項(xiàng)目的資源分配

6項(xiàng)目的資源分配6.1項(xiàng)目資源分配的概念6.2趕工問(wèn)題的解決6.3資源負(fù)荷與資源平衡6.4稀缺資源的分配6.5高德拉特關(guān)鍵鏈6.1項(xiàng)目資源分配的概念6.1.1為什么項(xiàng)目要進(jìn)行資源分配一、項(xiàng)目的成果是資產(chǎn)：生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素，即資源。二、項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)是有條件的：既定項(xiàng)目成果是在資金，時(shí)間，和質(zhì)量要求的約束下產(chǎn)生的。三、項(xiàng)目活動(dòng)對(duì)資源相互競(jìng)爭(zhēng)：需要把有限的資源均衡地分配給每個(gè)活動(dòng),以保證項(xiàng)目目標(biāo)在低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn).6.1.2資源分配方法一、項(xiàng)目所用資源種類：資金，人力，設(shè)備，工器具，時(shí)間等。二、靜態(tài)分配方法：根據(jù)項(xiàng)目的WBS進(jìn)行資源分配。

項(xiàng)目靜態(tài)資源分配總表工程編碼活動(dòng)名稱投資工程量工期質(zhì)量要求計(jì)劃值允許偏差計(jì)劃值計(jì)劃值允許偏差計(jì)劃值允許偏差A(yù)01xx100+510020±1優(yōu)-1%A0101

A0102

……

A010L

分項(xiàng)活動(dòng)靜態(tài)資源分配表工程編碼活動(dòng)名稱投資工程量工期質(zhì)量要求計(jì)劃值允許偏差計(jì)劃值計(jì)劃值允許偏差計(jì)劃值允許偏差A(yù)0101

A010101

A010102

……

A01010M

三、動(dòng)態(tài)分配方法：列出項(xiàng)目活動(dòng)表及活動(dòng)之間的搭接關(guān)系，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑，在其關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃資源種類和用量。

1、網(wǎng)絡(luò)圖……A0105…A010503A0101A0102A0105A0107A0103A0106A0104A0101…A010101A0107A010702…A0103A010303…2、資源動(dòng)態(tài)分配方法A、FermatRule項(xiàng)目資源分配數(shù)量：FermatRule是上式取得極值。B、單項(xiàng)活動(dòng)的分配

C、序列活動(dòng)的分配

0T(1)1T(2)2T(3)3T(4)4T(1)1T(2)2T(3)3T(4)406.1.3投資分配一、各項(xiàng)活動(dòng)投資分配滿足的條件

k=0123(a)工工作作量分分配一、活活動(dòng)的的歷時(shí)時(shí)：活活動(dòng)持持續(xù)的的時(shí)間間長(zhǎng)度度（duration））,又又成為為活動(dòng)動(dòng)的工期期。二、活活動(dòng)的的工作作量：：完成成活動(dòng)動(dòng)所需需資源源的價(jià)價(jià)值數(shù)數(shù)量。。表示示為：：三、進(jìn)進(jìn)度的的定義義：活活動(dòng)的的工作作量完完成的的速度度，即即單位位時(shí)間間完成成的工工作量。?；蝽?xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展的的速度度。四、進(jìn)進(jìn)度的的度量量：設(shè)設(shè)項(xiàng)目目活動(dòng)動(dòng)的歷歷時(shí)為為,工工作量量為,則進(jìn)進(jìn)度表示為為：進(jìn)度和和工期期的關(guān)關(guān)系如如圖:S0TWW工作量量，進(jìn)進(jìn)度，，工期期的關(guān)關(guān)系：：01

T工作量

S

進(jìn)度五、進(jìn)進(jìn)度的的計(jì)劃劃1、進(jìn)進(jìn)度應(yīng)應(yīng)滿足足的條條件:若進(jìn)度度為，，則則對(duì)應(yīng)應(yīng)的工工期為為，，這表表明項(xiàng)項(xiàng)目生生產(chǎn)活動(dòng)按按計(jì)劃劃進(jìn)度度進(jìn)行行，正正好按按計(jì)劃劃工期期完成成，滿滿足：：若進(jìn)度度為+，，則對(duì)對(duì)應(yīng)的的工期期為-，，這表明明項(xiàng)目目生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的進(jìn)進(jìn)度加加快至至允許許上限限，工工期將將縮短短至允許下下限，，滿足足：若進(jìn)度度為-，，則則對(duì)應(yīng)應(yīng)的工工期為為+，，這表明明設(shè)備備工程程生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的進(jìn)進(jìn)度放放慢至至允許許下限限，工工期將將延長(zhǎng)長(zhǎng)至允許上上限，，滿足足：2、串串聯(lián)活活動(dòng)0123(a)

0123(b)3、單單項(xiàng)活活動(dòng)時(shí)間（b）時(shí)間(a)質(zhì)質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分分配一、質(zhì)質(zhì)量水水平的的計(jì)算算對(duì)項(xiàng)目目活動(dòng)動(dòng)質(zhì)量量的描描述一一般采采用等等級(jí)度度量，，如優(yōu)優(yōu)良、、合格格、不不合格等，還還可采用用百分?jǐn)?shù)數(shù)度量，，如從0%到100%。等級(jí)級(jí)度量和和百分?jǐn)?shù)度量之之間有對(duì)對(duì)等關(guān)系系：活動(dòng)質(zhì)量量水平度度量等級(jí)度量?jī)?yōu)良合格不合格百分?jǐn)?shù)度量91-10086-9080-850-80由于活動(dòng)動(dòng)質(zhì)量的的指標(biāo)是是相對(duì)數(shù)數(shù)值，工工序，單單項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)和項(xiàng)目目整體工工程的質(zhì)質(zhì)量都可可以用百百分?jǐn)?shù)表表示，因因此，對(duì)對(duì)由若干干活動(dòng)組組成的項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量用用每道活活動(dòng)質(zhì)量量指標(biāo)加加權(quán)求和和計(jì)算。。對(duì)于由由串聯(lián)活活動(dòng)組成成的項(xiàng)目目的質(zhì)量量表示為為：其中為為第道道工序序的質(zhì)量量水平，，為為第道道工序序的質(zhì)量在子子項(xiàng)工工程質(zhì)量量中的比比重。對(duì)于質(zhì)量量偏差有有：對(duì)于由若若干工序序（或工工程）并并聯(lián)組成成的工程程質(zhì)量表表示為：：其中與與上上式相同同，表表示并并聯(lián)工序序中第道道工序的的質(zhì)量在子子項(xiàng)目工工程質(zhì)量量中的比比重。二、質(zhì)量量動(dòng)態(tài)計(jì)計(jì)劃1、質(zhì)量量滿足的的條件其中為為子項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃值，，為為子子項(xiàng)目的的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)允許偏偏差值。。2、質(zhì)量量動(dòng)態(tài)計(jì)計(jì)劃圖（b）0123（a）01236.2趕趕工問(wèn)問(wèn)題的解解決項(xiàng)項(xiàng)目的成成本一、直接成本本：勞動(dòng)動(dòng)力,原原材料料,設(shè)設(shè)備,工工器具具,分分包價(jià)格格等.一一般來(lái)來(lái)講:隨隨著活動(dòng)動(dòng)工期的的增長(zhǎng),單位時(shí)時(shí)間的直直接成本本降低.二、間接成本本：管理理費(fèi)用,財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用等等.一一般來(lái)講講:隨著著活動(dòng)工工期的增增長(zhǎng),單位位時(shí)間的的間接成成本增加加.三、活動(dòng)成本本的變化化規(guī)律最佳工期時(shí)間直接成本間接成本最低點(diǎn)總成本線項(xiàng)目成本6.2.2在關(guān)關(guān)鍵路徑徑上作業(yè)業(yè)一、趕工工的條件件:趕趕工的活活動(dòng)有縮縮短時(shí)間間的余地地;趕趕工所需需資源存存在.二、工期期壓縮的的技巧1、縮短在關(guān)關(guān)鍵路線線上的活活動(dòng)的歷歷時(shí)。2、縮短單位位時(shí)間成成本最小小的活動(dòng)動(dòng)的歷時(shí)時(shí)。3、當(dāng)關(guān)鍵路路徑上的的活動(dòng)縮縮短后,非關(guān)關(guān)鍵路徑徑上的活活動(dòng)已成成為關(guān)鍵鍵路徑時(shí),如如過(guò)要要進(jìn)一步步縮短工工期,則則要考考慮多條條關(guān)鍵路路徑上的的活動(dòng)壓縮工期期的可能能行,仍仍然以以成本最最小為準(zhǔn)準(zhǔn)則.三、縮縮短工期期作業(yè)(199/221示例例)1、列出出關(guān)鍵路路徑上每每到活動(dòng)動(dòng)的時(shí)間間和成本本數(shù)據(jù)。?；顒?dòng)前導(dǎo)活動(dòng)正常歷時(shí)/天趕工歷時(shí)/天正常成本/元趕工成本/元每天成本/元A--65609030b--745015033Ca64*100160不適用da773030不適用eb54708515Fc974012040gd,e745023060

400

*此項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)不不能分段段進(jìn)行，，僅可在在6天或或4天內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。。2、建立立項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖(201/223圖6.1)3、在關(guān)關(guān)鍵路徑徑上選擇擇最小成成本的活活動(dòng)(a)壓壓縮工工期一天，由21到到20，成本變變?yōu)?00+30=430，(202/224圖6.2)4、在多多個(gè)活動(dòng)動(dòng)上選擇擇最小成成本的活活動(dòng)(a,f)壓壓縮工工期各一天，由21到19，成本變變?yōu)?00+30a+40f=470，關(guān)關(guān)鍵路徑徑為三條條：a-c-f,a-d-g,b-e-g（202/224圖6.3）。。5、在三三條路徑徑：a-c-f,a-d-g,b-e-g上上壓縮活活動(dòng)（a,c,g）的工工期各一天，由21到到18，成本變?yōu)闉?00+30a+60c+60g=550,（204/226圖6.46、在18天的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，在將將活動(dòng)（f,g））壓縮工期期各兩天，由18到16，成本變?yōu)?00+30a+60c+80ff+180ggg，（（204/226圖圖6.5））7、趕工成成本的變動(dòng)動(dòng)曲線（205/227）6.2.3用MSP計(jì)算趕趕工時(shí)間和和成本（略略）（205/227）6.2.4快速跟跟進(jìn)法（Fast-Tracking）快速跟進(jìn)法法又稱邊設(shè)計(jì)邊施施工方法：設(shè)計(jì)計(jì)一部分施施工一部分分，然后繼繼續(xù)設(shè)計(jì)，，繼續(xù)施工工。直到設(shè)設(shè)計(jì)全部完完成，施工工也全部完完成。多用用于建筑項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)與施工。。6.3資資源負(fù)荷與與資源平衡衡6.3.1資源負(fù)負(fù)荷一、資源負(fù)負(fù)荷的概念念：計(jì)劃分分配于項(xiàng)目目活動(dòng)的歷歷時(shí)期間某某種資源的的數(shù)量。二、建立項(xiàng)項(xiàng)目（以制制造錄像帶帶為例）的的行動(dòng)計(jì)劃劃和甘特圖圖（212/234圖6.10）：其中中列出項(xiàng)目目WBS的的活動(dòng)名稱稱，活動(dòng)工工期，資源源名稱，時(shí)間計(jì)計(jì)劃。三、列出資資源的可用用強(qiáng)度和時(shí)時(shí)間（213/236表6-4）。四、輸入資資源日歷，，用MSP建立項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃劃（215/238圖6.11）。五、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃，，進(jìn)度計(jì)劃劃和資源需需求表，用用MSP生生成資源負(fù)負(fù)荷表（217/240表6-5）。6.3.2資源平平衡一、資源平平衡的概念念：對(duì)項(xiàng)目目的各項(xiàng)活活動(dòng)的資源源負(fù)荷進(jìn)行行調(diào)配，以以使項(xiàng)目在整整個(gè)工期上上的資源配配置達(dá)到平平衡，其準(zhǔn)準(zhǔn)則是：關(guān)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的資源源負(fù)荷量與與其在整個(gè)個(gè)工期上平平均值之差差的平方和和最小，即：其中為為項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)鍵路路徑上第個(gè)個(gè)時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)的資源負(fù)負(fù)荷量，為項(xiàng)目工工期上平均均資源負(fù)荷荷量，表示示為：二、檢查項(xiàng)項(xiàng)目資源負(fù)負(fù)荷表，發(fā)發(fā)現(xiàn)不平衡衡的資源負(fù)負(fù)荷（圖6.11））1、資源不不平衡問(wèn)題題：編劇工工作量超負(fù)負(fù)荷，3.2活動(dòng)有有時(shí)差，需需要調(diào)整（219/241圖6.12，圖6.13））。2、調(diào)配方方法：利用用3.2活活動(dòng)的時(shí)差差，將其分分解為兩段段（圖6.14），，編劇的工作作在活動(dòng)2結(jié)束后在在做活動(dòng)3.2，結(jié)結(jié)果見（圖圖6.15）。編輯工作平平衡后資源源分配表（（圖6.16）和最最終進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（圖6.17三、資源負(fù)負(fù)荷的不確確定性（225/247）1、資源源供給量的的不確定性性，資源質(zhì)質(zhì)量的不確確定性。2、資源源需求的不不確定性。。3、環(huán)境境變化的影影響。6.4稀稀缺資源的的分配6.4.1項(xiàng)目的的資源約束束一、項(xiàng)目的的資源1、資金（（C）：用用來(lái)購(gòu)買才才；材料，，設(shè)備，能能源，場(chǎng)地地，土地，，人力，技術(shù)，，工器具，，交通，通通訊，政策策，服務(wù)，，管理，廣廣告等2、時(shí)間（（T）：項(xiàng)項(xiàng)目工期，，開工時(shí)間間，完工時(shí)時(shí)間，工期期余量；3、質(zhì)量（（Q）：項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量偏差幅幅度。4、環(huán)境（（E）：自自然因素，，社會(huì)關(guān)系系，經(jīng)濟(jì)政政策等。二、項(xiàng)目資資源的特征征：數(shù)量和和質(zhì)量上的的稀缺性。。6.4.2分配資資源的優(yōu)先先規(guī)則一、盡早規(guī)規(guī)則：按照照活動(dòng)的EST提供供資源；二、盡晚規(guī)規(guī)則：在保保證活動(dòng)在在其LST開始和不不影響活動(dòng)動(dòng)工期的情情況下，盡可能能晚的提供供資源；三、最短任任務(wù)歷時(shí)優(yōu)優(yōu)先：在保保證活動(dòng)的的技術(shù)關(guān)系系的條件下下，優(yōu)先完完成較短歷時(shí)時(shí)的活動(dòng)；；四、最少時(shí)時(shí)差任務(wù)優(yōu)優(yōu)先：給時(shí)時(shí)差最少的的活動(dòng)保證證資源供給給能夠最小小化項(xiàng)目工期期的延誤；；五、關(guān)鍵活活動(dòng)優(yōu)先：：在同一時(shí)時(shí)間點(diǎn)開始始的活動(dòng)中中，關(guān)鍵路路徑上的活活動(dòng)優(yōu)先提供供資源；六、后續(xù)活活動(dòng)最多的的任務(wù)優(yōu)先先：當(dāng)某項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的后后續(xù)活動(dòng)最最多時(shí)，該該任務(wù)應(yīng)優(yōu)先先提供資源源，不然將將會(huì)增加其其后續(xù)活動(dòng)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；七、使用資資源最多的的任務(wù)優(yōu)先先：使用資資源越多，，說(shuō)明其工工程量越大大，任務(wù)也越越重要。八、重要業(yè)業(yè)主的任務(wù)務(wù)優(yōu)先：九、有特殊殊作用的任任務(wù)優(yōu)先：：十、價(jià)值大大的任務(wù)優(yōu)優(yōu)先：6.4.3多項(xiàng)目目稀缺資源源分配一、多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目：一個(gè)個(gè)公司在給給定的時(shí)期期（如一年年，三年等等）上進(jìn)行行若干干個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目，，這這些些項(xiàng)項(xiàng)目目在在給給定定的的時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)使使用用公公司司的的有有限限資資源源。。二、、建建立立項(xiàng)項(xiàng)目目群群網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖：：一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目看看做做一一項(xiàng)項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng)，，根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目之之間間的的時(shí)間間關(guān)關(guān)系系建建立立時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)度度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖。。三、、資資源源分分配配的的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單方方法法：：與與單單個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的資資源源分分配配方方法法相相同同，，即即：：資源源負(fù)負(fù)荷荷原原理理，，資資源源平平衡衡原原理理，，資資源源分分配配優(yōu)優(yōu)先先規(guī)規(guī)則則原原理理等等。。四、、生生命命周周期期原原理理：：根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目的的不不同同類類型型的的生生命命曲曲線線（（S型型或或J型）），，可可以以從從曲曲線線斜斜率率小小的的項(xiàng)項(xiàng)目目調(diào)調(diào)出出資資源源，，給給曲曲線線斜斜率率大大的的項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)調(diào)入入資資源源。時(shí)間/資源S型J型完成工作量100%6.5高高德德拉拉特特關(guān)關(guān)鍵鍵鏈鏈承承擔(dān)擔(dān)多多項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)務(wù)的的情情況況一、、多多項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)務(wù)：：同同一一項(xiàng)項(xiàng)目目在在不不同同時(shí)時(shí)間間安安排排的的同同種種任任務(wù)務(wù)，，或或使使用用同同一一資源源的的其其他他任任務(wù)務(wù)；；不不同同項(xiàng)項(xiàng)目目的的同同種種任任務(wù)務(wù)，，或或使使用用同同種種資資源源的的其其他任任務(wù)務(wù)。。（（238/262））如如圖圖6.22/24：：A-1A-2A-3B-3B-1B-2A-1B-3A-2A-3B-1B-2A-1B-3A-2A-3B-1B-2及圖圖6.23/25：一般般來(lái)來(lái)講講，，在在不不影影響響總總工工期期的的情情況況下下，，完完成成一一個(gè)個(gè)任任務(wù)務(wù)接接著著在在干干另另一一個(gè)個(gè)。。二、、工工作作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換：：如如何何安安排排各各活活動(dòng)動(dòng)的的時(shí)時(shí)間間位位置置，，如如何何考考慮慮工工作作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換成成本（（學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)過(guò)過(guò)程程，，時(shí)時(shí)間間孔孔隙隙））。。三、、承承擔(dān)擔(dān)多多項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)務(wù)的的連連鎖鎖事事件件（（239/263，，1——10/11點(diǎn)點(diǎn)））1、、根根據(jù)據(jù)高高德德拉拉特特理理論論，，承承擔(dān)擔(dān)多多項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致致惡惡性性連連鎖鎖反反應(yīng)應(yīng)；；2、、盡盡可可能能的的減減少少每每個(gè)個(gè)人人的的項(xiàng)項(xiàng)目目任任務(wù)務(wù)的的數(shù)數(shù)量量；；3、、每每個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目何何時(shí)時(shí)投投入入整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目系系統(tǒng)統(tǒng)是是保保證證每每個(gè)個(gè)人人工工作作量量平平衡衡的的決決定因因素素；；4、、向向瓶瓶頸頸活活動(dòng)動(dòng)提提供供瓶瓶頸頸資資源源時(shí)時(shí)要要留留有有緩緩沖沖時(shí)時(shí)間間；；5、在在承擔(dān)擔(dān)一個(gè)個(gè)路徑徑上的的多項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)務(wù)時(shí)，，把握握整個(gè)個(gè)路徑徑的安安全時(shí)時(shí)間重重于照顧顧每個(gè)個(gè)活動(dòng)動(dòng)的安安全時(shí)時(shí)間。。關(guān)關(guān)鍵鏈鏈一、通通過(guò)使使用同同一資資源使使多項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)相互互關(guān)聯(lián)聯(lián)（241/264圖6.24/26）其中A，B，C為三種種資源源。1324A2(5)A1(7)C1(10)B1(6)二、關(guān)關(guān)鍵鏈鏈：具具有時(shí)時(shí)間的的前導(dǎo)導(dǎo)關(guān)系系和資資源的的依賴賴關(guān)系系的，，連續(xù)續(xù)塔接接的活動(dòng)動(dòng)構(gòu)成成的路路徑稱稱為關(guān)關(guān)鍵鏈鏈。三、影影響項(xiàng)項(xiàng)目延延誤的的活動(dòng)動(dòng)：關(guān)關(guān)鍵鏈鏈上的的和非非關(guān)鍵鍵鏈上上的活活動(dòng)，，如圖圖6.25/27：四、關(guān)關(guān)鍵鏈鏈上的的活動(dòng)動(dòng)應(yīng)給給予高高度的的優(yōu)先先權(quán)?。?、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。20:40:4220:40:4220:401/1/20238:40:42PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2320:40:4220:40Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:40:4220:40:4220:40Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2320:40:4220:40:42January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。01一月月20238:40:42下下午20:40:421月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:40下午午1月-2320:40January1,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/120:40:4220:40:4201January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。8:40:42下午8:40下下午20:40:421月-239、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。20:40:4320:40:4320:401/1/20238:40:43PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2320:40:4320:40Jan-2301-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。20:40:4320:40:4320:40Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2320:40:4320:40:43January1,202314、