國際企業(yè)管理世界經(jīng)濟(jì)全球化

1、國 際 企 業(yè) 管 理 汪 鳳 桂 Tel: E-mail:第一頁，共五十三頁。第一講 世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢第二頁，共五十三頁。一、經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì) 概念：是指各國的 商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動(dòng)高速度大容量地跨越國界，在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合，并使這種開放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化是一種新的國際關(guān)系體制，包括生產(chǎn)、金融和科技 三個(gè)方面的全球化。生產(chǎn)決定金融和科技的發(fā)展，同時(shí)金融和科技又對生產(chǎn)發(fā)展 產(chǎn)生巨大的反作用 。因而經(jīng)濟(jì)全球化的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)的 全球化。第三頁，共五十三頁。實(shí)質(zhì)：是一場以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，跨國公司為主要?jiǎng)恿Φ氖澜绶秶鷥?nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1. 產(chǎn)業(yè)的整體

2、轉(zhuǎn)移和同一產(chǎn)業(yè)的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。2. 調(diào)整在一國內(nèi)進(jìn)行和全球范圍內(nèi)的調(diào)整。3.形式：一是在發(fā)達(dá)國家之間，跨國公司的相互 交叉投資，企業(yè)兼并（80年代開始）；二是發(fā)達(dá)國家將勞動(dòng)和資源密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移（80年代開始，90年代愈演愈烈）。第四頁，共五十三頁。經(jīng)濟(jì)全球化的原因：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，技術(shù)的進(jìn)步是 經(jīng)濟(jì)全球化的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是制造業(yè)技術(shù)：產(chǎn)品的零部件和生產(chǎn)階段具有越來越明顯的可分性生產(chǎn)全球化的可能二是通訊和運(yùn)輸技術(shù)：降低成本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)的國際化進(jìn)程。例如：空運(yùn)成本：從1930年到1990年，空運(yùn)成本已從每英里68美分下降到11美分，紐約與倫敦的三分鐘電話費(fèi)從244美元下降到3美元

3、，估計(jì)到2010年這種費(fèi)用可以降到3美分，使跨越大西洋的通訊費(fèi)幾乎降到零。第五頁，共五十三頁。二、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程 第一階段，16-17世紀(jì)的地理大發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了東西方之間的商品交流，以商品貿(mào)易為主體的世界市場初步形成，出現(xiàn)了“生產(chǎn)與消費(fèi)都成為世界性”的全球化的發(fā)展趨勢。 第二階段，19世紀(jì)后半期到20世紀(jì)初，1850-1875年間，蒸汽機(jī)的發(fā)明；1875-1914年間，國際金本位制維護(hù)了匯率的穩(wěn)定。 第三階段，20世紀(jì)五六十年代，一戰(zhàn)后世界進(jìn)入了貿(mào)易保護(hù)主義和嚴(yán)格限制資本轉(zhuǎn)移的時(shí)期。60年代后，科技的發(fā)展通訊和計(jì)算費(fèi)用急劇下降，各國市場間的自然障礙減少；另一方面，二戰(zhàn)后布雷頓森林體系的建立

4、及GATT對多邊貿(mào)易框架的勾勒，促進(jìn)了自由貿(mào)易的發(fā)展。（半球化）第六頁，共五十三頁。 第四階段，70年代后期起1.凱恩斯主義失靈，金融創(chuàng)新和財(cái)稅體制改革。2. 從60年代后期來勢的寫信技術(shù)革命，改造了生產(chǎn)過程和管理體制。3. 60年代末到70年代，東西方對立減弱，各國紛紛致力于以經(jīng)濟(jì)為核心的綜合國力的增強(qiáng)。4.80年代左右，發(fā)展中國家發(fā)展真了的改變，開放力度更大。5.越來越多的企業(yè)步入國際市場，跨國經(jīng)營越來越普遍。6.戰(zhàn)后建立的國際貨幣基金組織及世界銀行、GATT（WTO 的前身）等促進(jìn)了貿(mào)易的自由化。第七頁，共五十三頁。三、經(jīng)濟(jì)全球化的特征與趨勢貿(mào)易與投資的自由化：經(jīng)濟(jì)全球化的兩只輪子隨著世

5、界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際分工不斷深化，任何一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要想脫離世界就幾發(fā)展的軌道，擺脫與別國和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系都是不可能的。例如：皮爾瑞納夫婦一天早上的生活。第八頁，共五十三頁。一清早他們是由日本產(chǎn)的（其中一些老零件是韓國和泰國產(chǎn)的）索尼牌半導(dǎo)體鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體的廣播里談到中東危機(jī)，皮爾瑞納先生考慮到這一件事是否會(huì)引起汽油價(jià)格上漲，他是否應(yīng)該買一輛德國生產(chǎn)的Mercedes牌的小轎車，還是購買一輛日本生產(chǎn)的Honda車。當(dāng)皮爾瑞納先生進(jìn)入浴室時(shí)，有些由于是用荷蘭生產(chǎn)的Philips電動(dòng)剃須刀，還是用英國生產(chǎn)的Gillete牌子剃須刀刮胡須。皮爾瑞納太太建議不再購買新車，而需要將房子擴(kuò)大，

6、增加房間，但問題是木材的價(jià)格上漲，這是因?yàn)槊绹仁辜幽么筇岣叱隹诘矫绹哪静膬r(jià)格。當(dāng)皮爾瑞納先生下樓喝橘子汁（巴西生產(chǎn)的）時(shí)，門鈴響了，保姆米瑞納（墨西哥人）來打掃衛(wèi)生。皮爾瑞納夫婦一天早上的生活第九頁，共五十三頁。在皮爾瑞納先生家里每天早晨是使用法國制造的咖啡壺，加拿大輸送至美國的天然氣，燒煮的是來自印度尼西亞、巴西、哥倫比亞的混合咖啡。此外，皮爾瑞納先生的早餐也有瑞士生產(chǎn)的餅和面包，夾著比利時(shí)生產(chǎn)的草莓醬。這一天的早上皮爾瑞納先生的情緒很好，因?yàn)閺V播中報(bào)道股票市場上的價(jià)格上漲，主要是由于外國人在市場上大量買進(jìn)股票，皮爾瑞納先生早已通知他的經(jīng)紀(jì)人在這一天出售股票。皮爾瑞納先生有一點(diǎn)點(diǎn)憂慮

7、，玉米的價(jià)格下跌，這是因?yàn)闅W洲國家減少美國谷物和肉類，該城市的經(jīng)濟(jì)不如以前好。皮爾瑞納夫婦一天早上的生活第十頁，共五十三頁。區(qū)域一體化：經(jīng)濟(jì)全球化的前奏 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化：是指地理位置上相鄰的國家或地區(qū)之間，為了促進(jìn)資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息、商品和勞務(wù)在本區(qū)域內(nèi)自由流動(dòng)和有效培植，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，采取共同體的經(jīng)濟(jì)方針、政策和措施，使各成員國（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成統(tǒng)一體。 目前，全球有100多個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 組織，其成員 囊括了世界幾乎所有的國家和地區(qū)。 比盧荷經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟（1948），經(jīng)互會(huì)（1949），歐共體（1957）、歐洲自由聯(lián)盟（1964）、拉美自由貿(mào)易聯(lián)盟（1967），北美自由貿(mào)易區(qū)，亞太經(jīng)合

8、組織，南錐體（即南方提高市場，由巴西、阿根廷、烏拉圭和巴拉圭組成，目前已成為僅次于北美、歐盟和亞太的第四大經(jīng)濟(jì)合作體）。第十一頁，共五十三頁。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的基本特征：在一體化組織內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的、自由的優(yōu)惠政策，對外則采取一致的不自由的不優(yōu)惠的 經(jīng)濟(jì)政策，從而擴(kuò)大內(nèi)部成員國之間的貿(mào)易和生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，增強(qiáng)整體實(shí)力。 益處：便于在于由于其內(nèi)部關(guān)稅壁壘的降低而使成員國之間通過貿(mào)易大獲其利。自由貿(mào)易的障礙得以消除，有利于各成員國之間的分工與專業(yè)化的深化，從而導(dǎo)致一體化區(qū)域內(nèi)部的資源得到更有效的配置，增強(qiáng)整體競爭力。 代價(jià)：關(guān)稅提高而產(chǎn)生貿(mào)易損失。 與經(jīng)濟(jì)全球化有一定矛盾。第十二頁，共五十三頁。金

9、融:自由化經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在動(dòng)力 金融管制的放松。 放寬或取消對銀行支付存款利率的限制；放寬對各種感金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍的礙難制，允許業(yè)務(wù)交叉；允許更多的新金融根據(jù)的事業(yè)和新金融市場的設(shè)立等。 金融自由化的深入發(fā)展 。 金融體制的改革和創(chuàng)新。 金融國際化的持續(xù)推進(jìn)。 金融機(jī)構(gòu)的跨國經(jīng)營；各國金融制度和市場結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步趨同；金融機(jī)構(gòu)跨國經(jīng)營方式日益多樣化；金融監(jiān)管國際化。第十三頁，共五十三頁?？鐕荆航?jīng)濟(jì)全球化的載體根據(jù)聯(lián)合國97年投資報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，全世界已有4.4萬個(gè)跨國公司母公司和28萬個(gè)在國外的子公司和附屬企業(yè)，形成了一個(gè)龐大的全球生產(chǎn)和銷售體系。這些跨國公司控制了全世界1/3的生產(chǎn)，掌握了全世

10、界70%的對外直接投資，2 /3的世界貿(mào)易，70%以上的專利和其他技術(shù)轉(zhuǎn)讓。第十四頁，共五十三頁?？鐕緦?jīng)濟(jì)全球化的影響1.跨國公司“以世界為工廠，以各國為車間”，極大地增加了國與國之間的相互融合和依存。2. 跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易已成為當(dāng)今世界貿(mào)易的一個(gè)重要組成部分。3.90年代以來，跨國公司在全球范圍內(nèi)掀起了一股“購并潮”。第十五頁，共五十三頁。四、經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)第十六頁，共五十三頁。2 全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加強(qiáng)各國經(jīng)濟(jì)的相互依賴：一損俱損，一榮俱榮“國際因素”日益成為各國政策制定的不得不考慮的因素再生產(chǎn)過程彼此高度相互依賴，世界總產(chǎn)值的1/4左右直接參與國際交換。各國經(jīng)濟(jì)模式及運(yùn)行機(jī)制已

11、經(jīng)突破傳統(tǒng)意識形態(tài)的束縛，向追求市場效率和競爭的一致性方向發(fā)展，國家用以管理經(jīng)濟(jì)與市場的政策選項(xiàng)與控制手段，也出現(xiàn)了國際化和整合趨勢。第十七頁，共五十三頁。3 全球貿(mào)易規(guī)則的建立WTO的產(chǎn)生及其作用4 全球產(chǎn)業(yè)分工的出現(xiàn)國際分工形式的明顯變化第十八頁，共五十三頁。5 全球公司的兼并與重組并購浪潮全球資金的自由流動(dòng)第十九頁，共五十三頁。五、經(jīng)濟(jì)全球化的直接動(dòng)力1 企業(yè)自私有化，其結(jié)果：刺激了跨國公司的投資欲望促使政府對經(jīng)濟(jì)管制 的進(jìn)一步放松，并由此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)開放度的增大強(qiáng)化了國內(nèi)和國際市場的競爭，促使企業(yè)通過改善經(jīng)營管理水平獲得市場競爭力，消費(fèi)者也由此獲得了極大利益使政府認(rèn)清了自己的真正“角色”減

12、輕了各國政府為補(bǔ)貼經(jīng)營不善的國有企業(yè)而背負(fù)的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)第二十頁，共五十三頁。2 貿(mào)易自由化需要解決的問題：十分能夠制定出有利于發(fā)展中國家的貿(mào)易自由化政策。貿(mào)易自由化常常成為發(fā)達(dá)國家用來干涉發(fā)展中國家內(nèi)部事物的“政治武器”。盡管人們已經(jīng)接受了貿(mào)易自由化的原則，但貿(mào)易保護(hù)主義仍然存在，公平合理的自由貿(mào)易并非短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。各種自由貿(mào)易區(qū)到底是促進(jìn)了還是阻礙了全球貿(mào)易自由化的發(fā)展，還有待觀察。第二十一頁，共五十三頁。3 經(jīng)營信息化借助現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)幾乎可以完全不考慮傳統(tǒng)的國家邊界與時(shí)空限制，虛擬化的網(wǎng)絡(luò)空間將全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易連接成為一個(gè)關(guān)系密切的互動(dòng)整體。信息技術(shù)在許多方面影響全

13、球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它不僅直接影響和改善一個(gè)人的經(jīng)營能力，而且也影響一個(gè)組織的生產(chǎn)力網(wǎng)絡(luò)影響。第二十二頁，共五十三頁。六、經(jīng)濟(jì)全球化與發(fā)展中國家益處：1. 加強(qiáng)與各國的貿(mào)易關(guān)系2. 獲得更多發(fā)展資金3. 提高本國居民生活是水平（跨國公司）4.讓世界更了解本國弊端：1. 金融危機(jī)的沖擊要比 發(fā)達(dá)國家大得多。2. 對民族工業(yè)的沖擊。第二十三頁，共五十三頁。經(jīng)濟(jì)全球化：福音or陷阱？在經(jīng)濟(jì)全球化的過程，也遭到來自許多國家，包括發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的一些人的反對。2000年2月，馬來西亞總理馬哈蒂爾在博鰲亞洲論壇成立大會(huì)上以激烈的言辭，猛烈抨擊了經(jīng)濟(jì)全球化現(xiàn)象。他認(rèn)為，所謂經(jīng)濟(jì)全球化或“無邊界世界”，只是富

14、國繼續(xù)剝削發(fā)展中國家的一種借口。它使發(fā)展匯總國家的一些經(jīng)濟(jì)權(quán)力落入跨國公司的手中，加大了世界各國的貧富落差。馬哈蒂爾認(rèn)為，在全球化過程中，高新技術(shù)的發(fā)展加速了發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)的升級，發(fā)達(dá)國家的跨國公司在重組與兼并中會(huì)將發(fā)展中國家的企業(yè)“擊潰”，并最終會(huì)占領(lǐng)發(fā)展中國家的市場。所以，為補(bǔ)償發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)全球化過程中的損失，馬哈蒂爾主張應(yīng)當(dāng)建立“國際稅收體系”，通過向發(fā)達(dá)國家課稅的方式，幫助發(fā)展中國家的發(fā)展。第二十四頁，共五十三頁。發(fā)展中國家的擔(dān)憂：民族工業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。 經(jīng)濟(jì)可能被跨國公司控制。發(fā)達(dá)國家的反對：失業(yè)的增加經(jīng)濟(jì)全球化是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的過程，許多發(fā)達(dá)國家的跨國公司為降

15、低生產(chǎn)成本，在全球競爭中贏得優(yōu)勢，紛紛將部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國際，這導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國家一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，甚至消失致使大批非技術(shù)勞動(dòng)力大量失業(yè)，其生活保障同時(shí)受到巨大威脅。第二十五頁，共五十三頁。全球狀況論壇的研究報(bào)告的結(jié)論：全球化趨勢銳不可擋，并正在影響著全球50億人的生活。但全球化也帶來了邊緣化和貧困的巨大影響，特別是在發(fā)展中國家?！安⒉皇撬腥硕计降鹊貜娜蚧惺芤妗Ｔ谀承┤耍ㄌ貏e發(fā)達(dá)國家的某些人）已從全球化中得到經(jīng)濟(jì)、教育和文化上的各種好處時(shí)，大批生活在發(fā)展中規(guī)矩的人卻在越來越嚴(yán)重的邊緣化中被拋在了后面?！痹撜搲飨?加里森指出：“毫無疑問，全球化給世界上很多人帶來了難以置信的

16、好處。因特網(wǎng)和電信的發(fā)展提高了數(shù)百萬人的生活水平。但全球哈不應(yīng)只被簡單地從通訊和經(jīng)濟(jì)上看。我們應(yīng)從勞動(dòng)者的權(quán)利、環(huán)境、文化、健康、道德和所有人的發(fā)展方面看待全球化?！薄敖?jīng)濟(jì)上的變化把許多人都拋在后面，甚至包括一些發(fā)達(dá)國家，如美國。”第二十六頁，共五十三頁。雙贏是可以達(dá)成的：全球經(jīng)濟(jì)一體化是一種趨勢，國際聯(lián)盟的激增、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整合、跨國公司的擴(kuò)展、更多的相互依賴、貿(mào)易與資金的全球流動(dòng)自由度的提高，都將進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 全球化的發(fā)展。在這一過程中，發(fā)達(dá)國家試圖為其業(yè)已飽和的國內(nèi)市場尋求新的出路，使其具有絕對競爭有時(shí)的高新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)（特別是金融、保險(xiǎn)、電訊和咨詢服務(wù)業(yè)等方面的產(chǎn)品與服務(wù)）更容易進(jìn)入

17、人口眾多的發(fā)展中國家。而發(fā)展中國家則試圖通過經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程更廣泛地吸引國際投資，為其勞動(dòng)密集型產(chǎn)品尋找世界性市場，通過引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)與管理，提升自己產(chǎn)業(yè)的國際競爭力?！半p贏”局面第二十七頁，共五十三頁。為獲得平等的利益，對發(fā)展中國家來說：1 團(tuán)結(jié)起來，提高制定經(jīng)濟(jì)全球化“游戲規(guī)則”的權(quán)力改變權(quán)力分配不公的局面。2 更加有效地管理和引導(dǎo)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在保持國家主權(quán)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的原則下，在維護(hù)民族工業(yè)利益的前提下，順應(yīng)全球化大潮，開放本國市場，參與全球競爭，提高本國的國力和人民的生活水平。3 堅(jiān)持對外開放政策。第二十八頁，共五十三頁。關(guān)鍵術(shù)語中英文對照全球化 Globalization外國直接

18、投資 Foreign direct investment(FID)對外貿(mào)易 Foreign trade跨國企業(yè) Multinational enterprise(MNE)跨國公司 Multinational corporation(MNC)多國公司 Transitional corporation(TNCs)無國籍公司 Stateless corporation全球主義 Globalism全球經(jīng)濟(jì)一體化 Global economic integration區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 Regional economic integration第二十九頁，共五十三頁。放松管制 Deregulation私有化

19、 Privatisation自由貿(mào)易 Free trade最惠國待遇 The most favored nation rules國民待遇條款 The national treatment rules無國界市場 Borderless market全球競爭環(huán)境 Global competitive environment信息技術(shù)革命 Revolution of Information Technology國際商務(wù) International Business第三十頁，共五十三頁。第二講 國際企業(yè)概述第三十一頁，共五十三頁。一、國際企業(yè)的概念與特征概念：多國企業(yè)、多國公司、國際公司、跨國公司、超國家

20、公司、全球公司、宇宙公司等是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家或地區(qū)之間，在母公司一元化決策體系下從事國際性經(jīng)營活動(dòng)的公司。國際性經(jīng)營活動(dòng)：國際貿(mào)易、直接投資、專利授權(quán)與特許、服務(wù)供應(yīng)、其他服務(wù)。第三十二頁，共五十三頁。特征：1.以全球市場為目標(biāo)，制定全球性的經(jīng)營戰(zhàn)略。2. 國際企業(yè)具有寡頭獨(dú)占的特征。游離于各國政府之外的獨(dú)立王國。3.經(jīng)營管理的內(nèi)部一體化母公司集中決策公司的發(fā)展戰(zhàn)略，擁有重大事宜的最終決定權(quán)。4. 能用少量資本控制巨額資本。第三十三頁，共五十三頁。國際企業(yè)的“去國籍化”現(xiàn)象跨國公司在做決策時(shí)更多考慮的不是國家的分界線。一些觀察家認(rèn)為，全球公司正在建立更強(qiáng)有力的聯(lián)盟，以便對出現(xiàn)在歐洲、北

21、美和亞洲地區(qū)的貿(mào)易壁壘的威脅作出反映。1 股權(quán)多元化：跨國公司相互持股、相互滲透，使其傳統(tǒng)意義上的“國籍”概念淡化。2 經(jīng)營本地化3 “總部”概念虛無化第三十四頁，共五十三頁。二、國際企業(yè)的經(jīng)營方式（一）有形商品的出口與進(jìn)口傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式（二）服務(wù)的進(jìn)口與出口服務(wù)是無形的；服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生；服務(wù)不能儲(chǔ)存。（三）間接投資有價(jià)證券投資（四）直接投資在國外開辦工廠；建立貿(mào)易公司、開采礦產(chǎn)資源和其他資源；購買當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)；與當(dāng)?shù)厮饺?、團(tuán)體、政府合資興辦和經(jīng)營企業(yè)等。第三十五頁，共五十三頁。三、企業(yè)國際化的動(dòng)因和作用國際化經(jīng)營的動(dòng)因主動(dòng)從事國際化經(jīng)營的原因：1. 優(yōu)化資源配置；2. 追求優(yōu)惠

22、政策；3. 擴(kuò)大市場及尋找新的市場；4. 其他。被動(dòng)從事國際化經(jīng)營的原因：1.貿(mào)易壁壘的存在；2. 顧客趨向國際化；3. 世界經(jīng)濟(jì)一體化和競爭的國際化；4.本國政府的干預(yù)；5. 其他。第三十六頁，共五十三頁。企業(yè)國際化經(jīng)營的作用國際企業(yè)對母國的作用有利的方面：1.增加外匯收入；2. 通過對外投資改善國際收支；3. 為國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施與技術(shù)；4. 彌補(bǔ)國內(nèi)企業(yè)資源不足；5. 有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。不利的方面：1.造成國內(nèi)資本外流；2. 困難加重國內(nèi)失業(yè)問題；3. 加重國際債務(wù)。第三十七頁，共五十三頁。國際企業(yè)對東道國的作用有利的方面：1. 為東道國提供建設(shè)資金；2. 加快發(fā)展中國家工業(yè)

23、化步伐；3. 減輕東道國的就業(yè)壓力；4.提高東道國的技術(shù)和管理水平。不利的方面：1. 造成東道國資源、人才的外流；2. 加劇發(fā)展中國家的環(huán)境污染；3.加重對國外經(jīng)濟(jì)、政治的依賴。第三十八頁，共五十三頁。國際企業(yè)對世界經(jīng)濟(jì)的作用有利的方面：1. 促進(jìn)了國際貿(mào)易的迅速增長；2. 加快了生產(chǎn)的國際化進(jìn)程；3.促進(jìn)了國際金融業(yè)的發(fā)展；4. 改變了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；不利的方面：1.由于貨幣投機(jī)活動(dòng)，造成匯率不穩(wěn)、國際金融市場混亂；2.有時(shí)會(huì)造成國際企業(yè)與母國和東道國的經(jīng)濟(jì)、政治矛盾；3. 發(fā)達(dá)國家高科技產(chǎn)品的“剝削”，進(jìn)一步家了國家間的貧富差距。第三十九頁，共五十三頁。中國企業(yè)國際化進(jìn)程中的障礙1 缺乏國際

24、化視野：觀念性障礙2 缺乏創(chuàng)新意識3 制度性制約因素政策性限制；人民幣的非自由兌換；產(chǎn)權(quán)不明晰4 品牌與質(zhì)量意識淡薄5 缺乏足夠的國際化經(jīng)營人才第四十頁，共五十三頁。國際企業(yè)管理新趨勢 進(jìn)入90年代以來，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為當(dāng)今世界的主旋律，而且正在加速發(fā)展。這對企業(yè)管理提出了新的要求。近些年來，國際上不斷出現(xiàn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論。從大的趨勢看，大致可歸結(jié)為以下幾個(gè)主要方面： 第四十一頁，共五十三頁。1、創(chuàng)新型管理所謂創(chuàng)新型管理， 一是指能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過程中，作為經(jīng)常性

25、的主要管理職責(zé)。 二是每個(gè)管理者，都應(yīng)成為創(chuàng)新者。每個(gè)企業(yè)都要為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的機(jī)制。 三是企業(yè)個(gè)性化。在激烈的競爭中，一味模仿別人的企業(yè)是難以生存的；成功的企業(yè)，必將是具有個(gè)性化特征的創(chuàng)新型企業(yè)，是能夠創(chuàng)造出與眾不同獨(dú)具特色的經(jīng)營方式的企業(yè)。 第四十二頁，共五十三頁。2、企業(yè)重建是一場管理革命 90年代以來，在美國和其它工業(yè)發(fā)達(dá)國家興起了一場轟轟烈烈的企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)，在西方企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是繼全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)之后的第二次工商管理革命。1994年底的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在600多家歐美的大型企業(yè)中，有七成正在推行企業(yè)重建計(jì)劃，其余未進(jìn)行的，也有半數(shù)正在積極考慮。亞洲國家的一些公司也開

26、始重新審視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組強(qiáng)體制、效率和競爭等問題。根據(jù)哈默的定義，重建企業(yè)是從根本上對原有的基本信念和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新考慮和重新設(shè)計(jì)，以期在衡量績效的重要指標(biāo)上，如成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等方面，獲得大躍進(jìn)式的改善。這次管理革命的技術(shù)基礎(chǔ)則是信息網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)崗位的普遍覆蓋。這就使職工通過網(wǎng)絡(luò)可以得到企業(yè)內(nèi)部與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的任何信息，大大節(jié)省了報(bào)表，數(shù)據(jù)在不同職能部門之間流轉(zhuǎn)與延誤。同時(shí)還有助于形成每一職工在自己崗位上了解全局、關(guān)心全局的新局面。 第四十三頁，共五十三頁。3、注重全球戰(zhàn)略 首先是面向全球開發(fā)與配置資源?？鐕驹谫Y本、勞動(dòng)力、技術(shù)等經(jīng)營資源的開發(fā)與配置上，開始從

27、國內(nèi)為主逐步轉(zhuǎn)向在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮和合理配置。 第二，跨國公司開始積極開展國際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)，一方面更加重視國內(nèi)企業(yè)的研究開發(fā)，不斷提高其技術(shù)水平；另一方面積極建立國際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，提高綜合技術(shù)競爭力。第四十四頁，共五十三頁。 第三，建立基于國際分工協(xié)作的高效一產(chǎn)體制?？鐕菊淖儑鴥?nèi)生產(chǎn)為主，海外生產(chǎn)為輔的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，力求建立基于合理國際分工協(xié)作的、全球范圍的高效生產(chǎn)體制。 第四，加強(qiáng)和完善國際營銷網(wǎng)絡(luò)?？鐕就ㄟ^啟用當(dāng)?shù)貭I銷人才或加強(qiáng)培訓(xùn)等方式。大力培養(yǎng)不僅懂營銷、懂外語，而且還熟悉當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣的營銷人才；完善國際網(wǎng)絡(luò)，建立信息交流機(jī)制，提高信息共享程度，迅速準(zhǔn)確地

28、把握市場營銷；加強(qiáng)市場營銷與研究開發(fā)的聯(lián)系，依據(jù)市場需求信息，研制出適銷對路的產(chǎn)品。 第四十五頁，共五十三頁。4、跨國多元文化管理 管理活動(dòng)與不同的文化相結(jié)構(gòu)，形成了不同的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。有的人分析，美國是以“法”為中心的管理，日本是以“理”為中心的管理，中國是以“情”為特質(zhì)的管理。以法為重心的管理，強(qiáng)調(diào)的尊重規(guī)則和秩序，追求卓越的特征使它一直處于創(chuàng)新管理的領(lǐng)先地位。以理為中心的管理注重后來居上，善于對人家成功的管理模式進(jìn)行改進(jìn)；追求功利而犧牲道義，追求群體利益而犧牲個(gè)人。以情為特質(zhì)的管理，則注重發(fā)掘人的內(nèi)在潛力和積極性，強(qiáng)調(diào)管理的“人和”效應(yīng)。偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對制度管理和條例管理比較松懈，在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。第四十六頁，共五十三頁。值得注意的是，美國通過對日本管理模式的研究和反思，企業(yè)經(jīng)營理念正在不斷變化之中，開始重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等。日本也在檢討原有管理模式的不足，而強(qiáng)化人事競爭機(jī)制，摒棄論資排輩。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，在管理文化上取長補(bǔ)短，相互融合，是必然的趨勢。第四十七頁，共五十三頁。5、對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)要求更高 企業(yè)的興衰成敗與企業(yè)經(jīng)營本身素質(zhì)的緊密關(guān)系越來越受到各國與廣大企業(yè)的確認(rèn)。今天的經(jīng)營者至少需要具備以下四種基本素質(zhì)，才能使企業(yè)經(jīng)營成功。 首先，經(jīng)營者要能接受新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要有活