實測實量領導小組責任制_第1頁
實測實量領導小組責任制_第2頁
實測實量領導小組責任制_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

蘇州太平金融大廈總承包工程實測實量領導小組中建三局集團有限公司1U13CHINACONSTRUCTIONTHIRDENGINEERINGBUREAUGROUPCO.LTD2015年3月11日蘇州太平金融大廈項目實測實量領導小組一、質(zhì)量目標：確保獲得“揚子杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”或“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”；有效防治質(zhì)量通病，控制一般質(zhì)量事故。為保證本工程的質(zhì)量目標順利取得實現(xiàn)，我項目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過程中，加大對勞務組的管理力度，根據(jù)現(xiàn)場實測實量的結果，對超出規(guī)范的部分采取針對性的整改措施。二、實測實量領導小組：1、分組：組長：鄭吉豐副組長：盧炳橋、張力、盛開、陳毅、沈遠遠組員：徐青露、蔡建宏、殷銘、袁偉偉、張朝慶、鞏騰飛、田仲陽、鄭武杰、程一帆、趙雷、朱進炎、熊紅剛、陳輝、董趙、張裕華、李春光、李謙玉2、質(zhì)量管理機構中的相關部門：質(zhì)量部、工程部、物資部、技術部、商務部、機電部、幕墻部、鋼結構勞務分包項目負責人。3、各部門必須對工程質(zhì)量承擔責任；凡工程質(zhì)量不符合現(xiàn)行國家、行業(yè)有關法規(guī)、技術標準和合同規(guī)定的，要承擔經(jīng)濟或法律責任，嚴格按照“實測實量操作指引”來進行。4、全體職工必須樹立良好的職業(yè)道德；時刻牢記“質(zhì)量責任重于泰山”，以對人民、對國家高度負責的精神，在施工全過程中執(zhí)行ISO9001標準，積極推進全面質(zhì)量管理；加強施工過程動態(tài)控制和工程驗評，認真組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，把工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論