企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)工會(huì)工作的內(nèi)在動(dòng)力

1、企業(yè)文化建立是促進(jìn)工會(huì)工作的內(nèi)在動(dòng)力摘要企業(yè)文化是企業(yè)工會(huì)的靈魂所在，企業(yè)文化建立是加強(qiáng)和改良企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑，是激發(fā)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造性工作的精神動(dòng)力，是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，是進(jìn)步工會(huì)工作質(zhì)量的重要保證，是工會(huì)工作中的重要?jiǎng)恿?。關(guān)鍵詞企業(yè)文化建立工會(huì)工作內(nèi)在動(dòng)力企業(yè)文化浸透在企業(yè)一切活動(dòng)之中，是企業(yè)工會(huì)的靈魂所在。其理論要旨在于明確企業(yè)共同的精神理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)那么，理論要旨在于凝聚企業(yè)每個(gè)成員的思想和行動(dòng)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展目的。企業(yè)文化建立是工會(huì)工作中的重要?jiǎng)恿ΑＲ?、企業(yè)文化建立是加強(qiáng)和改良企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑企業(yè)文化建立服從、效勞于企業(yè)生存和開(kāi)展的目的，

2、把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)開(kāi)展的目的上來(lái)，這無(wú)疑為工會(huì)工作翻開(kāi)了一條新思路。它以人為本、形式靈敏，方法多樣，重在浸透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出宏大的作用。處在微觀層次上的企業(yè)文化建立在詳細(xì)管理上，具有很大的寬容度和操作性，能在更大的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)展必要的補(bǔ)充和調(diào)節(jié)，并能直接與管理的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)相銜接。這既為工會(huì)工作進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了最好的條件，同時(shí)也為更好地發(fā)揮處于宏觀層次上的思想政治工作的作用，形成一個(gè)很好的立足點(diǎn)。企業(yè)文化建立主要是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀念，形成員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么，從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。工會(huì)工

3、作的某些方面那么可以通過(guò)企業(yè)文化建立這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，并以企業(yè)文化建立為契機(jī)，把其他相關(guān)學(xué)科中有價(jià)值的東西吸進(jìn)來(lái)，不斷加以完善，豐富新時(shí)期思想工作的方法、內(nèi)容，從而進(jìn)步人的素質(zhì)，開(kāi)掘人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性。二、企業(yè)文化建立是激發(fā)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造性工作的精神動(dòng)力企業(yè)要搞好企業(yè)文化建立，首先就是確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。因?yàn)閮r(jià)值觀、行為準(zhǔn)那么和企業(yè)文化是統(tǒng)一在一個(gè)企業(yè)之中的整體。企業(yè)員工在正確的價(jià)值觀的引導(dǎo)下模范遵守行為準(zhǔn)那么，形成一種循環(huán)不斷、生生不息的“電磁潮，這就是企業(yè)的文化氣氛。良好的企業(yè)文化一旦形成，必將發(fā)揮宏大的凝聚、鼓勵(lì)和導(dǎo)向作用。人們?cè)谏媾c平安的需求根本滿足之后，其需求必然向著社交、尊重

4、與自我完善等更高級(jí)的層次開(kāi)展。加強(qiáng)與員工的感情溝通，尊重員工，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工始終保持愉快的心情，強(qiáng)烈的熱情，是精神鼓勵(lì)的有效方式。首先，指導(dǎo)者通過(guò)對(duì)員工生活上和思想上的關(guān)心，為他們解決實(shí)際困難，使員工親身感受到集體的溫暖。其次，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)溝通的氣氛，員工可以通過(guò)各種正式的和非正式的渠道充分地發(fā)表意見(jiàn)，交流看法，進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的關(guān)注，讓員工感受到自己在企業(yè)中的作用和地位，心理產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)把員工的績(jī)效考核結(jié)果反響給本人，并幫助他們制定績(jī)效改良方案，在日常工作中。企業(yè)工會(huì)進(jìn)展積極有效的行為引導(dǎo)，實(shí)在幫助員工結(jié)實(shí)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和與時(shí)代和社會(huì)開(kāi)展相適

5、應(yīng)的職業(yè)道德觀，給予員工適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的依戀感，使其產(chǎn)生與企業(yè)難以分割的感情，有助于鼓勵(lì)員工發(fā)奮向上，進(jìn)步員工的工作積極性。同時(shí)，把工會(huì)工作的主題教育與企業(yè)文化中“價(jià)值鏈有機(jī)結(jié)合，自發(fā)協(xié)調(diào)員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀、社會(huì)價(jià)值觀的關(guān)系，提煉經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變消極思想，形成符合企業(yè)開(kāi)展目的要求，適應(yīng)企業(yè)管理需要的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三、企業(yè)文化建立是進(jìn)步工會(huì)工作質(zhì)量的重要保證企業(yè)文化建立是一個(gè)完好的系統(tǒng)工程，組織和開(kāi)展好企業(yè)的各種文體活動(dòng)，只是企業(yè)文化建立的一個(gè)組成部分。企業(yè)文化是指在群體性觀念信仰指導(dǎo)下企業(yè)的動(dòng)作方式和員工的生活方式。工會(huì)工作做得深化細(xì)致，就會(huì)鼓勵(lì)員工忘我地工作，充分發(fā)

6、揮人的主觀能動(dòng)性；文體活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，就會(huì)活潑員工的業(yè)余文化生活，使企業(yè)產(chǎn)生凝聚力，振奮斗志。而企業(yè)文化建立也是以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念在企業(yè)的重要地位，它把文化引導(dǎo)作為根本手段以激發(fā)人的自覺(jué)行為為目的，造就一種親密、互助、信任的氣氛，使集體的開(kāi)展目的與員工的個(gè)人目的統(tǒng)一起來(lái)，將物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)結(jié)合起來(lái)，使員工體會(huì)到自己付出的勞動(dòng)越多，企業(yè)開(kāi)展的步伐就更快，并通過(guò)工作獲得愉悅和成就感，從而激發(fā)員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新。企業(yè)文化建立是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，它把個(gè)人“腦凝聚成企業(yè)“腦，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣闊員工深化理解企業(yè)的開(kāi)展目的，開(kāi)展戰(zhàn)略與開(kāi)展形式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)。由于認(rèn)識(shí)才能、理論才能以及利益取向的差異，員工自發(fā)的思想與行動(dòng)可能產(chǎn)生一些矛盾。加強(qiáng)企業(yè)文化建立，就是按照企業(yè)開(kāi)展目的統(tǒng)一全體員工思想觀念與理論行為的主要方式，是將全體員工的奮斗方向引到集約化、信息化、知識(shí)化開(kāi)展目的上來(lái)的一項(xiàng)重要舉措，用共同目的、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動(dòng)成為表達(dá)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，從而構(gòu)建出一個(gè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍