主管角色認(rèn)知課件

1、主管角色認(rèn)知2022/7/24主管角色認(rèn)知管理金字塔 你們現(xiàn)在屬于一個團隊，你所在的位置可以看到你的上司和下屬。主管角色認(rèn)知討論日常哪些行為表現(xiàn)影響到團隊的執(zhí)行力？主管角色認(rèn)知企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)高層忙中層?；鶎用?主管角色認(rèn)知忙1、缺乏戰(zhàn)略分析2、目標(biāo)下達不夠明確而且緩慢3、缺乏資源洞察力4、忙碌中失去理智，難以運用情形的大腦化解危機先穩(wěn)軍心 再思戰(zhàn)略 決策第一 完美第二企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)主管角色認(rèn)知茫1、上下有壓力，應(yīng)付而行2、懼怕溝通，猜測而行3、不善控制，缺乏分析4、穩(wěn)人穩(wěn)心欠佳，盲目服從與妥協(xié)上請方向 下安民心 整合資源 有備無患企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)主管角色認(rèn)知盲

2、1、在不明確目標(biāo)的情況猜測，憑感覺去做事。2、請示未得到結(jié)果時處于懶散等待3、指責(zé)與埋怨，甚至在旁觀中失去自己的價值4、缺乏主動性，安逸于無事狀態(tài)不知為何而動 不如不動 不動不如請示而動 請示難動不如修身待動企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)主管角色認(rèn)知如何扮演好你的角色？主管角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū)： 事必親躬 有求必應(yīng) 忙于瑣碎事務(wù) 不分輕重緩急 甘當(dāng)消防隊員執(zhí)行力狀況： 迷失方向 不敢授權(quán) 缺乏激勵 管理混亂 效率低下 高層忙中層茫基層 盲執(zhí)行力降低的過程主管角色認(rèn)知層次角色定位高層做正確的事 定戰(zhàn)略 搭班子 帶隊伍 聚資源主管角色認(rèn)知反 思中 層：（服務(wù)者 協(xié)調(diào)者） 貫徹執(zhí)行高層管理人員所制訂的重大

3、決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作，與高層相比，中層管理特別注意日常的的管理工作正確的做事主管角色認(rèn)知層次角色定位正確的做事 做計劃 搞組織 做監(jiān)督 供服務(wù)主管角色認(rèn)知反 思基 層：（一線執(zhí)行者 結(jié)果締造者） 操作作業(yè)具體的工作任務(wù)，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)活動，保證各項任務(wù)按照標(biāo)準(zhǔn)有效完成把事情做正確主管角色認(rèn)知層次角色定位把事做正確 遵規(guī)則 重行動 出結(jié)果 按流程主管角色認(rèn)知管理下屬五要素從思想上 組織上制度上培訓(xùn)上從情感上主管角色認(rèn)知一、從思想上 首先要有真誠地為下屬負(fù)責(zé)的理念和行動。管理下屬的過程，實際上就是管理自我的過程。對于工作中的失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任。主管角色認(rèn)知二、從組織上 要注重人員的合理

4、搭配，用人所長，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢；要倡導(dǎo)公平公正和誠信的價值觀念。促進互相幫助，公平競爭。 主管角色認(rèn)知要設(shè)立共同的工作目標(biāo)，形成共同的愿景。要明確每個人的職責(zé)，建立部門績效考核制度，定期對下屬進行考核考評，建立能者上，庸者讓的嚴(yán)格的管理機制。 三、從制度上 主管角色認(rèn)知制度是最重要的激勵方法。 一定要在全公司樹立優(yōu)秀員工的典范 有一個名詞叫典范轉(zhuǎn)移，就是說典范的力量非常大。 主管角色認(rèn)知管理者應(yīng)該如何激勵下屬 ?首先要找到別人要的夢想，努力使員工相信你會幫助其實現(xiàn)夢想；其次要記住低效率靠管理，高效率靠激勵，激勵你身邊的每一個人；主管角色認(rèn)知分析員工的價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們；要激發(fā)

5、員工的參與性，把員工視為合作伙伴；主管角色認(rèn)知吸引充滿活力的員工，用充滿活力的員工去帶動整個群體；是要拿出時間與員工溝通，因為溝通過度比溝通不良要好。 主管角色認(rèn)知要注重下屬的技能培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)條件和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；做下屬的業(yè)務(wù)教練和行動表率，幫助下屬快速提升，適應(yīng)工作。 四、從培訓(xùn)上 主管角色認(rèn)知要多與下屬溝通，了解下屬思想和生活中的疑慮和困難，及時給予開導(dǎo)和幫助；要不斷關(guān)注下屬的士氣，在下屬有了成績時，給予熱情表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀；適當(dāng)給下屬制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，讓下屬在完成工作目標(biāo)時，獲得成就的快樂。五、從情感上 主管角色認(rèn)知YOUR TOPIC GOES HEREYour Subtopics Go Here主管角色認(rèn)知TRANSITIONAL PAGE主管角色認(rèn)知內(nèi)容標(biāo)牌、標(biāo)識特殊商品的售賣