[求職簡歷]新員工入職培訓演講

1、 -蕪湖迅成科技入 職 培 訓 第一部分：公司目標 第二部分：公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 第三部分：追求成功的必備素質(zhì) 第四部分: 職業(yè)經(jīng)理人成功的方法 第五部分：職業(yè)人生個體規(guī)劃 第六部分：薪資體系 培 訓 提 綱第一部分 公司目標1、公司性質(zhì)、成立時間、公司發(fā)展概況2、公司非常準確清晰的定位 鎖定中國中小企業(yè)行業(yè)管理軟件的開發(fā)與銷售 獲取最大的客戶資源3、公司的兩個目標： 最高目標：成為企業(yè)管理信息化軟件的物流平臺 最近目標：提高公司員工生活品質(zhì)和個人素養(yǎng)，工資翻一番。第一部分 公司理念篇4、公司優(yōu)秀的價值觀 追求人生事業(yè)而獲得財富，而非追求財富而贏得財富。盡最大努力去挖掘自己究竟有多大的價值，而非

2、為獲得多少金錢而去工作。5、公司的人生觀： A、積極樂觀的人生觀 B、追求人生奮斗拼搏的每一過程，期待輝煌的未來。6、公司的金錢觀 A、金錢是動態(tài)的而非靜態(tài)的 B、具備老板素質(zhì)之后掙的才是大錢 C、現(xiàn)在務(wù)必學會掙錢的方法7、公司的優(yōu)秀經(jīng)營理念 家庭、學校、軍隊第一部分 公司理念篇家庭： A、公司首先是一個大家庭，同事之間是兄弟姐妹。 B、根除利益沖突、杜絕大公司病、反對任何形式的階級斗爭。 C、讓員工感受到巨大的工作壓力，但絕對不能有絲毫的壓抑。 D、我們希望每個員工到了天力之后是員工職業(yè)人生的終點。學校: A、社會才是人生最好的大學，公司就是一所社會性質(zhì)的學校。 B、培養(yǎng)優(yōu)秀員工是每個公司的

3、責任和義務(wù)，培養(yǎng)結(jié)果反應(yīng)公司的水平。 C、內(nèi)容：崗位培訓、人生觀、價值觀等觀念培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃等等。 D、承諾：我們培養(yǎng)的全是老板級的人才；公司是員工人生飛躍的支點。 軍隊： A、我們更強調(diào)我們是一支強有力的、越戰(zhàn)越勇的軍隊。 B、我們既強調(diào)團隊的作戰(zhàn)藝術(shù)，也強調(diào)每個個體的作戰(zhàn)能力。 C、軍隊的本質(zhì)就是永不停息的戰(zhàn)斗，沒有打過仗的士兵不是真正的軍人！ D、強將手下無弱兵。第一部分 公司理念篇8、公司的企業(yè)文化核心 生命不息、奮斗不止的團結(jié)精神！9、公司的管理理念：以人為本 領(lǐng)導有情/形散而神不散的散文式管理 管理無情/工作時間必須完成布置的工作任務(wù) 制度絕情/公司制度是公司管理的保障第一部分

4、 公司理念篇10、公司做事的原則 A、凡事沒有任何借口。 B、建樣板工程來表現(xiàn)自己。 C、用三大感情因素成就成功。（激情、熱情、感情）11、公司對員工的回報 A、收入與實俱進。 B、實驗田 C、培訓12、關(guān)于競爭的理念 A、我們不怕競爭，我們歡迎競爭，誰不服氣，誰就來比一比。 B、在我們心里根本就沒有競爭對手，真正的對手是我們自己。第二部分 公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃篇一、公司發(fā)展規(guī)劃的主題： 兩個目標： 最高目標-成為企業(yè)管理信息化軟件的物流平臺,讓每一個中小企業(yè)都運行著我們提供的管理軟件。 最近目標-提高公司員工生活品質(zhì)和個人素養(yǎng)，讓每個員工工資翻一番。金蝶財務(wù)管理軟件 KIS 系列軟件標準版、迷你

5、版行政事業(yè)版 專業(yè)版財務(wù)包業(yè)務(wù)版?zhèn)}存包9.0 分模塊K/3 ERP 管理軟件 軟件產(chǎn)品第三部分 人生飛躍的必備要素吃苦的心態(tài)學習的心態(tài)老板的心態(tài)積極樂觀的心態(tài)強烈的挑戰(zhàn)極限的欲望高效的工作能力精湛的專業(yè)知識和較為廣泛的業(yè)界知識。強烈的主動心、責任心。練就好自己三大感情因素。（激情、熱情、感情）第四部分：職業(yè)經(jīng)理人的成功學成功其實很簡單，只要方法正確。成功需要一個好的環(huán)境。成功的方法之一就是要找好您的教練。凡是要主動出擊，做最有生產(chǎn)力的事情。失敗的人是在機會中看到問題，成功的人是在問題中看到機會。第四部分：職業(yè)經(jīng)理人的成功學做事要物超所值，工資是自己加的。不要僅僅為錢而工作，我們要為理想而工作。

6、我們應(yīng)該具備兩種知識：專業(yè)性的知識和廣泛性的知識。成功一定要去掉負債類的朋友，留下資產(chǎn)類的朋友對您越苛刻的人，才是您真正的朋友。戰(zhàn)斗的企業(yè)、戰(zhàn)斗的人人用人觀念： 培養(yǎng)一批有實力的管理者，組建最優(yōu)秀的團隊組建現(xiàn)代化正規(guī)軍 1、家庭、學校、軍隊 2、執(zhí)法必嚴 3、合理淘汰與人員流動 戰(zhàn)斗的企業(yè)、戰(zhàn)斗的人我們堅信：我們的團隊是最優(yōu)秀的團隊 我們公司的每一位員工都是最優(yōu)秀的員工因為我們會： 統(tǒng)一的思想及觀念 團結(jié)一心，通力合作 分工明確，步調(diào)一致 專業(yè)的技能、卓越的功勛 激情昂揚的斗志，“狼子野心” 兵雄將強，狼之隊。 第五部分：職業(yè)人生個體規(guī)劃 你的職業(yè)人生個體規(guī)劃是什么？ 買房？買車？ 做部門主管？ 自己開公司？。 自己的優(yōu)勢特長在哪？ 自己的缺點不足知道嗎？ 第六部分：薪資體系 工資部分的構(gòu)成： 基本工資 福利補貼 浮動工資 獎 金 第六部分：薪資體