2020年工作參考總結(jié)-土建工程師年終個(gè)人工作參考總結(jié)「4篇」

1、2021年工作參考總結(jié)-土建工程師年終個(gè)人工作參考總結(jié)4篇土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)(1)因公司人力調(diào)配本人在20XX年1月份從*工程調(diào)離到世界村工程任職土建工程師，在*總*經(jīng)理及其他工程同事的協(xié)助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、工作情況說明本人20XX年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程治理及交樓維修，7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程治理，9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程治理。二、明確崗位職責(zé)1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總工程監(jiān)理日志及監(jiān)理材料;深化巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，覺察質(zhì)量、平安等征詢題

2、及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)處理措施。2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量治理工作，搜集、整理、保存材料治理材料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)溝通、書面材料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工征詢題。三、日常工作情況1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，覺察質(zhì)量征詢題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工征詢題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，

3、主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)構(gòu)造征詢題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙征詢題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼構(gòu)造夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙征詢題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。四、工作成果1、H區(qū)7#樓在6月29日7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶

4、，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率到達(dá)95%。未出現(xiàn)嚴(yán)峻的業(yè)主投訴事件。2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完?16層(驗(yàn)收完成1610層)。廚房貼磚完成164層，衛(wèi)生間貼磚完成1615層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯撤除完成，消防打壓完成169層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工材料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼構(gòu)造夾層工程量預(yù)算委托因

5、圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。五、經(jīng)歷總結(jié)1、覺察缺乏(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量征詢題，在I區(qū)施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等征詢題。(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞消費(fèi)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量征詢題太多導(dǎo)致交樓延期。(3)平安文明施工上缺乏：I區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在平安隱患。2、改正措施(1)吊頂開裂征詢題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)

6、生間漏水征詢題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管標(biāo)準(zhǔn)施工防止埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中工程上通知地區(qū)工程師進(jìn)展多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進(jìn)展旁站，防止防水層破壞。壁紙不平征詢題要求本人嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿征詢題要求本人嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。(2)進(jìn)度上要求本人每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，覺察材料、勞動(dòng)力缺乏征詢題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)平安文明施工上要求本人每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上覺察征詢題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、20XX年工作計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃：(1)20XX年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，

7、鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層根本完善，室內(nèi)電梯完成。(2)20XX年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿?，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。(3)20XX年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。(4)20XX年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。(5)20XX年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。七、對(duì)公司期望1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大，工

8、程部工作無(wú)法全力推進(jìn)，工程建議公司可以全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。2、建議公司定期對(duì)工程工程師進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)(2)回眸立即過去的20XX年，進(jìn)入*公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事明晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時(shí)本人不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，特別好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐富的成績(jī)、喜悅和歡樂，也覺察了本身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20XX年度工作情況作如下總結(jié)：一、圖紙標(biāo)準(zhǔn)是治理的根本。每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施

9、工單位所說的風(fēng)涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)嵴髟冾}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依照和根本。經(jīng)歷過諸多工程，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說確實(shí)時(shí)間特別倉(cāng)促，因而圖紙上面特別多征詢題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)就會(huì)覺察這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的征詢題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程本錢操縱都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多工程都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程治理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位

10、競(jìng)賽的。如何樣做到手中有糧，內(nèi)心不慌。二、企業(yè)要有核心文化。百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為處理生存和開展的征詢題而樹立構(gòu)成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵照的根本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中表達(dá)了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化方式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層治理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)治理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條開展較快、效益

11、較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建立。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有本身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所構(gòu)成的具有本身個(gè)性的運(yùn)營(yíng)主旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深化體會(huì)。三、建立凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。說到團(tuán)隊(duì)建立不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德懷斯曼的專著正能量，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。

12、當(dāng)下，中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿意味意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。-不管你如何看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓本人滿足一點(diǎn)、歡樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建立中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)展學(xué)習(xí)的根本組成單

13、位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是開展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目的才能的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建立好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建立不好確實(shí)是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!四、合理化建議。1、現(xiàn)代化治理。工地會(huì)議室裝備投影儀，工程施工中存在征詢題分別以PPT的方式投放出來(lái)，關(guān)于不聽話的勞務(wù)班組以及治理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有本人的細(xì)部做法。20XX年，關(guān)于我來(lái)說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與往常不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了本

14、人的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的考慮。在如此的一年中，我通過本人的勞動(dòng)充實(shí)了本人，通過領(lǐng)導(dǎo)給予本人的時(shí)機(jī)開闊了本人的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，治理力度還不夠;處理征詢題還不是太細(xì)心，這些征詢題我將在嶄新的20XX年多加留意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)(3)今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我已完全融入到了*這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，盡管工作中還存在如此那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年

15、付出了不少，也收獲了特別多，我本人感到成長(zhǎng)了，也逐步成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:一、工作情況一年來(lái)通過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工材料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、*c組團(tuán)前期開工預(yù)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作1、一、二期工程施工材料整理及移交工作今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工材料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工材料都細(xì)心查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證材料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提早預(yù)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案

16、材料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有材料的整理工作。交房后由于材料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒材料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張材料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有材料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相關(guān)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義嚴(yán)峻。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于預(yù)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的特別順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、品種繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了特別大

17、的苦惱，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。3、*工程9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*c組團(tuán)開工，組建*加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直截了當(dāng)阻礙立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直截了當(dāng)阻礙到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要屢次加班加點(diǎn)

18、工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在*順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來(lái)的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“*”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作本人家里的事情去做，在處理現(xiàn)場(chǎng)施工治理、協(xié)調(diào)等工作上，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的考慮，本人考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)

19、投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把本人融入到公司的大集體中去，依托集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助。3、通過一年來(lái)的工作覺察本人還有特別多缺乏之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，治理力度不夠;處理征詢題還不是太細(xì)心，這些征詢題我將在嶄新的2021年多加留意克服。20 xx年，關(guān)于我來(lái)說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與往常不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了本人的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的考慮。在如此的一年中，我通過本人的勞動(dòng)充實(shí)了本人，通過領(lǐng)導(dǎo)給予本人的時(shí)機(jī)開闊了本人的視野。土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)(4)本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，自參加工作以來(lái)，在工作過程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)往常書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)