上半年電大的工作總結(jié)

1、 上半年電大的工作總結(jié)剛剛過去的一學期，是我校辦學史上再次取得輝煌業(yè)績的一學期。全校教職員工在上級電大和教育主管部門的正確領導下，在校領導班子的帶領下，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，學校各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。本學期順利通過了市教育局組織的對許昌學院電大評估、迎接了河南電大專家組的教學工作績效考核、啟動了一村一工作、建成了電大的站等等?，F(xiàn)將本學期各項工作做簡要回顧與總結(jié)，以求自策自勵。第一加強領導班子建設，提高師資隊伍的素質(zhì)1、領導班子注重建設，率先垂范首先，領導班子大事共同協(xié)商，小事互相溝通，例會一周一次，形成了一個良好的民主氣氛。二是班子成員團結(jié)和諧合作，作風務實，勤政高效，勇于開拓創(chuàng)新，尤

2、其在辦學思路上能緊緊圍繞社會需要，集學歷教育、教師培訓，多層次聯(lián)合辦學，學校規(guī)模不斷擴大，達到了一個新的高度。三是領導班子強化廉政建設，實行校務公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，對聘崗晉職、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持集體研究，嚴格執(zhí)行國家政策和相關(guān)規(guī)定，自覺接受紀律檢查與群眾監(jiān)督。2、抓師資隊伍，促學校事業(yè)發(fā)展能否建設一支具有優(yōu)良師德，勝任現(xiàn)代教學工作，具有現(xiàn)代教育理念，適應教育改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)師資隊伍，從根本上關(guān)系到一所學校的第 1 頁 生存與發(fā)展，也是學校事業(yè)發(fā)展的基礎和保障。本學期，我們始終按照開放教育發(fā)展的特點和我校的實際，努

3、力打造一支“個體素質(zhì)較高，群體結(jié)構(gòu)合理，富有創(chuàng)新精神”的師資隊伍。一是外出學習先進的管理理念，去周口的川匯電大、平頂山的舞鋼電大學習考察；二是積極參加省電大組織的教務人員培訓，分招生、學籍、教學、考務四個模塊學習，所有參培人員均考核合格。第二、集中精力迎接的評估。歷時近兩個月，全員參與了的建設工作，順利通過專家組的評估驗收。成立了許昌學院電大。第三、科室工作取得實效1、教學工作抓亮點一是成功召開了 2011 春新生開學典禮；二是對新生進行了網(wǎng)上學習的具體指導；三是教學計劃的制訂更加合乎實際要求，使學生、班主任及學校管理人員了解班級、專業(yè)、學生個人的學習計劃。四是順利迎接了省校績效考核組對我們考

4、核驗收，并得到考核組的好評。2、考試工作有新舉措考試工作事關(guān)我校聲譽，關(guān)乎學生切身利益，11 年 7 月我校參考總?cè)舜螢?1819 人，共 110 場次。針對這種情況，學校對考試工作做了一些部署，并出臺了新舉措，嚴格考試工作的各個環(huán)節(jié)、精確考試的流程。由于領導重視、教務處工作人員認真細致、監(jiān)考人員積極配合，本次考試順第 2 頁 利、完滿地完成了任務。受到了省電大溫書記和省巡考員的一致好評，尤其是我們的亮點一是警察協(xié)助做安全保衛(wèi)工作；二是層層簽訂責任書。這樣保證了與考試無關(guān)的人員不能隨便進入考場，責任書的簽訂也增強了教職工的責任心。3、招生工作多管齊下在今年的招生工作中，我們在中央電大招生計劃下

5、達前即做好一切準備，啟動宣傳工作，組織預報名，并采取多種方式進行招生宣傳。11 春我校招生 162 人，在直管縣電大中位居第二。首先是全體教職工充分發(fā)揮了主人翁精神。全校教職工群策群力，八仙過海，各顯神通，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，通過新老學員、親戚朋友、各種社會關(guān)系等多種渠道進行招生。二是創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度。除了教職工辛勤工作外，在電視屏幕上拉滾動字幕，組織電大在校生發(fā)動宣傳，動員電大在校生?？粕究?，多方協(xié)調(diào)爭取到了縣委組織部和教育局的支持，開展省電大“一村一名大學生”的招生工作。三是為了充分調(diào)動大家招生的積極性，招生信息學校不再統(tǒng)一管理。個人收到材料、費用后方算招生任務。4、學籍管

6、理規(guī)范有序一是日常管理中及時做好上傳下達，確保上級學籍管理部門對學籍管理工作的要求、安排等及時、準確地傳達到教學班，使教學班和學生能及時掌握學籍管理工作的新情況。能按照教學計劃進行課程注冊；畢業(yè)學生第 3 頁 能提前預審。二是建立和管理學生學籍檔案。有電子的也有紙質(zhì)的。5、教材工作步入常規(guī)一是能根據(jù)交費情況及時訂購教材；二是能做到帳物相符。6、后勤工作注重服務一是根據(jù)學校財力積極改善辦公條件，購置了新的辦公桌椅和辦公電腦。二是加強了財務管理，實行了收支分離，帳目周清月結(jié)制度；在分管領導簽字報帳時登記了個人支出清單。7、站建設逐步完善。在省電大援助的基礎上，根據(jù)我們的實際建立了電大的站，網(wǎng)頁從形

7、式到內(nèi)容都得到較好的充實。在全省電大援助網(wǎng)站點擊率、新聞發(fā)布條數(shù)等排名中進步最快。第四、認清自身主要不足，積極制訂整改措施，總結(jié)經(jīng)驗，倡可持續(xù)發(fā)展。我們要立足校實際，著眼上臺階，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，在確保教育教學質(zhì)量的前提下力求提高，繼續(xù)以遠程教育作為學校發(fā)展的突破口，在績效考核驗收的基礎上，使學校的整體工作取得更大的發(fā)展。進一步推動電大事業(yè)的新發(fā)展，也必須不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，不斷整改，不斷提高。1、全體教職工的觀念與意識等還需進一步深化與提高。通過一學期的調(diào)整提高，我校教職工的思想觀念與責任意識都有了一定的提高，但是第 4 頁 從總體上看，全體教職工的危機意識、憂患意識、責任意識還有待進一步提高。2、學校各種硬軟件設施及資源的利用還沒有發(fā)揮到較佳限度，辦學的成本意識有待加強。如圖書光盤的利用率、網(wǎng)上資源的點擊率等等。教學工作要根據(jù)學生的實際情況需要再上新臺階。3、招生工作需要進一步拓寬生源渠道，繼續(xù)注重系統(tǒng)招生，在做學歷教育的同時要考慮非學歷教