影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究一、引言在日益激烈的影視市場(chǎng)中，影視企業(yè)面臨著重重挑戰(zhàn)和壓力。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影視企業(yè)常常會(huì)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議。然而，這一過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制顯得尤為重要。本文將就影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的背景、意義及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行深入研究。二、背景與意義影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議，旨在明確企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)績(jī)預(yù)期，以提升企業(yè)的市場(chǎng)形象和投資者信心。然而，這一過程中，企業(yè)可能會(huì)面臨資金鏈斷裂、投資失誤等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究，有助于企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.資金鏈風(fēng)險(xiǎn)：影視企業(yè)為達(dá)成業(yè)績(jī)承諾，往往需要投入大量資金。一旦資金鏈斷裂，將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。2.投資風(fēng)險(xiǎn)：簽訂業(yè)績(jī)承諾后，企業(yè)可能盲目擴(kuò)大投資規(guī)模，導(dǎo)致投資失誤，造成財(cái)務(wù)損失。3.合同風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)績(jī)承諾協(xié)議中可能存在不明確的條款，導(dǎo)致企業(yè)在履行合同過程中面臨法律糾紛和損失。4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：影視市場(chǎng)的變化莫測(cè)，可能影響企業(yè)的業(yè)績(jī)承諾實(shí)現(xiàn)。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略1.資金鏈風(fēng)險(xiǎn)控制：（1）合理安排資金投入和回籠，確保資金鏈的穩(wěn)定。（2）多元化融資渠道，降低對(duì)單一融資方式的依賴。（3）加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，提高企業(yè)的融資能力。2.投資風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）建立完善的投資決策機(jī)制，避免盲目擴(kuò)大投資規(guī)模。（2）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求。（3）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)。3.合同風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容明確、合法。（2）加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督和管理，及時(shí)解決合同糾紛。（3）建立合同檔案管理機(jī)制，保存完整的合同資料。4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略。（2）加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（3）建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。五、結(jié)論影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。通過加強(qiáng)資金鏈、投資、合同和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，企業(yè)可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在未來的發(fā)展中，影視企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。六、企業(yè)資金鏈的優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理在影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，資金鏈的穩(wěn)定和優(yōu)化是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)通過以下方式來加強(qiáng)資金鏈的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制：（1）強(qiáng)化現(xiàn)金流管理：企業(yè)應(yīng)建立完善的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和監(jiān)控機(jī)制，確保資金流動(dòng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)合理安排資金使用計(jì)劃，避免資金短缺或過剩的情況發(fā)生。（2）多元化融資渠道：影視企業(yè)應(yīng)積極尋求多元化的融資渠道，如銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等，以降低對(duì)單一融資方式的依賴，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理：企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，縮短回款周期，提高資金使用效率。七、內(nèi)部控制體系的完善與執(zhí)行建立健全的內(nèi)部控制體系是影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)通過以下措施來完善內(nèi)部控制體系并確保其有效執(zhí)行：（1）制定內(nèi)部控制規(guī)范：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的內(nèi)部控制規(guī)范，明確各部門、崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行。（2）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。（3）強(qiáng)化員工培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部控制培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保內(nèi)部控制體系的順利執(zhí)行。八、利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效率隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，影視企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的效率和準(zhǔn)確性。具體措施包括：（1）建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理和報(bào)告，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（2）運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)：企業(yè)應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3）加強(qiáng)信息安全保護(hù)：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息安全保護(hù)措施，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。九、外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，還應(yīng)密切關(guān)注外部環(huán)境的變化，包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等。企業(yè)應(yīng)通過以下方式來監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化：（1）建立信息收集與分析機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立信息收集與分析機(jī)制，及時(shí)獲取和分析政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息，為企業(yè)決策提供支持。（2）靈活調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略：企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化，靈活調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（3）加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作，了解政策法規(guī)的變化和要求，爭(zhēng)取政策支持，降低外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。十、結(jié)論與展望綜上所述，影視企業(yè)在簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。通過加強(qiáng)資金鏈、投資、合同和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，優(yōu)化內(nèi)部控制體系，利用信息技術(shù)提升控制效率，以及監(jiān)測(cè)外部環(huán)境的變化，企業(yè)可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展中，影視企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化，影視企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法和技術(shù)手段，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和挑戰(zhàn)。十一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在業(yè)績(jī)承諾協(xié)議中的應(yīng)用在影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一種策略，更是一種工具。具體而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理通過精確的數(shù)據(jù)分析、專業(yè)的評(píng)估以及持續(xù)的監(jiān)控，幫助企業(yè)在業(yè)績(jī)承諾的框架下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。1.數(shù)據(jù)化風(fēng)險(xiǎn)管理在簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議之前，影視企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集和分析。這包括但不限于公司的財(cái)務(wù)狀況、歷史業(yè)績(jī)、未來預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地評(píng)估自身在業(yè)績(jī)承諾下的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，以及可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注同行業(yè)的數(shù)據(jù)，以了解行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。2.專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估影視企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)或聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)績(jī)承諾協(xié)議進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容包括但不限于協(xié)議的條款、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)環(huán)境等。通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以更全面地了解可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。3.持續(xù)的監(jiān)控與調(diào)整在簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議后，影視企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。這包括對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期分析、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)觀察等。通過持續(xù)的監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化，靈活調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略和財(cái)務(wù)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。十二、建立全面的內(nèi)部控制體系為了更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影視企業(yè)應(yīng)建立全面的內(nèi)部控制體系。這個(gè)體系應(yīng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.資金管理：企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的資金管理制度，包括資金的流入、流出、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的資金管理，企業(yè)可以更好地控制資金的使用和風(fēng)險(xiǎn)。2.投資決策：企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的投資決策機(jī)制，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估和審查。通過科學(xué)的投資決策，企業(yè)可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。3.合同管理：企業(yè)應(yīng)建立完善的合同管理制度，對(duì)合同的簽訂、履行、變更等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。通過合同管理，企業(yè)可以更好地保護(hù)自身的合法權(quán)益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。十三、利用信息技術(shù)提升控制效率隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，影視企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制效率。具體而言，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和處理。通過實(shí)時(shí)分析和處理，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況和可能的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。此外，企業(yè)還可以利用云計(jì)算等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的云端存儲(chǔ)和共享，提高數(shù)據(jù)的利用效率和安全性。十四、總結(jié)與展望綜上所述，影視企業(yè)在簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。通過建立信息收集與分析機(jī)制、靈活調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略、加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作等措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和可能的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)化風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)的監(jiān)控與調(diào)整以及建立全面的內(nèi)部控制體系等手段，企業(yè)可以更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展中，影視企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。十五、設(shè)立專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門為進(jìn)一步加強(qiáng)影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，企業(yè)可以設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。該部門應(yīng)由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員和風(fēng)險(xiǎn)管理專家組成，負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的操作，企業(yè)可以更有效地識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。十六、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議過程中必不可少的環(huán)節(jié)。通過該系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括數(shù)據(jù)收集、分析、預(yù)測(cè)和報(bào)警等功能，確保企業(yè)能夠及時(shí)掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況。十七、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的配合內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)是影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的力度，定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查和評(píng)估。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，接受其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的審查和監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。十八、強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)人才是影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。十九、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制為更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影視企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制。通過定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)可以了解自身的風(fēng)險(xiǎn)狀況和可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，通過建立激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以鼓勵(lì)員工積極參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。二十、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作與溝通金融機(jī)構(gòu)是影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議過程中重要的合作伙伴。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作與溝通，建立良好的合作關(guān)系。通過與金融機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)可以獲得更多的融資渠道和資金支持，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過與金融機(jī)構(gòu)的溝通，企業(yè)可以及時(shí)了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向。二十一、完善合同管理流程合同管理是影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議過程中不可忽視的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)完善合同管理流程，對(duì)合同簽訂、履行、變更等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。通過完善的合同管理流程，企業(yè)可以更好地保護(hù)自身的合法權(quán)益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)合同履行情況的監(jiān)督和檢查，確保合同得到全面履行。二十二、建立企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理相融合的機(jī)制企業(yè)文化是影視企業(yè)簽訂業(yè)績(jī)承諾協(xié)議過程中重要的支撐。企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)文