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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)“構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織”座談會(huì)匯報(bào)材料 今日參與讀書工作階段總結(jié)和匯報(bào)會(huì),主要是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,取長補(bǔ)短。今年以來,區(qū)工委、管委和訓(xùn)練局分別下發(fā)文件,要求各單位、各學(xué)校全方位推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。依據(jù)通知要求,我校快速成立了此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂了第五學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)施方案,并傳達(dá)到每位教職員工,做到入腦入心。為把此項(xiàng)工作貫徹好,落實(shí)好,學(xué)校聯(lián)系中心工作,確立了“構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),打造書香校內(nèi)”的整體思路,建設(shè)書香校內(nèi)特色學(xué)校,并以此為主題確定了“六大行動(dòng)”。 一是營造讀書氛圍,創(chuàng)設(shè)讀書環(huán)境。假期中,學(xué)校進(jìn)行了地面硬化和外墻粉刷,校內(nèi)面貌煥然一新。學(xué)校要利用好這一契機(jī),重新
2、規(guī)劃學(xué)校校內(nèi)文化,以“構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),打造書香校內(nèi)”的內(nèi)容要求為主題,在學(xué)校宣揚(yáng)欄公示出“喜愛書籍、暢游書海,誦讀經(jīng)典、品嘗書香,享受閱讀、感悟人生”的讀書主旨。假期投入1000余元為各班級和辦公室配備了圖書架。方案在下學(xué)期建設(shè)書香長廊,千方百計(jì)引領(lǐng)師生走向閱讀。 二是開展讀書活動(dòng),增加讀書愛好。為充分利用放假時(shí)間,學(xué)校圖書室面對全體學(xué)生發(fā)出了“書香假期伴我行,學(xué)習(xí)提高潤人生”的讀書倡議,要求每名學(xué)生至少讀一本書,并寫讀書筆記。為在老師群體中提倡讀書,學(xué)校開辦了“校長書架”,要求和鼓舞老師到校長辦公室借書,并由校長推舉,學(xué)校對老師假期讀書提出了明確的要求,至少讀一本訓(xùn)練專注,摘抄讀書筆記不少于
3、5000字,寫讀書感想或反思不少于4篇,開學(xué)時(shí)進(jìn)行檢查和評比。方案每學(xué)期開展一次“我與書的故事”、“我所推舉的一本書”征文活動(dòng),并結(jié)集成冊。確定每年4月和10月為學(xué)校閱讀節(jié),方案下學(xué)期10月初召開第一屆閱讀節(jié)開幕式。閱讀節(jié)組織一系列溝通評比活動(dòng),評比書香老師、書香學(xué)生、書香教研組和書香家庭。 三是創(chuàng)建活動(dòng)團(tuán)體,點(diǎn)燃讀書熱忱。成立學(xué)校讀書指導(dǎo)委員會(huì),包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和部分學(xué)生及學(xué)生家長,負(fù)責(zé)對一段時(shí)間以來有關(guān)工作的評估和規(guī)劃。成立“青年老師讀書班”,定期開展“讀書沙龍”、“讀書閱歷溝通會(huì)”等活動(dòng),充分點(diǎn)燃和釋放老師讀書學(xué)習(xí)的熱忱。成立“小書迷協(xié)會(huì)”,讓愛讀書的學(xué)生找到自己的伙伴,并不斷吸引更多
4、的學(xué)生加入。 四是開設(shè)閱讀校本課程,促進(jìn)有效閱讀。增設(shè)閱讀校本課程,低班級每周一節(jié),中高班級每周兩節(jié),內(nèi)容包括指導(dǎo)課、觀賞課、溝通課和好書推舉課等。著手開發(fā)閱讀校本教材,下學(xué)期按低中高不同學(xué)段確定課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容。開展“讀寫結(jié)合”試驗(yàn)課題討論,用“閱讀”和“習(xí)作”的量化分?jǐn)?shù)衡量閱讀的效度。 五是搭建發(fā)表平臺,實(shí)踐老師幸福職業(yè)人生和學(xué)生享受閱讀的童年。創(chuàng)辦學(xué)校期刊小荷,發(fā)表老師讀書成果,推舉適合老師閱讀的專業(yè)類、人文類文章。開辦“小號角廣播站”和“家校聯(lián)系小報(bào)”,為學(xué)生供應(yīng)發(fā)表的平臺。著手建立學(xué)校老師博客群租,要不斷引領(lǐng)老師在汲取的同時(shí),更要學(xué)會(huì)凝練和表達(dá),這個(gè)過程是更好的學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)不是一蹴而就的,更不是靠著幾個(gè)口號和標(biāo)語就能勝利的,需要通過不斷的引領(lǐng),扎實(shí)的活動(dòng)和有效的評價(jià)點(diǎn)燃老師和學(xué)生的熱忱。我
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