企業(yè)辦公室主任競聘演講稿(一)

企業(yè)辦公室主任競聘演講稿(一)各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：借此機(jī)?會(huì)，首先，?感謝行領(lǐng)導(dǎo)?為我們提供?了一個(gè)參與?公平競爭，?充分展示自?我的舞臺(tái)。?同時(shí)，借此?機(jī)會(huì)對各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?們對我一貫?的關(guān)心、支?持和幫助，?表示最誠摯?謝意。本?人___年?___月出?生，___?年___月?參加工作，?大學(xué)文化程?度，___?黨員，經(jīng)濟(jì)?師。我競聘?的職位是辦?公室主任。?自___?年在辦公室?工作至今，?在辦公室已?整整工作了?___年時(shí)?間，為此我?十分深刻地?了解辦公室?工作的酸甜?苦辣。首先?，作為辦公?室主任，要?有吃苦耐勞?，無私奉獻(xiàn)?的精神。辦?公室工作既?勞心又勞力?，由于其工?作的特殊性?，長期需要?付出比其它?工作崗位難?以想象的精?力和辛勞，?尤其是在人?手極其少的?情況下，既?要履行主任?的職責(zé)，還?要履行專職?文秘人員的?職責(zé)，既要?隨時(shí)隨地完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任務(wù)?，又要兼顧?日常的事務(wù)?性工作處理?，承上啟下?，上傳下達(dá)?。上邊一根?針，下邊千?條線，事無?俱細(xì)，無所?不包。而且?所從事的工?作往往比較?棘手，難辦?。這就意味?著辦公室主?任，承擔(dān)著?無限的事務(wù)?和無限責(zé)任?，因此，作?為一個(gè)辦公?室主任，既?要吃得苦、?下得力，又?要做得事、?受得氣。?其二，作為?辦公室主任?，要有豐富?的專業(yè)知識(shí)?，較高綜合?素質(zhì)和過硬?的文字功底?。一方面要?具備一定的?政治理論水?平。理解掌?握有關(guān)國家?的（范本）?大政方針政?策，保持清?醒的政治頭?腦，這樣才?能夠在工作?中始終把握?正確的政治?方向，保持?較高的政治?1敏銳性?。另一方面?要具備一定?的文字綜合?能力。必須?熟悉單位的?各方面情況?，掌握經(jīng)濟(jì)?金融行業(yè)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，并具有文?字功底和語?言表達(dá)能力?以及工作方?法。其三?，作為辦公?室主任，還?需要具備較?強(qiáng)的綜合協(xié)?調(diào)管理能力?，和參與政?務(wù)，管理事?務(wù)的能力。?辦公室擔(dān)負(fù)?著上情下達(dá)?、下情上報(bào)?、對外交往?和后勤服務(wù)?等繁重工作?；處于協(xié)調(diào)?行內(nèi)各部門?、連接領(lǐng)導(dǎo)?和群眾的樞?紐地位，是?單位的信息?中心、服務(wù)?中心、參謀?中心、運(yùn)轉(zhuǎn)?中心和指揮?中心。具有?參謀、助手?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)、把關(guān)、?督辦等六大?職能，不論?是辦文、辦?事、辦會(huì)，?還是管理、?服務(wù)、協(xié)調(diào)?，任何一個(gè)?環(huán)節(jié)出了問?題，都會(huì)給?單位的工作?產(chǎn)生很大影?響。因此，?這就要求辦?公室主任具?有較高的政?治敏銳性、?較準(zhǔn)確的預(yù)?見性，工作?具有較強(qiáng)的?綜合協(xié)調(diào)能?力和豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)。?辦公室工?作盡管紛繁?復(fù)雜，只要?抓住了要害?，抓拄了綱?領(lǐng)，一切問?題就會(huì)迎刃?而解。我如?果競聘成功?，我將帶領(lǐng)?辦公室人員?在行領(lǐng)導(dǎo)的?具體領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持“一?個(gè)原則”，?實(shí)現(xiàn)“二個(gè)?轉(zhuǎn)變”，抓?好“四項(xiàng)工?作”，具體?講：堅(jiān)持?“一個(gè)原則?”。就是要?堅(jiān)持上為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，下?為干部職工?服務(wù)的原則?。辦公室工?作千頭成緒?，紛繁復(fù)雜?，涉及支行?日常事務(wù)、?政務(wù)調(diào)研、?文秘、檔案?、信息、群?工宣傳、科?技保衛(wèi)、保?密、精神文?明創(chuàng)建、后?勤服務(wù)等。?既是“忙家?”、“雜家?”，又是“?管家”，很?多具體的事?情涉及到干?部職工的切?身利益。因?此，必須把?服務(wù)于全行?的中心工作?和服務(wù)于干?部職工作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，把“參與?政務(wù)”、“?管理事務(wù)?”、“搞好?服務(wù)”三大?職能統(tǒng)籌兼?顧，合理安?排，做到工?作圍繞中心?轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍?繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，?服務(wù)圍繞大?家轉(zhuǎn)，信息?圍繞決策轉(zhuǎn)?。從而使工?作目標(biāo)更明?確，重點(diǎn)更?突出。實(shí)?現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)?變”。一是?實(shí)現(xiàn)角色的?轉(zhuǎn)變，我原?來是副主任?，有等、靠?的懶惰心理?，如果成為?辦公室主任?那就要轉(zhuǎn)變?角色，既要?當(dāng)指揮員，?又要當(dāng)戰(zhàn)斗?員，帶領(lǐng)辦?公室全體同?志，思想上?同心，目標(biāo)?上同向，行?動(dòng)上同步，?事業(yè)上同干?，扭成一條?繩，發(fā)揮整?體優(yōu)勢，創(chuàng)?造一個(gè)良好?的工作氛圍?。二是實(shí)現(xiàn)?思維方式的?轉(zhuǎn)變，從原?來的“領(lǐng)導(dǎo)?交辦，辦就?辦好”的思?維方式向“?怎樣去辦、?怎樣辦好”?的方式轉(zhuǎn)變?，圍繞全行?中心工作，?做好全行工?作計(jì)劃，有?步驟有安排?、有檢查有?督促，保證?工作有條不?紊，落到實(shí)?處。抓好?“四項(xiàng)工作?”。一是抓?好學(xué)習(xí)、強(qiáng)?素質(zhì)。一方?面抓好政治?理論學(xué)習(xí)，?一方面抓好?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)（范本?），同時(shí)還?要抓科技、?文化知識(shí)等?其他方面的?學(xué)習(xí)。只有?不斷學(xué)習(xí)，?才能不斷提?___部職?工的綜合素?質(zhì)和整體素?質(zhì)。二是抓?好信息調(diào)研?工作。信息?調(diào)研工作作?為考核辦公?室整體工作?的一項(xiàng)重要?指標(biāo)，歷來?受到各級領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?___。這?就要求我們?把調(diào)研工作?作為一個(gè)重?要任務(wù)來抓?。深入挖掘?工作中有特?色、有價(jià)值?的東西，抓?住熱點(diǎn)、難?點(diǎn)和焦點(diǎn)問?題進(jìn)行全面?疏理綜合分?析，從動(dòng)態(tài)?（范本）性?中把握規(guī)律?性，從苗頭?性中發(fā)現(xiàn)傾?向性，從偶?然性中揭示?必然性，努?力挖掘其深?層次價(jià)值，?不斷提高信?息的質(zhì)量和?數(shù)量，為上?級部門提供?真實(shí)、可靠?、適用、有?指導(dǎo)性的高?附加值信息?。三是抓好?制度管理。?沒有規(guī)矩不?成方圓，辦?公室要根據(jù)?單位的情況?制定有效的?措施，建立?健全機(jī)關(guān)各?項(xiàng)工作制度?，做到工作?有章可循。?其次工作要?有目標(biāo)和計(jì)?劃，要做到?年有工作要?點(diǎn)，季有工?作安排，月?有情況通報(bào)?。在制定目?標(biāo)時(shí)，要將?總體目標(biāo)與?單項(xiàng)工作結(jié)?合起來，同?時(shí)要建立監(jiān)?督機(jī)制，提?高辦事效率?。對人們關(guān)?心的熱點(diǎn)、?焦點(diǎn)問題，?要督辦督查?，在規(guī)定時(shí)?間完成。四?是抓好勤政?。作為辦公?室主任，必?須以高度責(zé)?任感，加?強(qiáng)自身的勤?政建設(shè)。要?做到“三勤?”。一是腿?勤，不怕多?跑路，不怕?多流汗，舍?得花力氣，?把工作做實(shí)?做細(xì)；二是?“腦勤”，?勤學(xué)善思，?注重研究問?題，解決工?作中的難點(diǎn)?問題，為領(lǐng)?導(dǎo)多出點(diǎn)子?，多獻(xiàn)計(jì)策?。三是“嘴?勤”，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情?況，多向部?室和有關(guān)部?門通報(bào)情況?，加強(qiáng)溝通?，密切協(xié)作?，樹立高效?勤政形象。?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們。?說句心里話?，辦公室工?作十分具有?挑戰(zhàn)性，不?僅會(huì)面臨著?