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文檔簡介
1、企業(yè)專職安全員培訓(xùn)系列教材第八課 事故預(yù)防應(yīng)急管理和事故調(diào)查01事故預(yù)防應(yīng)急管理事故預(yù)防應(yīng)急管理事故的定義:任何意外的并可能或已經(jīng)造成損失的事件,包括:設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失人身傷亡健康受到損害事故癥兆 (隱患)環(huán)境破壞日常作業(yè)被迫中斷治安方面/犯罪行為事故預(yù)防應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案編制的幾個(gè)概念為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故,最大程度減少事故及其造成 損害而預(yù)先制定的工作方案。應(yīng)急預(yù)案針對發(fā)生的事故,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。應(yīng)急響應(yīng)針對可能發(fā)生的事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故,為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。應(yīng)急準(zhǔn)
2、備在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為最大限度地降低事故造成的損失或危害,防止事故擴(kuò)大,而采取的緊急措施或行動。應(yīng)急救援事故預(yù)防應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案體系(1)概 述企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成;各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、場地規(guī)模、危險(xiǎn)源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系,并可根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定是否編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;風(fēng)險(xiǎn)因素單一的單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系(2)綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系總綱,總體上闡述事故應(yīng)急工作原則;綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括:預(yù)警及信息報(bào)告;應(yīng)急預(yù)案體系;事故風(fēng)險(xiǎn)描述;企業(yè)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
3、及職責(zé);應(yīng)急響應(yīng);保障措施;應(yīng)急預(yù)案管理等。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系(3)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故,或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要包括:01事故風(fēng)險(xiǎn)分析;02應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé);03處置程序和措施。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系(4)現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是企業(yè)根據(jù)不同事故類型,針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施;1主要內(nèi)容包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容2企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施,組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編
4、制現(xiàn)場處置方案。3事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制方法應(yīng)急預(yù)案編制過程應(yīng)急能力評估;資料收集;風(fēng)險(xiǎn)評估;成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組;編制應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急預(yù)案評審。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(1)成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組:結(jié)合本單位部門職能和分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)為組長,單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組;A明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,制定工作計(jì)劃,組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。B事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(1)資料收集應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料,同時(shí)收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資
5、源等有關(guān)資料。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(2)風(fēng)險(xiǎn)評估:分析企業(yè)及周邊存在的危險(xiǎn)因素,確定事故危險(xiǎn)源;分析可能發(fā)生的事故類型及后果,并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故;評估事故的危害程度和影響范圍,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(2)應(yīng)急能力評估在全面調(diào)查和客觀分析應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估,并依據(jù)評估結(jié)果,完善應(yīng)急保障措施。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(3)編制應(yīng)急預(yù)案:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果,組織編制應(yīng)急預(yù)案;A應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性,做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。B事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制(3)應(yīng)
6、急預(yù)案評審:應(yīng)急預(yù)案編制完成后,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織評審,評審分為內(nèi)部評審和外部評審,評審合格后,由主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)簽發(fā)實(shí)施,并進(jìn)行備案管理。事故預(yù)防應(yīng)急管理企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容:火災(zāi)結(jié)束后工作。通訊聯(lián)絡(luò)保障;應(yīng)急疏散處置程序;確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后的整體處置程序;安全防護(hù)救護(hù)程序和措施;初起火災(zāi)撲救程序和措施;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);報(bào)警和接警處置警程序;事故預(yù)防應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急演習(xí)是使應(yīng)急計(jì)劃在緊急情況下能得以有效實(shí)施的重要保障,企業(yè)應(yīng)急組織必須制定相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,通過各種演習(xí)使人員達(dá)到:熟知消防設(shè)備、救生設(shè)備的使用和存放地點(diǎn);熟知在應(yīng)急情況下所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容;不斷提高心理素質(zhì)和應(yīng)急能力
7、。熟悉緊急情況下的自我保護(hù)和自我援助的方法;事故預(yù)防應(yīng)急管理應(yīng)急演習(xí)方案的制定:目的:演習(xí)希望得到的結(jié)果;時(shí)間:安全應(yīng)急演習(xí)的時(shí)間應(yīng)盡可能安排在對教學(xué)秩序影響最小,人員相對集中的時(shí)候,力求有更多的人員參加演習(xí);地點(diǎn):演習(xí)的地點(diǎn)應(yīng)適合演習(xí)內(nèi)容的需要,而且應(yīng)時(shí)常變換失火或其他緊急情況的地點(diǎn);參加人員:除維護(hù)現(xiàn)場企業(yè)正常工作的人員外任何人員都應(yīng)參加演習(xí),演習(xí)方案對演習(xí)人員的職責(zé)要有所描述。演習(xí)重點(diǎn):每次演習(xí)都應(yīng)強(qiáng)調(diào)一個(gè)重點(diǎn),以此簡化演習(xí),演習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)需要變換;演習(xí)步驟:每項(xiàng)演習(xí)方案都應(yīng)制定出詳細(xì)的實(shí)施步驟,盡量提高其實(shí)用性。事故預(yù)防應(yīng)急管理應(yīng)急演習(xí)總結(jié)與討論:演習(xí)負(fù)責(zé)人在演習(xí)后應(yīng)組織討論,分析演
8、習(xí)所達(dá)到的目的并給予評價(jià)。討論內(nèi)容包括:檢查演習(xí)的重點(diǎn);演習(xí)中出現(xiàn)的問題;評定演習(xí)是否逼真;可能發(fā)生的其它情況;確定同類演習(xí)再次實(shí)施時(shí)需重點(diǎn)訓(xùn)練的內(nèi)容。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對演習(xí)效果進(jìn)行評價(jià),對人員應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行有缺陷的,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)予以解決,對于應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃存在問題的,由負(fù)責(zé)單位對應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂。各類應(yīng)急演習(xí)后應(yīng)填寫演習(xí)人員統(tǒng)計(jì)表、應(yīng)急演習(xí)總結(jié)表。02事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告應(yīng)急處理基本原則: 依法客觀公正合理適當(dāng)及時(shí)妥善地處理 事故報(bào)告調(diào)查處理事故與事件類別事故類別死亡人數(shù)重傷人數(shù)直接經(jīng)濟(jì)損失特別重大事故30人以上100人以上1億元以上重大事故10-29人50-99人5000
9、萬元以上1億元以下較大事故3-9人10-49人1000萬元以上5000萬元以下一般事故1-2人1-9人1000萬元以下事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告按規(guī)定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門報(bào)告;A妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù);B必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。C事故報(bào)告調(diào)查處理安全事故的報(bào)告:報(bào)告的等級和部門:輕傷以上向安全主管部門報(bào)告;輕微傷不用報(bào)告;重大傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向同級人民政府和上一級教育行政部門報(bào)告。急性中毒事故還要向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告;事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故報(bào)告報(bào)告的形式口頭、書面報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況;事故簡要經(jīng)過、采取的施救措施;事故發(fā)生的初步原因;
10、報(bào)告單位、報(bào)告人及它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)事件后果、損害及企業(yè)救助狀況。事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告制度、安全事故的報(bào)告與統(tǒng)計(jì)事故報(bào)告內(nèi)容:A事故發(fā)生單位概況;B事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;C事故的簡要經(jīng)過;D事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;E已經(jīng)采取的措施;F其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)員工傷害事故的應(yīng)急處理措施:緊急救援,醫(yī)療到位; 全面安撫,關(guān)心到位 ;依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任; 及時(shí)報(bào)告,爭取支持與指導(dǎo);查找原因,分清責(zé)任; 報(bào)告事故及處理結(jié)果,吸取教訓(xùn)。 事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)自然災(zāi)害與重大突發(fā)事件應(yīng)急管理:在發(fā)生地震、洪水、泥石流、
11、臺風(fēng)等自然災(zāi)害和重大治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí):A應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)轉(zhuǎn)移、疏散員工;B各類企業(yè)應(yīng)采取其他必要防護(hù)措施,保障企業(yè)員工人身財(cái)產(chǎn)安全。C事故報(bào)告調(diào)查處理火災(zāi)、食物中毒、重大治安等突發(fā)事故應(yīng)急管理:及時(shí)組織員工參與疏散、搶險(xiǎn)、救助和防護(hù);01采取盡可能的措施保障員工身體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全。02應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案;03事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)員工傷亡等安全事故:屬于重大事故的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)逐級上報(bào)。發(fā)生員工傷亡事故時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施救助,并進(jìn)行妥善處理;應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)聯(lián)系地方醫(yī)院等外部資源,組織搶救;事故報(bào)告調(diào)查處理火災(zāi)事故報(bào)告及救援要求:企業(yè)負(fù)責(zé)人再按層級向上級
12、有關(guān)部門報(bào)告;事故現(xiàn)場有關(guān)人員在求援施救同時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人;企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi),撥打火警電話“119”,向消防部門報(bào)告和求援施救;事故報(bào)告調(diào)查處理治安(刑事)事故報(bào)告及救援要求:企業(yè)負(fù)責(zé)人再按層級向上級有關(guān)部門報(bào)告;事故現(xiàn)場有關(guān)人員在求援施救的同時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人;企業(yè)發(fā)生治安事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi),撥打匪警電話“110“,向公安部門報(bào)告和求援施救;事故報(bào)告調(diào)查處理食品中毒事故報(bào)告及救援要求企業(yè)負(fù)責(zé)人再按層級向上級有關(guān)部門報(bào)告;事故現(xiàn)場有關(guān)人員在求援施救的同時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人;企業(yè)發(fā)生食品中毒事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員
13、應(yīng)當(dāng)撥打急救電話“120” ,向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告和求援施救;事故報(bào)告調(diào)查處理其他事故報(bào)告企業(yè)發(fā)生意外事故、自然災(zāi)害等其它事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人;由企業(yè)負(fù)責(zé)人再按層級向上級有關(guān)部門報(bào)告;事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:目的找出事故的根本原因, 防止事故的再次發(fā)生方法多種多樣基本步驟準(zhǔn)備取證 分析結(jié)論。事故報(bào)告調(diào)查處理事故調(diào)查的必要性及意義事故調(diào)查的目的是對能量接觸之前的原因的確定,預(yù)防事故的再次發(fā)生。接觸之前的控制接觸控制接觸之后控制系統(tǒng)/根本原因人的因素;工作/體系因素缺乏控制體系、標(biāo)準(zhǔn)不完善;不符合直接原因人的不安全行為;物的不安全狀態(tài)事件/事故與能量接觸
14、損失傷害或損失承受極限事故報(bào)告調(diào)查處理收集資料及確認(rèn)直接原因、根本原因分析房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入資料收集保存儀器設(shè)備或電腦中的記錄識別目擊證人收集文件、許可證等等法規(guī)、政府部門的特殊要求等事故報(bào)告調(diào)查處理收集資料及確認(rèn)直接原因、根本原因分析房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入資料確認(rèn)A初始資料的分析與審查B證人的陳詞(非正式談話所獲得)C與證人詳細(xì)面談D對物件或其他證據(jù)進(jìn)行檢測E對所收集的數(shù)據(jù)和證據(jù)進(jìn)行排查F對發(fā)生的原因給與描述事故報(bào)告調(diào)查處理收集資料及確認(rèn)直接原因、根本原因分析房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入直接原因分析人的不安全行為 :人員沒有及時(shí)撤離火場,不會使用防護(hù)用
15、品物的不安全狀態(tài) :電線老化發(fā)熱引起火源;裝飾材料易燃且釋放有毒煙塵事故報(bào)告調(diào)查處理收集資料及確認(rèn)直接原因、根本原因分析房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入系統(tǒng)原因(基本原因)分析個(gè)人因素 :人員缺乏防護(hù)知識工作因素: 材料選用不當(dāng) (采用了易燃,有害的裝飾材料) 事故報(bào)告調(diào)查處理安全事故的防范和控制房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入事故整改要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)原因; 要強(qiáng)調(diào)事故中出現(xiàn)的活動和狀態(tài); 要彌補(bǔ)系統(tǒng)漏洞; 清晰地闡述需要采取的措施。事故報(bào)告調(diào)查處理安全事故的防范和控制房間著火引燃有害裝飾材料導(dǎo)致人員吸入事故整改措施要求可操作、可達(dá)到以及可測量; 能排除或降低風(fēng)險(xiǎn); 要與本公司整體目標(biāo)保持一
16、致; 要明確履行整改措施的責(zé)任; 要明確整改措施的優(yōu)先順序;分享事故教訓(xùn),而讓每個(gè)單位都了解我們已經(jīng)知曉的問題。事故報(bào)告調(diào)查處理安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%至100%的罰款:A謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;B偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的;C轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的;D拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;E在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的;F事故發(fā)生后逃匿的。事故報(bào)告調(diào)查處理安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任事故發(fā)生單位主要負(fù)
17、責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,依照下列規(guī)定處以罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:01發(fā)生一般事故的,處上一年年收入30%的罰款;02發(fā)生較大事故的,處上一年年收入40%的罰款;03發(fā)生重大事故的,處上一年年收入60%的罰款;04發(fā)生特別重大事故的,處上一年年收入80%的罰款。事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:準(zhǔn) 備前期制定相應(yīng)的事故應(yīng)急管理程序前期培訓(xùn)事故調(diào)查人員準(zhǔn)備必要的工具了解企業(yè)事故現(xiàn)場情況了解事故概況組成合適的調(diào)查組事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查流程:事故描述收集證據(jù)事故起因分析事故類型和嚴(yán)重程度有關(guān)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)
18、、如何發(fā)生 收集相關(guān)證據(jù) 直接證據(jù)(現(xiàn)場和目擊證人) 間接證據(jù)(有關(guān)的材料) 人員、崗位、程序等綜合所有相關(guān)證據(jù) 分析證據(jù)之間的聯(lián)系 識別關(guān)鍵因素 找出事故原因事故報(bào)告調(diào)查處理事件原因模型-事故原因分析工具基礎(chǔ):系統(tǒng)/根本原因人的因素;工作/體系因素缺乏控制體系、標(biāo)準(zhǔn)不完善;不符合直接原因人的不安全行為;物的不安全的狀態(tài)事件/事故與能量接觸損失傷害或損失極限事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:不安全的行為直接原因程序的遵守方面01工具及設(shè)備的使用方面02防護(hù)措施的使用03缺乏意識04事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:不安全狀態(tài)(條件)直接原因防護(hù)系統(tǒng)01工具設(shè)備及運(yùn)輸工具02
19、工作暴露于什么條件03工作環(huán)境/布局04事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:系統(tǒng)原因個(gè)人因素個(gè)人的身體能力01身體狀況02精神狀況03行為04事故報(bào)告調(diào)查處理企業(yè)安全事故調(diào)查與原因分析:工作因素系統(tǒng)原因技術(shù)水平培訓(xùn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)承包商選擇和審查工程設(shè)計(jì)工作計(jì)劃采購及材料管理工具和設(shè)備工作規(guī)程和程序溝通事故報(bào)告調(diào)查處理事故調(diào)查的目的是對能量接觸之前的原因的確定接觸之前的控制接觸控制接觸之后控制系統(tǒng)/根本原因人的因素;工作/體系因素缺乏控制體系、標(biāo)準(zhǔn)不完善;不符合直接原因人的不安全行為;物的不安全狀態(tài)事件/事故與能量接觸損失傷害或損失承受極限事故報(bào)告調(diào)查處理房間著火人員吸入有害煙塵窒息事件事故致因模型圖損失火災(zāi)中吸入有害煙塵導(dǎo)致窒息事故直接原因電線老化發(fā)熱引起火源;人員沒有及時(shí)撤離火場,沒有防護(hù)用品系統(tǒng)原因人員的技能6-2 缺乏相應(yīng)的防護(hù)知識 工作規(guī)程和程序14-2 缺乏設(shè)
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