總工室各崗位人員工作職責

1、總工室各崗位人員工作職責項目總工（技術負責人）的主要職責1參加編制和貫徹單位工程施工組織設計、作業(yè)指導書、施工方案。2檢查單位工程測量定位、找平、放線工作。負責技術復核，組織隱蔽工程驗收和分部分項質量的評定工作。3負責單位工程圖紙審查、技術交底和其他技術準備工作。在圖紙會審或設計交底會議上統(tǒng)一提出問題，做好修改變更和會議記錄及簽證工作。4負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準（操作規(guī)程），嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收規(guī)范和質量評定標準。5負責指導單位工程的材料、構件檢驗工作，包括混凝土、砂漿試配。6檢查、審核施工大樣圖、加工訂貨大樣圖，并核對加工件數量及進場日期。7組織工程樣板和新技術、新產品的質量鑒定。8負

2、責整理單位工程的原始技術資料，編寫施工技術總結，匯總竣工資料并審定竣工圖。9參加質量檢查活動及竣工驗收工作，負責處理質量事故。10積極開展技術改進及合理化建議活動，實施技術措施計劃。11參加技術業(yè)務學習和技術安全教育。項目部技術工作職責項目主要的技術管理工作包括：工程中標后，項目相關人員立即與設計人員進行溝通，項目工程技術人員認真學習圖紙，參加由建設單位組織的圖紙會審；之后項目總工組織人員進行施工組織設計的編制和報審工作，并要向相關人員進行施工組織設計交底；專業(yè)責任工程師負責施工方案的編制和報審工作，并向相關人員進行施工方案交底；在施工過程中做好設計變更洽商、施工技術交底、試驗、測量、計量、技

3、術標準規(guī)范管理、分包技術管理、科技推廣、隱檢預檢質量驗收工作、技術難題問題解決；并要做好分階段的分部工程驗收、施工技術資料編制收集歸檔等工作，直到竣工驗收交付使用；最后做出竣工技術總結。項目技術管理工作內容及要求1設計圖紙會審工作在工程開工前，項目部總工須組織項目各專業(yè)技術人員對設計圖紙進行認真學習和內部審核，并做好圖紙內部會審記錄。項目部總工和各專業(yè)責任工程師參加由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工單位參加的圖紙會審，并做好圖紙會審記錄。具體表格見河南省建筑工程資料管理規(guī)程中的圖紙會審記錄或工程所在地建設行政主管部門發(fā)布的資料管理指定格式。相關支持文件見技術管理手冊一一設計文件管理規(guī)定。2施工組織

4、設計和重大施工方案管理工作施工組織設計和重大施工方案由項目總工及技術工程師組織相關人員根據工程特點進行編制，并經公司、分公司/監(jiān)理審批后方可實施。實施前項目總工須對項目全體管理人員和主要分包管理人員進行施工組織設計技術交底并做好記錄。相關支持文件見技術管理手冊一一施工組織設計（方案）管理規(guī)定、技術管理手冊一一技術交底管理規(guī)定。3各項施工方案管理工作施工方案由項目部各專業(yè)技術工程師負責編制，并經項目部/監(jiān)理審批后方可實施。實施前編制該方案的技術工程師必須對項目相關管理人員和分包相關管理人員進行施工方案技術交底并做好方案交底記錄。相關支持文件見技術管理手冊一一施工組織設計（方案）管理規(guī)定、技術管理

5、手冊一一技術交底管理規(guī)定。4技術交底管理工作施工中必須實行分級技術交底，重點和大型工程項目施工組織設計由公司、分公司科技部負責對項目全體管理人員進行技術交底；普通工程的施工組織設計則由項目部總工負責對項目全體管理人員和分包主要管理人員進行技術交底；施工方案由方案編制工程師負責對項目相關管理人員和分包相關管理人員進行技術交底；施工過程中的技術交底由各專業(yè)責任工程師負責對分包相關管理人員（包括班組長）進行技術交底。開工后項目總工或技術負責人應對技術工程師、資料工程師、責任工程師等相關人員進行單位工程、分部分項工程及檢驗批劃分的交底工作。技術交底必須以書面形式進行，書面與口頭相結合，并應填寫交底記錄

6、，審核人、交底人及接受交底人應履行交接簽字手續(xù)。相關支持文件見技術管理手冊一一技術交底管理規(guī)定。5變更洽商管理工作變更洽商在業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位簽字認可后由項目相關責任工程師指導資料員歸檔，并同時以復印件方式分發(fā)給項目部的工程技術、合約、質檢等相關部門。根據變更洽商的實際情況，項目部工程科技部門應配合項目部經營部門作好經濟性認定，對于出現索賠的情況應根據相關規(guī)定及時提出索賠要求。相關支持文件見技術管理手冊一一設計文件管理規(guī)定。6施工技術類標準規(guī)范管理工作項目部應設專人負責施工技術類標準、規(guī)范的管理工作，確保施工時使用當前有效的版本。項目部所需的各種標準、規(guī)范等由項目部提出要求，科技部協助

7、配合購置，其發(fā)生的費用轉入各項目成本。相關支持文件見技術管理手冊一一施工技術類標準規(guī)范管理規(guī)定。7測量管理工作項目測量工作由項目測量工程師負責，在業(yè)務上由科技部歸口管理，科技部測量工程師根據情況對項目測量工作進行支持、協助。如果項目采用測量分包形式，科技部對項目測量分包采購的科技部分進行評審。項目測量工程師須做好與業(yè)主、分包單位的交接樁工作。相關支持文件見技術管理手冊一一測量工作管理規(guī)定。8試驗管理工作項目部試驗工作由項目部試驗工程師組織實施，技術負責人負責組織編制試驗計劃，做好工程、材料試驗的現場取樣和送檢工作，并做好試驗臺帳記錄。項目部試驗工作在業(yè)務上由科技部歸口管理，科技部根據不同情況對

8、項目試驗工作進行支持、協助。對于項目試驗檢測單位的選擇工作，科技部應該對擬選擇的試驗檢測單位之技術能力部分進行評審。相關支持文件見技術管理手冊一一試驗工作管理規(guī)定。9監(jiān)視和測量裝置管理工作項目部必須設置專職或兼職的測量工程師負責本項目監(jiān)視和測量裝置的具體管理工作，應熟悉掌握本項目在用監(jiān)視和測量裝置的使用情況，督促分包商及時將到期的監(jiān)視和測量裝置送檢，建立相應的管理臺帳并報科技部備案。項目測量工程師應確保項目所有計量檔案資料的齊全、規(guī)范、整潔、安全，并對其準確性負責。相關支持文件見技術管理手冊一一監(jiān)視和測量裝置管理規(guī)定。10施工資料管理工作施工資料主要包括：A施工組織設計、質量計劃；B質量管理資

9、料；C質量保證資料；D質量驗收資料四個方面。項目部須設置專職資料工程師，負責整個項目施工資料的管理工作，包括所有施工資料的收集、整理、歸檔工作；項目部總工（技術負責人）負責對施工資料的審核、把關。相關支持文件見技術管理手冊一一施工資料管理規(guī)定。11科技推廣及示范工程管理工作項目開工初期，項目部根據工程特點和具體情況編制本工程的“四新”技術應用策劃，并按照該策劃在項目施工過程中組織“四新”技術的推廣應用。示范工程的申報條件為新開工程，且建設規(guī)模大、質量標準高、有一定科技含量的建設項目，且申報書中計劃推廣的全部新技術內容可在三年內完成。相關支持文件見技術管理手冊一一科技推廣示范工程管理規(guī)定。12施

10、工過程控制中的技術管理工作作好施工過程控制中的技術管理是施工技術工作中的重要環(huán)節(jié)。從保證施工安全和工程質量、提高施工速度的角度出發(fā)，制定具有針對性的保證措施，并在施工過程中監(jiān)控實施。在每個分項工程開工之前，應先制作符合要求的工程樣板，即建立樣板制度，以確保工程質量。認真執(zhí)行三檢制度，確保每道工序符合標準、規(guī)范的要求。工程試驗和材料檢驗試驗的控制是保證質量的前提，認真做好檢測試驗工作，確保每道工序的順利進行。13分包技術管理工作對于由總包單位直接發(fā)包的勞務分包單位，項目總工、責任工程師須對分包技術人員進行詳細的施工組織設計、施工方案以及技術方面的交底，做好對分包的技術管理和指導工作。對于專業(yè)分包

11、和業(yè)主指定分包單位，項目副經理（技術）、責任工程師須對分包的施工組織設計、施工方案進行認真審核和把關，做好專業(yè)分包、指定分包的技術協調和溝通工作。同時，對分包還要從技術交底到工序控制、施工試驗、材料試驗、隱檢預檢，直到驗收通過，進行系統(tǒng)的管理和控制。14技術復核工作工程開工前，項目副經理（技術）應根據工程特點組織項目部相關人員編制項目技術復核計劃，明確復核內容以及責任人。技術復核由項目副經理（技術）組織，質量工程師、現場管理工程師、內業(yè)技術工程師、班組長等參加，并做好記錄。技術復核記錄應隨施工部位及時辦理，并交資料員存檔，以便追溯，嚴禁后補，凡驗收不符合要求的必須糾改正后重新辦理復查驗收，否則

12、不允許進入下道工序。15技術總結工作對于在工程施工過程中完成的有價值的工程技術成果要及時進行專題技術總結（如深大基坑施工技術、大體積混凝土施工技術、新型鋼結構施工技術、超高層施工技術、新型幕墻體系施工技術以及其它的新技術、新工藝、新材料、新設備等方面的專項技術），并形成書面文件，須在此項工程完成后的兩個月之內上報科技部。16項目技術管理流程圖及工作描述通系勾發(fā)s/TTJ施組設計交底記錄施方案交底紀錄正確指導施工的“施工方案”充分明了設計意圖、提出合理建設圖紙會審記錄正確指導施工的“施工組織設計”過程控制主要內容施工過程中的技術管理分包技術管理工作計量工作試驗工作利量工作術底作技交工基主構等取、

13、結卷地期體工難問決術、解技題題分項質收、分程驗騎檢變商計洽設更技準管工際范理施術規(guī)技廣范作科推示工批部工墾項目測量工程師職責范圍1負責保管接收、與項目有關的建筑紅線點、高程點及相關測量記錄，如工程定位測量記錄等；2進行現場軸線控制網和高程控制網的建立；3對現場測量數據進行計算與校核等；負責編制施工測量方案，對批準的測量方案，具體指導分包單位實施；4溝通、協調施工過程中分包、總包、監(jiān)理以及有關建設管理部門在測量方面的工作關系；常見的施工測量復核民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、基礎施工測量、墻體皮數桿檢測、軸線檢測、樓層間高程傳遞檢測等。工業(yè)建筑測量復核：廠房控制網測量、樁基施工測量、柱模軸線

14、與高程檢測、廠房結構安裝定位檢測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測。5高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、基礎以上平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。6管線工程測量復核：管網或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。7其它與測量有關的工作。項目試驗員職責1工程項目應根據項目規(guī)模設置不少于1名專職試驗員負責項目試驗管理工作，專職試驗員應持有試驗員上崗證，無證人員不得從事現場試驗管理工作，項目試驗員在項目總工或項目科技部主任領導下負責項目試驗管理工作。2項目試驗員工作職責（一）負責按相關規(guī)定對進場原材料、過程產品進行取樣送檢，并填寫見證取樣送檢委托書，及時領取試驗報告單并反饋試驗檢驗結果。（二）混凝土、砂漿配合比及其它有配比要求物資的標