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第頁(yè)員工一月工作總結(jié)員工一月工作總結(jié)1

從入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間,這個(gè)月度總結(jié)對(duì)我來說剛好是新員工的入職總結(jié),感受挺多的,也挺零亂的,細(xì)致想想分成一下兩個(gè)方面去說:

1、工作任務(wù)方面

在入職培訓(xùn)中,完成了C語(yǔ)言的程序,接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題,以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從起先的一片空白做起,從把問題分析清,考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),最終動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,也走過不少的彎路,但最終在調(diào)度組的同事的幫助下,都能夠順當(dāng)完成。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,思索這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深化,動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很麻煩的問題,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)覺了自己在調(diào)研實(shí)力這方面的欠缺,日后還要接著進(jìn)行,把調(diào)研工作做到實(shí)處,加深對(duì)死鏈的理解。

到目前為止接手兩個(gè)模塊,也許用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講,在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快,剛起先進(jìn)入公司以為會(huì)有很長(zhǎng)一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),沒想到公司這么勇于運(yùn)用新人。后來我發(fā)覺這也是公司進(jìn)步的地方,通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng),新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人實(shí)力,并且這種參加也讓新人有種歸屬感,自信念的到了提升,能夠調(diào)動(dòng)新人的主動(dòng)性。并且一起先就秉承仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做事,這也是一種珍貴的收獲。

當(dāng)然也發(fā)覺了一些問題,這些模塊雖然邏輯不難,功能也簡(jiǎn)單理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,這是我最初沒有預(yù)料到的,導(dǎo)致許多策略模糊的地方須要不斷的與老員工溝通,還是耽擱了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由,并且也算給自己上了一課,提示自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題,時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。

2、公司文化方面

剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,我是很幸運(yùn)的。同時(shí)起先也帶著許多的憂慮,膽怯 自己無法融入集體,膽怯 與牛人的溝通有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì),我這種疑慮漸漸消退了。每個(gè)人都很簡(jiǎn)單相處,溝通途徑也許多,向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題,都很熱忱的幫助答復(fù),這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。

公司的業(yè)余活動(dòng)許多,員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜愛的一方面,還以為工作后成天就是干活,枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競(jìng)技、午餐會(huì)、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自由,從而可以更投入。

總之,這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我,讓我不斷的追求進(jìn)步,享受工作帶給我的歡樂。

員工一月工作總結(jié)2

關(guān)于這份總結(jié),我不想用太多過于華麗的語(yǔ)言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮,不切實(shí)際,我只想用最質(zhì)樸的語(yǔ)句來表達(dá),我這一個(gè)半月以來的所感、所想。

剛來到公司,對(duì)于一切都是那么未知,望見一個(gè)個(gè)生疏的面孔,心里真的有點(diǎn)忐忑,不知道大家都是什么性情,容不簡(jiǎn)單相處,但是這種感覺,很快就消逝了,大家相仿的年紀(jì),熱忱開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我開心的投入了工作之中。

換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內(nèi)容也是千差萬(wàn)別,我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工,最應(yīng)當(dāng)做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,對(duì)于我來說真的是"新",所做的內(nèi)容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè),對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞,好多術(shù)語(yǔ)我也是來到這里之后才起先漸漸知曉,多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),我才一點(diǎn)點(diǎn)的深化我的工作,否則真的感覺自己像個(gè)無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必定會(huì)走許多彎路。

既然不懂的東西太多,就要比其他人還要用心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步須要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。日常的工作,我會(huì)事先做好統(tǒng)籌支配,這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去。

雖然工作才剛剛起先,但是我要做的卻有許多,公司在發(fā)展中,這就須要我們?nèi)w員工共同努力,來豐富和完善公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制。

首先,我須要做的就是建立起公司的人員檔案,構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè),制定相關(guān)的制度,合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。

其次,隨著工作的.深化,我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員聘請(qǐng)方面的工作,包括發(fā)布聘請(qǐng)信息,預(yù)約人員面試等這些聘請(qǐng)的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。我會(huì)逐步擬定季度或年度的聘請(qǐng)安排,匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才,利用現(xiàn)有的資源,發(fā)布聘請(qǐng)信息,進(jìn)行聘請(qǐng)工作。

再次,利用現(xiàn)有的資源,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)作,逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項(xiàng)分解

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