商業(yè)計(jì)劃書-商業(yè)計(jì)劃-計(jì)劃解決方案-實(shí)用文檔

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

陳大為概念：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料目的：是為了獲得投資者的投資“凡事預(yù)則立，不予則廢?！眲?chuàng)業(yè)計(jì)劃可以從以下幾個(gè)方面為你提供幫助:

分析你將開展的經(jīng)營活動(dòng)的可行性。幫助你得到貸款，找到投資方或者合作伙伴。對于你的業(yè)務(wù)發(fā)展來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也是不可缺少的。有了這樣一份對于經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)，將大大節(jié)省你的時(shí)間，減輕壓力。

一、什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式三、簡例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——作者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者讀者——投資人核心內(nèi)容——你把錢投到我這個(gè)項(xiàng)目上肯定賺錢一、什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資人想了解什么？１、干什么？（產(chǎn)品、服務(wù)）２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程）３、消費(fèi)者群４、競爭對手（市場分析）５、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)６、股本結(jié)構(gòu)（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景）７、營銷安排８、財(cái)務(wù)分析（利潤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的含義創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是外部商業(yè)計(jì)劃書的一種，是由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的書面計(jì)劃，分析和描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所需的各種因素，其目的是為了通過撰寫計(jì)劃的過程對企業(yè)自身進(jìn)行自我評估，對創(chuàng)業(yè)前景有更加清晰的認(rèn)識，并且期望通過計(jì)劃書獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的風(fēng)險(xiǎn)資本。是創(chuàng)業(yè)者“圓夢”的決心是開創(chuàng)新業(yè)績的戰(zhàn)表是一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設(shè)想的文件是一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的冷靜的戰(zhàn)略思考是創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達(dá)和訴說是創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持的必備要件是腳踏實(shí)地的商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)崛起的行動(dòng)綱領(lǐng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身整理思路并凝聚共識的基礎(chǔ)向潛在投資人展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身商機(jī)及可行性作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分配資源,并設(shè)定目標(biāo)優(yōu)先級的依據(jù)作為子計(jì)劃的展開及執(zhí)行的最高指導(dǎo)原則作為未來檢視執(zhí)行成效及進(jìn)行方向的依據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成

摘要

主體附錄

綜合合分析析為企企業(yè)業(yè)制制定定戰(zhàn)戰(zhàn)略略決決策策、、策策略決決策策提提供供依依據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略為企企業(yè)業(yè)開開展展各各類類活活動(dòng)動(dòng)提提供供方向向和和指指導(dǎo)導(dǎo)營銷策劃營銷組合生產(chǎn)運(yùn)作財(cái)務(wù)管理人力資源管理企業(yè)業(yè)組組織織為企企業(yè)業(yè)開開展展具具體體活活動(dòng)動(dòng)提提供供組織上的保障障核心競爭力風(fēng)險(xiǎn)管理賦予產(chǎn)品品牌牌以生命力通過適當(dāng)?shù)氖质侄螌a(chǎn)品打入市場場保證企業(yè)產(chǎn)品品的有效供給為企業(yè)正常運(yùn)運(yùn)作提供人力和財(cái)力上上的保障讓這些資源合合理配置保證企業(yè)持續(xù)續(xù)生存和發(fā)展保證企業(yè)安全全運(yùn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的的邏輯體系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的的寫作過程第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個(gè)行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時(shí)也可以求助于市場調(diào)查公司。第三階段：競爭者調(diào)查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。第四階段：財(cái)務(wù)分析，包括對公司的價(jià)值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。第五階段：商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要要（二）公司概概述（三）公司的的研究與開發(fā)發(fā)（四）產(chǎn)品或或者服務(wù)（五）管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)（六）市場與與綜合分析（七）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃（八）財(cái)務(wù)分分析和融資需需要（九）風(fēng)險(xiǎn)因因素（十）風(fēng)險(xiǎn)投投資的退出方方式二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要要是風(fēng)險(xiǎn)投資資者首先要看看到的內(nèi)容，，它濃縮創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之精精華，反映商商業(yè)之全貌，，是全部計(jì)劃劃書的核心之之所在。它必必須讓風(fēng)險(xiǎn)投投資者，有興興趣并渴望得得到更多的信信息。篇幅一一般控制在兩兩千字左右。。主要包括以以下幾項(xiàng)內(nèi)容容：1、公司概述述2、研究究與開發(fā)3、產(chǎn)品或服服務(wù)4、、管理團(tuán)隊(duì)和和管理組織情情況5、行業(yè)及市市場6、、營銷策略7、融資說明明8、財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃與分析析9、風(fēng)險(xiǎn)因素素10、退出機(jī)機(jī)制（二）公司概概述二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式介紹公司過去去的發(fā)展歷史史、現(xiàn)在的情情況以及未來來的規(guī)劃。具具體而言，主主要有：公司司概概述述：：包包括括公公司司名名稱稱、、地地址址、、聯(lián)聯(lián)系系方方法法等等；；公公司司的的自自然然業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)情情況況；；公公司司的的發(fā)發(fā)展展歷歷史史；；對對公公司司未未來來發(fā)發(fā)展展的的預(yù)預(yù)測測；；本本公公司司與與眾眾不不同同的的競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢或或者者獨(dú)獨(dú)特特性性；；公公司司的的納納稅稅情情況況（三）公司司的研究與與開發(fā)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的的主要編寫寫格式介紹投入研研究開發(fā)的的人員和資資金計(jì)劃及及所要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的目標(biāo)，，主要包括括：1、研究資資金投入2、研發(fā)人人員情況3、研發(fā)設(shè)設(shè)備4、研發(fā)的的產(chǎn)品的技技術(shù)先進(jìn)性性及發(fā)展趨趨勢（四）產(chǎn)品品或者服務(wù)務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的主要要編寫格格式創(chuàng)業(yè)者必必須將自自己的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)創(chuàng)意意向風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資者者作一介介紹。主主要有下下列內(nèi)容容：1、產(chǎn)品品的名稱稱、特征征及性能能用途2、產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)過程3、產(chǎn)品品處于生生命周期期的哪一一段4、產(chǎn)品品的市場場前景和和競爭力力如何5、產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)改進(jìn)和和更新?lián)Q換代計(jì)劃劃及成本本（五）管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的主要要編寫格格式在風(fēng)險(xiǎn)投投資商考考察企業(yè)業(yè)時(shí)：““人”是是非常重重要的因因素。在在某種意意義上講講，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者者的創(chuàng)業(yè)業(yè)能否成成功，最最終要取取決于該該企業(yè)是是否擁有有一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)有力的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，這這一點(diǎn)特特別重要要。全面介紹紹公司管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)情況，，主要包包括：公司的管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，主要要股東、、董事、、關(guān)鍵的的雇員、、薪金、、股票期期權(quán)、勞勞工協(xié)議議、獎(jiǎng)懲懲制度及及各部門門的構(gòu)成成等情況況都要明明晰的形形式展示示出來。。要展示你你公司管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)的戰(zhàn)斗斗力和獨(dú)獨(dú)特性及及與眾不不同的凝凝聚力和和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)戰(zhàn)斗精神神。常見組織織結(jié)構(gòu)圖圖——生生產(chǎn)型企企業(yè)人力資源源部財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)部市場營銷銷部供應(yīng)部生產(chǎn)部門門（廠長長）生產(chǎn)車間總經(jīng)理辦公室室技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理機(jī)修車間倉庫董事會后勤售后服務(wù)部（六）市場與與綜合分析二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式環(huán)境分析行業(yè)分析市場分析競爭分析綜合分析關(guān)于環(huán)境分析析——企業(yè)面面臨的環(huán)境因因素經(jīng)濟(jì)與人口供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部顧客下游顧客上游供應(yīng)商合作者現(xiàn)有合作者潛在合作者競爭者現(xiàn)有競爭者替代品競爭者潛在競爭者政治與法律技術(shù)與自然社會與文化環(huán)境分析的詳詳細(xì)內(nèi)容見附附件行業(yè)、市場、、競爭分析行業(yè)分析：主主要介紹你的的企業(yè)所歸屬屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域域的基本情況況，以及你的的企業(yè)在整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)業(yè)中的地位。。市場分析：：主要介紹你你的產(chǎn)品或服服務(wù)的市場情情況。包括你你的目標(biāo)市場場、你在市場場競爭中的位位置、你的競競爭對手的情情況、未來市市場的發(fā)展趨趨勢。行業(yè)競爭對手現(xiàn)有企業(yè)間的競爭供應(yīng)商買方或顧客潛在入侵者替代品生產(chǎn)商新進(jìn)入者的威脅供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力買方討價(jià)還價(jià)的能力替代品或替代服務(wù)的威脅關(guān)于綜合分析關(guān)鍵成功要素素分析：是分分析企業(yè)要想想成功所必須須具備的關(guān)鍵鍵要素，據(jù)此此來審視企業(yè)業(yè)是否具備這這些要素或具具備到何種程程度，創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃必須提出出這些關(guān)鍵成成功要素的解解決方案。SWOT分析析是在環(huán)境分分析的基礎(chǔ)上上對分析結(jié)果果進(jìn)行匯總分分析的工具，，通過對宏觀觀環(huán)境、行業(yè)業(yè)和市場的分分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)面臨的機(jī)會會和威脅，通通過對競爭者者和企業(yè)自身身的對比分析析可以發(fā)現(xiàn)企企業(yè)的優(yōu)勢和和劣勢。該分分析就是對環(huán)環(huán)境分析的總總結(jié)和匯總分分析。（七）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃劃主要闡述創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制制造及經(jīng)營過過程。這一部部分非常重要要，風(fēng)險(xiǎn)投資資者從這一部部分要了解生生產(chǎn)產(chǎn)品的原原料如何采購購、供應(yīng)商的的有關(guān)情況，，勞動(dòng)力和雇雇員的情況，，生產(chǎn)資金的的安排以及廠廠房、土地等等。內(nèi)容要詳詳細(xì)，細(xì)節(jié)要要明確。這一一部分是以后后投資談判中中對投資項(xiàng)目目進(jìn)行估值時(shí)時(shí)的重要依據(jù)據(jù)，也是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占占股權(quán)的一個(gè)個(gè)重要組成部部分。（八）財(cái)務(wù)分分析和融資需需求二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式1、資產(chǎn)負(fù)債表、、現(xiàn)金流量表、、損益表、以以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)結(jié)報(bào)告書2、投資計(jì)劃劃3、融資需求求合理的財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)測是贏得投投資的最重要要的因素，投投資人期望從從財(cái)務(wù)分析部部分來了解企企業(yè)未來的收收入、成本和和利潤，預(yù)測測企業(yè)未來經(jīng)經(jīng)營的狀況，，從而判斷能能否確保自己己的投資獲得得預(yù)期的回報(bào)報(bào)。（九）風(fēng)險(xiǎn)因因素二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式詳細(xì)說明項(xiàng)目目實(shí)施過程中中可能遇到的的風(fēng)險(xiǎn)，提出出有效的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制和防范范手段，技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，市場場風(fēng)險(xiǎn)，管理理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其他他不可預(yù)見的的風(fēng)險(xiǎn)。（十）投資者者退出方式二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主主要編寫格式式股票上市：依照商業(yè)計(jì)劃劃的分析，公公司上市的可可能性做出分分析，對上市市的前提條件件做出說明。。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓的方式收回回投資。股權(quán)回購：依照事業(yè)商業(yè)業(yè)計(jì)劃的分析析，公司對實(shí)實(shí)施股權(quán)回購購計(jì)劃應(yīng)向投投資者說明。。利潤分紅：投資商可以通通過公司利潤潤分紅達(dá)到。。收回投資的的目的，按照照本商業(yè)計(jì)劃劃的分析，公公司對實(shí)施股股權(quán)利潤分紅紅計(jì)劃應(yīng)向投投資者說明。。目錄一、企業(yè)概況況（一）企業(yè)名名稱（二）法律模模式（三）聯(lián)系地地址（四）經(jīng)營范范圍（五）商業(yè)計(jì)計(jì)劃簡述（六）啟動(dòng)資資本（七）資本來來源二、商業(yè)構(gòu)想想和市場分析析（一）商業(yè)構(gòu)構(gòu)想描述（二）市場分分析三、主營產(chǎn)品品：產(chǎn)品或服服務(wù)的詳細(xì)描描述四、定價(jià)計(jì)劃劃五、選址計(jì)劃劃（一）企業(yè)的的位置（二）選址址此地的原原因六、促銷計(jì)計(jì)劃（一）啟動(dòng)動(dòng)促銷七、法律形形式（一）企業(yè)業(yè)的法律形形式（二）選擇擇這種法律律模式的原原因八、啟動(dòng)資資金九、啟動(dòng)資資金來源（一）資金金來源（二）資金金來源信息息十、組織機(jī)機(jī)構(gòu)與員工工（一）企業(yè)業(yè)組織職員員要求（二）組織織機(jī)構(gòu)圖（三）人工工成本（四）企業(yè)業(yè)經(jīng)營場所所的構(gòu)成十一、企業(yè)業(yè)運(yùn)營與成成本預(yù)測（一）月度度銷售計(jì)劃劃（二）月度度經(jīng)營成本本計(jì)劃十二、現(xiàn)金金流計(jì)劃十三、盈利利情況預(yù)測測十四、資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表十五、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素十六、投資資者退出方方式一、企業(yè)概概況（一）企業(yè)業(yè)名稱_____________________________________________________________________（二）法律律模式______________________________________________________________________（三）聯(lián)系系地址_____________________________________________________________________電話：______________________________E_mail：_________________________________（四）經(jīng)營營范圍［］制造造業(yè)［［］服服務(wù)業(yè)［［］］批發(fā)商［［］零售售商（五）商業(yè)業(yè)計(jì)劃簡述述1．產(chǎn)品或服服務(wù)二、商業(yè)構(gòu)構(gòu)想和市場場分析（一）商業(yè)業(yè)構(gòu)想描述述（如，確定定的需求、、誰是顧客客、滿足顧顧客需求的的產(chǎn)品或服服務(wù)的種類類、如何接接近顧客等等。）（二）市場場分析（如地域、、城鎮(zhèn)、顧顧客種類、、市場規(guī)模模、競爭對對手情況、、新企業(yè)所所占的市場場份額等））三、主營產(chǎn)產(chǎn)品：產(chǎn)品或服務(wù)務(wù)的詳細(xì)描描述產(chǎn)品/服務(wù)名稱規(guī)格（（例如大小小，顏色，，質(zhì)量等））包裝售后后服務(wù)四、定價(jià)計(jì)計(jì)劃產(chǎn)品/服務(wù)顧客愿意出出的價(jià)格高高；中；；低競爭對手的的價(jià)格高；；中；低低我方價(jià)格我方價(jià)格制制定的原因因折扣空間有有（%）無有（（%）無五、選址計(jì)計(jì)劃（一）企業(yè)業(yè)的位置企業(yè)選址計(jì)計(jì)劃的描述述（二）選址址此地的原原因_________________________________通過將貨物物或服務(wù)銷銷售給以下下渠道來接接近顧客：：［］］個(gè)個(gè)人［［］］零零售商商［［］］批批發(fā)商商［［］］其其他人人選擇這種分銷銷方式的原因因六、促銷計(jì)劃劃（一）啟動(dòng)促促銷向顧客宣傳新新企業(yè)開張的的行動(dòng)計(jì)劃（（比如通過印印刷品、小冊冊子、海報(bào)、、報(bào)紙文節(jié)、、電臺廣告、、開業(yè)慶典等等。還要調(diào)查查各種不同促促銷方式的費(fèi)費(fèi)用。）七、法律形式式（一）企業(yè)的的法律形式（二）選擇這這種法律模式式的原因八、啟動(dòng)資金金啟動(dòng)資金的估估算投資土地廠房房設(shè)備其其他總投資運(yùn)營資本員工工資經(jīng)營支出總啟動(dòng)資本九、啟動(dòng)資金金來源類別來源狀況況（持續(xù)時(shí)間間/利息）所有者權(quán)益資資本［］自己的的儲蓄蓄［］］合作伙伙伴貸貸款1［］］家庭［［］］借款人人貸款款2［］］信用合合作社社［］］政府優(yōu)優(yōu)惠貸貸款［［］］銀行貸貸款總資金金十、組組織機(jī)機(jī)構(gòu)與與員工工（一））企業(yè)業(yè)組織織職員員要求求職位、、任任務(wù)、、職責(zé)責(zé)和資資質(zhì)（二））組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)草圖圖）（三））人工工成本本職位、、資質(zhì)質(zhì)、、月工工資、、社社會保保障、、總總支出出（四））企業(yè)業(yè)經(jīng)營營場所所的構(gòu)構(gòu)成（計(jì)劃劃的店店鋪、、辦公公室或或車間間草圖圖）十一、、企業(yè)業(yè)運(yùn)營營與成成本預(yù)預(yù)測（一））月度度銷售售計(jì)劃劃（二））月度度經(jīng)營營成本本計(jì)劃劃十二、、現(xiàn)金金流計(jì)計(jì)劃月度現(xiàn)現(xiàn)金流流計(jì)劃劃十三、、盈利利情況況預(yù)測測月度度凈凈利利潤潤估估算算十四四、、資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表本企企業(yè)業(yè)公公開開的的資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表（（日日期期））十五五、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素十六六、、投投資資者者退退出出方方式式1、、班班級級分分為為若干干小組組，，每每組組一一份份創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書，，電電子子版版和和紙紙質(zhì)質(zhì)版版各各一一份份，，電電子子版版發(fā)發(fā)送送至至鄭召召麗麗老師師郵郵箱，紙質(zhì)質(zhì)版版答答辯辯時(shí)時(shí)交交給給鄭老師師；；2、、每每組組準(zhǔn)準(zhǔn)備備8分鐘鐘創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書的的ppt答答辯辯，，嚴(yán)嚴(yán)格格控控制制時(shí)時(shí)間間。一人人主主講講，，其其他他隊(duì)隊(duì)員員也也要要上上臺臺陪陪著著（（主主講講人人名名單單在在發(fā)發(fā)送送創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書電電子子版版時(shí)時(shí)一一并并報(bào)報(bào)給給鄭老老師師）。。3、、下周答答辯辯，，1-10組組下下周周答答辯辯，，11-20組組下下下下周周答答辯辯。。不不是是該該周周答答辯辯同同學(xué)學(xué)可可以以不不來來上上課課。。答答辯辯時(shí)時(shí)，，本本組組全全體體同同學(xué)學(xué)均均需需到到場場，，答答辯辯人人必必須須說說明明分分工工。。4、分?jǐn)?shù)按照照每組答辯情情況和每次課課堂表現(xiàn)給分分。第一組：有緣緣一號；第二組：八星星報(bào)喜；第三三組：創(chuàng)業(yè)精精英；第四組：新思思想；第五組：夢之之翼；第六組：3行行7列；第七組：ontheway；第第八組:SHM+1；第九組：only；第第十組：：we集團(tuán)激情創(chuàng)業(yè)，快快樂騰飛KAB-為你你插上騰飛的的翅膀9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。08:16:4708:16:4708:1612/22/20228:16:47AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2208:16:4708:16Dec-2222-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。08:16:4708:16:4708:16Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2208:16:4708:16:47December22,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。22十十二二月月20228:16:48上上午午08:16:4812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月228:16上午午12月-2208:16December22,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/228:16:4808:16:4822December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:16:48上午午8:16上午午08:16:4812月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。08:16:4808:16:4808:1612/22/20228:16:48AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2208:16:4808:16Dec-2222-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。08:16:4808:16:4808:16Thursday,December22,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2208:16:4808:16:48December22,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。22十十二二月20228:16:48上上午08:16:4812月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月228:16上上午午12月月-2208:16December22,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎