如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部

怎樣培養(yǎng)一支高素質(zhì)的

班干部隊(duì)伍

———班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

我們幸福嗎？

為什么我們?nèi)鄙傩腋８?？作為老師教師是什么?/p>

教師可以當(dāng)警察：因?yàn)檎煸诎嗬锲瓢?；教師可以?dāng)主持人：因?yàn)檎鞛楣_課策劃游戲和花招；教師可以當(dāng)演員：因?yàn)橐粫骸昂惋L(fēng)細(xì)雨”一會兒“電閃雷鳴”；教師可以當(dāng)清潔工：因?yàn)槊刻旃ぷ魃俨涣藪叩?、擦玻璃；教師可以搞工藝美術(shù)：因?yàn)槊刻鞂懞诎?、布置教室；教師可以?dāng)作家：因?yàn)檎鞂懹媱澓驼撐?；教師還可以當(dāng)推銷員：因?yàn)榫毘隽烁呱らT和演說技巧。

當(dāng)個班主任老師更不容易?。?！

班主任班級管理必備能力1、全面了解學(xué)生的能力：基本要求：能了解學(xué)生整體；能了解學(xué)生

個體；2、正確評價學(xué)生的能力：基本要求：評價要客觀公正；評價要有激勵性；

3、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力：基本要求：曉之以理的說服力；動之以情的感

染力；導(dǎo)之以行的持久力；——反復(fù)抓、抓反復(fù)。4、選拔、培養(yǎng)學(xué)生干部的能力：基本要求：能慧眼識才，準(zhǔn)確選拔班干部；能知人善用，合理安排班干部；能科學(xué)指導(dǎo)，精心培育班干部；5、組織班級活動的能力：基本要求：能科學(xué)確定活動內(nèi)容；能周密地安排活動計劃；能有效地指導(dǎo)活動實(shí)施；班主任需要處理的班務(wù)事務(wù)常規(guī)計劃總結(jié)、干部選換、評優(yōu)樹先、撰寫評語、家校聯(lián)系學(xué)習(xí)常規(guī)收交作業(yè)、早讀自習(xí)、聽課質(zhì)量、方法指導(dǎo)、遲到早退生活常規(guī)課間操眼保健操、儀容儀表、教室衛(wèi)生、健康安全活動常規(guī)升旗儀式、班會校會、全?；顒?、校外實(shí)踐道德常規(guī)愛國愛校、誠信自尊、寬容友愛、文明禮貌、勤儉自律班主任生活狀態(tài)——

用一個字形容：累！用兩個字形容：很累！要三個字形容：非常累！——不僅人累，心更累！

想說幸福不容易班主任我們一定要幸福！怎樣培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍我們也一定能幸福！主要內(nèi)內(nèi)容一、班主任任神圣圣使命命二、班級管管理的的運(yùn)作作形式式三、班班干部部的選選拔四、班干部部崗位位職責(zé)的的明確確五、班班干部部的培培養(yǎng)六、具體措措施七、組長長負(fù)責(zé)責(zé)制的補(bǔ)充充八、培養(yǎng)養(yǎng)班干干部的的幾點(diǎn)點(diǎn)注意一、班主任任神圣圣使命命班主任任要培培養(yǎng)學(xué)學(xué)生成成為怎怎樣的的人？？(1)高要要求：：成為為人才才，有有專長長，德德才兼兼?zhèn)洌唬?2)低要要求：：成為為人?。〔晃Ｎ：ι缟鐣?，，不傷傷害自自己，，不違法法不亂亂紀(jì)的的平凡凡人?。　景嘀髦魅伟l(fā)發(fā)給家家長的的一則則短信信】“無論論成績績好壞壞，請請想想想：每每個孩孩子都都是種種子，，只不不過每每個人人的花花期不不同。。有的的花，，一開開始就就燦爛爛綻放放；有有的花花，需需要漫漫長的的等待待。不不要看看著別別人怒怒放了了，自自己的的那顆顆還沒沒有動動靜就就著急急，相相信是是花都都有自自己的的花期期，細(xì)細(xì)心呵呵護(hù)自自己的的花慢慢慢的的看著著長大大，陪陪著他他沐浴浴陽光光風(fēng)雨雨，這這何嘗嘗不是是一種種幸福福。相相信孩孩子，靜等花花開。。也許許你的的種子子永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會會開花花，因因?yàn)樗且灰豢脜⑻齑蟠髽洹?。二、班級管管理的的運(yùn)作作形式式提高班班級管管理效效能，，必須須選擇擇正確確的班班級管管理方方式。。1、松松散式式：又稱放放羊式式管理理方式式。特點(diǎn)：：班主主任與與學(xué)生生之間間缺少少溝通通，班班主任任對班班級只只起看看守作作用。。整個個班級級處于于游離離狀態(tài)態(tài)，沒沒有確確立明明確的的管理理目標(biāo)標(biāo)，班班干部部職責(zé)責(zé)不清清，不不開展展集體體活動動，也也不跟跟家庭庭和社社會取取得聯(lián)聯(lián)系。。班主任學(xué)生學(xué)生學(xué)生班干部2、專權(quán)權(quán)式：又稱命令令式管理理方式。。·特點(diǎn)：：班主任任包攬一一切，通通過號召召、命令令等行政政手段向向?qū)W生提提出要求求，強(qiáng)制制學(xué)生執(zhí)執(zhí)行。班班干部的的作用得得不到發(fā)發(fā)揮，學(xué)學(xué)生參與與意識薄薄弱。班主任班干部學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生3、簡單單聯(lián)系式式。特點(diǎn)：這種管理理方式雖雖優(yōu)于前前兩種，，但仍以以班主任任為中心心，班干干部的骨骨干核心心作用仍仍未能充充分發(fā)揮揮，班集集體仍未未真形成成。班主任學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生班干部4、多向向式。特點(diǎn)：這這種管理理模式，，班集體體已經(jīng)形形成。不不僅班主主任與班班干部、、學(xué)生之之間建立立了信息息情感交交流，而而且學(xué)生生之間也也有了更更多的聯(lián)聯(lián)系。這這種方式式比前三三種都完完善，但但班主任任仍是在在班集體體之外領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理班集集體，仍仍有專權(quán)權(quán)式的痕痕跡。班主任學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生班干部5、民主主平等式式。特點(diǎn)：這種管理理方式中中，班主主任既是是班級的的領(lǐng)導(dǎo)者者、組織織者和教教育者，，又是班班集體中中的一員員。師生生之間、、同學(xué)之之間都建建立了聯(lián)聯(lián)系，信信息渠道道暢通，，人際關(guān)關(guān)系良好好。班干干部已經(jīng)經(jīng)成為班班級的核核心，班班級決策策由班主主任通過過班干部部，并吸吸收全體體同學(xué)參參與制定定。這是是一種比比較理想想的班級級管理方方式。班主任學(xué)生學(xué)生學(xué)生學(xué)生班干部三、班干干部的選選拔知人善任任，人盡盡其才一是重能能力主要包括括組織能能力、號號召能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力和和語言表表達(dá)能力力，這是是當(dāng)班干干部的必必要條件件。二是重品品德表現(xiàn)現(xiàn)良好的品品德是當(dāng)當(dāng)班干部部所不可可缺少的的。班干干部要勇勇挑重?fù)?dān)擔(dān)，為人人誠實(shí)，，關(guān)心集集體，愿愿為同學(xué)學(xué)服務(wù)。。三是重表表率班干部要要能自覺覺遵守紀(jì)紀(jì)律，積積極參加加各項(xiàng)活活動，樂樂于奉獻(xiàn)獻(xiàn)，時時時處處以以身作則則。副班長中隊(duì)長學(xué)習(xí)委員員體育委員員文藝委員員宣傳委員員課代表小小組組長班長四、班干部崗崗位職責(zé)的明明確職務(wù)任務(wù)務(wù)１、協(xié)助助班主任任做好班班級管理理工作。２、團(tuán)結(jié)結(jié)全體班班干部，，督促和和協(xié)調(diào)全全體班干干部的工作。班長３、每天天向班主主任匯報報當(dāng)天班班級情況況。４、管理理好班級級日常紀(jì)紀(jì)律，尤尤其是自自習(xí)課的的紀(jì)律。。登記各堂堂課違紀(jì)紀(jì)的同學(xué)學(xué)。５、上下下課喊口口令。6、處理理各種偶偶發(fā)事件件，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施，，把處理理意見匯報報給班主主任，或或請班主主任指導(dǎo)導(dǎo)解決。。職務(wù)任務(wù)務(wù)副班長１、協(xié)助助班主任任做好班班級管理理工作。。２、登記記各堂課課遲到的的同學(xué)。。３、檢查查記錄本本班同學(xué)學(xué)執(zhí)行校校規(guī)校紀(jì)紀(jì)情況，促促進(jìn)班級級優(yōu)良風(fēng)風(fēng)氣的形形成。４、負(fù)責(zé)責(zé)同學(xué)課課間安全全問題遇遇到情況況及時向班班主任反反映。5、協(xié)助助班長工工作，當(dāng)當(dāng)班長不不在時代代理其工作作。職務(wù)任務(wù)務(wù)中隊(duì)長1、團(tuán)結(jié)結(jié)全體隊(duì)隊(duì)員，通通過組織織豐富多多彩的少少先隊(duì)活活動。2、按少先隊(duì)工工作計劃劃，結(jié)合合中隊(duì)實(shí)實(shí)際制定定中隊(duì)活活動計劃。3、熱愛愛少先隊(duì)隊(duì)事業(yè)，，熟悉《《章程》》，幫助助隊(duì)員建建立小隊(duì)委員員會。4、按照照計劃落落實(shí)，每每次中隊(duì)隊(duì)活動，，做好記記錄。5、加強(qiáng)強(qiáng)組織建建設(shè)，指指導(dǎo)隊(duì)員員完成任任務(wù)。6、與家家長密切切聯(lián)系，，搞好少少先隊(duì)的的校外教教育及活動。。7、按時時參加少少先大隊(duì)隊(duì)的活動動，完成成交辦的的任務(wù)。。職務(wù)任務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)委員員1、學(xué)習(xí)上主主動幫助助同學(xué)，，督促全全班同學(xué)學(xué)積極向向上，認(rèn)真真學(xué)習(xí)，，在班中中營造良良好的學(xué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣氣。２、監(jiān)督督科代表表的工作作，在課課代表不不在時代代理其工工作。３、和課課代表一一起督促促各組長長檢查背背誦的情情況，檢檢查各組長的的背誦情情況。４、及時時和課代代表一起起溝通老老師和同同學(xué)的教教與學(xué)的的問題，及時時向同學(xué)學(xué)和老師師提出意意見和建建議。5、組織織和動員員同學(xué)參參加各類類知識競競賽。職務(wù)任務(wù)務(wù)體育委員員１、帶領(lǐng)領(lǐng)同學(xué)們們認(rèn)真做做好兩操操。２、協(xié)助助體育老老師上好好體育課課，負(fù)責(zé)責(zé)體育課課任務(wù)的完成情情況。３、負(fù)責(zé)責(zé)登記體體育課的的出勤情情況和上上課紀(jì)律律。4、負(fù)責(zé)責(zé)活動課課的器具具管理，，不得造造成器具具丟失，，一旦丟失失，必須須及時上上報班主主任。5、督促促同學(xué)體體育課間安全情情況。6、學(xué)校校組織體體育活動動，體育育委員必必須積極極配合，，動員并組組織全班班人員積積極參加加。職務(wù)任務(wù)務(wù)文娛委員員1、組織好每每學(xué)期的的文娛活活動。2、負(fù)責(zé)學(xué)校校下達(dá)的的各種文文娛比賽賽，組織和動動員同學(xué)學(xué)參加比比賽。3、協(xié)助音音樂老師師上好音音樂課，，負(fù)責(zé)音樂課課作業(yè)的的完成情情況。4、負(fù)責(zé)登登記音樂樂課的出出勤情況況和上課紀(jì)律律。5、做好好主題班班會中的的文藝節(jié)節(jié)目工作。職務(wù)任務(wù)務(wù)勞動委員員1、及時督促促值日生生每天三三次清潔潔教室，，一是早早上到校后7點(diǎn)30分前，，二是午午飯后，，三是放放學(xué)。２、負(fù)責(zé)責(zé)班級日日常衛(wèi)生生的檢查查，監(jiān)督督衛(wèi)生打打掃不合合格的值日日生重新新打掃。。監(jiān)督勞勞動工具具是否擺擺放整齊。3、負(fù)責(zé)責(zé)管理大大掃除工工作和檢檢查的大大掃除情情況要親親自監(jiān)督大大掃除，，大掃除除完畢后后要進(jìn)行行全面檢檢查。對大掃除除中不負(fù)負(fù)責(zé)的同同學(xué)進(jìn)行行登記、、批評。。4、監(jiān)督值日日生在老老師上課課前擦黑黑板并把把講臺桌桌清理干凈凈。職務(wù)任務(wù)務(wù)宣傳委員員１、辦好好班級黑黑板報、、墻報。。２、主題題班會的的主題書書寫。3、宣傳班級級好人好好事，批批評不良現(xiàn)象象。動員員同學(xué)向向?qū)W校廣播站站投稿。。4、負(fù)責(zé)教室室的布置置和美化化。5、監(jiān)督名人人名言的的書寫等等工作。職務(wù)任務(wù)務(wù)科代表1、及時收發(fā)發(fā)全班作作業(yè)。2、登記作業(yè)業(yè)缺交同同學(xué)和作作業(yè)抄襲襲等不良現(xiàn)現(xiàn)象。。3、登記作作業(yè)或或測試試成績績。4、對于沒沒有及及時交交作業(yè)業(yè)的同同學(xué)要要負(fù)責(zé)催交交。5、協(xié)助各各科任任老師師的工工作，，幫助助老師師拿好教學(xué)學(xué)用品品，及及時向向老師師反應(yīng)應(yīng)學(xué)習(xí)習(xí)上的問題題。職務(wù)務(wù)任務(wù)務(wù)組長1、負(fù)負(fù)責(zé)及及時收收發(fā)本本組作作業(yè)，，登記記本組組中缺交交同學(xué)學(xué)和作作業(yè)抄抄襲等等不良良情況。2、負(fù)負(fù)責(zé)保保持本本組全全天的的清潔潔。3、檢檢查同同學(xué)課課前準(zhǔn)準(zhǔn)備。。4、配配合其其他班班干部部的工工作。。臺長（整理理講臺臺的））館長（管理理收發(fā)發(fā)圖書書的））門長（關(guān)開開門的的）窗長（管窗窗戶的的）燈長（開關(guān)關(guān)燈的的）排長（排桌桌椅的的）探長（調(diào)查查班級級事件件的））地主（管地地板衛(wèi)衛(wèi)生的的）安全部部長（管活活動安安全的的）水利部部長（管灑灑水的的）牛奶站站站長長（課間間營養(yǎng)養(yǎng)奶的的領(lǐng)發(fā)發(fā)）………其他職職位五、班班干部部的培培養(yǎng)1、灌輸觀觀念第一個個觀念念：班榮我我榮，“一一家人人”觀觀點(diǎn)（在全全班進(jìn)進(jìn)行宣宣傳，，增強(qiáng)強(qiáng)大家家的集集體榮榮譽(yù)感感）第二個個觀念念：當(dāng)班干部是是鍛煉煉自己己的好好機(jī)會會，做班干干，我我能行行（增強(qiáng)強(qiáng)自信信心和和榮譽(yù)譽(yù)感））第三個個觀念念：當(dāng)班干部能能培養(yǎng)養(yǎng)可貴貴的參參與意意識，不用做做最好好的朋朋友，，但一一定要要做最最好的的搭擋擋（相互互團(tuán)結(jié)結(jié)、協(xié)協(xié)作））2、樹立班班干的的威信信第一個個做法法：強(qiáng)調(diào)尊尊重班班干部等于尊尊重老老師（對班班干要要禮貌貌）第二個個做法法：每周利利用晨晨會課課，讓讓班干干部做做主持持人，，在閱閱讀課課上讀讀一些些勵志志的文文章，，讓班班干部分析大大家應(yīng)應(yīng)該在在文章章中可可以學(xué)學(xué)到哪哪些東東西？？（給班班干部一個樹樹立形形象的的機(jī)會會）第三個個做法法：給予班班干部一定的的權(quán)力力（根據(jù)情情況酌酌情扣問題生生五分以內(nèi)內(nèi)，課課后處處理紀(jì)紀(jì)律問問題等等）。。3、授之以以法，，提高高工作作水平平在實(shí)際際工作作中，，通過過以下下八個個方面面對班班干部部進(jìn)行行了培訓(xùn)訓(xùn)：1、怎怎樣維維持班班級紀(jì)紀(jì)律。。2、怎怎樣處處理偶偶發(fā)事事件。。3、怎怎樣進(jìn)進(jìn)行表表揚(yáng)和和批評評。4、怎怎樣主主持主主題班班會。。5、怎怎樣組組織集集體活活動。。6、怎怎樣管管理班班級財財物。。7、怎怎樣幫幫助后后進(jìn)同同學(xué)。。8、怎怎樣協(xié)協(xié)調(diào)同學(xué)與老老師的的關(guān)系系。（培訓(xùn)訓(xùn)一般般結(jié)合班班級的的實(shí)際際情況況開展展，著重重提高高他們們實(shí)際際工作作的能能力。。）六、具體措措施1、班干聯(lián)聯(lián)防制制度這個概概念產(chǎn)產(chǎn)生于籃球—————聯(lián)防防，當(dāng)當(dāng)一個個值日日班干干在管管理中中出現(xiàn)現(xiàn)了問問題，，另外外幾個個值日日班干干要齊齊心一一起解解決，，再怎怎么調(diào)調(diào)皮的的學(xué)生生在幾幾個班班干的的“圍圍攻””下他他也不不敢太太囂張張。當(dāng)當(dāng)天值日的班干干沒有有及時時到位位時，，其他他的值值日班班干一一定要要及時時補(bǔ)位位，總總之，，值日生生上不能能有空空缺。。2、監(jiān)監(jiān)督制制度在班內(nèi)內(nèi)選擇擇一名名正直直的同同學(xué)，，負(fù)責(zé)責(zé)登記記值日日班干干的工工作表表現(xiàn)和和平時時表現(xiàn)現(xiàn)，每每周進(jìn)進(jìn)行評評價，，讓班班干形形成一一個良良性的的循環(huán)環(huán)。3、每每周總總結(jié)周五總結(jié)(用書書面的的形式式，班班任查看，對好好的現(xiàn)現(xiàn)象肯肯定，，對不不足提提出建建議)，周一晨晨會強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，，讓每個個班干干清楚楚自己己在工工作中中的得得與失失，要要求班班干不不斷的的自我我改進(jìn)進(jìn)。七、組長長負(fù)責(zé)責(zé)制的補(bǔ)充充一個班班多則則80多人，，少則則70多人，，這么么多人人完全全靠值值日班班干部來管理理是比比較困困難的的，為為了減減輕值值日班班干的的負(fù)擔(dān)擔(dān)，把把組長的的作用用充分調(diào)調(diào)動起起來是是很有有必要要的，，具體體做法法如下下：以組為為單位位，由由組長長記錄錄組員員每天天的表表現(xiàn)，，從作作業(yè)、、紀(jì)律律、路隊(duì)、、衛(wèi)生生等方面面，每每天進(jìn)進(jìn)行登登記和和評價價，一一個星星期累累積起起來為為優(yōu)的的加德德育分分10分、、為良良的加加8分、為為中的的加5分、為差差的扣扣5分，同時要要寫一一份反反思書書（分析自自己為為什么么一個個星期期里不不能加加到分分，在在哪些些方面面做得得不夠夠，下下星期期我將將如何何改正正？）并要要家長長簽名名，把把學(xué)生生的管管理分分到小小組，，減輕輕值日日班干干的負(fù)負(fù)擔(dān)。。（語組組長：：語、、美、、德；；數(shù)組組長：：數(shù)、、音、、科；；英、、體、、勞））八、培養(yǎng)養(yǎng)班干干部的的幾點(diǎn)點(diǎn)注意：：1、干干部要要明確確職責(zé)責(zé)，加加強(qiáng)責(zé)責(zé)任心心，建建立崗崗位責(zé)責(zé)任制制。2、每每學(xué)期期總結(jié)結(jié)干部部工作作，培培訓(xùn)干干部，，每學(xué)學(xué)年評評選優(yōu)優(yōu)秀干部部。3、要要注意意培養(yǎng)養(yǎng)干部部，及及時調(diào)調(diào)整干干部隊(duì)隊(duì)伍，，使干干部隊(duì)隊(duì)伍永保朝氣氣。祝各位老師師在今后工作作中都能夠幸福起起來！值日生工作職責(zé)1、要求求當(dāng)天值日生生站在講臺