高層建筑論文工程造價論文：淺析高層建筑工程造價管理與控制

1、論文發(fā)表專素一中國學(xué)木論文網(wǎng)vww.59168,net高層建筑論文工程造價論文：淺析高層建筑工程造價管理與控制摘要：建設(shè)項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，在項目管理中占據(jù)著非同尋常的作用。本文分析了當(dāng)前我國高層建筑工程造價的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)行體制的弊端和工程造價領(lǐng)域存在的突出問題，針對性地提出了一些相應(yīng)的改革措施，以供借鑒。關(guān)鍵詞：高層建筑工程造價造價控制隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑施工市場競爭激烈，特別是高層建筑，施工企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地，就需要有效控制施工成本，增加企業(yè)利潤，因此，強(qiáng)化企業(yè)項目成本管理，對項目成本實行全面、全過程的控制，提高科學(xué)管

2、理水平，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實現(xiàn)扭虧增盈、提高盈利水平的重要途徑之一。1.我國高層建筑安裝工程造價現(xiàn)狀分析1.1合同管理不到位由于高層建筑項目投資大、工期長、涉及材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格，并且受地理環(huán)境的影響，在施工過程中經(jīng)常要與設(shè)計單位、地方政府主管部門等取得聯(lián)系，因此，高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。目前，由于種種原因，合同管理過程出現(xiàn)一些問題。是部分施工企業(yè)的合同管理人員對合同業(yè)務(wù)不夠熟論文發(fā)表專家一中國學(xué)木論文網(wǎng)悉、目標(biāo)不明，造成在處理合同業(yè)務(wù)時考慮不周全，不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，還會影響企業(yè)的信譽(yù)；二是由于法律意識淡薄，導(dǎo)致合同簽訂不規(guī)范，簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不

3、全；三是缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)，沒有對一些“扯皮現(xiàn)象”進(jìn)行制止，導(dǎo)致工期延誤，增加了施工成本。1.2信息化管理落后隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑工程造價的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展，因此工程造價管理的信息化已成必然趨勢。近年來，工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多，工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，但同時也存在一些不容忽視的問題。一是由于經(jīng)營觀念落后、組織體制的僵化，使得工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性；二是采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，很難提高信息資源的內(nèi)在

4、質(zhì)量和信息維護(hù)的更新速度，不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求；三是由于資金短缺、人才匱乏，基礎(chǔ)管理不強(qiáng)，企業(yè)管理信息化不能趕上時代步伐，而使工程造價工作量加大，工作目的盲目，成本增加。論文發(fā)表專家一中國學(xué)木論文網(wǎng)1.3員工的崗位責(zé)任不明確，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)意識施工項目經(jīng)理部，包括了項目經(jīng)理、項目部全體管理人員及施工作業(yè)人員，是以項目經(jīng)理為核心的相對獨立的經(jīng)濟(jì)實體，是施工企業(yè)成本管理的主體，然而，有些施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，把財務(wù)會計人員當(dāng)作成本控制管理的主體，所以簡單地將項目成本控制的責(zé)任歸于項目成本管理主管或財務(wù)人員，各人員都沒有了成本管理責(zé)任，從而加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤經(jīng)濟(jì)效益。2.我國高層建筑安裝工程造價管理的改革措施2.1有效規(guī)范和完善合同管理施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)，是施工企業(yè)進(jìn)行項目經(jīng)營的法律依據(jù)。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關(guān)鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此要加強(qiáng)合同管理，實現(xiàn)合同簽訂過程的程序化、規(guī)范化，工程和工作內(nèi)容的完整性、技術(shù)和時間上的協(xié)調(diào)性。2.2有效地加強(qiáng)工程造價信息化管理針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設(shè)中存在的問題，