2022年公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

1、Word - 3 -2022年公司平安生產(chǎn)月活動總結(jié) 依據(jù)總部關(guān)于開展xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動的通知文件精神，今年6月份，公司樂觀開展“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司爭辯制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、認(rèn)真落實、留意實效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的力氣為重點。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對平安工作重要性的生疏，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力氣，有效的把握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。

2、現(xiàn)將xx年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高生疏，強(qiáng)化管理。 公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使寬敞干部職工從思想上生疏到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將生疏轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。 二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育。 活動期間，各單位依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等

3、大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我疼惜的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。 活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。 四、

4、以平安月為契機(jī)，落實隱患整改，留意實際效果 為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，針對活動中消逝的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時整改了;6月25日，平安處組織平安員進(jìn)行了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不