2023年酒店財(cái)務(wù)部工作小結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?酒店財(cái)務(wù)部?工作小結(jié)?回顧__年?的財(cái)務(wù)工作?，財(cái)務(wù)部在?酒店___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財(cái)資?管理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條例?，按集團(tuán)財(cái)?資管理處要?求實(shí)事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了__年酒?店的財(cái)務(wù)核?算工作及各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的完成。積?極有效地為?酒店的正常?經(jīng)營(yíng)提供了?有力的數(shù)據(jù)?保證。促進(jìn)?了經(jīng)營(yíng)的順?利完成，為?經(jīng)營(yíng)管理提?供了依據(jù)。?主要有以下?幾個(gè)方面?一、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算在?單位的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財(cái)務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點(diǎn)，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年初?以來(lái)，我們?把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及集團(tuán)?下達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制度?相結(jié)合，真?實(shí)有效地把?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工作?放到了重要?工作日程上?來(lái)，并按照?每月份工作?計(jì)劃，__?_本部門人?員按月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時(shí)完成?了憑證的裝?訂工作。嚴(yán)?格按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求，?認(rèn)真登記各?類賬簿及臺(tái)?帳，部門內(nèi)?部、部門之?間及時(shí)對(duì)帳?，做到帳帳?相符、帳實(shí)?相符。二?、會(huì)計(jì)管理?方面1、?資產(chǎn)管理：?我們?cè)诎磿?huì)?計(jì)制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)上?，更加有條?不紊地堅(jiān)持?集團(tuán)的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)財(cái)?資管理處部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。認(rèn)?真設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿，?對(duì)帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺(tái)帳，并?將責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，堅(jiān)?持每月盤(pán)點(diǎn)?制度，在人?員辦理辭職?手續(xù)時(shí)，認(rèn)?真對(duì)其所經(jīng)?營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，做?到萬(wàn)無(wú)一失?。2、債?權(quán)債務(wù)管理?：對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)真?清理，每月?及時(shí)催促營(yíng)?銷部收回各?項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個(gè)?方面財(cái)務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺(tái)收?銀到日夜審?、出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及時(shí)?上報(bào)。對(duì)?日常采購(gòu)價(jià)?格進(jìn)行監(jiān)督?，制定了每?月原材料采?購(gòu)及定價(jià)制?度(菜價(jià)、?肉價(jià)、干調(diào)?、冰鮮)，?酒水及物料?購(gòu)入均采用?簽訂合同的?方式議定價(jià)?格。對(duì)供應(yīng)?商的進(jìn)貨價(jià)?格進(jìn)行嚴(yán)格?控制，同時(shí)?加強(qiáng)采購(gòu)的?審批報(bào)帳環(huán)?節(jié)及程序管?理，從而及?時(shí)控制和掌?握了購(gòu)進(jìn)物?品的質(zhì)量與?價(jià)格，及時(shí)?了解市場(chǎng)情?況及動(dòng)態(tài)（?范本）。?加強(qiáng)客房部?成本控制：?要求客房部?加強(qiáng)對(duì)回收?物品及客房?酒水的管理?，對(duì)未用的?一次___?及時(shí)回收，?建立二次回?收臺(tái)帳。?4、貨幣資?金管理：財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財(cái)務(wù)?規(guī)定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)督?，定期對(duì)出?納庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤(pán)，?并由日審定?期對(duì)前臺(tái)收?銀員庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤(pán)?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無(wú)差錯(cuò)。?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)調(diào)?方面1、?對(duì)內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)用?開(kāi)支，一、?編制費(fèi)用預(yù)?算，為各部?門確定費(fèi)用?使用上限，?督促各部門?從一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用開(kāi)?支;二、合?理制定經(jīng)營(yíng)?部門收入、?成本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，及時(shí)?準(zhǔn)確地向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。對(duì)本部?門所屬的收?銀員認(rèn)真教?育，督促其?盡力配合經(jīng)?營(yíng)部門的工?作。2、?對(duì)外：及時(shí)?了解稅收及?各項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向，主動(dòng)?咨詢稅收疑?難問(wèn)題。?3、及時(shí)填?制酒店的納?稅申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)納?稅，遇到問(wèn)?題及時(shí)與集?團(tuán)財(cái)資管理?處進(jìn)行溝通?并解決。?4、按時(shí)參?加集團(tuán)召開(kāi)?的季度例會(huì)?，根據(jù)集團(tuán)?財(cái)資管理處?召開(kāi)的財(cái)務(wù)?工作會(huì)議的?工作布署，?及時(shí)安排對(duì)?往來(lái)的清理?及固定資產(chǎn)?的管理工作?。5、積?極配合集團(tuán)?財(cái)資管理處?及法規(guī)審核?處的聯(lián)合檢?查工作，做?好各項(xiàng)解釋?工作。6?、對(duì)收據(jù)及?___的領(lǐng)?、用、存進(jìn)?行登記，并?認(rèn)真復(fù)核管?理。7、?參加集團(tuán)_?__的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。__年?是“__”?的第一年，?也是酒店發(fā)?展的關(guān)鍵一?年，我們將?已嶄新的面?貌迎接一年?的工作，在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)合?三星標(biāo)準(zhǔn)，?圍繞“竭盡?全力為酒店?前勤服務(wù)，?保證酒店正?常運(yùn)轉(zhuǎn)”的?宗旨，齊心?協(xié)力，團(tuán)結(jié)?一致，為酒?店的美好明?天共同努力?。在__年?，財(cái)務(wù)部將?___、?__年財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃工?作。根據(jù)集?團(tuán)公司及酒?店領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作要求?，結(jié)合市場(chǎng)?情況，在反?復(fù)研究歷史?資料的基礎(chǔ)?上，綜合帄?衡，統(tǒng)籌兼?顧，本著計(jì)?劃指標(biāo)積極?開(kāi)拓穩(wěn)妥的?原則，編制?酒店__年?財(cái)務(wù)預(yù)算。?并且，根據(jù)?集團(tuán)公司下?達(dá)的__年?任務(wù)指標(biāo)，?層層分解落?實(shí)，下達(dá)到?各部門。同?時(shí)，為了保?證任務(wù)指標(biāo)?的順利完成?，財(cái)務(wù)部對(duì)?各部門的計(jì)?劃任務(wù)進(jìn)行?逐月檢查和?分析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)各部門?計(jì)劃任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行中存?在的問(wèn)題，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營(yíng)決?策提供重要?依據(jù)。_?__、__?年財(cái)務(wù)決算?工作。財(cái)務(wù)?部將根據(jù)會(huì)?計(jì)決算工作?的要求，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求、齊心協(xié)?力，認(rèn)真保?質(zhì)保量地完?成會(huì)計(jì)決算?幾十個(gè)報(bào)表?的編制及上?報(bào)工作，并?對(duì)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)?表