銷售月度總結(jié)(通用1)

1、第 銷售月度總結(jié)(通用1) 銷售月度總結(jié)(通用15篇) 銷售月度總結(jié)1 十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好； 下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來。到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其

2、他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案。在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握； 在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高； 同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。 在下月工作方案中下面的幾項工作作為

3、主要的工作重點： 1、在店長的帶著下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本； 在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。 2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。 3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題

4、并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日； 以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。 我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 銷售月度總結(jié)2 我是營銷部的

5、，是某某年2月份進入公司的， 某某年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。 我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的開展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在的大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿

6、意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品?？梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回憶等.想做好營銷一定要勤奮： 一、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自己、豐富自己; 二、要勤拜訪，增進客情關(guān)系; 三、要勤動腦，如何有效的為客戶效勞 四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求; 五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時時跟進。 某某年對于我來說是成長的一年、

7、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo)，一直以來悉心的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里，我會努力的學(xué)習(xí)，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司某某年再創(chuàng)輝煌! 銷售月度總結(jié)3 1、區(qū)域銷售及回款情況 毋庸置疑，區(qū)域銷售業(yè)績是首要問題，而銷售業(yè)績的變化也能說明很多問題，所以我們經(jīng)常做的區(qū)域銷售匯報中主要看幾個數(shù)字，區(qū)域純銷數(shù)據(jù)，商業(yè)發(fā)貨數(shù)據(jù)和商務(wù)回款數(shù)字。 其實最重要的是純銷數(shù)據(jù)，因為純銷才是銷售的根本，才能看到市場真實的變化，但鑒于不同的醫(yī)藥營銷模式，純銷數(shù)據(jù)的獲取和真實程度有所不同，OTC自營模式的

8、純銷數(shù)據(jù)相對真實性較高，只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數(shù)據(jù)根本上就是純銷，因為連鎖 和下面都會對庫存有要求，賣多少進多少，處方藥自營的終端統(tǒng)方數(shù)據(jù)一般也都是準(zhǔn)的，代理商的純銷數(shù)據(jù)獲得難度會大一些，普藥流通的二級純銷數(shù)據(jù)也是有意義的等。 整體而言，商業(yè)發(fā)貨也能反映出一定的市場情況，而且公司層面一般看發(fā)貨數(shù)字的居多，但假設(shè)區(qū)域發(fā)貨數(shù)字變化較大那么應(yīng)關(guān)注是否競品變化、市場活動、大客戶啟動、銷售人員變化、渠道壓貨等等，這個銷售經(jīng)理心中要有數(shù)。 回款數(shù)據(jù)那么反映了區(qū)域商務(wù)管理能力，這個不多說了。 有想法的經(jīng)理可以再說一下銷售的“環(huán)比和“同期比，前者是說明月份連續(xù)變化情況，后者是為了說明累計同期變化情況

9、，所以有的區(qū)域環(huán)比增長很漂亮，同期比卻是下降的，可能有問題! 2、產(chǎn)品開展情況 銷售業(yè)績是怎么來的，顯然是通過產(chǎn)品實現(xiàn)的，產(chǎn)品主要關(guān)注兩個局部，一是大產(chǎn)品和成熟產(chǎn)品情況，因為這些產(chǎn)品的銷售占比往往較大，是區(qū)域業(yè)績的根底，牽一發(fā)而動全身，不能出絲毫問題，一般成熟產(chǎn)品的小幅增長是比擬正常的，再者是二線產(chǎn)品和新產(chǎn)品情況，因為這部 分產(chǎn)品往往決定著銷售的增量。 3、客戶開發(fā)和客戶管理 簡而言之，可以用一個公式來闡述客戶和銷量間的關(guān)系：“銷售業(yè)績=客戶數(shù)量某客戶單產(chǎn)，所以從這個層面銷售只做兩件事，一是老客戶的維護和深度挖掘，二是新客戶的開發(fā)，銷售月度匯報內(nèi)容中對于這兩件事一定要有清晰的交代，區(qū)域管理實際

10、中最常見的問題就是要么新客 戶開發(fā)力度缺乏導(dǎo)致增量有限，另一個極端就是天天忙著開發(fā)新客戶而無視老客戶的維護結(jié)果得不償失，再有就是對客戶的管理和投入“搞大鍋飯而非遵循“二八定律，這些都是銷售管理中的“兵家大忌! 4、市場活動總結(jié)與分析 醫(yī)藥銷售中的市場活動是“必須的，沒有活動只靠銷售人員的“硬推何時才能起量，市場活動一定程度上表達(dá)區(qū)域市場是否“動了起來，市場活動和客戶開發(fā)是相輔相成的。 無論哪種醫(yī)藥營銷模式，市場活動都是區(qū)域銷售管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，處方藥的區(qū)域?qū)W術(shù)活動和客情活動，OTC的終端促銷和培訓(xùn)，普藥的“三員工作和終端活動等，根本上只要你做了就會有變化，只是不同市場和產(chǎn)品的不同開展階段活動，

11、活動目的和形式應(yīng)該不同而已，所以 月度市場活動的次數(shù)、目的、方案、內(nèi)容、投入、效果都應(yīng)該有個總結(jié)。 5、團隊建設(shè) 谷老師在前面的銷售經(jīng)理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍，銷售的本質(zhì)是銷售隊伍的戰(zhàn)斗力，人是一切的根本!所以，區(qū)域的人員招聘和變動情況，銷售人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)情況，都應(yīng)該是區(qū)域匯報的重要組成局部，只講業(yè)務(wù)、不講隊伍和管理說 明區(qū)域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和轉(zhuǎn)變! 6、問題及需求 很多的銷售經(jīng)理喜歡“報喜不報憂，其實這是不明智的，一者市場不可能沒有困難，一點問題沒有說明市場“太好，二者其實從公司層面來講也想了解市場的真實情況，還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的時機

12、， 正常來講企業(yè)是不怕銷售要資源的，怕的是有投入沒產(chǎn)出!另一個情況就是天天提問題甚至是抱怨，這也不好，簡單的說企業(yè)安排你還是讓你解決問題的，問題太多可能說明你的工作沒有做好，所以月度總結(jié)中問題要提，但還是要客觀! 銷售月度總結(jié)4 2023年某某月某某日入職以來，已經(jīng)一個月了，一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。 入職的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己

13、怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能參加公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學(xué)，多看，多做事! 這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現(xiàn)在的我根本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能進可

14、能地進行分析，幾天過后，我就和開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識，最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。 在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了照明店，燈飾店，店以及建材店等經(jīng)銷商，接下來所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，仍有待開發(fā)一二家分銷，還有廣場等，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì)，克服缺乏，朝著以下幾個方向努力：

15、 (1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣 銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己! (2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德 業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴(yán)重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)某某總的大度包容才既往不咎，給于我改正從新的時機，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作，必須老實守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，積

16、極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。 (3)善于總結(jié)與自我總結(jié) 現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是外表，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。 人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認(rèn)真做事，誠信做人。 其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西

17、、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充分的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長! 我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對不是“無業(yè)可務(wù)而是：“業(yè)精于勤于實于務(wù)。 銷售月度總結(jié)5 某月份眨眼間就已經(jīng)過去，經(jīng)過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取失誤教訓(xùn)，提高自身水平，我相信通過不斷的總結(jié)，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 本月各店指目標(biāo)按時下到達(dá)店，做好重點貨品的陳列。每天對銷售情況進行分析匯總，同比去年某月本月下滑嚴(yán)

18、重店鋪：某某下降某%，導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點： 1超市合同到期撤場商鋪較多； 2進店客流較少； 3連單率降低； 4暢銷款某某貨品到貨未及時。 同比上升店鋪某某%，某某%，某某%，本月本區(qū)域總計完成某元，達(dá)標(biāo)某%。 2.跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起，發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好。雖然試穿率較高，但買單率卻很低主要局部顧客覺的價格還是高。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起，因為活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高，起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。 3.對各店鋪各項例檢進行抽查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏，已按照公司規(guī)定對相關(guān)店員做出處分。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進行了相關(guān)教育

19、，嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。 4.針對某店出現(xiàn)的丟貨問題，本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案，對此店員們都深刻領(lǐng)會了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧，紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。 銷售月度總結(jié)6 八月份眨眼間就已經(jīng)過去，經(jīng)過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取失誤教訓(xùn)，提高自身水平，我相信通過不斷的總結(jié)，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 本月各店指目標(biāo)按時下到達(dá)店，做好重

20、點貨品的陳列。每天對銷售情況進行分析匯總，同比去年6月本月下滑嚴(yán)重店鋪：江三16910元下降30%，導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下幾點： 1、超市合同到期撤場商鋪較多； 2、進店客流較少； 3、連單率降低； 4、暢銷款七分褲貨品到貨未及時。同比上升店鋪泰二12%，泰一6%，揚四3%，本月本區(qū)域總計完成元，達(dá)標(biāo)79%。 5、跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起，發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好。雖然試穿率較高，但買單率卻很低主要局部顧客覺的價格還是高。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起，因為活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高，起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。 6、對各店鋪各項例檢進行抽查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)

21、有個別店鋪退倉有遺漏，已按照公司規(guī)定對相關(guān)店員做出處分。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進行了相關(guān)教育，嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。 7、針對泰州二店出現(xiàn)的丟貨問題，本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案，對此店員們都深刻領(lǐng)會了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧，紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。 九月份工作方案 七月份我們即將迎來一個新的促銷頂峰，由于上個月底公司的清倉活動鋪墊的好再加上我們的努力才能勉強完成了指標(biāo)，所以這次我們區(qū)域希望同時也有信心在銷售業(yè)績上再上一個新的臺階，為此我們區(qū)域每個人也都努力做好了準(zhǔn)備來迎接挑戰(zhàn)

22、。為了更好的能夠開展工作，對于這個月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下幾點： 1、加強抽查各店鋪各項例檢庫存，記錄本，電腦賬目，衛(wèi)生，vip卡消費，貨品折扣，歡送語，嚴(yán)格催促各店長工作。 2、及時跟進公司下發(fā)的各項活動，積極做好促銷推選。做好新顧客vip的開發(fā)，雖然不一定能夠促成每一個進店人員的銷售，但起碼應(yīng)該慢慢進行培養(yǎng)，使她們成為我們的潛在顧客，至少在別人問到的時候能夠?qū)ξ覀兊钠放七M行一定的表揚，這樣也算是一種成功，畢竟一個品牌的口碑很重要。 3、關(guān)注江三店鋪周邊5家品牌撤柜后店鋪情況，積極樹立店員銷售信心，提高銷售熱情，從效勞質(zhì)量上抓起，努力提升本店成交率。 4、跟進揚州三店時代

23、廣場，與商場領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，關(guān)注我們需求的商鋪。同時跟進撤柜后剩余8000元帳款的結(jié)清。 5、及時跟進公司下發(fā)郵件調(diào)撥和退倉，隨時抽查店鋪執(zhí)行情況，完成對各店暢滯銷貨品補足和調(diào)撥，特價貨品積極要貨。 6、抽查各店vip卡消費和辦理情況，監(jiān)察新辦vip卡未送出的進行回收以及消費標(biāo)準(zhǔn)操作。 7、合理安排好_年休年假人員時間，對有雙休兩天要求的盡量調(diào)開。跟進休年假人員的店鋪銷售，貨品，店鋪事宜。 8、及時完成公司下達(dá)突發(fā)事件。 銷售月度總結(jié)7 一 對市場進行調(diào)查摸底 由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、

24、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為：三個零售店有50度特釀，其中有兩家是假酒，另一家的生產(chǎn)日期是某某年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個代理商都比擬熱情，通過交流也增強了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴(yán)重，降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋

25、河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。 二 對市場現(xiàn)狀進行分析 通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析某某市場有幾點沒有做到位： 1、缺少對消費者的情感維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出，洋河以“精神、“文化及鋪天蓋地的廣告吸引消費者，沱牌以“川酒概念生存，而梅蘭春因“地產(chǎn)酒、“枯陳酒得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者，后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況，使對購置者的親和力打

26、了折扣。 2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上，我們某某市場、某某市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷，某某市場雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。 3、過分依賴經(jīng)銷商，缺少對經(jīng)銷商的催促、指導(dǎo)及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了，肯定是錯誤的，除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性，缺少做市場的方法，由于二批商的不配合等原因，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。 三 拿出啟動市場的方案 以“要做為、要覆蓋、要動銷為啟動某某市場的思路。以“集中有限資源做有效的事，為啟動某某市場的原那么。利用邊

27、際效應(yīng)，把某某區(qū)和某某區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段，適當(dāng)調(diào)價可以增加市場活力，提高可信度，減少惡性競爭，同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。 四 征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個人工作總結(jié)報告。 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見，在十一月和十二月進行某某市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的

28、信心。 銷售月度總結(jié)8 在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及某月份的工作進行簡要的總結(jié)： 關(guān)于上半年及某月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有一定的距離!第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我

29、某月份的工作進行總結(jié)：1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有局部資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因

30、為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友到達(dá)我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標(biāo)。 下面是我對下半年乃至七月份的工作方案與安排： 首先： 第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。 第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。 第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來開展培養(yǎng)更多精英強將。 第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加

31、深提高自我工作水平。 其次，關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略： 1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比擬明顯。 2，自己親自把關(guān)帶著團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。 3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加強對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但

32、還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。 經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。 第一、最根本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。 第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。 第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加

33、強客戶的購置信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，防止在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。 第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。 第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。 第六、學(xué)會運用銷售技巧，營造一種購置的欲望及氣氛，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 銷售月度總結(jié)9 根據(jù)安排，現(xiàn)將七月份個人工作總結(jié)報告如下： 一、組織開展了七月份

34、方案生育優(yōu)質(zhì)效勞月活動 七月份是我縣今年第二個集中優(yōu)質(zhì)效勞月。這次效勞月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年方案生育率等主要指標(biāo)的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好效勞月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員，都能積極工作，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的效勞月工作都取得了預(yù)期的效果。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的效勞月工作從6月下旬已經(jīng)開始，并取得了一些效果，但也出現(xiàn)進度、質(zhì)量不平衡等問題，為了解決這些問題，進一步掀起效勞月高潮，7月某某日，在我委會議室召開了全縣人口和方案生育工作大會，陸靜林副縣

35、長到會并作了重要講話，李主任通報了三月份效勞月工作考核結(jié)果，對當(dāng)前工作作了具體部署。 七月份雨水充分，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時間長，給集中效勞帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫，搶晴天，積極投身效勞月活動，狠抓進度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點，工作有聲有色，并完成了序時進度。截止7月31日，全縣應(yīng)效勞58925人，己效勞57854人，效勞率己達(dá)98.18%。在應(yīng)效勞對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報告單17587人，效勞率己達(dá)95.04%。目前，全縣正在進行緊張的效勞月掃尾階段。 二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性

36、進展 一段時期以來，節(jié)育措施落實工作出現(xiàn)不少問題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長期無措施，而在系統(tǒng)和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無措施，導(dǎo)致計外孕的大量發(fā)生，計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況，結(jié)合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%，超過了任務(wù)數(shù)的90多個百分點。而且此項工作的推廣，促進和帶動了其他工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此時機，進一步加大征收社會撫養(yǎng)費力度，收到了良好的效果。 三、做好方案生育工作方案，狠抓計外孕處理，確保方案生育率等主要指標(biāo)的完成 效勞月的一項主要

37、任務(wù)是查出并處理方案外懷孕，這是完成方案生育率指標(biāo)的需要，也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計外孕處理任務(wù)的方法來推進此項工作，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作根底好，沒有計外孕需要處理，我們認(rèn)真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認(rèn)識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺性和主動性，努力到達(dá)縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個鎮(zhèn)的計外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個百分點，有某某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計生率指標(biāo)的完成，也為明年上半年的.工作打下了堅實的根底。 在吉尼環(huán)放置和計外孕處理工作中，縣指導(dǎo)

38、站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的奉獻。他們加班加點，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改良效勞態(tài)度，著力提高效勞質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。 四、其他一些重要工作 1、7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計外孕問題，明確提出要求，落實責(zé)任，限期解決問題。 2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實行法人代表計生工作責(zé)任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作責(zé)任狀500多份，為這些單位和部門的計生工作開展奠定了根底。 3、市人口計生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機構(gòu)改革中確保計生工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實等問題。 4、

39、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)某某個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計生委兩位副主任。 5、7月3日至6日，市對我縣進行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解，市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。 6、縣計生委和縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達(dá)某某00多人次，據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成局部，演講收到了良好的效果 7、為迎接省“三項經(jīng)費檢查和兩禁止決定實施情況檢查，縣計生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非宣傳板面和警示

40、標(biāo)志，發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用，并對社會撫養(yǎng)費征收資料和“兩非整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔，進一步做好了迎查的各項準(zhǔn)備工作。 銷售月度總結(jié)10 (1)切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。 作為一名銷售管理員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百帶著銷售參謀計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。 (2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。 無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，

41、一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成 (上個月的是任務(wù)是15臺)這個月給銷售團隊定16臺 為什么要這樣定任務(wù) 1、10進店量是9月份的2倍，很多買車的都是先看在買 2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。 3、2月回訪和追蹤74組，我們需要加強3月回訪和追蹤。 4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功績 5、我們的1037已經(jīng)到賀，在考觀察來，市場還需要大量的1037這類似的車型。 (3)對銷售管理方法的幾點建議 1、某某年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按方法

42、如數(shù)兌現(xiàn)。 2、某某年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量方案。 (4)總結(jié) 每個員工要把公司當(dāng)成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作 2月雖然銷量很不錯，但是相比某某年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。 2月有很多缺乏之處， 1、追蹤不是很到位， 2、回訪也不是很到位 3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職) 4、沒帶人去發(fā)傳單 5、我們沒有外拓都是0 以上幾點是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在3月份，一定帶著銷

43、售參謀出去跑市場，不要守株待兔。 3月份的工作 1、上面缺乏之處全部抓緊 2、星期67兩人去發(fā)傳單， 3、找?guī)捉M外拓人員。 把銷量提高20% 銷售月度總結(jié)11 某某月份眨眼間就已經(jīng)過去，經(jīng)過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取失誤教訓(xùn)，提高自身水平，我相信通過不斷的總結(jié)，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。 本月各店指目標(biāo)按時下到達(dá)店，做好重點貨品的陳列。每天對銷售情況進行分析匯總，同比去年某某月本月下滑嚴(yán)重店鋪：下降某某%，導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點

44、： (1)超市合同到期撤場商鋪較多; (2)進店客流較少; (3)連單率降低; (4)暢銷款貨品到貨未及時。 同比上升店鋪%，%，%，本月本區(qū)域總計完成某某元，達(dá)標(biāo)某某%。 2.跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起，發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好。雖然試穿率較高，但買單率卻很低(主要局部顧客覺的價格還是高)。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起，因為活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高，起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。 3.對各店鋪各項例檢進行抽查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏，已按照公司規(guī)定對相關(guān)店員做出處分。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進行了相關(guān)教育，嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。 4.針對某某店出現(xiàn)的丟貨

45、問題，本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案，對此店員們都深刻領(lǐng)會了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧，紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。 銷售月度總結(jié)12 元旦活動的籌劃并告知客戶； 上個月客戶問題的解決如：政策變更的解釋，貨款的催收等； 客戶的回訪及問題的解決。對河南市場的整體調(diào)查與開發(fā)； 已有老客戶的維護及需求的反應(yīng)。 上半月在公司，恰逢元旦佳節(jié)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，編輯元旦祝賀及優(yōu)惠活動短信群發(fā)給客戶； 并對一局部客戶享受特價政策的變更進行告知和解釋； 前期老客進行電話回訪，需求的了解，貨款的催收等； 下半月

46、出差內(nèi)容與資料的準(zhǔn)備。 下半月在河南市場，市場的調(diào)查與新客戶的開發(fā)為主要工作； 新客戶及市場信息的及時回傳； 老客戶進行登門拜訪，了解需求及合作中還存在的問題； 對于公司效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的一些建議的反應(yīng)。 一、客戶開發(fā)情況與市場狀況的分析與總結(jié)。 這個月總共去了河南市場的11個市，開發(fā)成交的新客戶數(shù)量為16，與方案目標(biāo)20還有一段距離。主要原因分析： 1、時間已進入冬季，河南市場普降大雪，季節(jié)與天氣對市場和經(jīng)銷商心理及業(yè)務(wù)員出行造成一定的影響，市場比擬冷淡，有的店面已關(guān)門歇業(yè)。經(jīng)銷商普遍不看本，興趣客戶都準(zhǔn)備明年北展再考慮新本或出樣。 2、市場目前對皮革軟包的需求主要傾向于 2030元價

47、格左右的皮革，我們產(chǎn)品價格市場普遍反映太高難以接受。主要是因為本地一些廠家提供的皮料及成品價格偏低，市場消費能力有限。 3、這次在河南市場開發(fā)的客戶主要是一些新客戶，已在做軟包的客戶都覺得產(chǎn)品皮革大同小異及價格優(yōu)勢不明顯，沒有訂本的興趣。 4、出差準(zhǔn)備的缺乏。市場信息調(diào)查準(zhǔn)備不夠，方案18天跑七個市的，結(jié)果實際行程較方案提前跑完，接下來市場信息的準(zhǔn)備不夠，過程過于倉促； 版本帶的太少，客戶可選性降低，對有的客戶最終成交本數(shù)有一定的影響。 5、對客戶動態(tài)跟蹤不夠、產(chǎn)品講解不夠。如：李璇第一次做軟包，不知道要打款才開始做軟包就我當(dāng)初講解不夠。 二、競品情況。 哪些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式

48、什么價格在市場銷售，銷售情況怎樣？對我們的影響情況，有應(yīng)對的思路嗎？。 壁畫方面：市場普遍反映木蘭價格太高，利潤太少，效勞變差。一些小廠家價格廉價、版本及光盤圖案豐富、免版本費等對我們產(chǎn)品的推廣有一些影響，如北京隆凹祺、陽明科技等等。產(chǎn)品新方向如無縫壁畫，市場經(jīng)銷商詢問的也挺多。 軟包方面：市場遇到一些經(jīng)銷商已在做某某的皮革，價格并低于我們代理價幾元，并在看到版本的外形時就馬上說他們有一樣的本，這可能會對我們后期成交客戶造成市場保護方面的誤會； 市場上目前受歡送的皮革價格多在2030元，對我們產(chǎn)品市場投放的影響比擬大。 三、問題及建議。 1、物流方面：公司在物流方面，對于貨物將要到達(dá)哪里并不明

49、確，客戶詢問時不方便，客戶取貨不方便及費用太高會造成客戶的流失。爭對于這個問題，我的建議是：業(yè)務(wù)員回傳客戶地址信息必須完整，便于物流公司在最近物流點上的選擇。全國物流網(wǎng)點地址的明確的重要性。優(yōu)先選擇發(fā)經(jīng)銷商合作最多的物流公司，發(fā)貨前詢問及告知。 2、產(chǎn)品價格及優(yōu)勢：市場普遍反映價格居高，種類少如絲絨軟包、亮面皮革、帶海綿皮革、真皮軟包等及差異性不明顯，是目前軟包產(chǎn)品最大的問題，因為我們剛起步，在經(jīng)驗、市場需求了解、本錢控制等方面還缺乏。我的建議是13年我們的產(chǎn)品在豐富種類、降低本錢之余最好能推出我們自主的產(chǎn)品，拉大產(chǎn)品差異性。 3、產(chǎn)品包裝方面：公司網(wǎng)站的建設(shè)，客戶信任的提升； 市場上有和我們

50、一樣包裝的皮革本，對我們將來肯定會有一些影響； 軟包產(chǎn)品效果圖冊的制作。我的建議是： 我們要完善網(wǎng)站的建設(shè)，可以博雅網(wǎng)站上弄一個利洛斯專欄或單獨建設(shè)利洛斯網(wǎng)站，有助于新客戶初期的信任和產(chǎn)品的宣傳。 我們的皮革本必須有我們自己的包裝，哪怕里面是一樣的。 軟包經(jīng)銷商都向我們索取軟包效果圖冊，因為他們在向客戶推薦軟包時，客戶多半會直接看圖冊選軟包顏色及形狀，客戶光看皮料是難以想象的。我們現(xiàn)有的簡單裝訂的幾頁效果圖冊，一是形狀種類少，二是品牌形象的破壞。 我們軟包本要每塊皮革都那么大嗎，能不能采取其它公司那樣小塊貼在板上？因為軟包客戶和壁畫客戶是一樣的傾向于先看整體效果、顏色最后選皮。小塊便于本錢的控

51、制。 4、產(chǎn)品質(zhì)量方面：包括產(chǎn)品質(zhì)量及效勞質(zhì)量。我們目前客戶有提到的如：壁畫色差、錯發(fā)、少發(fā)版本等。希望我們在以后產(chǎn)品質(zhì)檢、客戶效勞等方方面都能有所提升。 銷售月度總結(jié)13 我是營銷部的，是2月份進入公司的，4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。 我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售

52、的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的開展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現(xiàn)在大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品。可見客情關(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪； 定期的實地拜訪； 定期的銷售回憶等。想做好營銷一定要勤奮。 一、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自己、豐富自己； 二、要勤拜訪，增

53、進客情關(guān)系； 三、要勤動腦，如何有效的為客戶效勞 四、要勤溝通，進一步了解客戶的需求； 五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時時跟進。 這兩個月對于我來說是成長、奮斗、學(xué)習(xí)的兩個月，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo)，一直以來悉心的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里，我會努力的學(xué)習(xí)，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌！ 銷售月度總結(jié)14 一、任務(wù)完成 今年實際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的比照的情況。 二、團隊管理方面 一、招聘面試方面 自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排，有時候自己

54、也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一局部優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。 二、團隊培訓(xùn)工作 沒有方案的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備 對團隊的打造目標(biāo)不夠明確比擬籠統(tǒng)，培訓(xùn)的方案做的也比擬籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團隊缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)參謀的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。 對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)參謀和

55、新人進行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。 三、監(jiān)督、催促工作方面的 很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的催促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上沒有完成。例如置業(yè)參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)參謀甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。 四、及時總結(jié)學(xué)習(xí)方面的 當(dāng)工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進行回憶總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候，總是想盡一切

56、方法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或防止該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。 五、公司制度的執(zhí)行和落實方面的 例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進行相應(yīng)的處分，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最根本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴(yán)格要求自己。 六、銷售一線工

57、作出現(xiàn)的問題敏感性。 由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。 七、團隊之間的溝通。 曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通方案，但是實施一段時間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業(yè)參謀提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的情況，導(dǎo)致了一些小的情況開展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。、 三、案場管理方面的 一、案場談客監(jiān)督及把握方面 當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候

58、，自己都想方法及時給予解決，在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)參謀的談客進行指導(dǎo)，同時提示或組織其它置業(yè)參謀給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氣氛，常組織置業(yè)參謀交流談客過程的關(guān)鍵點把握，從而提高了局部置業(yè)參謀的成交率。尤其是對新的置業(yè)參謀談客自己都及時給予點評，并組織其它置業(yè)參謀給予及時的旁聽來提高談客技巧。 二、案場問題客戶處理方面 當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。 四、執(zhí)行力方面的 我深刻的意識到自己辦事比擬拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。 在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作方案。 一、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團