三一重工的發(fā)展歷程課件

1、三一重工的發(fā)展歷程組員：周文文、黃謙、賀勝江、朱益波、 蔣萌蕾、謝巧、覃業(yè)洪、 趙 彬一、三一重工發(fā)展背景二、三一重工發(fā)展現(xiàn)況三、三一集團發(fā)展模式四、三一集團的擴張五、三一重工的國際發(fā)展戰(zhàn)略一、三一重工發(fā)展背景1994年11月22日成立于湖南婁底漣源市2002年12月正式更名為三一重工股份有限公司2003年7月3日在上海上市2005年10月三一重工股權(quán)分置改革試點成功，為中國股權(quán)分置改革成功地打響了第一槍。二、三一重工發(fā)展現(xiàn)況2010年9月9日，“2010亞洲品牌500強 排行榜”在香港揭曉，三一重工排名第91位，強勢躋身亞洲品牌前100強，排名位列中國工程機械第一，董事長梁穩(wěn)根先生同時榮獲

2、“亞洲品牌年度人物”。本次為三一重工第四次 圖為三一集團的躋身亞洲品牌前100強，品牌價 生產(chǎn)車間值再次得到了測評專家的高度認可。 三、三一集團發(fā)展模式三一集團從創(chuàng)立之初開始，即開始邁向國際化進程，其采取的主要發(fā)展模式也是與國際重型機械化企業(yè)聯(lián)姻。據(jù)最新消息表明三一重工聯(lián)姻帕爾菲格為了推動國際化進程，三一重工加快在國際資本市場上的融資步伐。2011年10月，市場曾爆出三一H股上市，但是因為市場低迷不得不延期這一上市公司發(fā)行H股的計劃并未有變，將在合適的時候進行IPO。這被外界解讀為三一重工在收購德國普茨邁斯特，合資帕爾菲格之后，進入日本市場的重要途徑。四、三一集團的擴張據(jù)中國工程機械行業(yè)“十二

3、五”發(fā)展規(guī)劃，預計到2015年我國工程機械行業(yè)的銷售規(guī)模將達到9000億元，年平均增長率大約為17%，其中出口260億美元左右。2015年全行業(yè)銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上。2011年以來，很多工程機械企業(yè)紛紛瞄準海外市場，加快開拓海外市場的步伐。中投顧問機械行業(yè)研究員謝家宸認為，隨著國際市場步伐的加快，未來海外市場投資將加速，因為國際巨頭的海外市場部分在整個市場中占據(jù)大部分比例，因此，未來內(nèi)地企業(yè)要想成為國際巨頭，海外市場的拓展不可避免。五、三一重工的國際發(fā)展戰(zhàn)略1、整合資源 構(gòu)建國際化版圖 提起國際化發(fā)展的步伐，最有預見性的莫過于國內(nèi)工程機械領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科。據(jù)悉，自2000年

4、以來，中聯(lián)重科一刻也沒有停止其產(chǎn)業(yè)版圖擴張的腳步：2001年11月，中聯(lián)重科整體收購英國保路捷公司；2002年12月，中聯(lián)重科兼并老牌國有企業(yè)湖南機床廠；2003年8月，中聯(lián)重科完成了浦沅的重組；2004年4月，中聯(lián)重科“子母倒置”，收購中國環(huán)衛(wèi)機械行業(yè)第一品牌“中標”實業(yè)；2008年，中聯(lián)重科連續(xù)并購了陜西黃河工程機械集團、意大利CIFA公司、湖南車橋廠、華泰重工公司、信誠液壓公司等5家企業(yè)這一系列并購戰(zhàn)略幫助中聯(lián)重科成功應(yīng)對國際金融危機的沖擊和影響，謀劃出國際化發(fā)展的版圖。 2、海外擴張 組建國際發(fā)展架構(gòu) 2009年1月，三一集團在德國柏林舉行了簽字儀式，三一斥資1億歐元在德國建廠；201

5、0年，三一重工與巴西圣保羅州政府達成投資2億美元在該州建立工程機械生產(chǎn)基地的共識，三一落子巴西，劍指整個南美市場。目前，三一重工已建立起以三一海外、三一印度、三一美國、三一德國、三一巴西為核心的國際發(fā)展架構(gòu)。三一國際化發(fā)展構(gòu)架的搭建成為國內(nèi)工程機械企業(yè)“走出去”又一成功典范。 3、節(jié)能環(huán)保 助推國際市場擴張 作為較早進入歐洲市場的國內(nèi)工程機械企業(yè)，山河智能的投入一直比較大，人民幣升值、歐元貶值、美元貶值對其出口造成一定影響。面對出口危機，山河智能通過產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)約成本等方式，助力國際市場擴張。山河智能全新推出的新能源叉車，因為低碳、環(huán)保和節(jié)能概念備受關(guān)注。據(jù)悉，山河智能最新推出分別以電、液化LPG作為清潔燃料的電動叉車和LPG叉車，綜合能耗維護費用平均只有內(nèi)燃叉車（以柴油為動力）的20%-25%，經(jīng)濟性受到國內(nèi)外客商的青睞。產(chǎn)業(yè)的“堅挺”，得益于順應(yīng)市場發(fā)展方向的產(chǎn)品優(yōu)化升級和技術(shù)創(chuàng)新。 4、開發(fā)核心技術(shù)叫板進口品牌 產(chǎn)品的技術(shù)含量是打造強勢品牌的前提條件，能夠成為強勢品牌的產(chǎn)品必須擁有自己的