醫(yī)用氣體施工組織設(shè)計(jì)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔金東方醫(yī)院中心供氧、 吸引、壓縮空氣及呼叫系統(tǒng)工程項(xiàng)目是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，提高醫(yī)療技術(shù)，尋求發(fā)展必備的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對(duì)此我公司愿意為醫(yī)院提供全面的工程服務(wù)。第一節(jié)施工工期組織設(shè)計(jì)為了確?？偣こ坦て诘捻樌瓿?， 我公司將大力加強(qiáng)管理， 加快施工進(jìn)度， 提高施工質(zhì)量，爭(zhēng)取 220 天完成工程安裝任務(wù)。序天數(shù)容號(hào)（天）15清理施工場(chǎng)地，組織施工設(shè)備、工具進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)，配備用電設(shè)施等。220完成管道布置定位線，安裝支架、墻體打孔。390樓層管道鋪設(shè)，儀表閥門配套安裝，各裝層管道分別試壓，并24 小時(shí)保壓。490房間管道鋪設(shè)，床頭設(shè)備帶安裝，終端安裝，傳呼安裝，電源燈安裝，管道試壓、保壓。51

2、0中心站房安裝、調(diào)試65全系統(tǒng)調(diào)試，驗(yàn)收。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)為使金東方醫(yī)院病房中心供氧、吸引、壓縮空氣及呼叫系統(tǒng)工程達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為此，我公司決定對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施對(duì)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目施工期間，將由項(xiàng)目工程師統(tǒng)籌，并由項(xiàng)目工程主管長(zhǎng)期駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工，施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)駐工地管理。項(xiàng)目主管具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在施工現(xiàn)場(chǎng)還是管理工作都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外配備不同的安裝施工班組，皆由一名經(jīng)驗(yàn)

3、至段的管組長(zhǎng)管理并直接帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行施工及安裝質(zhì)量自檢，以確保施工質(zhì)量達(dá)到應(yīng)有的水平和要求。所有工程項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目工程主管、隊(duì)長(zhǎng)及組長(zhǎng)，皆由公司工文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔程管理部委派及參與，工程管理部主任封益新，具有多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)。而組長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)我公司直接培訓(xùn)及聘用，決不用外分包發(fā)包， 以確保質(zhì)量第一為前提。二、職責(zé)1. 項(xiàng)目工程師直接監(jiān)管工程各項(xiàng)事務(wù)，包括項(xiàng)目主管職責(zé)的督促；審核施工圖，熟悉合同圍及施工圖紙；監(jiān)督工程施工質(zhì)量與進(jìn)度；接受并處理院方及工地投拆，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；監(jiān)督設(shè)備材料到貨，向公司有關(guān)部門通報(bào)未到貨情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全管理，認(rèn)真抓好作業(yè)安全和現(xiàn)場(chǎng)安全管理；接受院

4、方投拆，及時(shí)通知售后服務(wù)部處理。2、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理配合）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)管理整個(gè)項(xiàng)目工程：首先和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)施工和圖紙有沖突的地方，并與有關(guān)配合單位進(jìn)行圖紙交底，確定施工方案：做好工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，確立項(xiàng)目工程質(zhì)量與國(guó)標(biāo)，在施工中對(duì)工程進(jìn)行分段檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；做好工程記錄、與監(jiān)理記錄，確保工程質(zhì)量，樹(shù)立公司形象、配合檢驗(yàn)人員，做好調(diào)試工作。負(fù)責(zé)與院方、總包方與公司各部門的協(xié)調(diào)工作：聯(lián)系監(jiān)理公司，做好開(kāi)工前的安全教育；聯(lián)系協(xié)調(diào)各參建單位的配合問(wèn)題并做好局面記錄，安排好施工人員進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，包括安全教育及質(zhì)量要求等；及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)公司各

5、部門做好預(yù)備工作。熟悉合同圍及施工圖，解決工程技術(shù)問(wèn)題：全面掌握工程合同圍及院方要求：對(duì)項(xiàng)目工程師審定合格的圖紙，項(xiàng)目主管要對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)查，檢查圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)；對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題要與專業(yè)人員共同研討解決。監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所用產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量及施工進(jìn)度嚴(yán)格控制；把我公司規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求及時(shí)準(zhǔn)確反映到監(jiān)督； 督促施工人員嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，做了工程質(zhì)量檢查表、驗(yàn)收記錄、調(diào)試記錄及監(jiān)理驗(yàn)收記錄。定期向工程管理部上報(bào)工程進(jìn)度：定期向工程管理部報(bào)告工程進(jìn)度，在工程中遇到或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程管理部提出，以求解決的最佳辦法。監(jiān)督設(shè)備、材料到貨：要協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做

6、好設(shè)備、材料的清點(diǎn)工作；收到材料要請(qǐng)?jiān)悍交虮O(jiān)理有關(guān)人員簽字認(rèn)可，并做好驗(yàn)收工作。提供院方追加工程容給設(shè)計(jì)部，提供追加報(bào)價(jià)單（或合同）給院方：工程施文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔工中院方需增加的工程或設(shè)備要出正式文件給院方簽字認(rèn)可，院方認(rèn)可后的工程或設(shè)備資料要及時(shí)提供設(shè)計(jì)部報(bào)價(jià)，然后把追加報(bào)價(jià)單給院方。提供院方答署的追加工程確認(rèn)單（或合同）給設(shè)計(jì)部，檢查落實(shí)情況：一經(jīng)院方或監(jiān)理認(rèn)可的后加工程項(xiàng)目， 經(jīng)公司決策人簽定合同后， 及時(shí)通知設(shè)計(jì)部編號(hào)，追蹤有關(guān)部門動(dòng)作情況。收集現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性圖紙及其他資料：做好開(kāi)工報(bào)告、施工階段收文件、施工階段草圖、完工報(bào)告、施工階段院方認(rèn)可的各種文件的整理和移交工作；對(duì)修改或變更工程

7、以文件形式稟報(bào)給有關(guān)部門。協(xié)助業(yè)務(wù)員收款：項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同付款方式，按合同收款期限及工程進(jìn)度做好收款必要工作。 竣工后辦理交接手續(xù)， 提供全套竣工資料給設(shè)計(jì)部： 竣工工作是項(xiàng)目主管必備工作，竣工資料集中整理移交至工程管理部，再由工程管理部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部作竣工的完善資料。3. 質(zhì)檢員職責(zé)配合項(xiàng)目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，督促施工班組成執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件，按圖施工，對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。參加本單位在建項(xiàng)目工程的過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。對(duì)監(jiān)理部下達(dá)的工程質(zhì)量缺陷整改通知單督促項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)

8、量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部予以確認(rèn)。4.安全員職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管圍的安全生產(chǎn)日常工作。參與擬定安全措施，配合項(xiàng)目工程師做好工程的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。日常工作應(yīng)以施工工地為主，及時(shí)掌握檢查生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（隱患）立即解決或通知有關(guān)部門限期解決。對(duì)新工人的安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級(jí)教育等工作。參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全措施檢查，并對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行安全指標(biāo)的考核管理工作。參與工程事故的調(diào)查處理工作，核實(shí)項(xiàng)目部安全事故的報(bào)告落實(shí)和防措施。制止

9、、教育違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對(duì)不聽(tīng)制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備管理工作，設(shè)備安全狀況檢查工作。參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并督促指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作工人進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的指導(dǎo)， 并做好相應(yīng)的記錄。5.項(xiàng)目部材料員職責(zé)負(fù)責(zé)辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、入庫(kù)及變更代用手續(xù)，并組織了解材料的進(jìn)退場(chǎng)，確保工程施工的需要。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料有關(guān)資料的填報(bào)、歸檔工作，做到帳物相符。 負(fù)責(zé)直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄工作， 確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)（或做好標(biāo)識(shí)）、不使用，各種材料（包括設(shè)備、部件等）定位存放，安全保存，不發(fā)生材料的

10、變質(zhì)、失竊、錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象，協(xié)助搞好文明現(xiàn)場(chǎng)。6. 操作工人職責(zé)貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目部管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。熟悉本崗位、本專業(yè)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進(jìn)行施工，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，確保每道工序符合質(zhì)量要求。 尊重院方工作人員， 盡心盡職為院方提供完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。 尊重監(jiān)理人員的意見(jiàn)和要求，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)第一為第三節(jié)施工主要方法及措施本工程嚴(yán)格按照國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) YY/T0187-94 醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)通用技術(shù)條件及 YY/T0186-94 醫(yī)

11、用中心吸引系統(tǒng)通用技術(shù)條件的規(guī)定進(jìn)行施工。（一）氧氣中心站的施工1.供氧控制室不允許有可燃物或易燃物，不得有裸露供電導(dǎo)線穿過(guò)，該房間控制室必須通風(fēng)良好，氧氣濃度應(yīng)小于23% ，照明應(yīng)采用防爆燈。2.室氧氣站必須有導(dǎo)靜電的接地裝置，防靜電的接地電阻不大于100 。（二）負(fù)壓吸引中心站的安裝施工1.安裝時(shí)用的法蘭密封用墊片徑應(yīng)大于法蘭和管道徑，以免凸起處產(chǎn)生阻力。2.安裝時(shí)要嚴(yán)格檢查系統(tǒng)設(shè)備、管道、閥門等部件情況，應(yīng)徹底清除焊渣，鑄件毛刺，銹塊等雜質(zhì)，為正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。3.安裝完畢后，必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行氣密性試驗(yàn)。4.中心站要設(shè)置排水槽至室外，便于換水及排污時(shí)使用。5.中心站室溫度應(yīng)保持在0 以

12、上。6.真空吸引設(shè)備應(yīng)可靠接地。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔7.電控柜可靠絕緣，絕緣電阻大于2M 。（三）秘道施工方案1. 安裝前必須按要求檢驗(yàn)，選用優(yōu)質(zhì)材料。2. 管道加工：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)加工。3. 管道的焊接：管道加工后檢查接口的質(zhì)量，并清理合格后才能施焊，鋼管之間采用電弧焊，。4. 管道安裝1 管道安裝應(yīng)具有以下條件：a.與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求；b.與管道連接的設(shè)備找正合格，固定完畢；c.必須在管道安裝前完成的工序如清洗，脫脂等已進(jìn)行完畢；d.管子、管件及閥門等已檢查合格并具有相關(guān)技術(shù)文件，并且部已清洗干凈不存雜物；e.脫脂后的管子、管件及閥門安裝前必須嚴(yán)格檢查，

13、其、外表面是否有油跡污染，如有油污斑點(diǎn)時(shí)，不得安裝，應(yīng)重新脫脂處理；f.埋地管道安裝時(shí)，如通地下水或積水，應(yīng)采用取水、排水措施。2管道安裝：a.法蘭連接時(shí)，應(yīng)對(duì)法蘭密封面及密封襯墊進(jìn)行處理檢查，不得有影響封性缺陷存在，法蘭連接時(shí)應(yīng)保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的1/1000 ，且不大于 2mm 時(shí)不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜，法蘭連接時(shí)應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差一般不超過(guò)孔徑的 5% 保證螺栓自由穿入；b.管子對(duì)接時(shí)應(yīng)檢查平直度， 在距接口中心 200mm 處測(cè)量，允許偏差 1mm/ 米，但全長(zhǎng)偏差最大不超過(guò) 10mm ；對(duì)口后應(yīng)支撐牢固，避免焊接及熱處理過(guò)程中產(chǎn)生的變形；c.管道焊縫應(yīng)符

14、合下列要求：直管段兩環(huán)焊縫間距不小于100mm ；焊縫距彎管起彎點(diǎn)不得小于100mm ，且不小于管子外徑；在管道焊縫上不得開(kāi)孔。d.穿墻及過(guò)樓板的管道應(yīng)加套管，但管道焊縫不得置于套管，穿墻套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻厚；e.不銹鋼管道安裝時(shí)，不得用鐵制工具敲擊；5.管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)按 YY/T0187-94 醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)通用技術(shù)條件 、YY/T0186-94 醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)通用技術(shù)條件分別進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)。6.管道吹除文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1管道安裝完畢后與強(qiáng)度試驗(yàn)后應(yīng)分段進(jìn)行吹除，吹除的順序應(yīng)按主管、副管、支管依次進(jìn)行；2吹除時(shí)應(yīng)有足夠的氣量，吹除壓力不得超過(guò)設(shè)計(jì)壓力，氣體流速不低于工作流速：3吹除介質(zhì)

15、一般采用無(wú)油壓縮空氣或氮?dú)?。吹除時(shí)，在排氣口用白布檢查，吹氣 1min ，白布上應(yīng)無(wú)污物、油污、塵土、水分等為合格。第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、組織保證措施本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目工程師，組織全過(guò)程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計(jì)劃嚴(yán)密性。從各個(gè)方面采取措施確保工程質(zhì)量。1.檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。施工中有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的方式逐級(jí)下

16、達(dá)，以保證實(shí)施。2.層層簽訂責(zé)任狀施工項(xiàng)目工程師、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。3.實(shí)行計(jì)劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)職工會(huì)議和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性。4.采取科學(xué)的計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)施。在工程施工過(guò)程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢

17、查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包如開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、勞動(dòng)力文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔1.根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算工日的分析，勞動(dòng)力配置。2.勞動(dòng)力保證措施配備好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，可確保充足的勞動(dòng)力投入本工程施工。我公司承諾：屬我公司施工的圍全部由本部公司的主力隊(duì)伍施工，不得外包。工程施工中不可避免地受到一些外部因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)、土建施工脫期、裝飾方案不及時(shí)等影響安裝工程施工進(jìn)度。此時(shí)，需采取增加勞動(dòng)力、延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施，把非我方因素造成的時(shí)間損

18、失搶回來(lái)。為此，我公司在保證勞動(dòng)力正常配置的條件下，再準(zhǔn)備后備力量， 必要時(shí)可隨時(shí)投入施工。三、材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。需采取如下措施：1.按照施工進(jìn)度分批發(fā)送材料。2.做好材料的檢測(cè)、交接、驗(yàn)收工作。3.做好所供設(shè)備的開(kāi)箱、檢查、驗(yàn)收工作。5.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。四、施工設(shè)備與工具配備保證措施1.按進(jìn)度計(jì)劃分階段調(diào)配機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，既確保施工需要，又不閑置。2.凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。五、協(xié)調(diào)保證措施1.部關(guān)系協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行部供求關(guān)系協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)

19、備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊地施工。2.外部協(xié)調(diào)重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門、 總包單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。六、技術(shù)保證措施1.做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。2.做好施工中各分部分項(xiàng)的技術(shù)核定工作。3.組織圖紙的部會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更。4.做好技術(shù)交底工作。七、其他保證措施1.實(shí)行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的分配原則，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔2.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，活躍現(xiàn)場(chǎng)工作氣氛，鼓勵(lì)士氣。3.安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安

20、心工作。4.做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。5.吊裝機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不準(zhǔn)使用，并按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期保養(yǎng)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電， 應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。7.焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動(dòng)局考核后，領(lǐng)取焊工安全操作證，方可上崗工作 .第五節(jié)機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃確保工程工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，搞好文明現(xiàn)場(chǎng)施工。所需主要設(shè)備、工具清單如下：序號(hào)名稱1 氬弧焊機(jī)2 鋁材切割機(jī)3 鋼管切割機(jī)4 電 錘5 手槍電鉆6 電工工具7 梯 子8

21、 銼 刀9 扳 手10 砂輪機(jī)11 割 刀12 鋸 刀13 氬氣瓶14 乙炔瓶15 氧氣瓶單位數(shù)量備注臺(tái)2（包括附件）臺(tái)1（包括附件）臺(tái)1（包括附件）臺(tái)2（包括附件）把2（包括附件）套1把2把6把6臺(tái)1（包括附件）把2把2瓶2（包括附件）瓶2（包括附件）瓶2（包括附件）第六節(jié)安全文明施工措施1.堅(jiān)持安全交底制度，每天班前，班長(zhǎng)除布置施工任務(wù)，進(jìn)行施工交底外還需向全班施工人員做安全，消防措施交底。2.每周一上午施工前由工地負(fù)責(zé)人組織全工地施工人員進(jìn)行一次安全教育活動(dòng)，總結(jié)工地一周的安全工作情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全通報(bào)，表?yè)P(yáng)工地嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的施工人員，批評(píng)對(duì)安全工作不認(rèn)真和違章作業(yè)人員，向施

22、工人員提出文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔本周安全工作重點(diǎn)等。3.嚴(yán)格遵守建設(shè)單位制定的安全和消防制度，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)帶安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙等規(guī)定。4.工地用火需開(kāi)用火證，氣、電焊工持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前必須將周圍環(huán)境看好，清除易燃、易爆物品，如不能清除，必須有防措施。5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火器材。6.按要求的距離放置乙塊、氧氣瓶。7.烯料、汽油、油漆等易燃物品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)，各類倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙。8.施工電器、照明開(kāi)關(guān)箱按要求放置， 臨設(shè)施工電路必須由維護(hù)電工進(jìn)行施工、管理，非維護(hù)電工不得任意接線。9.潮濕區(qū)域施工必須穿絕緣鞋。10. 由于本工程有樓屋高空，利用梯子安裝膨脹螺栓等

23、作業(yè)時(shí)，梯子必須牢固、可靠，要有專人看護(hù)。11. 現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的消防安全組織機(jī)構(gòu)， 工地負(fù)責(zé)人主要抓緊安全， 施工班組有一名不脫產(chǎn)安全員，工地建立安全責(zé)任制。第七節(jié)項(xiàng)目班子人員情況（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)：技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人施工員安裝隊(duì)長(zhǎng)安全員（二）施工人員（略）第八節(jié)與其它工種配合措施1.相互支持，相互協(xié)調(diào)，相互幫助；2.每周開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，相互總結(jié)施工中存在的問(wèn)題；3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門及相關(guān)人員共商出現(xiàn)的問(wèn)題；4.彼此友好合作，文明施工；5.服從工程總指揮的統(tǒng)一調(diào)度，保證施工進(jìn)度。第九節(jié)施工承諾1.施工職責(zé)（1 ）我公司全面執(zhí)行和承擔(dān)合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的施文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔工與維護(hù)。按合同規(guī)定配備所需的人員和機(jī)械設(shè)備，保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 按期完成合同項(xiàng)目工程， 遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)法律、