企業(yè)員工培訓(xùn)專用表格匯總

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔X公司年度培訓(xùn)計(jì)劃Q.YXET.03.04.01-01序號(hào)時(shí)間參加人員培訓(xùn)類別/內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式經(jīng)費(fèi)預(yù)算(元)完成情況原因制表部門：審核：批準(zhǔn)：制定時(shí)間：備注：此表需在2月前完成相關(guān)審核、批準(zhǔn)手續(xù)并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。Q.YXET.03.04.01-02編號(hào)整理整理時(shí)間X公司培訓(xùn)教育簡(jiǎn)明檔案XCo.,ltdThebrachylogytraining(education)archives貼口取紙?zhí)幣嘤?xùn)內(nèi)容（名稱）___________培訓(xùn)時(shí)間___________________培訓(xùn)地點(diǎn)___________________X公司綜合管理部制表附件內(nèi)容：序號(hào)名稱頁(yè)數(shù)份數(shù)備注1培訓(xùn)計(jì)劃（實(shí)施方案）2培訓(xùn)記錄3培訓(xùn)人員名單4培訓(xùn)考試（考核）成績(jī)外聘培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表Q.YXET.03.04.01-03編號(hào)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)主題：培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)間：評(píng)價(jià)要素要素釋義本項(xiàng)總分評(píng)分工作背景是否有相關(guān)行業(yè)工作背景？是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或大企業(yè)經(jīng)歷？學(xué)院培訓(xùn)師？通過看培訓(xùn)師工作背景了解其實(shí)踐能力、知識(shí)水平和專題信息量。20實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否具有相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？20信息量根據(jù)培訓(xùn)公司提供的培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員對(duì)象、課程綱要、課程的培訓(xùn)形式，判斷該課程是否能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。35授課場(chǎng)次通過培訓(xùn)師授課的場(chǎng)次判斷該授課專題的成熟度、培訓(xùn)師授課技巧、課程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。15授課對(duì)象該培訓(xùn)師以往的授課對(duì)象在行業(yè)性質(zhì)、員工素質(zhì)、職務(wù)等方面是否與本次培訓(xùn)對(duì)象相一致？5風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是否已經(jīng)試聽過？由于信息不充分，選擇是有風(fēng)險(xiǎn)的。根據(jù)您已掌握的信息，對(duì)該課程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)打分。分?jǐn)?shù)愈高表示風(fēng)險(xiǎn)愈低，反之，表示風(fēng)險(xiǎn)愈高。15客戶反饋已接受該培訓(xùn)師授課的其他企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人/學(xué)員對(duì)該培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)（附加分）+20結(jié)論是否聘請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)師授課？如是，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明原因。總分建議人簽名/時(shí)間：批準(zhǔn)是否同意由該講師講授此課程，并說明審批意見。審批人簽名/時(shí)間：培訓(xùn)講師基本情況表Q.YXET.03.04.01-04編號(hào)：年月日姓名性別出生年月政治面貌專業(yè)學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱現(xiàn)工作單位及從事專業(yè)參加工作時(shí)間從事現(xiàn)專業(yè)工作年限師資性質(zhì)主要學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作（學(xué)習(xí)）單位職務(wù)主要授課經(jīng)歷講師簽名綜合管理部意見備注：1、如屬外訓(xùn)情況，可由申請(qǐng)人根據(jù)邀請(qǐng)函情況填寫或傳真至培訓(xùn)講師本人填寫。外派培訓(xùn)申請(qǐng)/考評(píng)表Q.YXET.03.04.01-05培訓(xùn)主題培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)受訓(xùn)人員申請(qǐng)部門培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間外派培訓(xùn)原因及目的培訓(xùn)內(nèi)容及方式(詳細(xì)說明)審核/批準(zhǔn)所在部門意見人力部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)總結(jié)培訓(xùn)效果和結(jié)果的評(píng)價(jià)備注說明：1、申請(qǐng)時(shí)將培訓(xùn)組織單位的邀請(qǐng)函附于本頁(yè)后。2、紙張不夠，可另附紙。3、本表需在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)交至綜合管理部備案。新職工上崗培訓(xùn)記錄Q.YXET.03.04.01-06編號(hào)：姓名性別出生年月政治面貌文化程度專業(yè)入廠時(shí)間分配崗位考評(píng)情況應(yīng)知培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知考試成績(jī)應(yīng)會(huì)考試成績(jī)平均成績(jī)安全教育成績(jī)公司級(jí)部門級(jí)班組級(jí)個(gè)人培訓(xùn)確認(rèn)簽字：日期：所在班組鑒定意見領(lǐng)班簽字：年月日部門考評(píng)意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日安全職能部門意見分管負(fù)責(zé)人簽字：年月日人力部門意見簽字：年月日正式上崗時(shí)間備注注：1、本表格一式兩份，新職工上崗培訓(xùn)期滿一周內(nèi)，由部門組織填寫辦畢后，部門留存一份，反饋綜合管理部一份，作為考核上崗和確定薪酬的依據(jù)。2、編號(hào)由綜合管理部統(tǒng)一填寫。復(fù)工（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)記錄編號(hào)：Q.YXET.03.04.01-07姓名性別出生年月政治面貌文化程度專業(yè)入廠時(shí)間原崗位現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）原因復(fù)（轉(zhuǎn)）崗時(shí)間考評(píng)情況應(yīng)知培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知考試成績(jī)應(yīng)會(huì)考試成績(jī)平均成績(jī)安全教育成績(jī)個(gè)人培訓(xùn)確認(rèn)簽字：日期：所在班組鑒定意見領(lǐng)班簽字：年月日部門考評(píng)意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日安全職能部門意見安技主管簽字：年月日人力部門意見人力部門簽字：年月日正式上崗時(shí)間備注注：本表格一式兩份，職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期滿，反饋人力部門一份，部門留存一份。編號(hào)由綜合管理部統(tǒng)一填寫。培訓(xùn)簽到表Q.YXET.03.04.01-08培訓(xùn)內(nèi)容：主辦者及時(shí)間：序號(hào)簽到（姓名）備注序號(hào)簽到（姓名）備注注：本表僅限于公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)填寫。

培訓(xùn)評(píng)估表Q.YXET.03.04.01-09課程名稱：時(shí)間：培訓(xùn)講師：一、基本信息姓名崗位聯(lián)系電話二、課程滿意度調(diào)查：（請(qǐng)用“√”標(biāo)出你對(duì)每條評(píng)估項(xiàng)目的滿意度）評(píng)估項(xiàng)目5分4分3分2分1分關(guān)于課程課程目標(biāo)的明確性內(nèi)容編排的合理性理論知識(shí)的系統(tǒng)性課程內(nèi)容的適用性課程的趣味性互動(dòng)性關(guān)于講師對(duì)課程內(nèi)容的理解表達(dá)能力對(duì)學(xué)員反映的關(guān)注程度鼓勵(lì)學(xué)員參與的程度對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)程度對(duì)學(xué)員提問所做出的指導(dǎo)把握課程進(jìn)度的能力會(huì)務(wù)安排培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備三、本次培訓(xùn)中您認(rèn)為哪些內(nèi)容對(duì)您幫助最大？四、您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)該改進(jìn)的地方：五、其他建議：請(qǐng)?zhí)顚懲戤吅蠼换卮吮?，謝謝！員工培訓(xùn)登記卡Q.YXET.03.04.01-10姓名：職位（崗位）：本專業(yè)年限：學(xué)歷：時(shí)間培訓(xùn)課程/內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得證書或證明文件證明人備注X公司培訓(xùn)教育記錄Q.YXET.03.04.01-11記錄人：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人培訓(xùn)方式參加人員范圍（人數(shù)）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果完成計(jì)劃大綱情況備注注：1、本表由綜合管理部根據(jù)反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層等評(píng)估情況填寫！培訓(xùn)糾正改進(jìn)措施表Q.YXET.03.04.01-12培訓(xùn)編號(hào)：填表日期：年月日建議總評(píng)糾正和改進(jìn)措施及預(yù)計(jì)完成時(shí)間A、糾正措施1、2、3、4、5、B、其他人員和部門的糾正措施1、2、3、4、5、糾正和改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證A1B1A2B2A3B3A4B4A5B5培訓(xùn)需求分析（問卷調(diào)查）Q.YXET.03.04.01-13姓名部門崗位我今年的工作目標(biāo)是為達(dá)到以上目標(biāo)，我今年需要達(dá)到或改善以下知識(shí)或技能?。ò凑罩匾潭葟母叩降团帕校?！技能或知識(shí)開始時(shí)間達(dá)到時(shí)間途徑或方法所需資源效果驗(yàn)證方法我個(gè)人的未來發(fā)展目標(biāo)是為達(dá)到以上目標(biāo)，我今年需要具備以下知識(shí)或技能！技能或知識(shí)開始時(shí)間達(dá)到時(shí)間途徑或方法所需資源效果驗(yàn)證方法個(gè)人簽字部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人力部門審查培訓(xùn)需求分析（重要性評(píng)價(jià)樣表）Q.YXET.03.04.01-14技能需求表技能需求重要性1重要性2演講預(yù)算寫作主動(dòng)會(huì)議管理談判時(shí)間管理授權(quán)文檔處理知識(shí)需求表知識(shí)需求重要性1重要性2培訓(xùn)政策預(yù)算知識(shí)人事政策管理知識(shí)1、受訓(xùn)人在完成本人年度培訓(xùn)需求時(shí)按照本表的要求填寫出所需增強(qiáng)的知識(shí)或技能的項(xiàng)目，并逐項(xiàng)列出其重要性的級(jí)別。（用H、M、L表示，填在重要性1欄中）2、受訓(xùn)人的直接上級(jí)亦按照表格要求并根據(jù)年度計(jì)劃情況及其對(duì)受訓(xùn)人的了結(jié)，逐項(xiàng)列出各知識(shí)或技能的重要性的級(jí)別。（用H、M、L表示，填在重要性2欄中）3、個(gè)人喜歡的學(xué)習(xí)方式4、對(duì)個(gè)人技能進(jìn)行評(píng)估5、找出最需要提高的地培訓(xùn)工作例外管理表Q.YXET.03.04.01-15序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)（更改）的目的或原因受訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)日期預(yù)計(jì)費(fèi)用備注總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃跟蹤表Q.YXET.03.04.0