醫(yī)療機構(gòu)全年工作計劃

1、醫(yī)療機構(gòu)全年工作計戈I各位讀友大家好！你有你的木棉,我有我的文章,為了你的木棉,應(yīng)讀我的文章！假設(shè)為比翼雙飛鳥,定是人間有情人！假設(shè)讀此篇優(yōu)秀文,必成天上比翼鳥！認真踐行三個代表重要思想,全面落實科學開展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量,根據(jù)醫(yī)院制定的五年開展規(guī)劃及其配套文件,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化治理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階.重點抓好以下幾個方面的事情.一、認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神.根據(jù)上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門的要求,我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排

2、部屬,黨政工團齊抓共管,在全院范圍內(nèi)掀起一個學習貫徹落實黨的十七大精神的熱潮.利用各種會議進行學習、教精選公文范文育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學開展觀,與本院的實際結(jié)合起來,把科學開展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有奉獻.二、繼續(xù)抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動.這項活動,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓,聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和缺乏,實施新方法,采取新舉措,再發(fā)動、再發(fā)動,真正把醫(yī)療效勞質(zhì)量這個永恒的主題抓好.三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作.我院出臺的?五年開展規(guī)劃?,經(jīng)過全院干部職工

3、醞釀討論,幾經(jīng)修改完善,已著手實施.這個?規(guī)劃?如能順利實施,將對我院今后的開展是一個很大的促進.從年起,我們一定圍繞這個規(guī)劃作文章、下功夫.1、擴建業(yè)務(wù)用房.建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備.快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及精選公文范文2其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院開展建設(shè)委員會,爭取分管市長擔任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導為副主任,院領(lǐng)導為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日開工興建.如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步.醫(yī)院就可上升到一個新的層次,到達一個

4、新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán).2、加速人才培養(yǎng).做為一個醫(yī)院,人才是最可珍貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的開展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的根底上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原那么,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊.3、拓展業(yè)務(wù)范圍.根據(jù)我院的實際情況,根據(jù)事業(yè)開展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室.年,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,精選公文范文多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的開展,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和工程,做強做大現(xiàn)有的臨床科室.4、切實增強?？茖２?特色科室建設(shè).我

5、院的特色專科建設(shè),盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點?？埔膊惶鞔_.在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫.我院方案從年著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點?？七~進,帶動全院業(yè)務(wù)工作的開展.四、增強醫(yī)院全方位治理,使醫(yī)院整體上臺階上水平.1、深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性.2、爭創(chuàng)文明單位.在年創(chuàng)立市級文明單位的根底上,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家

6、具有拼搏進取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展.3、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè).唱響院歌?心靈的歌唱?,對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)開展大業(yè),做出貢獻.著手征集院徽,編修院志,繼續(xù)辦好院報.4、增強醫(yī)院宣傳.在練好內(nèi)功的同時,注重增強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種方法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高.注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院.5、積極組織創(chuàng)收,提升職工福利待遇.在年總收入3000萬元幕年年總收入到達37004000萬元,住院病人、門診病人以提升2030%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長,同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,預防浪費.6、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位責任和各項規(guī)章制度.我院現(xiàn)在正加緊聚集精選公文范文整理各級各類崗位責任和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握.這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的根底,必須認真抓好.發(fā)動全院同志學習掌握,進行考核測試,真正落實到工作實際中