航空公司薪水和組織結(jié)構(gòu)

1、一、部門主要職能運(yùn)行板塊1飛行總隊(duì)1.2航空安全監(jiān)察部1.3飛行技術(shù)管理部1.4培訓(xùn)部1.5運(yùn)行質(zhì)量管理部1.6運(yùn)行控制中心2機(jī)務(wù)板塊2.1機(jī)務(wù)工程部3商務(wù)板塊3.1市場部3.2銷售部BSP (Billing and Settlement Plan)事務(wù)；3網(wǎng)絡(luò)收益部AOC值班，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)營中商務(wù)系統(tǒng)與AOC等部門的相關(guān)工作；利用收益管理系統(tǒng)調(diào)配艙位和座位實(shí) 現(xiàn)航班收益最大化；， :-3.4 結(jié)算部3. 4.8負(fù)責(zé)公司與國際、國內(nèi)航空運(yùn)輸組織間的相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系；3.5對外合作部4服務(wù)板塊4.1地面服務(wù)部4.2客艙服務(wù)部5保障支持板塊5.1董事會(huì)秘書局8k5.2總裁辦公室10k5.3規(guī)劃發(fā)展部

2、4k5.4人力資源部5kJ5.5財(cái)務(wù)部6k5.6企業(yè)管理部5k5.7審計(jì)監(jiān)察辦公室6k5.8綜合保障部5k5.9信息技術(shù)中心5.10國航空中保衛(wèi)支隊(duì)5.11首都機(jī)場3號航站樓規(guī)劃運(yùn)行辦公室3號航站樓經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍、深度、方式、方案、實(shí)施步驟等；3號航站樓的可能性及可行性方案；加強(qiáng)對首都機(jī)場三期擴(kuò)建工程的跟進(jìn)力度，落實(shí)北京中樞戰(zhàn)略規(guī)劃要求， 深化樞紐運(yùn)營所需的功能布局與面積、內(nèi)外場流程設(shè)計(jì)、站坪操作管理等需求研究，提出合理化建議；二、分公司中國國際航空股份有限公司西南分公司1.1其主要業(yè)務(wù)為國際、國內(nèi)定期和不定期航空客、貨、郵和行李運(yùn)輸業(yè)務(wù)；1.1國內(nèi)、國際公務(wù)飛行業(yè)務(wù)；1.1飛機(jī)執(zhí)管業(yè)務(wù)；1.

3、1航空器維修；1.1航空公司間業(yè)務(wù)代理；中國國際航空股份有限公司浙江分公司2.1其主要是以中國國際航空股份有限公司的名義在其經(jīng)營范圍內(nèi)開展經(jīng)營活 動(dòng)。中國國際航空股份有限公司天津分公司3.1其主要業(yè)務(wù)為國際、國內(nèi)定期和不定期航空客、貨、郵和行李運(yùn)輸業(yè)務(wù)；3.2國內(nèi)、國際公務(wù)飛行業(yè)務(wù)；3.3飛機(jī)執(zhí)管業(yè)務(wù)；航空器維修；3.4航空公司間業(yè)務(wù)代理；中國國際航空股份有限公司內(nèi)蒙古分公司4.1其主要業(yè)務(wù)為國際、國內(nèi)定期和不定期航空客、貨、郵和行李運(yùn)輸業(yè)務(wù)；4.2國內(nèi)、國際公務(wù)飛行業(yè)務(wù)；4.3飛機(jī)執(zhí)管業(yè)務(wù)；4.4航空器維修；4.5航空公司間業(yè)務(wù)代理；中國國際航空股份有限公司重慶分公司5.1其主要是以中國國際

4、航空股份有限公司的名義在其經(jīng)營范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)。 中國國際航空股份有限公司貴州分公司,:/6.1其主要業(yè)務(wù)為國際、國內(nèi)定期和不定期航空客、貨、郵和行李運(yùn)輸業(yè)務(wù)；6.2國內(nèi)、國際公務(wù)飛行業(yè)務(wù)；6.3 飛機(jī)執(zhí)管業(yè)務(wù)；-6.4航空器維修；6.5航空公司間業(yè)務(wù)代理；中國國際航空股份有限公司西藏分公司7.1其主要業(yè)務(wù)為國際、地區(qū)、國內(nèi)定期和不定期航空客、貨、郵和行李運(yùn)輸業(yè)務(wù)；7.2國內(nèi)通用航空業(yè)務(wù)；7.3航空器維修；7.4航空客、貨銷售代理。中國國際航空股份有限公司公務(wù)機(jī)分公司8.1其主要業(yè)務(wù)為國際、國內(nèi)通用航空及公務(wù)飛行業(yè)務(wù)；三、上?；?.其主要業(yè)務(wù)為航空客貨郵件運(yùn)輸、通用航空業(yè)務(wù)、代辦公司在滬業(yè)

5、務(wù)（涉及許可經(jīng)營的憑許可經(jīng)營）。四、營業(yè)部6k-9k組織實(shí)施本公司由本地區(qū)始發(fā)的航班客貨銷售業(yè)務(wù)，并履行承運(yùn)人對客貨運(yùn)輸所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)；根據(jù)本公司制定的銷售政策，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r制定相應(yīng)的具體銷售措施，及時(shí)向本公司有關(guān)部門提供信 息；負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的銷售代理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地面服務(wù)代理方的工作，為本公司航班機(jī)組停站提供必要的幫助，協(xié)助代理方做好非正常航 班的服務(wù)工作。本公司共有33個(gè)營業(yè)部。五、境外營業(yè)部、航站6k-10k監(jiān)督駐在國（地區(qū)）指定的空運(yùn)企業(yè)、銷售總代理和其他服務(wù)代理，正確履行航空協(xié)定和有關(guān)協(xié)議；負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣k理定期航班、專機(jī)、包機(jī)、加班及有關(guān)情況的申請；調(diào)查了解駐在國（地區(qū)）的客貨市場情況和航空運(yùn)輸企業(yè)動(dòng)態(tài)，向公司提供有關(guān)信息；負(fù)責(zé)組織公司在駐在國和鄰近國家或地區(qū)的客貨銷售；負(fù)責(zé)做好接送航班和包專機(jī)工作。本公司共有46個(gè) 境外營業(yè)部、航站中國航空集團(tuán)公司0.3公司流程管理體系結(jié)構(gòu)圖RECLAIM-A/0章節(jié)號0.3版本/修改狀態(tài)A/0頁