煤礦赴外學(xué)習(xí)的體會(huì)文章.doc

1、_煤礦赴外學(xué)習(xí)的體會(huì)文章正當(dāng)?shù)V區(qū)上下深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)決信心積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際，隨團(tuán)到上海、昆山、蘇州經(jīng)濟(jì)園區(qū)與先進(jìn)企業(yè)。作為隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察的一員，一路看、一路學(xué)、一路悟，收獲頗豐，受益匪淺，深受啟發(fā)。綜觀所考察企業(yè)，在金融危機(jī)肆虐、煤炭市場(chǎng)低迷的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了規(guī)模大、速度快、質(zhì)量高的開展，本人認(rèn)為，正是因?yàn)樗麄冇兄鴱?qiáng)烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、科學(xué)開展觀念、創(chuàng)新管理手段，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)科學(xué)開展觀，才在金融危機(jī)面前實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)做大、快速開展。由此，我們深感科學(xué)開展觀是指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)開展的根本指針。只要結(jié)實(shí)樹立平安開展的觀念、效益開展的觀念、率先開展的觀念、和諧開展的觀念，把握時(shí)勢(shì)，積蓄優(yōu)勢(shì)，

2、突出強(qiáng)勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧，企業(yè)就一定能在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)又好又快開展，就一定能把企業(yè)做強(qiáng)做精做好做優(yōu)做久。根據(jù)學(xué)習(xí)啟發(fā)，結(jié)合我礦開展實(shí)際，從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)開展觀，實(shí)現(xiàn)礦井全面優(yōu)質(zhì)開展。一、突出本質(zhì)平安，夯實(shí)平安根基，在科學(xué)開展中平安開展標(biāo)準(zhǔn)管理，夯基固本。積極建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制，健全職責(zé)明確、逐級(jí)負(fù)責(zé)、互相制約的平安監(jiān)管體系。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出薄弱整治，加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和隱患排查治理，推行清潔消費(fèi)與文明消費(fèi)，不斷改善、美化、凈化平安消費(fèi)環(huán)境，保障職工身心安康，實(shí)現(xiàn)人、物與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。強(qiáng)化教育，標(biāo)準(zhǔn)行為。積極推進(jìn)平安教育培訓(xùn)，創(chuàng)新平安理念，打造強(qiáng)勢(shì)平安文化，提升全員平安素

3、質(zhì)，持續(xù)提升平安消費(fèi)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)平安行為，著力打造本質(zhì)平安人。加大投入，科技保安。堅(jiān)持科技保安戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步，加大科技投入，開展技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)與裝備程度，建立平安技術(shù)保障支撐體系，鍛造礦井本質(zhì)平安才能，實(shí)現(xiàn)平安開展。二、強(qiáng)推節(jié)能降耗，增強(qiáng)開展后勁，在節(jié)約開展中效益開展落實(shí)科學(xué)開展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，最重要的一條就是要推進(jìn)節(jié)能降耗。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，抓好以節(jié)能減排工程為詳細(xì)表達(dá)的節(jié)能降耗工作，更顯得尤為重要。提資利用之效。從優(yōu)化煤炭消費(fèi)技術(shù)工藝、工程設(shè)計(jì)、消費(fèi)布局入手，利用先進(jìn)的綜采、綜放技術(shù)，加快推進(jìn)無煤柱開采、煤矸置換工程，進(jìn)步資回采率，杜絕“采厚棄薄”、“吃肥丟瘦”等浪費(fèi)資現(xiàn)象，

4、實(shí)現(xiàn)效益最大化，打造資低消耗、廢物零排放、消費(fèi)高效率的可持續(xù)開展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。興節(jié)支增收之風(fēng)。合理配置各種消費(fèi)要素，抓好市場(chǎng)化、精細(xì)化、節(jié)約化管理，增強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)際影響力、控制力，把市場(chǎng)操作、節(jié)約挖潛的觸角延伸到每一個(gè)崗點(diǎn)、每一名員工，以終端收入來增強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組、員工的市場(chǎng)化意識(shí)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化內(nèi)部管理與資金管控，堵塞經(jīng)營(yíng)管理破綻，調(diào)動(dòng)全員節(jié)約積極性，開展百、千、萬節(jié)支增收行動(dòng)，深挖內(nèi)潛抓降本增收，到達(dá)練內(nèi)功、強(qiáng)肌體、應(yīng)危機(jī)的目的。走技術(shù)降本之路。著力進(jìn)步科技奉獻(xiàn)率在經(jīng)濟(jì)中的比重，加大對(duì)前沿的技術(shù)、科技含量高的新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，積極開展課題攻關(guān)，加大技術(shù)研發(fā)，

5、改革巷道支護(hù)形式，合理設(shè)計(jì)斷面大小，優(yōu)化工作面開采布局，進(jìn)步單產(chǎn)單進(jìn)程度，實(shí)在降低消費(fèi)本錢。三、注重開展質(zhì)量，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在持續(xù)開展中率先開展集中高效，保持強(qiáng)勢(shì)?？酥谱陨淼刭|(zhì)構(gòu)造和煤炭賦存條件復(fù)雜的不利影響，立足于合理消費(fèi)布局，優(yōu)化采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌綜放面、一次性采全高面、薄煤層工作面的合理搭配開采，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)步裝備程度來進(jìn)步消費(fèi)效率。強(qiáng)化工作面接續(xù)管理，按照合理配置資、簡(jiǎn)化消費(fèi)環(huán)節(jié)、節(jié)約工程投資、集中消費(fèi)、平安高效的原那么，優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，保正常接續(xù)不脫節(jié)。突出現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理，發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步單產(chǎn)單進(jìn)程度，打造平安高效區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的集中化、機(jī)械化。強(qiáng)化消費(fèi)輔助管理，加大北煤南

6、運(yùn)、強(qiáng)力皮帶、采區(qū)膠帶等技術(shù)設(shè)備的晉級(jí)和輔助環(huán)節(jié)的維護(hù)改造，落實(shí)設(shè)備、系統(tǒng)的包機(jī)負(fù)責(zé)與強(qiáng)迫檢修，進(jìn)步設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的穩(wěn)定，解決制約集中高效消費(fèi)的瓶頸問題。強(qiáng)化創(chuàng)新，積蓄優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步健全完善創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制、評(píng)審機(jī)制、推廣應(yīng)用各項(xiàng)機(jī)制，積極創(chuàng)造條件，施行開智引智，推進(jìn)全員創(chuàng)新，勵(lì)職工群眾開展管理、技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)與小革新、小創(chuàng)造、小創(chuàng)造，加大、推廣力度，進(jìn)步全員創(chuàng)新的積極性，多出實(shí)用價(jià)值高、消費(fèi)本錢低、平安系數(shù)大的革新成果。四、豐富開展內(nèi)涵，落實(shí)以人為本，在統(tǒng)籌開展中和諧開展把實(shí)現(xiàn)和諧的著力點(diǎn)放在讓職工在開展中得到實(shí)惠上。從職工群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，著力解決影響和諧的突出矛盾和問題，建立健全兼顧公平原那么的分配機(jī)制，平衡各種利益關(guān)系，讓開展的成果惠及全體職工群眾，進(jìn)而增強(qiáng)開展企業(yè)的信心和決心。把推動(dòng)和諧的落腳點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)職工的全面開展上。在開展的過程中強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，通過實(shí)景培