(完整版)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)

1、一、工程設(shè)計(jì)組織方案1、設(shè)計(jì)管理基本構(gòu)架：我公司在多年的工程設(shè)計(jì)服務(wù)過程中一直按照項(xiàng)目經(jīng)理的模式運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)和控制，以組織管理、技術(shù)協(xié)調(diào)為主，并監(jiān)督控制工程主持和各專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作。工程主持負(fù)責(zé)技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)配合問題。各專業(yè)負(fù)責(zé)人管理本專業(yè)的技術(shù)工作，并協(xié)助工程主持進(jìn)行專業(yè)配合。2、設(shè)計(jì)人員組織：為了保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成功，設(shè)計(jì)隊(duì)伍將由我公司的酒店建筑設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)組共同構(gòu)成。目的在于充分發(fā)揮專家的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、充分利用中、青年設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造活力和充沛的設(shè)計(jì)精力，使整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)彼此相得益彰。2.1 專家顧問團(tuán)隊(duì)：由我公司具有多個(gè)酒店建筑設(shè)計(jì)經(jīng)歷的專

2、家。2.2 設(shè)計(jì)組：選擇有豐富酒店建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的中、青年業(yè)務(wù)骨干組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與本項(xiàng)目，以保證緊張的設(shè)計(jì)周期或不可預(yù)期的變更或業(yè)主安排的其它任務(wù)，充分保障業(yè)主的利益。3.各設(shè)計(jì)階段的控制：在各設(shè)計(jì)階段均保持與業(yè)主、有關(guān)審批部門、業(yè)主聘請(qǐng)的其他設(shè)計(jì)公司及時(shí)溝通。開始前組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員和相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)研討，確定各專業(yè)設(shè)計(jì)思路，并根據(jù)需要建立相關(guān)課題或科研小組進(jìn)行專項(xiàng)研究。各設(shè)計(jì)中期階段組織專家進(jìn)行工作成果的檢查與技術(shù)方案的論證，對(duì)完成的設(shè)計(jì)成果文件進(jìn)行控制。各設(shè)計(jì)階段：3.1 方案深化階段：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度需要，根據(jù)提供的初步方案與業(yè)主負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，做到設(shè)計(jì)人員對(duì)方案總體布局的充分理解

3、，對(duì)初步方案要解決的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技術(shù)實(shí)力，從業(yè)主的角度，市場的角度，技術(shù)的角度，經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)方案進(jìn)行多可能性，多專業(yè)性討論、評(píng)選，分析各種方案的可能性及優(yōu)缺點(diǎn)。如有必要，可就部分較有爭議的問題，召開專題的專家論證會(huì)，使方案更趨優(yōu)化，讓業(yè)主達(dá)到最高性價(jià)比，并完成方案報(bào)批工作。3.2 初步設(shè)計(jì)階段：項(xiàng)目組將根據(jù)有關(guān)審批部門的審批意見，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流、討論修改，保證方案構(gòu)思的延續(xù)性與審批意見的完成性。配合業(yè)主與有關(guān)審批部門溝通，以便得到可靠的設(shè)計(jì)依據(jù)和信息。3.3 施工圖階段：協(xié)調(diào)及配合業(yè)主與有關(guān)審批部門、有關(guān)業(yè)主其他設(shè)計(jì)公司的溝通，明確最終交接條件等要求，編制及完成工程設(shè)

4、計(jì)合同工作范圍內(nèi)有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、空調(diào)、智能化、消防等施工圖、大樣圖、技術(shù)說明及材料選用說明等。文件交付后同施工圖審查機(jī)構(gòu)、施工單位和重要產(chǎn)品設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，參加設(shè)計(jì)審查工作，根據(jù)審查意見及時(shí)調(diào)改設(shè)計(jì)圖紙，確保施工圖通過政府有關(guān)部門的審查。協(xié)助業(yè)主完成招標(biāo)工作，保證施工圖設(shè)計(jì)深度，節(jié)點(diǎn)詳圖完整?？砂礃I(yè)主要求提交結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算資料及電腦結(jié)構(gòu)分析等資料，滿足施工過程中優(yōu)化設(shè)計(jì)的需求，在符合國家規(guī)范條件下，力求設(shè)計(jì)以節(jié)省成本為原則。3.4 在施工全過程中，完成技術(shù)交底工作，交底工作的結(jié)果均要記錄并形成文件，各方進(jìn)行簽署。根據(jù)業(yè)主要求參加各項(xiàng)技術(shù)對(duì)接會(huì)議或工程例會(huì)。向各專業(yè)顧問及

5、各承包商提供圖紙及資料使工程能順利進(jìn)行。對(duì)業(yè)主和施工、監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題，認(rèn)真分析、認(rèn)真答復(fù)，需變更的盡快完成更改設(shè)計(jì)，所有更改設(shè)計(jì)均先向業(yè)主提出申請(qǐng)，待業(yè)主批準(zhǔn)后才可進(jìn)行更改設(shè)計(jì)。更改均形成文件并做到及時(shí)、完整、滿足施工和工期需要。所有更改設(shè)計(jì)均執(zhí)行更改控制程序，嚴(yán)格校對(duì)、審核和批準(zhǔn)。配合本工程施工期間的驗(yàn)線、驗(yàn)基槽、驗(yàn)基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、外墻裝修、設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。二、工程造價(jià)控制措施1科學(xué)地處理設(shè)計(jì)內(nèi)容和成本核算的關(guān)系1.1 在方案優(yōu)化完成階段完成工程成本的估算。在初步設(shè)計(jì)階段完成成本的核算，并根據(jù)核算的成本情況同設(shè)計(jì)對(duì)接，針對(duì)成本控制在下一步設(shè)計(jì)過程中進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。1.2

6、 借鑒其它項(xiàng)目的成本分析，對(duì)容易超出預(yù)算成本的部分深入研究。1.3 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)審批部門深入溝通，對(duì)于與成本相關(guān)較大的設(shè)計(jì)子項(xiàng)進(jìn)行研究，把握好規(guī)范、規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2各專業(yè)設(shè)計(jì)的具體措施2.1 建筑專業(yè)工程造價(jià)控制措施：2.1.1 方案設(shè)計(jì)的綜合優(yōu)化，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和合理性2.1.1.1 在方案配合階段，為方案方做好技術(shù)落地的配合，避免產(chǎn)生方案落地困難和造價(jià)過高的情況。2.1.1.2 方案優(yōu)化階段，注意平面緊湊、合理、盡量利用自然采光和排煙，選擇合理的結(jié)構(gòu)形式和柱網(wǎng)排布；要考慮到防火分區(qū)面積的合理劃分，設(shè)備用房位置、管井設(shè)置及走廊的長度等很多因素均影響到建筑設(shè)備的造價(jià)。2.2 結(jié)構(gòu)專業(yè)工程造價(jià)

7、控制措施：221本工程主要包括四棟85m99m左右的酒店塔樓，以及塔樓周邊一層四層的酒店裙房。對(duì)本工程的所有結(jié)構(gòu)方案，在實(shí)施之前都要經(jīng)過公司總工、結(jié)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行評(píng)審，集思廣益，集中公司技術(shù)力量，使最終的結(jié)構(gòu)方案在滿足規(guī)范要求、保證足夠安全度和施工便利的基礎(chǔ)上盡可能節(jié)省造價(jià)，使建筑物的綜合效益最佳。針對(duì)本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的30m左右跨度的酒店宴會(huì)廳，可采用的結(jié)構(gòu)形式有普通混凝土梁結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)等，結(jié)合我院以前多個(gè)類似項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)建筑凈空、工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)承載力、施工難度及工期要求等多個(gè)方面綜合對(duì)比，采用預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)的綜合效益最高，在降低梁高的前提下可以做到

8、造價(jià)最低。針對(duì)本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的10m左右跨度酒店客房，可采用混凝土變截面切口梁，降低梁端公共區(qū)域的梁高，提供設(shè)備管線的布設(shè)空間，從而增大了建筑凈空。為盡量降低地下室樓蓋結(jié)構(gòu)高度，減小地下室層高，減少巖石開挖量節(jié)省造價(jià)，地下室樓蓋結(jié)構(gòu)體系的選取至關(guān)重要；對(duì)于樓蓋的結(jié)構(gòu)型式選擇，我公司有成熟的經(jīng)驗(yàn)及造價(jià)測算結(jié)果，會(huì)提供給貴方詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析比較供選擇，從而做到綜合效益最高。關(guān)于鋼筋及混凝土的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，我院綜合比較以往工程項(xiàng)目，在貴方提供的限額指標(biāo)表基礎(chǔ)上，對(duì)各業(yè)態(tài)及部位的控制指標(biāo)做了適當(dāng)優(yōu)化，兩層地下室及地上裙房的鋼筋、混凝土含量較貴方提供的參考值可減小10%左右；其他業(yè)態(tài)及部位鋼筋指標(biāo)均可減小

9、5%左右，具體指標(biāo)詳見附件一。2.2.2 在初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)經(jīng)甲方認(rèn)可的最佳結(jié)構(gòu)方案，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，用不少于兩種計(jì)算程序，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算、分析、比較。重點(diǎn)控制建筑物的周期、位移、位移比、剪重比、剛重比、剛度比、周期比、層剪力比；柱、墻軸壓比等參數(shù)。使各參數(shù)即能滿足規(guī)范要求，又盡量做到經(jīng)濟(jì)合理，降低造價(jià)。在此階段還應(yīng)對(duì)各樓層的結(jié)構(gòu)布置進(jìn)行優(yōu)化比較，對(duì)可能采用的大跨鋼結(jié)構(gòu)，主次梁板結(jié)構(gòu)、井字梁板結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆空心板無梁結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu)等從中選出最佳的樓面結(jié)構(gòu)布置，并在此階段，把框架柱，結(jié)構(gòu)布置圖、梁板模板圖反提給建筑和機(jī)電專業(yè)，保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸滿足建筑和機(jī)電的功能要求。2.2.3 在施工圖設(shè)

10、計(jì)過程中，在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化、注重細(xì)節(jié)，始終做到一切為甲方著想，控制造價(jià)。我公司非常重視設(shè)計(jì)工程的經(jīng)濟(jì)合理性，有專門的造價(jià)師對(duì)工程造價(jià)把關(guān)，及時(shí)掌握市場上各種建材的行情，在保證安全及施工進(jìn)度的前提下，盡量減小截面尺寸和配筋，節(jié)約造價(jià)，滿足甲方要求，避免肥梁胖柱構(gòu)件出現(xiàn)。請(qǐng)甲方全程監(jiān)督，并在確定主要結(jié)構(gòu)方案、主要材料前征求甲方意見。2.2.4 針對(duì)本項(xiàng)目制定詳細(xì)統(tǒng)一的技術(shù)措施。嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不得加大安全系數(shù)。結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過程的結(jié)構(gòu)限額設(shè)計(jì)，認(rèn)真仔細(xì)閱讀地質(zhì)勘察報(bào)告，確定最經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)形式，合理確定地下室水浮土托力，確定經(jīng)濟(jì)的抗浮方案；框架柱其軸壓比宜接近規(guī)

11、范規(guī)定的限值、縱向配筋率宜按規(guī)范規(guī)定的最小配筋率，對(duì)高層框架柱其砼強(qiáng)度等級(jí)可比梁板砼等級(jí)高；結(jié)構(gòu)彈性層間位移角限宜接近規(guī)范規(guī)定的限值；梁要對(duì)斷面尺寸優(yōu)化，在滿足建筑功能要求的前提下做到節(jié)省。2.2.5 在設(shè)計(jì)圖紙校審過程中層層把關(guān)，各司其責(zé)，確保在保證結(jié)構(gòu)方案無誤的前提下，盡可能將一些錯(cuò)漏碰缺，在出圖前予以解決。另外，結(jié)構(gòu)專業(yè)還將與各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)簽，將軸線尺寸、構(gòu)件定位、預(yù)留洞、集水坑等仔細(xì)核對(duì)，避免事后變更及剔鑿等。2.2.6 施工階段嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，任何設(shè)計(jì)變更都要做成本和效益評(píng)估，并報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)同意。2.2.7 與業(yè)主方設(shè)計(jì)部和工程部以及施工單位加強(qiáng)溝通配合，特別是邊定方案邊設(shè)計(jì)

12、邊施工的特殊階段，結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人員要清楚工程施工進(jìn)度，材料下料等情況，建筑業(yè)態(tài)一旦確定，結(jié)構(gòu)變更及時(shí)到位，避免出現(xiàn)延誤工期.返工和結(jié)構(gòu)加固等增加成本的情況發(fā)生。3.機(jī)電專業(yè)工程造價(jià)控制措施：3.3.1 制定合理的機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)，通過方案評(píng)審（包括與甲方進(jìn)行充分溝通），確定實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的投資和運(yùn)行費(fèi)用的控制，使機(jī)電方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用合理、維護(hù)管理方便、運(yùn)行安全可靠。3.3.2 暖通空調(diào)專業(yè)著重從熱源的選擇進(jìn)行多輪次、多方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，從一次投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)管理、技術(shù)成熟性等多角度進(jìn)行論證。3.3.3 電氣專業(yè)著重從供電方案設(shè)計(jì)方面加以評(píng)審，使變配電室位于負(fù)荷中心，按供電半徑合理的

13、位置，縮短低壓配電線路長度。3.3.4 給排水專業(yè)著重從給水系統(tǒng)確定、設(shè)備用房布置方面加以評(píng)審，對(duì)于酒店項(xiàng)目的組成，評(píng)審時(shí)從一次投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)管理、水價(jià)差異性等多角度進(jìn)行論證，便于維護(hù)管理及水費(fèi)計(jì)量；消防水池、水泵房、消防水箱及消防給水系統(tǒng)各功能分區(qū)合用，可節(jié)省大量投資。3.3.5 各專業(yè)經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算確定設(shè)備選型，使設(shè)備選型符合實(shí)際工程需求，并采用高效節(jié)能的設(shè)備和系統(tǒng)，保證設(shè)備選型與配套的合理性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，不造成設(shè)備配置的浪費(fèi)。3.3.6 合理布置設(shè)備用房及管井，設(shè)備用房及管井布置在滿足使用及檢修功能的基礎(chǔ)上，盡量減小占用有效使用空間。我公司是ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證單

14、位，經(jīng)過多年來的運(yùn)行，各設(shè)計(jì)過程控制已落實(shí)在設(shè)計(jì)工作中。項(xiàng)目經(jīng)理和工程主持組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人安排各專業(yè)間的內(nèi)部接口和協(xié)調(diào)工作，包括編制各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃，明確專業(yè)配合和分工協(xié)調(diào)關(guān)系，確定各專業(yè)互提資料時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，施工現(xiàn)場配合，工程驗(yàn)收和工程回訪服務(wù)，并有技術(shù)中心對(duì)過程的執(zhí)行情況定期檢查。對(duì)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作，將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系文件要求執(zhí)行，設(shè)計(jì)成果按三級(jí)審核制度進(jìn)行，確保施工圖紙質(zhì)量。三、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證為保證項(xiàng)目順利開展，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，我公司鄭重承諾：為本項(xiàng)目安排的設(shè)計(jì)組成員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)期內(nèi)，不再承接其他項(xiàng)目，投入全部精力為本項(xiàng)目服務(wù)為提高本項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，我公

15、司重視設(shè)計(jì)過程控制工作，對(duì)每個(gè)過程工作方法和要求都做了詳細(xì)規(guī)定，在實(shí)際工作中有質(zhì)檢部檢查執(zhí)行情況，確保各專業(yè)間配合按計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)量管理體系流程簡圖1與設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)要求的確定1.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織確定顧客對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)的要求和期望。1.1.1 確定顧客規(guī)定的要求，如標(biāo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、委托書、協(xié)議草案、圖紙及電子文件、口頭要求以及包括要求的更改，包括設(shè)計(jì)產(chǎn)品的交付和交付后的要求等。1.1.2 確定顧客隱含的要求，顧客雖然未明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求。1.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)識(shí)別和確定與設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求。針對(duì)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及工程安全、環(huán)保、功能特性等有關(guān)的國家強(qiáng)制

16、性標(biāo)準(zhǔn)條文所規(guī)定的內(nèi)容，均應(yīng)由各專業(yè)設(shè)計(jì)人予以識(shí)別確定和記錄。1.2 與設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審1.2.1評(píng)審方式以采取會(huì)簽形式為主，由項(xiàng)目經(jīng)理主持評(píng)審工作，經(jīng)營部及相關(guān)副總和專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)采用會(huì)議形式，參加評(píng)審人員范圍可擴(kuò)大。1.2.2評(píng)審應(yīng)確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求得到確定；與以前表述不一致的合同要求或口頭要求已得到解決；本公司有能力滿足規(guī)定的要求。2 設(shè)計(jì)策劃工作控制2.1 本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程主持組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員編制設(shè)計(jì)大綱與設(shè)計(jì)計(jì)劃。內(nèi)容包括：2.1.1 確定本項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員、審核人員。人員的資格除了要符合本公司體系文件的要求之外，必須滿足項(xiàng)目

17、合同（或標(biāo)書）的要求。2.1.2 分析設(shè)計(jì)資料，確定設(shè)計(jì)依據(jù)，綜合工程特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定主要設(shè)計(jì)原則和安排設(shè)計(jì)階段進(jìn)度。2.1.3 安排本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度。對(duì)各專業(yè)的各階段設(shè)計(jì)方案的評(píng)審時(shí)間、各專業(yè)圖紙的會(huì)簽時(shí)間、各專業(yè)圖紙的校對(duì)和審核時(shí)間以及在設(shè)計(jì)中采用的特殊的技術(shù)方法和科研的驗(yàn)證時(shí)間、方式等均做出合理的安排。2.1.4 規(guī)定各專業(yè)間的協(xié)作。對(duì)各專業(yè)間的配合及其時(shí)間和內(nèi)容做出具體規(guī)定，并滿足進(jìn)2.2 設(shè)計(jì)大綱與設(shè)計(jì)計(jì)劃經(jīng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，傳遞至各有關(guān)管理部門和各專業(yè)設(shè)計(jì)人員和校審人員。2.3 計(jì)劃可以隨設(shè)計(jì)進(jìn)展或業(yè)主的要求進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，但仍要進(jìn)行審批和傳遞。3 設(shè)計(jì)接口

18、工作控制3.1 針對(duì)本工程設(shè)計(jì)的各專業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和相關(guān)條件，由工程主持組織專業(yè)間互提書面的設(shè)計(jì)資料，和召開必要的協(xié)調(diào)會(huì)議,處理好各專業(yè)間的技術(shù)接口，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人進(jìn)行相關(guān)圖紙的會(huì)簽，避免專業(yè)間產(chǎn)生矛盾和碰撞。3.2 互提設(shè)計(jì)資料時(shí)均填寫設(shè)計(jì)互提資料記錄，并經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽署。3.3 專業(yè)設(shè)計(jì)人對(duì)相關(guān)專業(yè)提供的資料要進(jìn)行確認(rèn)和簽署。如有不明確時(shí)，會(huì)同提供人協(xié)商解決，并形成書面文件和做好記錄。所有形成的文件資料歸入項(xiàng)目手冊(cè)，并隨圖紙歸檔。4 設(shè)計(jì)輸入工作控制：開工前，由工程主持組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人明確本工程的設(shè)計(jì)需輸入的依據(jù)性文件和資料。包括：政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)訂單、設(shè)計(jì)合同、設(shè)

19、計(jì)審批文件、工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施、業(yè)主提供的資料、設(shè)計(jì)原始資料、分析計(jì)算軟件、設(shè)計(jì)配合資料等。5 設(shè)計(jì)評(píng)審工作控制：5.1 在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)所按計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果組織評(píng)審。5.2 設(shè)計(jì)評(píng)審由各專業(yè)總工程師組織，采用會(huì)議評(píng)審或會(huì)簽評(píng)審方式。5.3 在設(shè)計(jì)過程中對(duì)重要的技術(shù)問題進(jìn)行專題評(píng)審，進(jìn)行多方案比選，確定最經(jīng)濟(jì)的5.4 項(xiàng)目評(píng)審均要對(duì)是否符合有關(guān)規(guī)定要求形成結(jié)論性意見,以指導(dǎo)中間過程的設(shè)計(jì)。5.5 評(píng)審結(jié)果做好記錄，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，由評(píng)審主持人簽署。6 設(shè)計(jì)輸出工作控制按規(guī)定要求完成的設(shè)計(jì)圖紙（包括計(jì)算書）在發(fā)放前，均要進(jìn)行嚴(yán)格地校審，通過后才能發(fā)放和交付。6.1

20、 校審人員執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間安排。6.2 設(shè)計(jì)輸出應(yīng)形成文件，符合現(xiàn)行政策法規(guī)、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。圖紙深度符合國家建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定。6.3 校對(duì)人員認(rèn)真履行本院的校對(duì)人員崗位職責(zé)認(rèn)真校對(duì)，認(rèn)真填寫校對(duì)記錄。設(shè)計(jì)人將校對(duì)人員提出的問題全部修改正確后，校對(duì)人才能在圖紙上簽署6.4 校對(duì)完成后，工程主持組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì)簽，以檢查各專業(yè)間的互提資料及技術(shù)要求是否相互得到滿足，有無矛盾和遺漏之處，是否能夠滿足有關(guān)質(zhì)量特性要求，設(shè)備專業(yè)管線、設(shè)備布置和安裝是否相互協(xié)調(diào)。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員相互確認(rèn)后進(jìn)行會(huì)簽。6.5 圖紙會(huì)簽完成后由審核人員進(jìn)行審核。審核人員認(rèn)

21、真履行本院的審核人員崗位職責(zé)，再次對(duì)已完成的施工圖進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量把關(guān)。認(rèn)真填寫審核記錄。確認(rèn)完全合格后方可在圖紙中簽署。6.6 審核完成后,審核人員按規(guī)定對(duì)施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。7 設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作控制7.1 所有設(shè)計(jì)文件都進(jìn)行校審。7.2 設(shè)計(jì)驗(yàn)證包括對(duì)設(shè)計(jì)原始資料、設(shè)計(jì)配合資料、設(shè)計(jì)方案、計(jì)算書和設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)證。7.3 設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程中的校審記錄單歸入檔案袋，并隨圖紙歸檔。7.4 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中所采用的新的結(jié)構(gòu)形式、新的技術(shù)以及新的設(shè)備和材料，需要時(shí)由院總工程師組織進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。以保證技術(shù)上的可行性、安全性及實(shí)施性，所有驗(yàn)證均按規(guī)定要求填寫設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄。8 設(shè)計(jì)更改工作控制8.1 所有的設(shè)計(jì)更改

22、和修改，事先必須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改和修改均要以文字或以圖紙的形式形成文件，在實(shí)施前要按規(guī)定校審、批準(zhǔn)和簽署。8.2 在施工圖設(shè)計(jì)過程中或在施工過程中，對(duì)業(yè)主提出的補(bǔ)充設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)要求，首先由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)提出具體處理措施或設(shè)計(jì)意見。與業(yè)主之間的技術(shù)質(zhì)量溝通均以書面文件的方式進(jìn)行，雙方責(zé)任人要簽署。8.3 因某一專業(yè)設(shè)計(jì)更改或修改涉及到其他專業(yè)時(shí)，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督更改專業(yè)設(shè)計(jì)人進(jìn)行更改信息的傳遞。專業(yè)間有關(guān)聯(lián)的更改圖紙仍要執(zhí)行會(huì)簽的規(guī)定。針對(duì)的質(zhì)量保證措施：在保證我公司正常的校審體系之上，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，增加了以下措施：1、機(jī)電綜合評(píng)審：在初步設(shè)計(jì)前及施工圖設(shè)計(jì)中期，分別有側(cè)重的進(jìn)行評(píng)審，權(quán)衡各專業(yè)的機(jī)電方案、管線綜合、機(jī)房配置、凈高控制等技術(shù)要點(diǎn)。2、變更控制：針對(duì)萬達(dá)項(xiàng)目變更較多的特點(diǎn)，設(shè)置了專門的崗位負(fù)責(zé)人，對(duì)于變更信息的反饋以及上傳下達(dá)，做出迅速響應(yīng)，并監(jiān)督落實(shí)。3、圖紙管理：有針對(duì)的做好全專業(yè)各階段的出圖臺(tái)賬。包括規(guī)劃、方案、消防、初步設(shè)計(jì)、施工圖、變更各階段的版本、時(shí)間、原因、目的及相關(guān)隱含條件，做好詳細(xì)的文檔記錄，以便追溯。4、現(xiàn)場服務(wù)：在不同的施工階段，派駐相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。四、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)及現(xiàn)場服務(wù)和駐場服務(wù)的落實(shí)及承諾1、管控要點(diǎn)：對(duì)于各設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始前，項(xiàng)目組組織設(shè)計(jì)人員針對(duì)管控要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到熟