鋼鐵行業(yè)信息化策劃方案

1、寶信鋼鐵行業(yè)信息化方案 - 何浩然 編者按：為了更好地應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn)，各鋼鐵企業(yè)都在積極推進(jìn)信息化建設(shè)。上海寶信鋼鐵行業(yè)方案是在長期從事寶鋼的信息化建設(shè)過程中形成的，由處于最上層的ERP、處于最底層的PCS、處于承上啟下核心地位的MES三個系統(tǒng)組成 為了更好地應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn)，各鋼鐵企業(yè)都在積極推進(jìn)信息化建設(shè)，上海寶信軟件公司在長期從事寶鋼的信息化建設(shè)過程中，積存了大量寶貴的經(jīng)驗，形成了極具行業(yè)特色的信息化綜合解決方案。 方案理念鋼鐵企業(yè)由于設(shè)備眾多、物流復(fù)雜,其信息化系統(tǒng)往往由多個層次構(gòu)成。如圖所示，適用于鋼鐵企業(yè)的信息化系統(tǒng)由三部分組成：處于最上層的ERP（企業(yè)資源打算）系統(tǒng)、處于最底層

2、的PCS（過程操縱系統(tǒng)）、處于承上啟下核心地位的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）。鋼鐵行業(yè)信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖其中，ERP要緊依照企業(yè)的人、財、物各種資源的狀況和產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的信息，對生產(chǎn)進(jìn)行合理有效的打算、組織，使生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行，并對企業(yè)的戰(zhàn)略打算進(jìn)行決策。MES則依照ERP系統(tǒng)下達(dá)的合同打算，通過生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計、成本操縱、物料平衡和能源治理過程組織生產(chǎn)，并將信息加以采集、傳遞和加工處理，及時呈報ERP系統(tǒng)。PCS系統(tǒng)依照MES下達(dá)的生產(chǎn)指令進(jìn)行各工序的過程操縱，設(shè)定各種設(shè)備的具體動作參數(shù)，進(jìn)行各種模型計算和操縱計算，同時收集執(zhí)行過程中的實績數(shù)據(jù)上傳MES和ERP系統(tǒng)。寶信的信息化方

3、案引入了“以財務(wù)為中心”的治理理念，采納以“功能覆蓋產(chǎn)線”和面向“企業(yè)運作”對象的設(shè)計策略和方法，使鋼鐵企業(yè)得以實現(xiàn)“按合同組織生產(chǎn),進(jìn)行全過程的生產(chǎn)治理和操縱，追求企業(yè)營銷和生產(chǎn)的最大能力”的目標(biāo)。 ERP的要緊功能寶信ERP要緊包括以下功能： 銷售治理 包括用戶信息治理、資源治理、價格治理、用戶合同治理、貨款治理、賬務(wù)治理及關(guān)于銷售的統(tǒng)計與分析等功能。 生產(chǎn)治理 包括合同治理、物料需求和生產(chǎn)打算等功能。 質(zhì)量治理 包括冶金規(guī)范治理、產(chǎn)品規(guī)范治理、質(zhì)保書治理、檢化驗標(biāo)準(zhǔn)與檢化驗記錄治理等。 發(fā)貨治理 包括產(chǎn)成品治理、產(chǎn)成品出廠治理、出廠結(jié)算治理等功能。 財務(wù)與成本治理 包括成本會計治理、一般

4、會計治理。 設(shè)備治理 包括基準(zhǔn)治理、點檢治理、備件材料治理、固定資產(chǎn)治理、維修成本治理和評價分析。 人力資源治理 包括勞動組織治理、工資治理、培訓(xùn)治理、調(diào)配治理、考勤治理、工資計算等功能。 能源治理 包括能源打算的編制，能源的生產(chǎn)、供應(yīng)和供需平衡以及能耗考核等治理功能。 MES的要緊功能寶信的MES起著上下溝通企業(yè)治理平臺和現(xiàn)場操縱設(shè)備的垂直集成的作用，又同時起著前后貫穿所有產(chǎn)線，實現(xiàn)全過程的一體化產(chǎn)品與質(zhì)量設(shè)計、打算與物流調(diào)度、生產(chǎn)操縱與治理的核心作用。它包括以下功能： 制造標(biāo)準(zhǔn)治理 對各個工序的工藝制造標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，包括各種制造標(biāo)準(zhǔn)的輸入、維護(hù)，作為生產(chǎn)時操縱參數(shù)的設(shè)定依據(jù)。 質(zhì)

5、量設(shè)計 為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量操縱建立設(shè)計基準(zhǔn)，包括產(chǎn)品極限規(guī)格、尺寸公差、各工序工藝操縱參數(shù)、在線取樣要求、成品放行標(biāo)準(zhǔn)等。 作業(yè)打算編制 依照各機(jī)組的生產(chǎn)特點，對釋放生產(chǎn)的合同進(jìn)行組批，并按工藝要求對生產(chǎn)對象進(jìn)行排序和各種生產(chǎn)限制條件的檢查，以形成具體的生產(chǎn)作業(yè)打算，使生產(chǎn)能連續(xù)、均衡地進(jìn)行，使各種設(shè)備能在最佳狀態(tài)下工作。 生產(chǎn)指令生成及下達(dá) 依照確定的打算及質(zhì)量設(shè)計結(jié)果自動生成作業(yè)指令及PDI數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)合同的要求自動轉(zhuǎn)化成各個機(jī)組及設(shè)備的操作指令和各種基礎(chǔ)自動化設(shè)備的操縱參數(shù)，并下達(dá)給相應(yīng)機(jī)組的PCS系統(tǒng)。 作業(yè)打算的動態(tài)調(diào)整 依照各生產(chǎn)單元的打算執(zhí)行情況，對已下達(dá)的作業(yè)打算能夠進(jìn)行再編

6、成，能夠?qū)嵤┐蛩愕膭h除、追加和執(zhí)行順序的變更等。 質(zhì)量治理與質(zhì)量跟蹤 MES在處理生產(chǎn)合同時下達(dá)各種物料的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠依照生產(chǎn)執(zhí)行過程中的質(zhì)量實績數(shù)據(jù)。 物料跟蹤、生產(chǎn)實績收集及生產(chǎn)統(tǒng)計 各機(jī)組依照制造指令執(zhí)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，對物料生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行實時跟蹤，產(chǎn)出產(chǎn)品后將生產(chǎn)過程中的具體設(shè)定參數(shù)及各種生產(chǎn)實績，包括主副料的投用、各種測量設(shè)備測試的結(jié)果上傳給MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)依照生產(chǎn)實績對打算和物料作相應(yīng)的處理，對打算執(zhí)行狀態(tài)和物料狀態(tài)設(shè)置標(biāo)志，并能夠分品種、規(guī)格對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行實時統(tǒng)計。 倉庫治理 對不同的堆場和倉庫，包括原料庫、中間庫、成品庫進(jìn)行物料跟蹤和庫存操縱，能夠?qū)Π徇\設(shè)備發(fā)送作

7、業(yè)命令，包括實物的入庫、出庫、倒垛、上料等命令，同時接收來自各個倉庫物料搬運實績，對物料進(jìn)行庫區(qū)和庫位治理，為打算編制提供優(yōu)化條件。 生產(chǎn)成本的實時操縱 按事先確定的成本中心收集各工序的成本數(shù)據(jù)，也同時收集生產(chǎn)過程中的能源消耗數(shù)據(jù)，向相關(guān)系統(tǒng)完成對生產(chǎn)成本的動態(tài)核算。 生產(chǎn)設(shè)備運行狀況監(jiān)視 提供對各種設(shè)備的監(jiān)視功能，為生產(chǎn)打算的動態(tài)編制提供實時依據(jù)，同時在線跟蹤煉鋼、精煉、連鑄、熱軋、冷軋、精整等所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和生產(chǎn)進(jìn)程，確保作業(yè)打算得以進(jìn)行實時動態(tài)調(diào)整。 方案的要緊特點冶金行業(yè)與流程制造行業(yè)生產(chǎn)的最大特點是對生產(chǎn)原料伴有化學(xué)、物理相變等反應(yīng)及變化過程的連續(xù)加工，因此對打算的實時動態(tài)調(diào)度要

8、求專門高。寶信信息化方案具有極強(qiáng)的一體化打算編制功能和實時動態(tài)優(yōu)化功能，寶信在制造標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量操縱模型方面積存的經(jīng)驗完全能夠適應(yīng)冶金行業(yè)及流程制造行業(yè)的需要。 在長期的經(jīng)驗積存過程中，寶信采納構(gòu)件技術(shù)，以功能覆蓋產(chǎn)線，對相同之處采納公共模塊和同一處理邏輯，因此能夠廣泛使用于不同的鋼廠。 該方案集成了大量實時處理技術(shù)，不管是打算調(diào)度、質(zhì)量判定依舊生產(chǎn)實績收集、成本核算都能夠由生產(chǎn)中發(fā)生的事件觸發(fā)，進(jìn)行實時拋賬和即時處理，為滿足敏捷制造提供了基礎(chǔ)。 對具有不同產(chǎn)線的鋼鐵企業(yè)，寶信的信息化方案能夠有不同的功能配置，既能夠適用于大型鋼鐵企業(yè)，也能夠滿足中小型鋼鐵企業(yè)的需要。 效益顯著寶信信息化方案差不多應(yīng)用于各個鋼鐵企業(yè)，除了寶鋼股份公司以外，還有寧波寶新不銹鋼公司、上海一鋼公司、上海益昌薄板、馬鞍山鋼鐵公司、漣源鋼鐵公司等一大批企業(yè)。 使用了寶信信息化方案后，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短制造時刻、減低制造成本等方面，各企業(yè)取得了明顯的效益，企業(yè)的治理水平也從全然上上了一個臺階