建設工程定額-1(定額編制原理)課件_第1頁
建設工程定額-1(定額編制原理)課件_第2頁
建設工程定額-1(定額編制原理)課件_第3頁
建設工程定額-1(定額編制原理)課件_第4頁
建設工程定額-1(定額編制原理)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第四章 定額編制原理第四章 第1部分 主要內容工程定額概述全國統(tǒng)一基礎定額預算定額預算基價預算定額手冊及其應用學習要求理解并掌握工程定額的概念、分類、特性與作用了解基礎定額的概念與作用掌握預算定額的概念與作用熟悉預算定額主要消耗指標的確定方法掌握預算基價的概念與確定方法掌握定額手冊的有關應用4.1 定額的產生和發(fā)展定額的產生和發(fā)展是與企業(yè)由傳統(tǒng)管理(放任管理)到科學管理的轉變密切相關。19世紀末20世紀初,泰勒通過科學實驗,對工作時間的合理利用進行細致研究,制定出所謂標準的操作方法;通過對工人進行訓練,取消一些不必要的操作程序,并在此基礎上制定出較高的工時定額;用工時定額評價工人工作的好壞。1

2、895年,泰勒在美國發(fā)表了他的第一篇論文計件定額制。泰勒的“鐵鍬作業(yè)研究”1898-1901年的3年時間里,泰勒在Bethlehem鋼鐵公司進行了著名的“鐵鍬作業(yè)的研究”。廠內用鐵鍬鏟的東西有礦石、焦炭和煤灰等。鏟的東西不同,每鍬的重量是不同的,效率也不同。泰勒思考:鏟一鍬的重量為多少時最不疲勞?而同時產量最高?泰勒連續(xù)幾個星期時間內,連續(xù)每天改變每一鍬的重量,來觀察每天的產量。第一天每鍬重量為38磅,產量為25噸;第二天每鍬重量為34磅,產量為30噸;鐵鍬逐漸變小,而產量逐漸提高。當每鍬重量為2122磅時,產量最高,達到59噸。于是,他規(guī)定鐵鍬的標準負荷為21磅。還將工人用的鐵鍬分為大小不等

3、的幾類。工時定額產生了科學管理。4.2 定額的概念與分類4.2.1 定額的基本概念定額:即規(guī)定的額度或標準;是指社會物質生產部門在生產經(jīng)營活動中,根據(jù)一定的技術組織條件,在一定時間內,為完成一定數(shù)量合格產品所規(guī)定的人力、物力和財力消耗的數(shù)量標準;不同的生產經(jīng)營領域有不同的定額。建設工程定額是在正常的施工生產條件下,完成一定計量單位的建筑安裝合格產品所需消耗的人工、材料、機械臺班的數(shù)量標準。例如砌筑10m3磚基礎需要消耗:人工:12.97工日;材料:標準磚5.236千塊;砂漿2.36m3,機械:灰漿攪拌機0.39臺班。單位說明:10m3是磚基礎的定額計量單位;工日是人工消耗的計量單位,工人工作8

4、小時為一個工日;臺班是施工機械使用消耗的計量單位,施工機械工作8小時為1個臺班。4.2.2 定額的特性科學性:與社會生產力相適應法令性:統(tǒng)一頒布實施,具有經(jīng)濟法規(guī)的性質和強制執(zhí)行性。群眾性和先進性先進性是指在正常的生產條件下,經(jīng)過努力,大多數(shù)生產者能夠達到或超過,少數(shù)生產者能夠接近的定額水平。相對穩(wěn)定性與時效性在一段時期內穩(wěn)定,但不能長期不變化。統(tǒng)一性:在全國或一定區(qū)域必須統(tǒng)一。4.2.3 定額的作用在現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活中的作用是節(jié)約社會勞動,提高勞動生產率的重要手段;是國家宏觀調控的依據(jù);是組織和協(xié)調社會化大生產的工具;在實現(xiàn)按勞分配原則方面具有重大作用。在市場經(jīng)濟中的作用是編制計劃的基礎、是

5、編制可行性研究報告的依據(jù);確定工程投資、工程造價和選擇最優(yōu)設計方案的依據(jù);竣工結(決)算的依據(jù);加強企業(yè)管理、進行經(jīng)濟核算的依據(jù);提高勞動生產效率的依據(jù),是加強勞動競賽的尺度。在施工企業(yè)管理中的作用是企業(yè)投標報價的主要依據(jù);是施工隊向班組安排施工任務和簽發(fā)領料單的依據(jù);是企業(yè)實施成本管理的基礎;是企業(yè)加強經(jīng)濟核算的基礎;是實現(xiàn)按勞分配的有效手段。4.2.4 建筑工程定額的分類按生產要素分類勞動定額:(時間定額和產量定額)材料消耗定額機械臺班使用定額:(時間定額和產量定額)這三種定額是構成其他任何定額的基礎。(2)按編制程序和用途分類工序定額:工序是在組織上不可分割的,在操作過程中技術上屬于同類

6、的施工過程。是最簡單的施工過程。施工定額:施工企業(yè)直接用于施工管理的一種定額,以同一性質的施工過程或工序為對象。預算定額:(施工圖預算的依據(jù))是目前使用最為廣泛的一種定額。概算定額:(設計概算的依據(jù))在預算定額基礎上進行綜合、擴大而成。概算指標:(投資估算的依據(jù))以一定數(shù)量體積或面積為計量單位(3)按管理層次和執(zhí)行范圍全國統(tǒng)一定額:國家統(tǒng)一編制、全國執(zhí)行如全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額、全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額等地方定額各省、區(qū)、市根據(jù)本地區(qū)特定條件編制,在本地區(qū)執(zhí)行的定額如湖南省建筑工程單位估價表、四川省建筑工程單位估價表等企業(yè)定額建筑安裝企業(yè)遵照有關規(guī)定、參考有關價格和消耗資料自行編制,在企

7、業(yè)內部使用的定額。隨著市場經(jīng)濟的深入,越來越重要。(4)按專業(yè)性質分建筑工程定額(土建工程定額)安裝工程定額裝飾工程定額(二次裝修工程)公路工程定額鐵路工程定額市政工程定額仿古建筑與園林工程定額(5)按費用性質分建筑安裝工程定額設備和工器具購置費定額工程建設其他費用定額4.3 施工消耗定額3.3.1 概念與作用是施工企業(yè)直接用于投標報價、施工管理與經(jīng)濟核算的一種定額;是以同一性質的施工過程或工序為測定對象,以工序定額為基礎綜合而成的,確定建筑工人在正常的施工條件下,為完成一定計量單位的某一施工過程或工序所需人工、材料和機械臺班消耗的數(shù)量標準。由勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額組成。是企業(yè)定

8、額。施工消耗定額在建安企業(yè)管理中的作用是企業(yè)投標報價、編制施工組織設計和作業(yè)計劃的主要依據(jù);是施工隊向班組安排施工任務和簽發(fā)領料單的依據(jù);是企業(yè)進行工料分析、實施成本管理、加強經(jīng)濟核算的基礎;是實現(xiàn)按勞分配的有效手段;是企業(yè)修正報價水平和補充的基礎。4.3.2 勞動定額也稱作人工定額按其表現(xiàn)形式,分為時間定額和產量定額。時間定額以工日為單位,每工日工作時間按8小時計算。時間定額=1/產量定額見教材p28例、表2.24.3.3 材料消耗定額材料消耗定額是指在“一定條件”下,完成單位合格施工作業(yè)過程的施工任務所需消耗一定品種、一定規(guī)格的建筑材料的數(shù)量標準。是編制材料需要量計劃、運輸計劃、供應計劃、

9、簽發(fā)領料單和經(jīng)濟核算的依據(jù)。一般工民建中,材料費占總費用的60-70%。是降低成本的關鍵。材料按其消耗特性分為實體性材料和周轉性材料兩類。實體性材料消耗量計算定額材料消耗量材料凈用量+材料損耗量材料損耗量材料消耗量材料損耗率或:定額材料消耗量材料凈用量(1-材料損耗率)4.3.4 機械臺班使用定額指在正常施工生產條件、合理的勞動組合(施工組織條件)和合理使用機械下,生產一定計量單位合格產品所必須消耗的機械臺班數(shù)量標準。以臺班為單位。也有時間定額和產量定額之分。機械時間定額=1/機械臺班產量定額機械臺班產量定額=1/機械時間定額操縱機械或配合機械的人工時間定額人工時間定額=小組成員工日總數(shù)/機械

10、臺班產量定額人工時間定額=配合機械作業(yè)的成員數(shù)機械時間定額教材P33,例2.14.4 預算定額(1)概念預算定額是指在正常施工條件下,平均水平基礎上,完成一定計量單位的分項工程或結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班和資金的數(shù)量標準。統(tǒng)一頒布實施;定額水平為平均水平;一般只反映“量” 不反映“價”;在各地區(qū)的具體價格表現(xiàn)是單位估價表。預算定額一般以單位工程為對象編制,按分部工程分章,并與基礎定額一致;章下設節(jié),節(jié)下為定額子目,每一子目代表一個與之對應的分項工程;分項工程是構成預算定額的最小單元。是目前使用最廣泛的定額。是預算基價或單位估價表等地方性定額的編制基礎。(2)預算定額的作用是編制施工

11、圖預算的基礎;是控制工程造價的依據(jù);是編制標底、投標報價的基礎;是工程結算的依據(jù);是對設計方案進行技術經(jīng)濟分析評價的依據(jù);是編制概算定額的依據(jù);是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù),起企業(yè)定額的作用。(3)預算定額的編制原則簡明、適用、準確原則定額執(zhí)行的可操作性、新定額的補充。平均合理原則按社會平均必要勞動量確定定額水平技術先進、經(jīng)濟合理原則技術先進:反映當時技術水平。經(jīng)濟合理:工、料、機消耗量等應是合理的消耗量。(4)編制依據(jù)技術規(guī)范資料;施工消耗定額:標準圖集、有代表性圖紙;統(tǒng)計資料和經(jīng)驗數(shù)據(jù);新技術、新工藝、新材料、新結構以及先進施工經(jīng)驗的資料;現(xiàn)行的地區(qū)工資標準和材料預算價格。(5)定額消

12、耗量的確定人工消耗量的確定材料消耗量的確定機械臺班消耗量的確定人工消耗量的確定人工消耗量是指完成一定計量單位的分項工程或結構構件所需的各種用工量的總和。又稱“定額人工工日”(湖南省“綜合人工”)。包括完成該分項工程定額單位所必需的用工數(shù)量,包括基本用工、輔助用工、超運距用工人工幅度差計算基礎資料:建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額國家規(guī)定的人工幅度差系數(shù)等資料是完成某一計量單位的合格分項工程或結構構件所需消耗的主要用工量?;居霉すと諗?shù)量(工序工程量相應的時間定額)基本用工輔助用工:勞動定額內不包括,但在預算定額內又必須考慮的工時,如加工材料等。=(加工材料量相應的時間定額)超運距用工:預算定額超過勞動

13、定額規(guī)定的運距應增加的用工量=(超運距材料量相應的時間定額)其他用工人工幅度差:指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而引起的水平差。指勞動定額中未包括,而在一般正常施工條件下不可避免,又無法計算的用工。包括工序搭接、交叉配合所需停歇時間操作地點轉移的影響時間臨時水電線路、工具移動的影響時間等計算時,采用規(guī)定的人工幅度差系數(shù):人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)人工幅度差系數(shù)現(xiàn)行規(guī)定的人工幅度差系數(shù)為1015定額人工消耗量計算示例以基礎定額砌筑工程中磚基礎定額為例定額人工消耗量計算方法:綜合工日(基本用工+輔助用工+超運距用工)(1+人工幅度差系數(shù))注:定額綜合取一磚基礎70,一磚半基

14、礎20,二磚基礎10,10m3磚基礎增加圓形、弧形磚基礎用工5。返回計算過程材料消耗指標的確定材料消耗分為兩類:材料的凈用量(必需的消耗,正常消耗)合理損耗量(損失)內容包括:直接用于工程的材料(必需的消耗)不可避免的施工廢料(損失)不可避免的材料損耗(損失)定額材料消耗量計算定額材料消耗量材料凈用量+材料損耗量材料損耗量材料消耗量材料損耗率或:定額材料消耗量材料凈用量(1-材料損耗率)確定方法材料凈用量理論計算法觀察法試驗法統(tǒng)計分析法材料損耗率查材料損耗定額例:每立方米一磚半墻的材料消耗指標標準磚尺寸:0.240.1150.053砌體厚度:半磚墻 0.115m,一磚墻 0.24m,一磚半墻

15、0.365m,兩磚墻 0.49m灰縫厚度:0.01m材料損耗率砌磚:1%,砌筑砂漿:1%計算機械臺班消耗量的確定機械臺班消耗量是指在合理使用機械和合理施工組織條件下,按機械正常使用配置,和確定的完成定額計量單位合格產品所必須消耗的機械臺班數(shù)量標準。機械臺班消耗量的確定方法按全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額中的機械臺班產量,考慮一定的機械幅度差進行計算。機械幅度差是指在合理施工組織條件下機械不可避免的停歇時間。包括:轉移工作面、配套設備相互影響損失的時間不可避免的工序間歇臨時停機停電影響機械操作時間機械維修引起的停歇時間等等機械幅度差系數(shù),應按統(tǒng)一規(guī)定的系數(shù)計算。機械幅度差系數(shù)表序號名稱幅度差系數(shù)備注1挖土方機械252夯擊機械253運土、運渣機械254挖掘機挖渣335推土機推渣336打樁機械337鉆孔樁機械338構件運輸機械2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論