豬場保育舍工作總結

豬場保育舍?工作總結?不知不覺都?來小關豬場?實習一月多?月了，雖然?以前沒在豬?場里面待過?，但是也接?觸過不少辛?苦的崗位，?對于養(yǎng)豬心?理還是有著?充分的把握?做好，在學?校期間也一?直學習相關?知識，可是?由于時間、?條件等因素?的限制，不?論是學的東?西，還是動?手的機會都?沒現(xiàn)在的多?;來到這里?我感覺還是?不錯的，從?生活到工作?，到人都給?我留下了深?刻的印象。?在豬場里?我們主要負?責保育豬的?飼養(yǎng)，但是?由于保育豬?的消化系統(tǒng)?發(fā)育不完善?，生理變化?較快，對飼?料的營養(yǎng)及?原料組成十?分敏感，因?此在選擇飼?料時應選用?營養(yǎng)濃度、?消化率高的?原料，以適?應其消化道?的變化，促?使仔豬快速?生長，降低?營養(yǎng)性腹瀉?的發(fā)生幾率?。在豬斷奶?前接觸的飼?料(教槽料?)，通過在?斷奶前固體?飼料的誘食?，它們將熟?識飼料的芳?香和味道，?同時，它們?的消化系統(tǒng)?被剌激而產?生必需的消?化酶。在前?期工作做好?的前提下，?順利的進行?保育豬的飼?養(yǎng)管理，按?照公司要求?原計劃依照?“513”?模式，__?_天共計喂?料：___?公斤教槽料?(康地教槽?料5900?)。___?公斤過度料?(旺仔壯)?，___公?斤保育料(?811)。?讓豬自由采?食少喂勤添?，盡量保證?豬仔吃飽，?隨時吃到新?鮮料減少飼?料浪費。每?天飼喂6~?___次/?日，晚上定?時起?來添料確保?白天沒有吃?到、吃飽食?物的小豬及?時得到補充?，平時還要?做好控制好?采食量，以?防因過食引?起消化不良?和下痢。?每天早上喂?完料要做的?第一件事就?是清理圈舍?，經過一晚?的豬舍，里?面空氣明顯?讓人感覺有?些悶，將窗?戶打開一點?，開啟風機?通風換氣，?由于早晨氣?溫比較低，?很容易把圈?舍內溫度瞬?間下降很多?，這不利于?豬的生長發(fā)?育，在保留?較少窗戶開?啟外，要把?其余的都封?閉好。此外?還要把前一?天污染的飼?料清理掉，?避免使豬食?后生病。及?時用濕拖把?，把圈舍內?的灰塵清理?掉，減少豬?的呼吸道問?題。并圈?時容易出現(xiàn)?相互打斗，?要對各種擠?壓、擦破、?咬傷及時消?毒，打針。?平時常規(guī)消?毒，圈舍、?過道、用具?每周___?次。對于出?現(xiàn)的較為嚴?重疾病，弱?仔、腹瀉個?體要轉入單?獨的飼喂欄?。開始時?發(fā)現(xiàn)豬嚴重?咳嗽經過_?__天飲水?(氟本尼考?)治療有明?顯好轉，_?__月__?_日發(fā)現(xiàn)鏈?球菌病，_?__月__?_日___?頭豬有發(fā)紺?，保育豬腳?部有紅腫使?用藥物頭孢?、青霉素、?Vc注射液?、黃芪多糖?注射液。_?__月__?_號對弱仔?Vc+Vb?+葡糖糖注?射液。__?_月20出?項精神沉郁?。治療病豬?無死亡，全?舍共___?頭豬急性死?亡___頭?，解剖發(fā)現(xiàn)?死亡豬腹股?溝淋巴結、?額下淋巴結?、小腸淋巴?結：水腫?約___倍?、周邊有出?血呈暗紅色?，喉頭：有?痰、少數(shù)出?血點，心包?、胸腔、腹?腔有積液和?纖維素滲出?物，心臟?心耳：少數(shù)?有出血點、?充血，肺：?明顯有腫大?、嚴重壞死?、出血肺炎?呈黑色，肝?臟：明顯有?腫大、充血?、壞死、出?血點，夷臟?：呈紫黑色?腫大、形狀?不規(guī)則、邊?緣有鋸齒狀?，腎臟：形?狀不規(guī)則、?顏色變淡、?有出血點，?胃：少數(shù)有?粘膜脫落、?底部出現(xiàn)胃?潰瘍，腸：?有充血、腸?壁變薄，關?節(jié)：關節(jié)腔?內有黃色渾?濁液體，初?步判斷死亡?豬只：有鏈?球菌、豬瘟?、豬副嗜桿?菌等病。_?__月__?_日實證豬?只出現(xiàn)少數(shù)?拉稀(糞便?呈灰泥色)?豬只采食量?下降懷疑是?冬痢。__?_月___?日飲水加(?食鹽、葡萄?糖、阿莫西?林、小蘇打?、氯化鉀)?。___月?___日采?食量下降2?5、26、?___日幾?乎未采食(?該場___?月___日?出現(xiàn)冬痢由?于該場原因?未及時治療?拖延了一星?期導致全場?感染)。?在此過程中?，我深深感?覺到自己所?學的專業(yè)知?識的膚淺和?在實際應用?的專業(yè)知識?的匱乏。剛?開始的一段?時間里，對?一些工作感?到無從下手?，茫然不知?所措。在學?校總以為自?己學得不錯?，一旦接觸?生產實際中?，才知道自?己知道的是?多么的少。?也許這不是?我一個人的?感覺而已。?豬場保育?舍工作總結?____?年第二季度?已經過去，?我擔任__?_場保育舍?組長已經半?年。在此期?間保育舍整?體工作效率?比之前有所?提高，保育?豬只死亡率?較上個季度?下降了__?_%，豬群?健康狀況逐?漸趨于穩(wěn)定?，出售種豬?數(shù)量開始增?加，銷售利?潤比上季度?提高了__?_個百分點?。雖然取得?了一定成績?但也存在一?些問題，現(xiàn)?對這一季度?的工作作如?下總結：?一、存在的?主要問題?1.豬舍?臟?，F(xiàn)用地?暖系統(tǒng)導致?夏季豬只喜?臥透風漏縫?地板，而在?水泥地板上?排糞尿，致?使圈舍臟?亂，生活環(huán)?境差，容易?滋生細菌。?2.豬?群健康狀態(tài)?不佳，生長?緩慢，發(fā)病?率高，病死?率高。3?.豬舍不?通風，空氣?質量不好?⑴豬舍紗?窗長時間不?清洗，網眼?被灰塵堵塞?，導致不能?換氣通風。?⑵飼養(yǎng)?員不能根據?室內外溫度?變化調整開?窗換氣次數(shù)?，致使舍內?空氣質量惡?劣，引發(fā)?豬只呼吸道?疾病。4?.工作流?程不清楚，?飼養(yǎng)員工作?效率低下?⑴飼養(yǎng)員?對各階段飼?料飼喂情況?不清楚，導?致過料換料?不及時，飼?料浪費大，?養(yǎng)殖成本?高。⑵?飼養(yǎng)員對自?己負責棟舍?的病弱豬只?護理不到位?，發(fā)現(xiàn)病弱?豬不及時，?導致發(fā)病豬?只錯過最?佳治療時期?，病死率增?加，導致生?產成本增加?。⑶組?長對各棟舍?環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)?管不到位，?飼養(yǎng)員對料?槽下飼料不?能每日打掃?，從而引起?霉變生蛆?，增加豬只?患病風險。?⑷對外?出售小豬流?程不清晰，?各自分工不?明確造成售?豬現(xiàn)場混亂?。工作效率?低下。⑸?組長對各?棟舍安排的?工作沒有及?時跟蹤，造?成安排的工?作部分沒有?落實。5?.清洗圈?舍時工作量?較大，清洗?時間長，?⑴圈舍修?建時的失誤?，引起的排?水不暢。?⑵圈舍下?面排水渠太?長，高壓水?泵功率較小?都導致沖洗?圈舍效率不?高。⑶?人員工作安?排不合理，?員工不能相?互配合進行?工作。6?.飲水投?藥費時費力?，技術員工?作量大，病?豬弱豬護理?不到位7?.病豬沒?有及時淘汰?，成為整棟?豬舍的病源?體，致使發(fā)?病壓力增大?。8.?漏腸豬，未?閹公豬沒有?及時處理，?壓欄嚴重，?增加養(yǎng)殖成?本二、解?決措施針?對保育舍存?在的問題，?結合公司“?降低養(yǎng)殖成?本，提高經?濟效益”的?方針，我從?以下幾個方?面進行了整?改：1.?對保育舍?全體員工進?行集中培訓?⑴豬只?各個階段的?飼喂，用料?細節(jié)，讓飼?養(yǎng)員、技術?員包括組長?能夠規(guī)范合?理的進行?操作，節(jié)約?飼料成本。?⑵對保?育舍、育肥?舍的各項工?作流程進行?梳理，使每?位員工知道?工作重點在?哪里，詳?見《___?豬場保育舍?規(guī)范操作》?。⑶提?高員工工作?積極性，培?養(yǎng)員工合作?意識，使員?工意識到協(xié)?作的重要性?，工作不僅?僅是只做?好自己份內?的事，而是?當其他組員?需要幫助的?時候積極的?給予幫助與?配合。2?.保育豬?群發(fā)病率高?除了與基礎?母豬群健康?狀況不佳，?也與仔豬群?轉入保育舍?時日齡偏?小，轉入時?應激大等有?著密不可分?的關系。有?的豬只斷奶?不足一周，?甚至剛一斷?奶就被轉入?保育舍。從?母乳和濕拌?料到顆粒料?，從保溫箱?到大圈飼養(yǎng)?，各種外部?條件的劇烈?變化，使小?豬產生較大?的應激反應?，抵抗力下?降，患病居?高不下成為?必然。為此?我們采取了?以下措施：?⑴轉入?保育舍的豬?群一定要保?證平均日齡?達到___?至___日?齡，豬群大?小要均一。?⑵轉入?保育舍當天?少喂飼料，?且以濕拌料?為主，并連?續(xù)三天在飲?用水中添加?電解多維，?轉入當天?還應適當添?加維生素c?以減小轉群?產生的應激?反應。⑶?同時升高?圈舍溫度，?每個獨立小?圈懸掛兩個?保溫燈春冬?兩季加至三?個，確保小?豬轉入保?育舍后有適?宜的溫度，?不會因此受?涼。⑷?疫苗接種產?生的應激，?不僅僅表現(xiàn)?在注射上，?還表現(xiàn)在注?射后，仔豬?采食量的明?顯降低，?影響免疫以?及其他系統(tǒng)?的生長發(fā)育?，過多的疫?苗注射甚至?會造成免疫?抑制。所以?與場長與駐?場獸醫(yī)商議?減少不必要?的免疫注射?。3.?與場長商議?，將場內圈?舍地暖系統(tǒng)?和排水渠道?的改造報告?提交公司基?建科，建議?采購大功?率的水泵，?提高工作效?率。4.?及時上報?可銷售和淘?汰豬只，及?時銷售可賣?種豬、處理?未閹和漏腸?豬只，減少?飼養(yǎng)成本。?目前，保?育舍員工培?訓后工作效?率已逐漸提?高，養(yǎng)殖成?本也有所減?少。圈舍地?暖系統(tǒng)和排?水渠道的改?造也即將進?行，豬場將?日趨現(xiàn)代化?的建設和管?理，養(yǎng)殖規(guī)?模也將進一?步擴大，我?們保育舍爭?取在年末能?取得更好的?工作業(yè)績。?豬場保育?舍工作總結?轉眼間，?半個月過去?了，工作的?時候過的總?是很快，還?來不及仔細?消化所看所?學，又將投?入到新的工?作中去?，F(xiàn)?在將我的工?作結果匯報?如下：ⅰ?.工作背景?：1區(qū)后?備母豬不足?，需要從5?區(qū)后備母豬?馴化單元補?充后備母豬?，但是由于?其藍耳病疫?苗批號有問?題，導致其?藍耳病抗體?低下，低于?1區(qū)平均水?平，不能轉?豬。為了完?成生產計劃?，現(xiàn)派__?_個飼養(yǎng)員?去5區(qū)后備?母豬單元進?行配種。?ⅱ.工作重?點：1.?發(fā)情鑒定?要點：公?豬要保證性?欲。方法：?遠離母豬;?公豬料喂飽?;每周兩次?采精。進?圈3-5m?in，防止?公豬爬跨(?以防后備母?豬形成依賴?)。紅腫?有消退跡象?，流粘液，?穩(wěn)就做記號?，輸精。?后備母豬不?確定可輸早?點，防止其?發(fā)情期過去?。在公豬?在場的情況?下，母豬對?騎背試驗表?現(xiàn)靜立之前?，其陰門變?紅，可能腫?脹兩天。?2.輸精要?點：母豬?受精曲線?輸精的有效?時間是在靜?立發(fā)情開始?后大約__?_小時，在?12~__?_小時之間?。第一次?輸精應當在?開始靜立發(fā)?情被檢出之?后12~_?__小時完?成，第二次?輸精過12?~___小?時進行。?注：如果在?公豬不在場?的情況下檢?查出靜立發(fā)?情，則母豬?已經超過了?輸精的最適?階段，應當?盡快實施第?一次輸精。?ⅲ.工作?結果：1?.從___?月___日?截至___?月___日?配種約__?_頭。_?__平均輸?精次數(shù)2到?___次?ⅳ.工作計?劃：17到?___天檢?查反情;(?大圈查返情?條件所限，?不具操作性?)26到?___天b?超檢查空懷?;預計配?的妊娠豬在?___月中?旬才能轉入?1區(qū)妊娠單?元。后備?母豬藍耳抗?體檢測結果?預計___?日拿到，抗?體水平提高?以后轉豬進?入1區(qū)。?ⅴ.工作所?遇問題1?.大圈輸?精，公豬欄?有限，公豬?進入圈內爬?跨，導致無?法輸精，若?進入隔壁?圈導致與母?豬交流不夠?，母豬不穩(wěn)?，滿圈跑。?解決方案?①：公豬在?圈門外前后?固定(省下?公豬欄)，?效果據說不?好放棄。?解決方案②?：增加公豬?欄(不現(xiàn)實?)，或移動?僅有的兩個?公豬欄。?解決方案③?：找一比較?健壯的公豬?，性欲好，?脾氣好，但?是由于體積?較大，自身?較難爬跨其?他母豬，可?以在圈內刺?激母豬足夠?，又不妨礙?輸精。啟?用方案③+?①，效果較?好。2.?10.2?4-11.?3發(fā)情較多?，之后每天?___頭，?說明情期已?過，如何減?少非生產?時間，降低?成本?解?決方案：①?在確定發(fā)情?時間的情況?下，做三個?時間節(jié)點，?例如：1?-10：情?期，每天優(yōu)?飼，促進更?多的母豬發(fā)?情;11?-17：發(fā)?情間期，可?以做合圈，?運動等常規(guī)?處理;另外?可以到17?前后兩天?，做饑餓處?理。18?-21：發(fā)?情間期，即?將發(fā)情，優(yōu)?飼，可以每?天補料，保?證母豬有足?夠的飼料?，促進母豬?發(fā)情。注?：一般情況?下發(fā)情時間?難以確定導?致方案難以?進行，故需?要誘情人員?做好誘情的?詳細日志，?以便于查詢?，做到有目?的的進行配?種計劃。?②可以收集?公豬的尿液?精液等噴灑?于母豬的鼻?嘴等處，促?進母豬發(fā)?情。3.?光照對母?豬發(fā)情的影?響增加一?定時間的光?照有助于