化妝品公司“某廣場(chǎng)”施策擔(dān)當(dāng)崗位說明書

化妝品公司“某廣場(chǎng)”施策擔(dān)當(dāng)（負(fù)責(zé)人）崗位說明書崗位名稱“某廣場(chǎng)”施策擔(dān)擔(dān)當(dāng)（負(fù)負(fù)責(zé)人）崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)企畫部部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)企畫部部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)“某廣場(chǎng)”培訓(xùn)擔(dān)擔(dān)當(dāng)，“某廣場(chǎng)場(chǎng)”領(lǐng)班、“某廣場(chǎng)場(chǎng)”講座擔(dān)擔(dān)當(dāng)薪酬類型所轄人員15崗位分析日日期***年77月288日本職：全面面負(fù)責(zé)“某廣場(chǎng)場(chǎng)”的各項(xiàng)項(xiàng)工作，確確保穩(wěn)步步運(yùn)營(yíng)，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量，體體現(xiàn)品牌牌價(jià)值職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)編編制“某廣場(chǎng)場(chǎng)”年度運(yùn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃劃的制定定與實(shí)施施工作時(shí)間百百分比：：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，制定定“某廣場(chǎng)場(chǎng)”年度工工作計(jì)劃劃，審批批后組織織實(shí)施指導(dǎo)下級(jí)人人員制定定月度、季季度、年年度工作作計(jì)劃，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施情況況擬定《“某某廣場(chǎng)”管理制制度》，審審批后監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，并不不斷修訂訂和完善善職責(zé)二職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)制制定“某廣場(chǎng)場(chǎng)”形象宣宣傳方案案，并組組織實(shí)施施工作時(shí)間百百分比：：30%%工作任務(wù)組織制定“某廣場(chǎng)場(chǎng)”各項(xiàng)活活動(dòng)企畫畫方案，并并組織實(shí)實(shí)施組織制定“某廣場(chǎng)場(chǎng)”講座宣宣傳的立立案，并并組織實(shí)實(shí)施提出“某廣廣場(chǎng)”多種宣宣傳方式式的建議議和立案案，并不不斷進(jìn)行行修訂和和完善職責(zé)三職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)組組織培訓(xùn)訓(xùn)和講座座工作時(shí)間百百分比：：25%%工作任務(wù)組織“某廣廣場(chǎng)”月度BBC研討討會(huì)，對(duì)對(duì)月度培培訓(xùn)內(nèi)容容進(jìn)行確確認(rèn)和指指導(dǎo)，監(jiān)監(jiān)督檢查查培訓(xùn)效效果參與每年44期日常常講座的的實(shí)施，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施效果編制配合店店頭進(jìn)行行講座以以及為其其他公司司提供講講座的企企畫立案案，并監(jiān)監(jiān)督檢查查實(shí)施效效果對(duì)月度皮膚膚護(hù)理、講講座等各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)量計(jì)劃劃進(jìn)行指指導(dǎo)和確確認(rèn)，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施效果每年組織兩兩次會(huì)員員沙龍活活動(dòng)，突突出重點(diǎn)點(diǎn)會(huì)員待待遇，增增進(jìn)交流流職責(zé)四職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)“某廣場(chǎng)場(chǎng)”人員管管理，建建立“某廣場(chǎng)場(chǎng)”考核體體系工作時(shí)間百百分比：：20%%工作任務(wù)組織制定月月度BCC排班計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)BC工工作分工工進(jìn)行確確認(rèn)，并并組織監(jiān)監(jiān)督檢查查組織制定“某廣場(chǎng)場(chǎng)”人員月月度、季季度、年年度的考考核辦法法和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并組組織實(shí)施施對(duì)BC日常常情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，提提出月度度評(píng)價(jià)意意見，并并對(duì)提出出獎(jiǎng)勵(lì)或或懲罰建建議對(duì)日常培訓(xùn)訓(xùn)和講座座進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，并并提出月月度評(píng)價(jià)價(jià)意見和和獎(jiǎng)勵(lì)或或懲罰建建議組織年度業(yè)業(yè)務(wù)考核核，并根根據(jù)考核核結(jié)果對(duì)對(duì)考核對(duì)對(duì)象進(jìn)行行年度評(píng)評(píng)價(jià)職責(zé)五職責(zé)表述：：部門內(nèi)內(nèi)其他工工作工作時(shí)間百百分比：：15%%工作任務(wù)組織制定部部門內(nèi)培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施和監(jiān)督督檢查協(xié)調(diào)“某廣廣場(chǎng)”人員與與其他部部門、人人員之間間的關(guān)系系審核、記錄錄“某廣場(chǎng)場(chǎng)”日常費(fèi)費(fèi)用開支支情況，并并對(duì)費(fèi)用用進(jìn)行合合理控制制職責(zé)六職責(zé)表述：：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)對(duì)本部門門工作人人員有考考核建議議權(quán)和評(píng)評(píng)價(jià)建議議權(quán)權(quán)限二：對(duì)對(duì)本部門門人員工工作中的的爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)權(quán)限三：對(duì)對(duì)本部門門人員工工作有檢檢查監(jiān)督督權(quán)權(quán)限四：對(duì)對(duì)本部門門人員有有獎(jiǎng)懲建建議權(quán)權(quán)限五：在在權(quán)限范范圍內(nèi)，有有代表公公司對(duì)外外的聯(lián)絡(luò)絡(luò)權(quán)權(quán)限五：對(duì)對(duì)相關(guān)工工作的建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有密切協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系的的部門：：銷售部部其他相關(guān)部部門：管管理部、生生產(chǎn)物流流部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系經(jīng)常性協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系：：廣告公公司、印印刷公司司領(lǐng)事行協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系：：同“某廣場(chǎng)場(chǎng)”聯(lián)絡(luò)講講座等活活動(dòng)的公公司所需記錄文文檔：相相關(guān)文件件、匯報(bào)報(bào)或報(bào)告告、內(nèi)部部規(guī)章制制度、工工作總結(jié)結(jié)、工作作計(jì)劃、需需要記錄錄的重大大事項(xiàng)、月月度業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營(yíng)情情況報(bào)告告、BCC研討會(huì)會(huì)報(bào)告、BBC月度度評(píng)價(jià)表表、護(hù)理理進(jìn)度、講講座情況況反饋表表等任職資格：：教育水平本科及以上上專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管管理學(xué)、廣廣告策劃劃等相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，22年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)熟悉團(tuán)隊(duì)塑塑造、企企業(yè)管理理與公共共關(guān)系等等有關(guān)知知識(shí)；了了解與本本行業(yè)有有關(guān)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理和技技術(shù)知識(shí)識(shí)；通曉曉*品牌牌價(jià)值理理念技能技巧常用辦公軟軟件操作作技能、公公文寫作作技能、人人際溝通通及協(xié)調(diào)調(diào)技能、管管理技能能和美容容技能技技巧培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷培培訓(xùn)、人人力資源源管理培培訓(xùn)、美美容技能能技巧培培訓(xùn)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備