活動。２、房地產(chǎn)促銷手段包括打折、試住、送物業(yè)管理、送家具、送汽車、送教育等人員促銷人員促銷又稱為人員推廣，人員推廣是房地產(chǎn)企業(yè)的推銷人員通過主動與消費(fèi)者進(jìn)行接觸和洽談，向消費(fèi)者宣傳介紹本企業(yè)的房地產(chǎn)，達(dá)到促進(jìn)房地產(chǎn)銷售的活動人員促銷的優(yōu)點是：人員促銷要求房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人１、通過房地產(chǎn)銷售人員與消費(fèi)者直接接觸可以向消費(fèi)者傳遞企業(yè)和房地產(chǎn)有關(guān)信息２、通過與消費(fèi)者的溝通，可以了解消費(fèi)者的需求，便于企業(yè)能夠進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求３、通過與消費(fèi)者的接觸，可以與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，使消費(fèi)者也能發(fā)揮介紹和推薦房地產(chǎn)的作用。人員促銷局限性：１、時間成本較高，大致是廣告費(fèi)用的2-5倍。２、這種促銷方式對人員的素質(zhì)要求非常高，促銷人員需具備一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和溝通能力房地產(chǎn)市場信息搜集途徑徑包括以下七種。１、交易雙方當(dāng)事人２、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)交易信息３、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)公開發(fā)布的各種銷售或出租廣告４、熟悉房地產(chǎn)市場的專業(yè)人士５、準(zhǔn)交易資料的搜集６、房地產(chǎn)交易展示會上的銷售資料７、各類次級資料初級資料即原始、一手資料。特點：直接性、獲取時間長次級資料即存量、二手資料，一般分為：１、內(nèi)部次級資料。２、外部次級資料。房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的分類１、房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)資料２、人文社會經(jīng)濟(jì)資料：人口統(tǒng)計特征變量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、５～１０年３、項目基地現(xiàn)狀資料４、交通流量資料５、公共設(shè)施資料：正面、負(fù)面影響公共設(shè)施６、房地產(chǎn)金融與資本市場資料７、銷售資料：銷售海報、樓書及廣告；銷售現(xiàn)場資料；其他銷售數(shù)據(jù)８、競爭項目資料９、租金資料：住宅、辦公樓、商鋪資料的整理分析從市場調(diào)查搜集而來的資料及信息，還需整理分析。一是進(jìn)行資料編碼。二是制表。三是分析與解釋，撰寫調(diào)查報告。研究房地產(chǎn)市場特征涉及兩個分解過程１、是房地產(chǎn)市場分解，２、是房地產(chǎn)市場細(xì)分房地產(chǎn)市場分解是將房地產(chǎn)產(chǎn)品按照一定標(biāo)準(zhǔn)或特征分解為子市場的過程。通過房地產(chǎn)市場分解將整個市場分割為較小的、具有更強(qiáng)同質(zhì)性的子市場房地產(chǎn)市場分解是對產(chǎn)品的分析，房地產(chǎn)市場細(xì)分是對消費(fèi)者的分析房地產(chǎn)市場市場細(xì)分是由在一個市場上有相似需求的客戶所組成的房地產(chǎn)市場調(diào)查是指對房地產(chǎn)市場供求變化的各種因素及動態(tài)趨勢進(jìn)行的專門調(diào)查房地產(chǎn)市場分析是在房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究影響某一特定類型物業(yè)供給和需求的各種因素，關(guān)注影響投資收益的潛在決定因素房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查對市場環(huán)境的調(diào)查主要獲取一般環(huán)境信息房地產(chǎn)市場需求調(diào)查１、房地產(chǎn)市場需求既可以是特定房地產(chǎn)市場需求的總和，也可以指對某一房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的需求數(shù)量。２、市場需求由①購買者、②購買欲望、③購買能力組成房地產(chǎn)市場需求調(diào)查主要包括以下三個方面：１、房地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)查(1)房地產(chǎn)消費(fèi)市場容量調(diào)查，主要是調(diào)查房地產(chǎn)消費(fèi)者的數(shù)量及其構(gòu)成。(2)主要包括：①消費(fèi)者對某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢；②調(diào)查房地產(chǎn)現(xiàn)實與潛在消費(fèi)者數(shù)量與結(jié)構(gòu)，如地區(qū)、年齡、民族特征、性別、文化背景、職業(yè)、宗教信仰等；③消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)濟(jì)收入水平；④消費(fèi)者的實際支付能力；⑤消費(fèi)者對房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面的要求和意見等。２、房地產(chǎn)消費(fèi)動機(jī)調(diào)查房地產(chǎn)消費(fèi)動機(jī)就是為滿足一定的需要而引起人們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的愿望和意念。３、房地產(chǎn)消費(fèi)行為調(diào)查房地產(chǎn)消費(fèi)行為的調(diào)查就是對房地產(chǎn)消費(fèi)者①購買模式和②習(xí)慣的調(diào)查，主要調(diào)查：①消費(fèi)者購買房地產(chǎn)商品的數(shù)量及種類；②消費(fèi)者對房屋設(shè)計、價格、質(zhì)量及位置的要求；③消費(fèi)者對本企業(yè)房地產(chǎn)商品的信賴程度和印象；④房地產(chǎn)商品購買行為的主要決策者和影響者情況等房地產(chǎn)市場供給調(diào)查1、房地產(chǎn)市場的供給是指在某一時期內(nèi)為房地產(chǎn)市場提供房地產(chǎn)產(chǎn)品的總量。2、實際上也是對反映房地產(chǎn)市場競爭狀況進(jìn)行的調(diào)查。（1）一般行情調(diào)查（2）市場競爭對手和競爭產(chǎn)品調(diào)查（3）市場反響調(diào)查（4）市場價格調(diào)查（5）房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)情況調(diào)查對競爭產(chǎn)品的調(diào)查主要包括：①競爭產(chǎn)品的設(shè)計、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)狀況；②競爭產(chǎn)品的市場定價及市場反應(yīng)狀況；③競爭產(chǎn)品的市場占有率；④消費(fèi)者對競爭產(chǎn)品的態(tài)度和接受情況等房地產(chǎn)促銷策略調(diào)查的主要內(nèi)容包括：①房地產(chǎn)企業(yè)促銷方式，廣告媒介的比較、選擇；②房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定；③房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調(diào)查；④房地產(chǎn)商品廣告計劃和預(yù)算的擬定；⑤房地產(chǎn)廣告代理公司的選擇；⑥人員促銷的配備狀況；⑦各種營業(yè)推廣活動的租售績效對房地產(chǎn)營銷渠道的調(diào)查主要包括：①房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況；②房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因；③租售代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其租售代理的情況；④房地產(chǎn)租售客戶對租售代理商的評價。商圈應(yīng)當(dāng)是指具有一定輻射范圍的商業(yè)集聚地進(jìn)行商圈分析的目的在于取得該商圈①潛在消費(fèi)者收入、②人口統(tǒng)計和③心理特征方面的相關(guān)信息，了解其所需商品和服務(wù)的類型和規(guī)模，幵進(jìn)而確定應(yīng)該采取的營銷手段新建商品房銷售商圈１、針對商圈內(nèi)的①人口密度、②消費(fèi)能力，以及③人潮、④交通流量等可將新建商品房的商圈劃分為以下類型：①鄰里中心型：大約半徑在一公里，一般稱為“生活商圈”；②大地區(qū)中心型：通常指公交路線可能延伸到達(dá)的地區(qū)，其覆蓋面則比生活商圈更廣，一般稱為“地域商圈”；③副城市中心型：通常指公交路線集結(jié)的地區(qū)，可以轉(zhuǎn)換而形成交通輻射地區(qū)；④城市中心型：又可以稱為中央商務(wù)區(qū)（CBD），其覆蓋范圍包括整個都市四周，車潮或人潮流量的層面來自四面八方。２、對于住宅房地產(chǎn)調(diào)查，應(yīng)著重搜集住宅的主要房型、樓層、光照、人均面積、住宅周邊的城市公交系統(tǒng)等與住戶生活息息相關(guān)的資料。３、對于商業(yè)房地產(chǎn)調(diào)查，應(yīng)首先搜集商圈內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)寫字樓用戶行業(yè)和企業(yè)規(guī)模等信息，然后搜集對區(qū)域內(nèi)寫字樓有直接需求和潛在需求的消費(fèi)者信息，停車場情況、周邊市容環(huán)境等資料也是對商業(yè)房地產(chǎn)有較大影響的內(nèi)容存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈是指某一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從事存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和服務(wù)對象（主要是指能得到的委托房源信息）的地域范圍房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)劃分存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有效商圈的依據(jù)有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從事存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和服務(wù)對象（主要是指能得到的①委托房源信息）的地域范圍，被稱為存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有效商圈這個有效商圈也可以以②購（租）房者來劃分范圍。存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈調(diào)查具有很強(qiáng)的重要性，表現(xiàn)在以下五個方面：１、可以作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人制定商業(yè)計劃的依據(jù)。２、可以為客戶提供各項數(shù)據(jù)。３、可以了解競爭對手，做到知己知彼。４、可以增強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人對市場變化的敏銳度和自信。５、可以增加房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的房源委托量，進(jìn)而提高傭金收入存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈調(diào)查內(nèi)容１、主要是根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人所服務(wù)客戶的需求而設(shè)定的。２、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)的客戶在購房過程中所要了解的內(nèi)容也就是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須進(jìn)行商圈調(diào)查的內(nèi)容。根據(jù)存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)調(diào)查內(nèi)容的深入程度，可將商圈調(diào)查分為①初步調(diào)查、②深入調(diào)查和③個案調(diào)查三種存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)商圈調(diào)查初步調(diào)查的內(nèi)容①樓盤名稱、坐落位置，樓盤的竣工日期及開發(fā)企業(yè)；②每個樓盤的總面積、主要戶型、共計套數(shù)；③每個樓盤的開盤價格、目前的市場售價、主要房型的出租價格；④每個樓盤的主要入住業(yè)主來源情況、入住率、綠地率、有無會所；⑤在有效商圈周邊的生活配套設(shè)施：銀行、學(xué)校、超市、郵局、菜市場，交通線路、主要道路干線、軌道交通等；⑥有效商圈內(nèi)的標(biāo)志性建筑等深入調(diào)查的內(nèi)容①房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的地址、公司名稱和聯(lián)系方式；②物業(yè)的類型、物業(yè)服務(wù)公司名稱、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；③具體的開盤時間和價格、交房時間；④主要房型和建筑面積、車位情況及管理費(fèi)用；⑤該樓盤的建筑規(guī)劃平面圖；⑥該樓盤的優(yōu)、助勢分析；⑦附近樓盤的價格對比、成交活躍性調(diào)查；⑧商圈內(nèi)主要競爭對手的成交情況分析個案調(diào)查的內(nèi)容房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在具體開展業(yè)務(wù)時，需加強(qiáng)對個案進(jìn)行調(diào)查，包括客戶來源情況、成交價格和現(xiàn)有市場均價比較、客戶購房目的等商圈調(diào)查方法１、現(xiàn)場勘查在進(jìn)行勘查時，勘查人員要做到四多，即：①多看。②多走③多問④多記２、訪談法３、其他方式商圈調(diào)查還可以使用很多其他方式進(jìn)行：如同行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報告，通過了解同行業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)，加深對商圈的認(rèn)識；如通過網(wǎng)絡(luò)搜集信息等都可以進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的商圈調(diào)查房源１、通常是指業(yè)主（委托方）及其委托出售或出租的物業(yè)２、房源信息形式：①數(shù)字、②圖像和③文字房源屬性有①物理屬性、②法律屬性和③心理屬性房源的物理屬性１、是指物業(yè)自身及其周邊環(huán)境的物理狀態(tài)。如物業(yè)的區(qū)位（地段）、建筑外觀、面積、朝向、間隔、新舊程度、建成年份等。２、房源的物理屬性決定了房源的使用價值，也在一定程度上決定了該物業(yè)的市場價格。房源的法律屬性１、主要包括物業(yè)的用途及其權(quán)屬狀態(tài)等。２、物業(yè)的權(quán)屬狀態(tài)一般由特定的法律文件反映，《不動產(chǎn)權(quán)證》（如《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、《他項權(quán)利證書》）等，以法律角度講，使用權(quán)房是不允許交易的房源心理屬性１、心理指的是業(yè)主（委托方）在委托過程中的心理狀態(tài)。２、受到業(yè)主（委托方）心理狀態(tài)的波動，房源交易價格可能產(chǎn)生波動。３、房源的初始價格是由業(yè)主（委托方）決定的，但他們對市場信息的了解程度，其出售或出租時的心態(tài)，決定了房源的最終交易價格房源通常是指業(yè)主及其委托出售或出租的物業(yè)，具有（A.物理屬性B.法律屬性C.心理屬性）房源的特征１、動態(tài)性一是物業(yè)交易價格的變動；二是物業(yè)使用狀態(tài)的變動。因此經(jīng)紀(jì)人要不間斷與業(yè)主聯(lián)系２、可替代性具有相似地段、相似建筑類型、相似房型的房屋，在效用上就具有相似性，對于特定的需求者而言．它們是可以相互替代的房源的分類房源一般分為住宅和非住宅兩大類房源的住宅類細(xì)分１、按照建筑層數(shù)細(xì)分；２、按照建筑結(jié)構(gòu)細(xì)分；３、按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)細(xì)分４、按照繳稅標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分；５、按照產(chǎn)品性質(zhì)細(xì)分；６、按照房屋戶型細(xì)分按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)細(xì)分１、住宅一般可以分成商品房、房改房、解困房、集資房、限價商品住房、私房、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租房、軍產(chǎn)房、農(nóng)村宅基地上的住房（俗稱小產(chǎn)權(quán)房）、自建住房等。２、在這些住房中，可以交易的住房主要有①商品房、②房改房和③私房，以及④符合地方政府關(guān)于上市交易條件規(guī)定的經(jīng)濟(jì)適用住房。３、房改房：經(jīng)過房屋產(chǎn)權(quán)單位批準(zhǔn)并補(bǔ)交了土地收益后，可以流通４、央產(chǎn)房指“中央在京單位已購公有住房”，只有原產(chǎn)權(quán)單位同意可以上市交易，才能委托房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代理銷售。５、經(jīng)濟(jì)適用住房：在購買住房5年后可以上市交易，需繳納綜合地價。不能出租６、限價商品住房①購房人取得房屋權(quán)屬證書后5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購住房，②確需轉(zhuǎn)讓的，由政府回購；③5年后轉(zhuǎn)讓所購住房，需要補(bǔ)交土地收益等價款。７、小產(chǎn)權(quán)房：(1)針對開發(fā)商的產(chǎn)權(quán)而言，將開發(fā)商的產(chǎn)權(quán)叫大產(chǎn)權(quán)、購房人的產(chǎn)權(quán)叫小產(chǎn)權(quán)；(2)按房屋在轉(zhuǎn)讓時是否需要繳納土地出讓金來區(qū)分，不用再繳土地出讓金的叫大產(chǎn)權(quán)、要補(bǔ)繳土地出讓金的叫小產(chǎn)權(quán)；交足購房款或轉(zhuǎn)讓時補(bǔ)繳土地出讓金就可以自由交易(3)按產(chǎn)權(quán)的發(fā)證機(jī)關(guān)來區(qū)分。國家發(fā)產(chǎn)權(quán)證叫大產(chǎn)權(quán)，國家不發(fā)產(chǎn)權(quán)證的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)證的叫小產(chǎn)權(quán)，又稱為鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)，不受法律保護(hù)按照繳稅標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分１、按照繳稅標(biāo)準(zhǔn)可分為普通住宅和非普通住宅，２、非普通住宅有三個標(biāo)準(zhǔn)：①住宅小區(qū)建筑容積率在1.0以下（不含1.0）；②單套建筑面積在144m2以上（不含144m2）；③實際成交價格高于同級別土地住房平均交易價格1.2倍。３、以上三點只要符合一個即為非普通住宅，反之則為普通住宅按照產(chǎn)品性質(zhì)細(xì)分按照產(chǎn)品性質(zhì)可分為①普通住宅、②公寓、③別墅按照房屋戶型細(xì)分按照房屋臥室和起居室的數(shù)量分為一房一廳、兩房一廳、兩房兩廳、三房兩廳等非住宅類非住宅類主要是除住宅外的辦公用房、商業(yè)用房、停車房和廠房倉庫等房源對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的作用１、房源是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的核心競爭力２、房源決定了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)競爭地位房源對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的作用在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在二手房（存量房）交易過程更多起到居間服務(wù)的角色，通過提供服務(wù)促使房客源合理匹配和買賣（租賃）雙方交易的達(dá)成房源對房地產(chǎn)消費(fèi)者的意義房源質(zhì)量的優(yōu)助不僅關(guān)系到購買方（或租賃方）的消費(fèi)需求能否得到及時、有效的滿足，也關(guān)系到購買方（或租賃方）交易資金安全和消費(fèi)者權(quán)益能否得到合法、有力的保障房源的獲取原則１、真實性；２、及時性；３、持續(xù)性；４、集中性真實性在開發(fā)房源的程中，必須保證房源的真實性１、房源的真實性主要是指房源的真實存在、真實業(yè)主、真實價格與真實委托。２、房源的真實性還需持續(xù)維護(hù)，保證房源的最新狀態(tài)，只有定期的回訪、更新與維護(hù)，才能真正實現(xiàn)房源的真實性及時性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)在最短時間內(nèi)將潛在房源變成有效房源１、應(yīng)及時了解和核實房屋情況、業(yè)主信息，及時現(xiàn)場勘察拍照、及時獲取鑰匙和委托、及時補(bǔ)全信息和委托手續(xù)、及時發(fā)布信息進(jìn)行營銷推廣。２、應(yīng)及時對房源信息進(jìn)行更新，以確保房源的有效性持續(xù)性對房源獲取必須遵循“持續(xù)性”的原則，持之以恒地進(jìn)行，確保有充足、有效的房源，這樣才能保證房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行集中性所謂集中性原則，是指所收集的房源要具備相對集中的特點，即有針對性地在某一區(qū)域收集某一類型的房源，使自己較齊全地?fù)碛性擃愋偷姆吭促Y料并且房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在搜集房源信息的同時也逐步建立與其業(yè)務(wù)能力和資源相吻合的目標(biāo)市場房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人建立的目標(biāo)市場主要有三種類型：１、地域型目標(biāo)市場、２、職業(yè)型目標(biāo)市場、３、社交型目標(biāo)市場選擇地域型目標(biāo)市場的操作要點主要有以下幾點：１、鎖定目標(biāo)市場的地域范圍。一般以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人所在工作地點為中心，半徑500m范圍內(nèi)為核心商圈，半徑800m范圍內(nèi)為次要商圈，半徑1000m范圍內(nèi)為次商圈；２、對目標(biāo)商圈進(jìn)行全面調(diào)查了解一般要求核心商圈內(nèi)的社區(qū)樓盤必須做到精耕細(xì)作，次要商圈內(nèi)社區(qū)樓盤做到熟悉了解，次商圈內(nèi)的社區(qū)樓盤做到知道和基本了解；３、及時掌握目標(biāo)市場內(nèi)的關(guān)于交易數(shù)據(jù)、競爭對手、區(qū)域規(guī)劃、配套設(shè)施、人文環(huán)境等綜合方面的動態(tài)變化；４、圍繞鎖定的目標(biāo)區(qū)域持續(xù)不斷地開展各項業(yè)務(wù)活動，努力提升企業(yè)或經(jīng)紀(jì)人在該目標(biāo)市場的知名度和美譽(yù)度職業(yè)型目標(biāo)市場指根據(jù)職業(yè)偏好、教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)資源等情況選定和開發(fā)某一職業(yè)、社團(tuán)、興趣組織的客戶群體。例如，某經(jīng)紀(jì)人利用其外語水平優(yōu)勢專門為境外人士提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)社交型目標(biāo)市場是指圍繞房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個人人際關(guān)系圈的人群為目標(biāo)客戶群體。主要是“六同一?！保傲睘橥瑢W(xué)、同事、同鄉(xiāng)、同好、同住、同族，“一?！敝笇I(yè)人士房源獲取渠道１、根據(jù)在獲取過程的溝通方式分為直接開發(fā)方式（暖性開發(fā)方式）和間接開發(fā)方式（冷性開發(fā)方式）兩種，２、前者指面對面溝通的方式，后者指非面對面溝通的方式直接（暖性）開發(fā)方式１、門店接待２、社區(qū)活動３、派發(fā)宣傳單４、老客戶推薦５、人際關(guān)系開發(fā)門店接待１、門店接待的優(yōu)勢是：①方法簡單易行、②開發(fā)客戶的成本低、③客戶信息準(zhǔn)確度高、④較易展示企業(yè)能力和企業(yè)形象，④增加客戶的信任感，為今后進(jìn)一步交往打好基礎(chǔ)。２、好處：容易給委托業(yè)主留下深刻印象，容易獲得客戶信任、獲得房源信息較全面，為進(jìn)一步服務(wù)做好鋪墊。３、壞處：對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)度要求較高，容易產(chǎn)生好則好、不好則壞的第一印象做好門店接待應(yīng)注意以下五個要點：１、保持店面形象的整潔干凈和值班經(jīng)紀(jì)人良好專業(yè)形象；２、提前準(zhǔn)備好相關(guān)的專業(yè)接待工具，比如用于登記上門客戶咨詢信息的《出租或出售信息登記表》、《求租或求購信息登記表》；３、見到上門客戶經(jīng)紀(jì)人應(yīng)第一時間起立熱情接待、微笑服務(wù)，使用規(guī)范的禮貌用語：“您好！先生/女士，我是今天值班的經(jīng)紀(jì)人×××，請問您有什么需要幫忙的？”４、引領(lǐng)客戶至接待區(qū)入座，并及時遞送茶水和個人名片，使用專業(yè)工具進(jìn)行咨詢登記和解答；５、全程做到微笑服務(wù)、熱情接待，同時使用文明禮貌用語，細(xì)心提問和耐心傾聽了解客戶需求，認(rèn)真做好咨詢登記社區(qū)活動的方法包括：１、在社區(qū)人流密集的場所、必經(jīng)的路段，如社區(qū)廣場、商場、超市、小區(qū)進(jìn)出口等地進(jìn)行駐守；２、舉行公益性社區(qū)活動，比如房產(chǎn)置業(yè)講座、免費(fèi)咨詢活動、社區(qū)文體活動；３、與物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會、居委會的公關(guān)合作在社區(qū)開發(fā)方面，應(yīng)遵循以下原則：１、事先準(zhǔn)備：對活動場地進(jìn)行事先勘察和申請．提前準(zhǔn)備好活動所需的道具和物料，如房源介紹表單、展板，名片、贈送禮品等。２、周密籌劃：對于活動的地點、時間，社區(qū)開發(fā)的形式，人員分工安排、活動預(yù)告宣傳等都應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行周密的籌劃，以保證取得預(yù)期的活動效果。３、避免擾民：社區(qū)活動的出發(fā)點，是為了以親近社區(qū)居民的手段，應(yīng)避免擾民以及保護(hù)個人隱私信息等，以免引起客戶反感派發(fā)宣傳單的優(yōu)點是①覆蓋人群廣、②投入成本低、③目標(biāo)性較強(qiáng)，被許多房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)所采用宣傳單的派發(fā)需要注意五個事項：１、注意遵守相關(guān)的法律法規(guī)，不在被明確禁止的場所和地點派發(fā)宣傳單，不在宣傳單里使用有違《廣告法》的宣傳用語；２、宣傳單設(shè)計要新穎、吸引眼球；３、應(yīng)附有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的名片或個人專業(yè)背景介紹，并留有聯(lián)系方式方便聯(lián)絡(luò)；４、派發(fā)前事先做好充分準(zhǔn)備，熟悉宣傳單上內(nèi)容及信息資源、可能被咨詢到的專業(yè)問題的解答準(zhǔn)備、派發(fā)地點和時段的事先調(diào)查確認(rèn)、天氣情況的預(yù)先查詢了解、專業(yè)作業(yè)工具的準(zhǔn)備等；５、派發(fā)過程注意保持良好的專業(yè)形象，保持微笑服務(wù)，熱情解答咨詢，選擇適合的對象派發(fā)。老客戶推薦的優(yōu)點１、是①容易快速建立信任關(guān)系、②投入營銷成本低、③成交的成功率高２、一般而言房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要與一個客戶六次以上接觸才可能建立基本信任關(guān)系，但與老客戶推薦的客戶建立信任關(guān)系則不需要如此長久的接觸過程人際關(guān)系開發(fā)兩個要點：１、是時刻保持你在所在人際關(guān)系圈里的影響力，讓他們知道你在做什么，你能為他們做什么，讓他們一旦有房地產(chǎn)方面的需求就想起你來；２、是保持與人際關(guān)系圈里人群的聯(lián)系，記住聯(lián)系等于獲得成交機(jī)會用人際關(guān)系法開拓客源優(yōu)點有：不受時間、場地的限制，而且，②這種攬客法成本小，③簡便易行，介紹來的客戶效率高，④成交可能性大。間接（冷性）開發(fā)方式１、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)２、電話拜訪３、報紙廣告４、群發(fā)郵件、信息５、戶外廣告或橫幅網(wǎng)絡(luò)開發(fā)好壞沒有地域限制、傳播速度快、傳播范圍廣、成本低效率高容易被海量信息覆蓋、虛擬化真實感不強(qiáng)、使用對象群體有一定局限性電話拜訪優(yōu)點缺點比較集中、針對性較強(qiáng)、比較省力且可聯(lián)系的人較多、不受地點的限制、不受天氣影響、花費(fèi)的時間較少會在一定程度上受到時間的限制，只能通過聲音傳達(dá)信息，可能缺乏人情昧，容易遭受拒絕，客戶印象不深刻電話拜訪注意事項是：１、電話拜訪的成功率必須保持在一定水平線上，否則投入的成本可能會過高，經(jīng)紀(jì)人的信心也會受影響；２、接受有關(guān)電話營銷的專業(yè)培訓(xùn)，掌握電話拜訪的溝通技巧，并事先進(jìn)行模擬演練，才能確保電話拜訪的效果；３、做好電話拜訪的心理準(zhǔn)備，另外準(zhǔn)備一些可能的問題清單，避免出現(xiàn)被拒絕時的受挫心理或出現(xiàn)被問詢卻回答不上的尷尬；４、電話拜訪的時間、頻率、時長等應(yīng)合理控制，一方面避免對客戶構(gòu)成不必要的騷擾，另一方面也保證每次通話的質(zhì)量和效果；５、電話拜訪過程保持良好的服務(wù)態(tài)度，禮貌用語，快速切入主題，言簡意賅，表達(dá)清晰，語速適中，仔細(xì)傾聽，善于提問，耐心解答，認(rèn)真記錄，并爭取面談機(jī)會報紙廣告 １、由于報紙信息傳遞迅速，傳播面廣，報紙廣告也是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的宣傳方式之一。２、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人一般會選擇在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量最大、屬于大眾閱讀層次、消費(fèi)者最愛閱讀的報紙上刊登廣告，以保證廣告效果。３、優(yōu)點：針對目標(biāo)客戶群體強(qiáng)、受眾面廣、效果立竿見影、客戶需求較明確；４、缺點：是投入成本較高、包含信息量有限、時效性短、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊閱讀群體日益縮小。報紙廣告刊登應(yīng)注意的是：１、廣告用語應(yīng)簡潔精煉、信息準(zhǔn)確、凸顯優(yōu)勢、標(biāo)題鮮明、吸引眼球，注意留下真實姓名和準(zhǔn)備聯(lián)系方式；２、報紙廣告刊登的版面位置、版塊大小、時間（周幾）、頻率應(yīng)合理安排，此外應(yīng)該保持持續(xù)不斷的刊登推廣，一般每周1~2次群發(fā)郵件、信息１、優(yōu)點：效率高、覆蓋人群多、成本低、省時省力，不受地域和天氣影響；２、缺點：容易被當(dāng)垃圾郵件或信息、有效率低，見效周期長，需要持續(xù)不斷地定期發(fā)送。３、群發(fā)郵件或信息過程，應(yīng)注意標(biāo)題吸引人、信息真實、內(nèi)容實用、圖文并茂。戶外廣告或橫幅１、在一些特定的地方懸掛戶外廣告或橫幅，以吸引獲得業(yè)主的房源信息。２、比如在電梯口廣告位投放廣告、社區(qū)公告欄、社區(qū)車輛出入口的攔車桿、專門的廣告位或LED屏幕，還有一些允許懸掛橫幅的顯眼位置懸掛廣告橫幅完整的房源信息包含①物業(yè)狀況及②周圍配套、③業(yè)主信息及④心理狀態(tài)等物業(yè)狀況指物業(yè)位置、棟座樓層、面積大小、戶型朝向、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、批地時間、建成時間、裝修情況、家具家電、物業(yè)管理、融資狀況、使用現(xiàn)狀、水電煤氣基礎(chǔ)設(shè)施、周邊配套、人文環(huán)境、綠化環(huán)境、交通條件、區(qū)域規(guī)劃發(fā)展等業(yè)主信息主要指核實業(yè)主身份信息（姓名、曾用名、籍貫、年齡、職業(yè)等）、與產(chǎn)權(quán)人是否一致、業(yè)主婚姻狀況、是否有共有人、共有人相關(guān)信息、業(yè)主出售出租動機(jī)、心理期望價格、融資狀況、是否有過房地產(chǎn)買賣或租賃經(jīng)驗、業(yè)主性格類型、是否為方便看房提供配合、債權(quán)債務(wù)情況等房源信息完善過程，也是個核查房源信息①真實性、②準(zhǔn)確性、③合法性的過程，因此除了收集上述有關(guān)物業(yè)狀況和業(yè)主信息之外，還應(yīng)特別關(guān)注物業(yè)是否被查封問題遇到“兇宅”怎么辦？１、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在核查房源信息時，遇到房屋無人居住、房屋戶型較好但業(yè)主出價明顯偏低的房源，要特別關(guān)注，可向物業(yè)、鄰居或派出所核實是否出現(xiàn)過特殊事件，并遵循誠實信用原則對消費(fèi)者履行告知義務(wù)。２、如客戶不介意，在已明確告知為兇宅的情況下，仍表示購買的，應(yīng)在補(bǔ)充協(xié)議明確寫明：“出售方及中介方已明確告知交易房屋于（時間）發(fā)生過自殺／他殺／意外死亡事件，購買方已充分知曉并堅持購買交易房屋，如因此發(fā)生糾紛，買賣雙方自行協(xié)商或訴訟解決?！保?、如果通過房屋經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)居間服務(wù)購買了兇宅，但房屋業(yè)主故意向經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人隱瞞物業(yè)內(nèi)曾發(fā)生“非正常死亡”的事實，購房者購房后發(fā)現(xiàn)“兇宅”事實，要求退房且業(yè)主賠償損失，可以向人民法院起訴要求撤銷房屋買賣合同，人民法院一般情況下會以隱瞞重要信息判定撤銷房屋買賣合同房屋狀況的勘察評估根據(jù)《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》第二十二條規(guī)定：“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與委托人簽訂房屋出售、出租經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同，應(yīng)當(dāng)查看委托出售、出租的房屋及房屋①權(quán)屬證書，②委托人的身份證明等有關(guān)資料，并應(yīng)當(dāng)編制③房屋狀況說明書。經(jīng)委托人書面同意后，方可以對外發(fā)布相應(yīng)的房源信息?！笨辈煸u估前的準(zhǔn)備工作１、經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該提前和業(yè)主確定上門勘察的時間，最好提前一天與業(yè)主取得聯(lián)系，以預(yù)約具體的上門勘察時間。聯(lián)系時首先應(yīng)向業(yè)主介紹自己的姓名和公司名稱、約定上門勘察的時間，同時向客戶詳細(xì)詢問委托物業(yè)的地理位置。２、勘察前，做好現(xiàn)場勘察的資料和物品準(zhǔn)備，檢查是否帶好了工牌、名片、《房屋現(xiàn)場勘察表》、測量工具、計算器等必要的勘察工具及物品。３、若一次要勘察多處物業(yè)，應(yīng)根據(jù)物業(yè)所處的地理位置、交通等具體情況，合理安排好勘察的先后次序，節(jié)省時間，提高效率?？辈旆吭磿r的作業(yè)須知１、上門勘察時，若因故無法按時到達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)盡早與客戶聯(lián)系，說明原因，以免客戶久等；若無法完成本次勘察，應(yīng)同客戶約定下次勘察時間。２、上門勘察時，作為經(jīng)紀(jì)人一般應(yīng)佩帶工牌，主動向業(yè)主自報單位、姓名（我是×公司×××）并說明來意，在征得業(yè)主許可后方能入室進(jìn)行勘察作業(yè)。３、依據(jù)物業(yè)現(xiàn)場勘察表各欄的要求認(rèn)真、仔細(xì)、全面地進(jìn)行勘察。４、在現(xiàn)場勘察時要特別注意以下事項：①現(xiàn)場勘察時，應(yīng)仔細(xì)核對房地產(chǎn)證上所載的面積與業(yè)主登記面積以及實際面積是否相符，如有不符，應(yīng)及時向業(yè)主指出；②了解該物業(yè)所在區(qū)域是否劃入拆遷范圍，了解該地區(qū)戶口是否已凍結(jié)；③對底層并沿街有商業(yè)價值的物業(yè)還應(yīng)仔細(xì)了解①客流情況、②周邊人文環(huán)境、③消費(fèi)層次，并確定該物業(yè)周圍是否有類似物業(yè)從事對外商業(yè)經(jīng)營及經(jīng)營的種類④對非獨用物業(yè)應(yīng)了解廚房和衛(wèi)生間合用部位的面積大小、合用戶數(shù)、有無陽臺；⑤耐心查勘物業(yè)所處的外部環(huán)境，如綠化環(huán)境、噪聲環(huán)境、人文環(huán)境及物業(yè)周邊的商業(yè)服務(wù)設(shè)施、交通狀況、居住人氣、基礎(chǔ)設(shè)施配套等；⑥了解掌握物業(yè)類型、結(jié)構(gòu)、樓層、朝向、建造年代、權(quán)屬、房型布局、面積、外立面造型、外墻裝飾材料、電梯數(shù)量、品牌、建筑質(zhì)量等；⑦詳細(xì)勘察水、電、氣、熱力、有線電視、無線網(wǎng)絡(luò)的使用狀況，對煤氣或天然氣的氣路要親自試用；⑧耐心詢問業(yè)主房屋設(shè)施哪些可以留下，哪些必須搬走，了解房屋現(xiàn)存未用的水電氣剩余量。５、房屋現(xiàn)場勘察記錄完畢后應(yīng)由客戶簽名予以確認(rèn)。房屋現(xiàn)場勘察作業(yè)后的工作１、應(yīng)及時整理好現(xiàn)場勘察過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，填寫《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》，為制作《房屋狀況說明書》做好準(zhǔn)備。２、在填寫《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》繪制物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平面圖時，應(yīng)指明物業(yè)朝向、門、窗位置，繪制地理位置圖時指明物業(yè)四周主要路段。３、在告訴客戶評估結(jié)果時，應(yīng)詳細(xì)地向客戶解釋評估方法、評估依據(jù)及結(jié)果。若客戶對價格無異議，則在《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》簽名予以確認(rèn)。４、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人查看房源后，要仔細(xì)評估房屋的優(yōu)點和缺點，用心感受房屋的特點。比如是否臨近地鐵站口，房屋朝向是否有噪聲，室外綠化景觀特色，周邊交通有多少公交車線路，其通向哪里等等。５、根據(jù)《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》記錄的相關(guān)內(nèi)容，另行編制《房屋狀況說明書》，以備帶客戶看房時使用填寫《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》需要注意的問題１、勘察人員對委估物業(yè)描述不詳、缺項或模棱兩可；２、勘察人員對委估物業(yè)描述有誤導(dǎo)；３、勘察人員對物業(yè)關(guān)鍵因素記錄不準(zhǔn)確或勘察表粗制濫造；４、勘察人員有違估價原則、估價行業(yè)的職業(yè)道德要求等《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》的填寫細(xì)則《物業(yè)現(xiàn)場勘察表》是對房屋進(jìn)行估價的重要參考資料，經(jīng)紀(jì)人可以按以下規(guī)范進(jìn)行填寫：１、物業(yè)坐落主要填寫物業(yè)所處的詳細(xì)地址，如區(qū)（縣）、路名、小區(qū)、幢號等。２、區(qū)域因素(1)地段等級：土地等級是指根據(jù)有關(guān)政府部門頒布的基準(zhǔn)地價中關(guān)于土地等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)。(2)基礎(chǔ)設(shè)施：基礎(chǔ)設(shè)施劃分為齊全、一般、不齊全三個等級，其標(biāo)準(zhǔn)見表(3)商服設(shè)施：在這里主要指生活方便程度，符合以下標(biāo)準(zhǔn)才能稱為具備相關(guān)配套設(shè)施：銀行：指在物業(yè)500m的半徑范圍內(nèi)有一個或一個以上的儲蓄所。學(xué)校：指在物業(yè)500m的半徑范圍內(nèi)有小學(xué)，在1000m的范圍內(nèi)有中學(xué)。郵局：指在物業(yè)1000m的半徑范圍內(nèi)有可以辦理快件、國內(nèi)特快專遞、收領(lǐng)包裹、IDD、DDD長話等各項郵政電信業(yè)務(wù)的郵電所或郵電支局。醫(yī)院：指在物業(yè)1000m的半徑范圍內(nèi)有一個醫(yī)院。超市：在物業(yè)1000m有較大規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場或有可以提供主副食品的超級市場。(4)交通條件：這項主要是填寫物業(yè)附近的公交便捷程度和道路通達(dá)程度。交通條件劃分為好、較好、一般、差（在填寫時，最好能注明途經(jīng)的各條公交線路名稱），具體見表(5)人文環(huán)境：人文環(huán)境主要反映物業(yè)所在區(qū)域環(huán)境內(nèi)的人口素質(zhì)、地區(qū)治安狀況等綜合因素，主要劃分為“好、較好、一般、差”，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)見表(6)綠化環(huán)境：(7)規(guī)劃發(fā)展前景：根據(jù)規(guī)劃的具體情況，可分為三種情形，見表(8)其他：主要需注明以上區(qū)域因素中尚未描述但對物業(yè)價值產(chǎn)生重大影響的其他３、房屋狀況(1)物業(yè)權(quán)屬目前大部分城市的物業(yè)權(quán)屬主要分為商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、使用權(quán)房、兩限房、已購公房和私房等。(2)物業(yè)類型住宅可以分為高層、中高層、多層、低層、平房、獨棟別墅、雙拼別墅、聯(lián)排別墅、疊拼別墅等。寫字樓可以分為純寫字樓和商住兩用樓。商鋪可以分為含街面商鋪和商業(yè)大廈中的鋪位。工業(yè)用途房屋可以分為廠房、倉庫等。(3)建造年代主要填寫物業(yè)建成竣工交付使用的時間。(4)建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)主要按構(gòu)配件結(jié)構(gòu)和承重形式不同進(jìn)行劃分。(5)配件結(jié)構(gòu)可以分為：①磚木、木：建筑物屋架為木頭。②磚混結(jié)構(gòu)：建筑物主要承重構(gòu)件用磚和鋼筋混凝土制成。③鋼結(jié)構(gòu)：建筑物主要承重構(gòu)件用鋼結(jié)構(gòu)制成。④簡易結(jié)構(gòu)：建筑物基本無承重構(gòu)件。(6)承重形式可以分為框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框架及剪力墻結(jié)構(gòu)、迭砌式、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等。(7)房型住宅戶型主要填寫臥室、起居室、廚房、衛(wèi)生間、陽臺的構(gòu)成情況。(8)面積構(gòu)成住宅面積主要填寫臥室、起居室、廚房、衛(wèi)生間、陽臺的面積構(gòu)成，如是合用在填寫時要注明合用戶數(shù)。辦公樓主要填寫封閉空間內(nèi)獨立辦公場所面積。商鋪面積是鋪面房獨立空間面積，或者整個獨立商鋪樓宇的面積，或者商場鋪位獨立使用部位面積。(9)物業(yè)面積①建筑面積：根據(jù)房地產(chǎn)證上所登載的面積填寫。②使用面積：指每套住宅戶門內(nèi)除墻體厚度外全部凈面積的總和。③分?jǐn)偯娣e：填寫本套住房分?jǐn)偟墓裁娣e。(10)朝向朝向主要填寫南、東南、東、東北、西、西南、西北、北。在實測朝向時，有條件的要使用指南針，以指南針的讀數(shù)為準(zhǔn)，或向住戶詢問確定。(11)樓層和層高樓層主要填寫房屋所處的層次以及房屋的總層高，如有夾層的話要在這個欄目中注明。室內(nèi)層高：填寫室內(nèi)的實際凈高，應(yīng)在勘察時進(jìn)行測量。開間寬度：填寫房屋各房間的寬度，應(yīng)在勘察時進(jìn)行測量。(12)物業(yè)管理物業(yè)管理可以分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等級。(13)其他：若還有其他需要注明的因素，也要在這個欄目中注明。４、裝修情況及其他(1)墻壁外立面：大理石貼面、陶瓷錦磚、涂料、水泥砂漿拉毛。(2)窗：鋼窗、鋁合金、塑鋼。(3)樓地板：水泥地、木地板。(4)內(nèi)部裝修：豪華裝修、一般裝修、毛坯。(5)備注欄中可填寫客戶的心理價位以及其他需要說明的情況。５、繪制交通位置圖和標(biāo)準(zhǔn)房型圖(1)交通位置圖主要畫出環(huán)繞物業(yè)的道路。(2)在繪制交通位置圖時，按上北下南左西右東的方位來繪制，同時應(yīng)標(biāo)出各條道路的路名。(3)標(biāo)準(zhǔn)房型圖可以直觀地反映房屋的基本狀況，作為價格建議時的重要依據(jù)，因此在繪制標(biāo)準(zhǔn)房型圖時應(yīng)做到：①按適當(dāng)比例縮小實際尺寸來繪制房型圖。②按上北下南左西右東的方位來繪制。③要詳細(xì)標(biāo)出房屋的門窗位置。④詳細(xì)標(biāo)出房屋的面積，如果是住宅還要標(biāo)出廚房、衛(wèi)生間、過道、陽臺、儲藏室等輔助面積。⑤如對物業(yè)進(jìn)行過改建，需要將原始結(jié)構(gòu)的房型圖和改建后的房型圖一并畫出。⑥若物業(yè)沒有位于同一樓層如內(nèi)部多層的住宅單元，還應(yīng)畫出各層的分層平面圖。進(jìn)行房產(chǎn)評估，向業(yè)主通報評估結(jié)果房產(chǎn)評估的目的是通過描述當(dāng)前的市場狀況，從而使業(yè)主能夠確定一個有競爭力的價格并了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的營銷策略。１、了解房產(chǎn)所處市場行情。２、使用《房產(chǎn)評估意見書》，填寫完成書面的房產(chǎn)評估。３、通報房產(chǎn)評估結(jié)果：向業(yè)主解釋，確定房產(chǎn)的價格是他們自己的責(zé)任。房產(chǎn)評估中所提供的數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)他們確定房產(chǎn)的價格。放盤要求１、放盤要求則主要是指業(yè)主（委托人）所定的出售或出租①價格，以及②交房日期、③稅費(fèi)支付方式等。２、放盤要求是動態(tài)的，即當(dāng)時的放盤要求可能隨著時間的推移，根據(jù)市場和供求關(guān)系的變化等發(fā)生變化。與業(yè)主的溝通過程需要注意幾個事項：第一，無論是電話拜訪或是面談，注意商務(wù)禮儀，保持良好的專業(yè)形象，以誠實、正直和及時響應(yīng)的良好服務(wù)態(tài)度對待業(yè)主。第二，掌握提問技巧，善于換位思考，尊重和理解業(yè)主本人的想法，提問中盡可能不涉及與房產(chǎn)交易無關(guān)的個人隱私，尊重和保護(hù)個人隱私權(quán)，與業(yè)主建立友善關(guān)系。第三，學(xué)會傾聽，即使不同意業(yè)主的某些觀點也不要與之辯駁，而是通過傾聽理解產(chǎn)生這些觀點的心理緣由和顧慮，然后針對這些顧慮問題與業(yè)主進(jìn)行討論，在討論過程中引導(dǎo)消除其心理顧慮。第四，向業(yè)主展示現(xiàn)場勘察和評估的結(jié)果，提煉房屋賣點，制作并提供房屋說明書，并針對房屋說明書上內(nèi)容與業(yè)主討論、最后獲得其對外發(fā)布信息的同意。第五，向業(yè)主大膽提出個人的可行性建議。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以采用營銷技巧一“三明治法”（積極反饋＋消極反饋＋積極反饋）提出建議。第六，制定房屋營銷計劃書，并向業(yè)主展示說明個人營銷計劃，爭取簽署書面的委托協(xié)議，建立正式委托關(guān)系，在獲取委托過程中向業(yè)主提供賣方顧客質(zhì)量服務(wù)保證書第七，保持與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)絡(luò)。房源分類原則：１、按級分類原則２、簡單實用原則３、主次分明原則房源分類管理：１、分類標(biāo)準(zhǔn)２、分類管理分類標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以根據(jù)若干個因素對①房源成交概率以及②成交周期進(jìn)行比較，將房源分成不同的等級。按照房源具備可售性條件的優(yōu)助性劃分為A類房源和B類房源，見表按照房源的交易形式可劃分為：出租房源、出售房源、租售房源。按照房源的委托形式可劃分為：獨家委托房源、非獨家委托房源、無書面委托房源。按照產(chǎn)品性質(zhì)可劃分為：住宅類房源（普通住宅、非普通住宅）、非住宅類房源（商鋪、寫字樓、停車房、廠房等）。按照就讀學(xué)校可分為：學(xué)區(qū)房、非學(xué)區(qū)房。分類管理１、對于重點房源：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該集中精力、投入時間，重點聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)、營銷推廣，以求快速促成交易；２、對于非重點房源：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)，持續(xù)跟蹤、定期回訪、及時更新。房源信息共享管理制度主要依據(jù)①市場的現(xiàn)狀以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)②自身的特點和③發(fā)展需要進(jìn)行設(shè)定私盤制１、是指房源信息由接受業(yè)主（委托人）委托的經(jīng)紀(jì)人錄入，其他經(jīng)紀(jì)人只能看到房源的基本情況，業(yè)主的聯(lián)絡(luò)方式只有該接受委托的經(jīng)紀(jì)人擁有。２、其他經(jīng)紀(jì)人要聯(lián)系該物業(yè)的業(yè)主（委托人），只有通過該經(jīng)紀(jì)人。當(dāng)其他經(jīng)紀(jì)人促成交易后，該經(jīng)紀(jì)人可分得部分傭金。房源訊息更新要注意三點１、周期性回訪(1)對房源的業(yè)主（委托方）進(jìn)行周期性訪問，這是保證房源信息時效性的重要手段。將房源分為不同的級別，對于不同等級的房源制定不同的訪問計劃與訪問期限。(2)處于在售或在租狀態(tài)的房源被稱之“有效房源”。已完成交易的房源或者由于其他原因停止出租與出售的房源屬于“無效房源”?！盁o效房源”也有可能再次變?yōu)椤坝行Х吭础?，再次上市進(jìn)入交易市場。２、回訪信息的累積３、房源狀態(tài)的及時更新房源營銷的原則在有效開展房源營銷時候，通常要遵循以下七個原則：原則一，房源內(nèi)容要真實，圖片清晰。原則二，房源信息完整。原則三，及時性。原則四，區(qū)別對待。原則五，賣點突出。原則六，廣泛推廣。原則七，廣告形式多樣。房源內(nèi)部推廣１、管理軟件２、推薦合作３、聊天工具４、業(yè)務(wù)會議５、其他推廣管理軟件目前大部分的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)都有使用房源信息管理軟件，利用信息管理軟件的郵件、公告功能將重點房源信息及時推送給其他經(jīng)紀(jì)人，推送頻次視實際情況及房源緊急程度而定，業(yè)主急售房源可以加大推送頻次，增加其他經(jīng)紀(jì)人對此房源信息的印象，提高房客源匹配的成功機(jī)會。推薦合作１、一般存在于采用①私盤制或②混合制信息管理制度的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)。２、需要采取推薦合作的房源一般是房源處在受托經(jīng)紀(jì)人所能服務(wù)的區(qū)域之外，經(jīng)紀(jì)人需要與所在區(qū)域之外的其他經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行合作。內(nèi)部推薦合作分為一般推薦和合作推薦兩種方式：１、一般推薦是指業(yè)主受托經(jīng)紀(jì)人將房源信息（連同業(yè)主聯(lián)系方式）推薦給其他區(qū)域的門店經(jīng)紀(jì)人全程服務(wù)，成交之后則作為業(yè)主受托經(jīng)紀(jì)人一般只分傭15%～25%；２、合作推薦則是業(yè)主受托經(jīng)紀(jì)人將房源信息（僅房源基本信息，不含業(yè)主聯(lián)系方式，一般為獨家委托房源）與其他區(qū)域的門店經(jīng)紀(jì)人之后，業(yè)主受托經(jīng)紀(jì)人也會參與服務(wù)全程，并協(xié)同促成交易實現(xiàn)，這種合作推薦方式在成交之后，業(yè)主受托經(jīng)紀(jì)人與合作經(jīng)紀(jì)人對半分傭，各分傭50%。聊天工具１、優(yōu)點：可以快速將房源信息推送給內(nèi)部交流群內(nèi)的每位同事，也可以做好點對點精準(zhǔn)營銷，將房源信息推送給其他想合作的經(jīng)紀(jì)人；２、缺點：信息很容易被覆蓋，剛發(fā)布上去的房源信息可能瞬間被其他聊天信息覆蓋掉通過聊天工具的群聊發(fā)布房源信息應(yīng)注意：第一，標(biāo)題簡潔、鮮明突出，一般是樓盤名稱和突出賣點結(jié)合。第二，內(nèi)容精煉、賣點清晰。第三，圖文并茂、簡潔美觀。第四，切忌房源過多、篇幅冗長房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在業(yè)務(wù)會議上推介房源應(yīng)注意：第一，推介房源應(yīng)為重點推廣的優(yōu)質(zhì)房源，且推介房源套數(shù)在1～2套為宜；第二，推介前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，確保房源信息完整、真實、準(zhǔn)確，先將房源賣點進(jìn)行提煉，最好是可以制作成房源展示的幻燈片，圖文并茂，這樣有利于吸引眼球、增強(qiáng)他人對房源的印象。第三，推介過程，注意表達(dá)清晰、語調(diào)適中、言簡意賅、重點突出，控制時間，語言生動活潑，富有煽動性，營造良好的營銷氛圍。其他推廣通過房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)活動、聯(lián)誼活動、市場活動、文體活動等場合認(rèn)識更多同事并推廣房源信息，總之可以通過經(jīng)紀(jì)人在企業(yè)內(nèi)部通過各種場合和形式建立起來的朋友圈開展內(nèi)部推廣營銷工作房源外部營銷外部營銷指各類直接面向市場大眾的房源推廣工作。１、櫥窗廣告２、平面媒體廣告３、網(wǎng)絡(luò)廣告４、同行合作５、駐守派單６、其他推廣櫥窗廣告應(yīng)注意以下幾點：第一，櫥窗上房源信息應(yīng)注重真實性、時效性、完整性，保證是最新的真實房源；第二，櫥窗廣告版面設(shè)計應(yīng)該圖文并茂、簡潔美觀，最好彩色噴繪，效果更佳；第三，櫥窗廣告最好做好分區(qū)：出租房源、出售房源、重點推薦房源等，讓客戶更容易瀏覽；第四，櫥窗廣告應(yīng)定期及時更新和清潔，避免日曬廣告紙褪色影響美觀，避免櫥窗玻璃明顯臟跡影響形象；第五，對于駐足櫥窗廣告前瀏覽房源信息的客戶應(yīng)該及時接待并引導(dǎo)入店提供全面的咨詢服務(wù)，對客戶需求做好了解登記。平面媒體廣告１、優(yōu)點：覆蓋面廣、針對目標(biāo)群體強(qiáng)、時效性強(qiáng)見效快；２、缺點：受互聯(lián)網(wǎng)影響閱讀群體有日益縮小的趨勢、時效短、投入成本高。平媒廣告投放應(yīng)該注意以下五點：第一，選擇發(fā)行量大、知名度高的平媒廣告載體，如地方權(quán)威的生活報、黨政報等。第二，廣告投入應(yīng)持續(xù)不斷，每周1～2次，持續(xù)才能效果才更明顯。第三，最好與房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)里其他經(jīng)紀(jì)人集體投放，結(jié)合企業(yè)形象或品牌宣傳一起推廣效果更佳。第四，房源廣告撰寫上標(biāo)題鮮明、樓盤及房源信息簡潔清晰、賣點突出，此外應(yīng)放上地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人全名，聯(lián)系方式準(zhǔn)確。第五，每次投放廣告應(yīng)注意統(tǒng)計和登記客戶來電，收集數(shù)據(jù)方便分析渠道效果，以便作為選擇投放平媒渠道和房源廣告撰寫改進(jìn)的依據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人做好網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)從以下五個方面入手：第一，學(xué)習(xí)和了解互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律和特性，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維思考網(wǎng)絡(luò)營銷；第二，了解和選擇合適的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺，熟悉和掌握該網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的功能模塊、發(fā)布規(guī)則、發(fā)布要求、發(fā)布技巧等；第三，選擇1～3個網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺，集中精力做好日常維護(hù)管理和更新工作，不宜選擇太多網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺，精力容易分散，反而做不到位！第四，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布房源信息，想要提升效果應(yīng)重點關(guān)注六大關(guān)鍵點：①個人專業(yè)形象的塑造、②最新的優(yōu)質(zhì)真實房源、③有吸引力的標(biāo)題和標(biāo)題圖片、④詳細(xì)賣點分析的房源描述文字、⑤高質(zhì)量的房源圖片（小區(qū)圖、室內(nèi)圖、戶型網(wǎng)）、⑥有技巧的刷新和置頂。第五，關(guān)注和分析網(wǎng)絡(luò)端口的數(shù)據(jù)變化，點擊量、點擊時段、刷新次數(shù)、刷新時段、房源綜合評分等綜合數(shù)據(jù)，掌握規(guī)律，改進(jìn)和改善網(wǎng)絡(luò)營銷管理工作，提升網(wǎng)絡(luò)營銷效果。同行合作在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)外部進(jìn)行的同行合作，一般采取合作推薦的方式，而采取同行合作的房源通常都是獨家委托房源同行合作應(yīng)注意事項為：第一，選擇合作對象，外部合作需要考慮和評估合作對象的合作誠意和履約精神；第二，合作雙方事先確定合作的