水利工程整體規(guī)劃及資源配置計劃

1、水利工程整體規(guī)劃及資源配置計劃一、對本工程難點及技術(shù)關(guān)鍵點認(rèn)識和理解（一）工程內(nèi)容1、主要建設(shè)內(nèi)容包括土石方工程、鋼筋混凝土工程、模板工程、機電設(shè)備安裝工程、 水工建筑物金屬設(shè)備安裝工程。工期緊，任務(wù)重，是本工程最突出的特點，如何合理安 排施工，優(yōu)化施工方案，保證按期完工，是本標(biāo)段重點。根據(jù)線路長、施工工期緊的特點，按照我公司在類似工程上豐富的施工經(jīng)驗，合理 進(jìn)行施工設(shè)施布置，配備充足的人員設(shè)備資源，確保滿足各施工部位施工需求；合理安 排總體施工程序和各分項工程施工，優(yōu)化施工工序銜接。配備足夠的施工機械設(shè)備，關(guān) 鍵設(shè)備考慮一定的預(yù)留，保證設(shè)備能滿足高強度施工的要求。2、本工程混凝土為主要施工內(nèi)

2、容，混凝土的養(yǎng)護(hù)是本工程的施工重點難點應(yīng)對措施: 混凝土養(yǎng)護(hù)根據(jù)混凝土自身的特性，成型養(yǎng)護(hù)是保證混凝土強度的最后一道工序，也是提高混 凝土質(zhì)量，保證混凝土強度的重要環(huán)節(jié)?；炷琉B(yǎng)護(hù)要根據(jù)工期、季節(jié)、部位等分別采 取不同的養(yǎng)護(hù)方法?？偟脑瓌t是養(yǎng)護(hù)要及時、保潮要充分、時間要保證。對墊層、邊墩等底部工程，表面處理完后即要覆蓋草簾等吸水覆蓋物灑水保潮，每 天根據(jù)氣溫情況調(diào)節(jié)灑水遍數(shù)，確保在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)始終潮濕，始終被覆蓋；對墩、墻、預(yù) 制構(gòu)件等，頂面處理完后，立即覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)，待側(cè)面模板拆除后，可采用掛草簾或 噴養(yǎng)護(hù)液的方法養(yǎng)護(hù)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)期不短于14天，同時派專人輪班養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)人員要根據(jù)設(shè)計及規(guī)范

3、要求、部位及結(jié)構(gòu)情況、天氣及溫度情況和養(yǎng)護(hù)方法等，詳細(xì)制訂養(yǎng)護(hù)監(jiān)控一覽表，隨 時記錄并填寫該表，以增強責(zé)任心，確保每個部位的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?；炷猎陴B(yǎng)護(hù)過程中，最忌污染混凝土表面，因此，養(yǎng)護(hù)方法要得當(dāng)，養(yǎng)護(hù)人員要 上心，同時注意節(jié)約用水，尤其不能造成其他工作面積水而影響正常施工。砼質(zhì)量控制按規(guī)范及規(guī)程要求加強混凝土全過程的控制及檢測至關(guān)重要。首先從原材料抓起，杜絕不合格料物進(jìn)入現(xiàn)場；其次，加強計量器具的檢驗、檢查， 控制拌和時間，保證每盤料物均滿足配比要求；第三，保證拌和物運輸設(shè)備的質(zhì)量，減 輕運輸過程中料物的離析、泌水等現(xiàn)象發(fā)生，盡量縮短運輸距離及運輸時間；自始至終 貫徹技術(shù)交底制度，隨時總結(jié)和完

4、善施工措施及方法；第四，控制和檢查好表面處理及 養(yǎng)護(hù)工序，保證混凝土在成型中及成型后的外觀質(zhì)量及內(nèi)在強度；第五，拆模后的混凝 土外觀要及時進(jìn)行檢測，填報有關(guān)資料，評定其質(zhì)量情況，從而確定處理方案。二、管理目標(biāo)和承諾工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求工期，爭取提前完成工程施工任務(wù)。質(zhì)量承諾：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，按照ISO9001-2000系列標(biāo)準(zhǔn)，堅決貫徹公司 質(zhì)量方針，強化意識，顧客至上，科學(xué)管理，確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保該工程不發(fā)生安全事故。文明施工、環(huán)境保護(hù)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。三、組織機構(gòu)職能1、組織機構(gòu)職能說明本工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，分項工程多

5、、工程量較大，影響工程工期的因素多，工程質(zhì) 量要求高。因此，要保質(zhì)量、保安全、保工期、求效益，施工組織首先必須確保強勁有 力。我單位對該項工程十分重視。若中標(biāo)本工程，將建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理班子。做 到分工明確、責(zé)任到人、管理到位，確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員 進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員，施 工期間，加強技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。項目部設(shè)立施工技術(shù)、工程質(zhì)量、材料供應(yīng)、綜合辦公室等科室。本工程主要有土方開挖回填、砌石工程、建筑物砼施工、道路工程等組成，

6、根據(jù)主 要工程內(nèi)容及數(shù)量組織專業(yè)施工隊?，F(xiàn)將安排的各專業(yè)隊伍所承擔(dān)的工作分工如下表。專業(yè)施工隊伍安排表名 稱承擔(dān)施工任務(wù)土方施工隊承擔(dān)本標(biāo)段土方工程施工砼工程施工隊承擔(dān)本標(biāo)段砼工程施工道路工程施工隊承擔(dān)本標(biāo)段道路工程施工綜合施工隊承擔(dān)本標(biāo)段其他工程施工2、公司與項目部的關(guān)系公司在人員、設(shè)備、技術(shù)、資金等方面是項目經(jīng)理部堅強的后盾。公司可以根據(jù)本 工程施工需要及時組織勞動力、材料、機械設(shè)備等資源給與項目部以全面的支持，同時 公司對現(xiàn)場項目經(jīng)理部及工程的實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與控制、確保本工程能按合同要求 完工。項目經(jīng)理部作為項目獨立的主體，在法人代表授權(quán)的情況下，對工程項目全權(quán)負(fù)責(zé)， 全面履行工程項

7、目合同，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的施工。3、項目管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)建立健全項目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系；對本項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；合理控制成本，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)；檢查、監(jiān)督各部門的工作，確保工程順利進(jìn)行；全力支持配合地方政府各部門做好工作；積極配合建設(shè)單位搞好與地方關(guān)系，減少施工擾民；執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職責(zé)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)熟悉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的具體管理工作；合理支配項目資源，增產(chǎn)節(jié)支；明確各部門的分工，確保工程順利進(jìn)行；檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門工作；積極配合建設(shè)（監(jiān)理）單位，做好各項管理、監(jiān)督工作；完成項目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)全面負(fù)

8、責(zé)本項目的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)本工程執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性；參加業(yè)主、監(jiān)理及公司舉行的技術(shù)和質(zhì)量會議，并負(fù)責(zé)貫徹落實；編寫具體施工方案，指導(dǎo)施工，監(jiān)督、檢查有關(guān)質(zhì)量體系的運行；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量缺陷的處置，會同上級部門和有關(guān)方面對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、 處理；負(fù)責(zé)組織項目QC小組日?；顒樱粚Ρ卷椖抗こ痰馁|(zhì)量技術(shù)。終檢工程師崗位職責(zé)代表公司對工序質(zhì)量實行內(nèi)部終檢，對不合工序行使返工指令權(quán)；在開工前組織有關(guān)部門對單位工程進(jìn)行分部、單元、工序的劃分工作。確定關(guān)鍵 部位及主要分項、主要工序；負(fù)責(zé)工程施工過程中形成質(zhì)量記錄的檢查、監(jiān)督；搞好工程初驗工作并參與竣工驗收。質(zhì)量科長崗位職責(zé)對本項目的質(zhì)量工作負(fù)具體管

9、理責(zé)任;參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審，負(fù)責(zé)組織對本項目各工序、各工種進(jìn)行技術(shù)交底；組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙；收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制管理工作；負(fù)責(zé)對質(zhì)量缺陷的具體處理；享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制計劃具體組織實施。安全科長崗位職責(zé)對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體管理責(zé)任；制訂和實施安全技術(shù)措施，制訂各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工及輔助施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章指揮和違章作業(yè)；堅持安全第一的方針，有權(quán)拒絕執(zhí)行

10、任何違反安全技術(shù)規(guī)程的指令；發(fā)生安全事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。四、擬投入的機械設(shè)備及勞動力計劃我公司承諾擬投入本工程主要設(shè)備與周轉(zhuǎn)性材料等數(shù)量依據(jù)施工組織設(shè)計計算并考慮備用，且 能滿足工程施工需要。1、主要機械設(shè)備配置方案考慮施工具體條件及潛在的可變因素以及機械設(shè)備的性能、完好率等因素，綜合分析確定設(shè)備 的備用量。主要工種的施工機械設(shè)備配備如下：土方開挖回填均采用挖掘機配合運輸汽車開挖、履帶拖拉機壓實的施工方法，個別地方輔助以 人工施工。2、主要機械設(shè)備用量土方施工機械考慮施工工作面要求和機械的完好率實際配備6臺挖掘機開挖；配備蛙式打夯機機8臺、運輸汽車1

11、2輛、推土機6臺、裝載機4臺。砼機械本項目工程砼以商品砼為主，根據(jù)澆筑時限及強度要求，采用8臺運輸車進(jìn)行場內(nèi)運輸，15臺振搗器振搗。電源設(shè)備充分利用項目區(qū)內(nèi)已有的供電線路供電，擬配備2臺30kw柴油發(fā)電機設(shè)備作為備用。3、試驗和檢測儀器設(shè)備配備本合同的試驗和檢測儀器設(shè)備詳見附表4、勞動力安排計劃及勞動力計劃（1）勞動力安排計劃項目班子的組成：項目班子是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工的最直接的保證者。 我公司在選擇項目班子勞務(wù)層操作人員時的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等 級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。項目班子勞務(wù)層的劃分分為三大類：第一類為專業(yè)化強的

12、技種，配備人員為試驗工種、測量工 種等，這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的，具有豐富的經(jīng)驗、持有相應(yīng)上崗操作證的 人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工等，由施工過類似工程的施工人 員為主進(jìn)行組建。每個工種都配有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員和班組長。第三類為非技術(shù)工種，此類人員 的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的施工經(jīng)驗。勞務(wù)層組織由公司勞資科根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，并確保進(jìn)場 人員的各要素達(dá)到項目的要求，項目勞動力隊伍相對穩(wěn)定，以不影響施工為最基本原則。培養(yǎng)具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員和班組長：施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定

13、了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。我們準(zhǔn)備，發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技 術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在 圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄。并組織有關(guān)人員 進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過 程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向 操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些難點，更應(yīng) 落實至班組每一

14、個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo) 準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要 有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特 殊工程必須持證上崗，對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工 人員堅決退場，以保證操作者身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操

15、作規(guī)程進(jìn)行再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢 查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位， 并要求操作并整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個施工過程中，做到工前有交底， 過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（2）勞動力計劃結(jié)合本工程特點，考慮公司人員儲備情況，計劃投入勞動力145人，管理人員8人，確保勞動力滿足工程施工需要。具體勞動力投入計劃見勞動力計劃表。五、原材料供應(yīng)計劃盡量利用當(dāng)?shù)卦牧?，材料進(jìn)場后均做原材料試化驗，合格的材料方可使用。1、材料供應(yīng)

16、原則（2）對于由發(fā)包單位供應(yīng)的材料（或設(shè)備）應(yīng)進(jìn)行檢查和驗收，其設(shè)備交貨驗收的內(nèi)容包括： 抽樣檢驗，設(shè)備合格鑒定及材料（或設(shè)備）驗收。（2）施工單位自購材料嚴(yán)格按照采購招標(biāo)原則采購。2、材料供應(yīng)計劃本著“合理組織、滿足 施工、減少庫存”的原則，考慮工期較短、品種繁雜、供貨集中的因素，做好材料供應(yīng)計劃。地材采購考慮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)忙時節(jié)影響和實際供應(yīng)能力，合理安排組織。水泥等材料實行招標(biāo)采購，選擇合格的供貨商，并報建設(shè)單位和業(yè)主批準(zhǔn)。3、材料供應(yīng)措施施工準(zhǔn)備階段，對工程所需材料進(jìn)行全面調(diào)查檢測，并簽訂供貨合同。按材料購置計劃備齊資金，主要材料提前10天定購，保證按期到貨4、現(xiàn)場材料管

17、理根據(jù)工程情況、承包范圍、所需材料，按照施工圖編制總體物資需求計劃，年度物資需用計劃， 月、季及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)圖中各分項工程進(jìn)度計劃日程，分類、分批進(jìn)場， 由項目經(jīng)理部將采取如下措施：為了保證適用于本工程的物資滿足規(guī)定要求，所有進(jìn)場材料進(jìn)場后必須經(jīng)證明質(zhì)量合格并征得 監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。物資進(jìn)場由材料員和試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)場驗收，材料員負(fù)責(zé)外觀檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料物理和化學(xué) 性能檢驗。當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時材料員當(dāng)場退貨，并及時通知采購員。5、物資檢驗根據(jù)IS09001： 2000標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件：嚴(yán)格管理、及時進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、 安全完工。現(xiàn)場物資的檢驗和試驗進(jìn)

18、入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗和試驗，并做好記錄。項目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗或檢驗不符合要求前不投入使用。若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)貨人將不符合要求的材料清理出現(xiàn)場。驗收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明的物資，經(jīng)檢驗合格的，保管員才在驗收單上簽收?，F(xiàn)場物資搬運、儲存和保管所有物資、半成品和成品均執(zhí)行公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做 到恰當(dāng)搬運、儲存和保護(hù)。項目保障部將在現(xiàn)場設(shè)立儲存地和庫房，制定驗收儲存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止 產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。項目工程部制定施工過程中分項工程半成品、材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實施，防止進(jìn) 入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。保管現(xiàn)場

19、和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計和相關(guān)文件要求。六、工程資金使用計劃根據(jù)本工程施工量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠 的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。1、成立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對工程的全部資金，分別按收 入做出月、旬資金支出預(yù)算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實 現(xiàn)連簽制度。2、設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目副經(jīng) 理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入

20、賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè) 備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度 資金計劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資 金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。3、資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應(yīng)由以下人員連簽，即：項目預(yù)算員審核上兩個月已完 成工程量，項目材料員審核材料供應(yīng)，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，項 目副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。七、可利用資源的合理安排根據(jù)本工程各標(biāo)段的工程規(guī)模、工期、施工條件、施工強度等，必須組織精干的隊

21、伍，配備現(xiàn)代化的機械設(shè)備進(jìn)行施工，特別是需要安排工程所需要的專業(yè)隊伍。 我單位有長期從事水利工程施工的各專業(yè)隊伍。結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工部署， 提前對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。在施工前，我們將提前按材料計劃作好材料的購買和儲 存。八、施工現(xiàn)場布置（一）施工現(xiàn)場平面布置本工程臨時用地均布置在業(yè)主征地范圍之內(nèi)。本著布局合理，方便實用的原則，盡可能不影響工程的施工。臨時設(shè)施在滿足施工管 理和保證施工進(jìn)度的前提下，盡可能簡化節(jié)約成本。所有臨時設(shè)施必須嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)范 的要求，同時亦要做到科學(xué)性同實用性、靈活性相結(jié)合。（二）生產(chǎn)辦公區(qū)及生產(chǎn)臨時設(shè)施等布置1、布置原則本工程施工所需各項臨時設(shè)施均布

22、置在本合同段招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)，在不影響料物 運輸和現(xiàn)場生產(chǎn)的前提下，盡可能少占地。所有的臨時設(shè)施必須嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范的要求，并符合有利施工、方便管 理、安全可靠、經(jīng)濟適用的原則。充分考慮環(huán)境保護(hù)的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。盡量利用已有設(shè)施，減少資源浪費。施工場地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上根據(jù)需要規(guī)劃，其 他生產(chǎn)輔助設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)場情況和實際需要合理，規(guī)范化布置。施工管理中心（指揮部及職工宿舍）應(yīng)不脫離工地，但又要避免設(shè)在運輸繁忙、緊靠 施工現(xiàn)場，以免過分的嘈雜，要有個較為安靜舒適的環(huán)境。調(diào)度系統(tǒng)辦公室及工地試驗、質(zhì)檢辦公室，設(shè)在施工現(xiàn)場，便于調(diào)度和指揮。危險品 倉庫，嚴(yán)格按照安全

23、要求，盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)，交通方便，并且互相之間符合安全距離。文明施工，按照環(huán)保及消防安全規(guī)定，做到整齊、美觀、合理、有序，庭院綠化，消 防器材齊全。本項目擬把拌合站、料場、機械停放及修理廠、木工加工廠安置在河道邊側(cè)。2、辦公及生活用房根據(jù)現(xiàn)場情況和臨時設(shè)施布置原則，本工程項目部辦公室、員工宿舍初擬租住附近民 居。項目部內(nèi)設(shè)置經(jīng)理室、會議室、工程科、質(zhì)檢科、試驗室、廚房、餐廳等。3、砼拌合系統(tǒng)及預(yù)制場本工程砼以商砼為主，根據(jù)工程的澆筑強度和澆筑量，擬配置2臺JS350混凝土拌 和機作為備用，設(shè)置20X30m，計劃占地200m2,其中碎石存放池10mX2m1個，砂存放池10mX2m1個，容量為60m

24、3，水泥庫共占地50m2。另外在旁邊 設(shè)置相應(yīng)的值班室、機電設(shè)備維修車間、洗車臺及生產(chǎn)廢水集中沉淀處理系統(tǒng)等。4、機械停放、保養(yǎng)、修理場機械停放、保養(yǎng)、修理場緊靠施工區(qū)布置，主要承擔(dān)設(shè)備修理和設(shè)備停放等任務(wù)。占 地面積200m2，建有修理棚和庫房。5、倉庫及加工廠倉庫倉庫以集中儲存保管整個工地統(tǒng)一調(diào)配使用的物資。包括勞保庫、工具配件庫、小型 機電設(shè)備庫、辦公室及值班室等。綜合倉庫布置在施工營地附近。占地面積150m2。綜合加工廠本項目綜合加工廠由鋼筋加工廠和模板加工廠組成，布置在營地附近。6、其它臨時設(shè)施布置消防設(shè)施供水系統(tǒng)考慮消防用水，并設(shè)置消防專用閥，并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的滅火裝置。各種信號、標(biāo)志的設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切有必要的信號、標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志、報警信號、危險 信號、安全信號等。在施工期間遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，在施工機械停放場設(shè)廢油處理池、防止污 染土壤。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施。主體完工后，按照監(jiān)理工程師要 求拆除一切必要拆除的施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施，做到工完料凈，場地清，具體措施詳見 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施。7、臨時設(shè)施占地一覽表8、見附件施工總平面圖及臨