某農(nóng)機庫房施工組織設(shè)計方案(共45頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄一、施工組織設(shè)計第一節(jié) 編制依據(jù)12 一、編制依據(jù) 12二、有關(guān)招標(biāo)文件 12 三、有關(guān)工程規(guī)范 12第二節(jié) 工程概況 13一、工程概況 13二、建筑設(shè)計 13三、結(jié)構(gòu)設(shè)計 15四、本工程特點 16第三節(jié) 施工總部署 17第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作20第五節(jié)、各主要工程的施工方法20一、測量放線 22二、基礎(chǔ)工程 23三、主體工程 25四、裝飾工程 39五、水電安裝工程44第六節(jié) 質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施46第七節(jié) 季節(jié)施工措施 51一、雨季施工措施51二、夏季施工措施53三、冬季施工措施54第八節(jié) 減少噪聲污染、降低環(huán)境污染措施 55第九節(jié) 工期保證和降低成本措施57第

2、十節(jié) 安全施工保證體系及技術(shù)措施 58第十一節(jié) 現(xiàn)場文明施工目標(biāo)及措施 60第十二節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 63第十三節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案64第十四節(jié) 工程交驗后服務(wù)措施 65第十五節(jié) 附圖表 68（1）、擬投入的主要施工機械設(shè)備表 68（2）、勞動力計劃表 70（3）、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 71（4）、施工總平面圖 72（5）、臨時用地表 73二、項目管理機構(gòu)（1）、項目管理機構(gòu)配備情況表 43 （2）、項目經(jīng)理簡歷表43 （3）、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人簡歷表43（4）、項目其他人員簡歷表43（5）、項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資

3、料43第一節(jié) 編制說明及編制依據(jù)一、 編制說明（1）目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。（3）實施：本方案作為本工程施工時的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。二、編制依據(jù)1）、廣西桂水工程咨詢有限公司提供的百色市右江區(qū)2010年糖料蔗生產(chǎn)基地建設(shè)項目/A標(biāo)：百色市右江區(qū)甘蔗髙產(chǎn)示

4、范基地外域蓄水池建設(shè)招標(biāo)文件、工程施工圖設(shè)計及業(yè)主提供的其它資料。2）、業(yè)主主持召開的招標(biāo)會及現(xiàn)場踏勘的實際情況。3）、百色市右江區(qū)2010年糖料蔗生產(chǎn)基地建設(shè)項目/A標(biāo)：百色市右江區(qū)甘蔗髙產(chǎn)示范基地外域蓄水池建設(shè)施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗標(biāo)。4）、其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項目的技術(shù)會議紀(jì)要。5）、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。 三、有關(guān)招標(biāo)文件：百色市右江區(qū)2010年糖料蔗生產(chǎn)基地建設(shè)項目/A標(biāo)：百色市右江區(qū)甘蔗髙產(chǎn)示范基地外域蓄水池建設(shè)招標(biāo)文件及施工圖紙。四、有關(guān)工程規(guī)范：編制本施工組織設(shè)計主要采用有關(guān)現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家及地方有

5、關(guān)建筑設(shè)計的工程規(guī)范，規(guī)程及規(guī)定，本項目主要遵循的規(guī)范名稱為：序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59

6、-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)五、其它其 它 文 件序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊第二節(jié) 工程概況一、 工程概況1、建設(shè)單位：百色市右江區(qū)蔗糖生產(chǎn)管理辦公室。2、建設(shè)地點: 百色市右江區(qū)。3、建設(shè)規(guī)模：農(nóng)機具庫房建設(shè)面積101.34。7、工期要求：90日歷天。二、施工中需重點控制的內(nèi)容1. 地基驗收地基驗收應(yīng)及時

7、進(jìn)行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。第三節(jié) 施工部署一、 項目管理目標(biāo)1.工期目標(biāo)：本項目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為90天（日歷天）。2 .質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求；各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格；3. 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔

8、文明。4. 環(huán)境保護目標(biāo)：環(huán)境保護要求的各項污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。5服務(wù)目標(biāo)：建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。二、項目管理機構(gòu)介紹1 .項目管理機構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部，項目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機構(gòu)關(guān)系詳見項目組織機構(gòu)圖。項目主要管理人員詳見項目主要管理人員一覽表。2 .項目管理組織機構(gòu)圖項 目

9、組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會計師安全員勞資員計量試驗員測量員資料員水電安裝隊后勤服務(wù)隊機運隊土方隊瓦工隊架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊3.主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工

10、技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級安全員11成本會計會計師1成本管理助理會計師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理4.項目部主要成員及各職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施

11、工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測，安全措施的審定。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱

12、患及時采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患及時得到消除。發(fā)生事故，啟動救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立即上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓(xùn)情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)的管理工作。項目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃

13、與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計劃的編制和落實，組織編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一、 入場準(zhǔn)備 因我單位承建了二線擴建工程的部分土建工程，項目人員、機具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。二、 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計、施工方案及作

14、業(yè)指導(dǎo)書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號編 制 內(nèi) 容編制部門（人）編制時間1施工方案工程部工程開工前十天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天3）建立測量控制網(wǎng)。3.現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。4.機具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機械設(shè)備見下表主要施工機具、設(shè)備一覽表序號機具名稱型 號單位數(shù)量進(jìn)場時間1砂漿攪拌機200L臺1已進(jìn)場2切斷機640mm臺1已進(jìn)場3彎曲機640mm臺1已進(jìn)場4砼輸送泵HBT60C-1816臺1已進(jìn)場5調(diào)直機412mm臺1已進(jìn)場6蛙式打夯機臺2已進(jìn)場7振動棒3

15、0、50套5已進(jìn)場8平板振動器臺2已進(jìn)場9交流焊機BX1-400臺1已進(jìn)場10鋼筋閃光對焊機100KVA臺1已進(jìn)場11氧乙炔工具套1已進(jìn)場12電 錘日產(chǎn)臺1已進(jìn)場13電動切割機40臺1已進(jìn)場14電動磨光機220V臺1已進(jìn)場15電 鉆220V臺1已進(jìn)場16潛水泵WJ25臺2已進(jìn)場17圓盤鋸（多功能）40臺1已進(jìn)場18經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進(jìn)場19水準(zhǔn)儀DS1臺1已進(jìn)場20磅 秤1T臺1已進(jìn)場21標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)臺1已進(jìn)場22漏電保護器檢測儀臺1已進(jìn)場5.物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1鋼 管4

16、8 ×3.5t100已具備3扣 件個15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18mmm21000已具備6木 板厚 30-50m250已具備8木 枋50×100×3000mmm315已具備9安全網(wǎng)m2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備6. 施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運輸、堆放及成品保護。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗

17、、養(yǎng)護等施工任務(wù)。(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護等施工任務(wù)。(5)架子班：承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。勞動力計劃見下表：勞 動 力 計 劃 表序號工種名稱人數(shù)備 注1木 工30配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦 工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電 工1現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8管 工2管道安裝10焊 工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普 工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計104以上人員

18、指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計劃要求及時組織人員進(jìn)退場7.施工進(jìn)度計劃 詳見附圖1： 8.施工平面布置（一） 施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴建項目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時設(shè)施。鋼筋加工好后運至現(xiàn)場安裝，春的運輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。（二） 施工平面布置1.現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。2. 施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計

19、量，然后通至各用水點，以供生產(chǎn)和消防之用。（三）主要生產(chǎn)施布置1.鋼筋加工棚 利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。2.木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。3.材料堆場材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.施工臨時用水、電 本程臨時用水、臨時用電量均較小，由業(yè)主指定點接入或原料調(diào)配庫區(qū)接入。5.臨時設(shè)施用地一覽表臨時用地表序號用途面積（m2）位置占用時間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束第五節(jié) 主要施工方法和技術(shù)措施（一）施工測量1.工

20、程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。2.各種控制點的設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。3.現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。4.沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設(shè)完后，應(yīng)及

21、時將觀測點保護好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測一次；主體結(jié)構(gòu)驗收以后，砌內(nèi)外填充墻時，每三層做一次；竣工后，第一年測四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。5. 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進(jìn)行檢定，檢驗合格后方可使用。（二）鋼筋工程1. 鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。2. 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間

22、制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。3. 鋼筋的接長：20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般級鋼筋為35d，級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。4. 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時，采用設(shè)置型鋼支

23、架的措施；保護層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。（三）模板工程1. 模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。2. 模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。3.模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。（四）腳手架工程1.所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。2. 在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。3. 腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實的基層上，或增加枕木墊

24、腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。4.腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。（五）砼工程1. 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點。2. 砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。3.砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時針和逆時針交錯分層進(jìn)行，分層厚度250mm300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。4.砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對重要構(gòu)件或設(shè)

25、計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護。5.混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。 6.本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，如下圖所示： 固定擋板 -4×80×80止水環(huán) 12對拉螺栓 焊接 -4

26、5;60×60焊接 壁厚 7.砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。（七）砌體工程 為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗是否達(dá)到設(shè)計要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。（1）抺灰工程1.抹灰前應(yīng)

27、將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實，對過于干燥的基層，灑水濕潤。2.為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。3.水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。4.抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.抹

28、灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。6.抹灰前送原材料到試驗室按設(shè)計要求進(jìn)行配合比的設(shè)計。（2）施工縫的處理留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強度不應(yīng)小于1.2Nmm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。五、 雨季施工措施由于本項目施工總工期為60天，預(yù)計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。1.雨季施工準(zhǔn)備雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。2. 項目夜間均設(shè)專職的值班人員

29、，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。3.應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。4. 檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。5. 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。6.腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。7

30、. 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。8. 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。9. 雨季施工需采取的主要措施原材料的儲存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋?；A(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動2）基礎(chǔ)施工期

31、間，設(shè)專人看護基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時間外露水泡。主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護期間應(yīng)備足遮

32、蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。第六節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。二、施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師（質(zhì)

33、量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。3.質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度；技術(shù)交底制度；材料進(jìn)場檢驗制度；樣板引路制度；掛牌施工制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定、核定制度；竣工服務(wù)承諾制度；培訓(xùn)上崗制度；工程質(zhì)量事故報告制度4. 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體

34、系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1.施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過程中設(shè)計及圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質(zhì) 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制工程質(zhì)量評定質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢驗評定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備

35、制質(zhì)量控制施工事前控制開工報告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗竣工圖施工人員質(zhì)量控制2.各施工要素的質(zhì)量控制措施3.施工進(jìn)度計劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。4.施工技術(shù)的管理措施

36、 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每個人，而且

37、應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告；砼的澆筑養(yǎng)護；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。5.施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量

38、要求。 首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有

39、交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6.施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進(jìn)場狀態(tài)評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料追溯標(biāo)識儲存合格的檢測人員復(fù)試檢驗外觀檢查評審發(fā)放處置標(biāo) 識判定標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)

40、品的采購原則。7.施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。8.重點工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表鋼材合格證，有疑問復(fù)檢檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自 檢辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)

41、場、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢驗批驗收執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收記錄評優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支 模自 檢鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格

42、處理（返工）資料整理按強度曲線確定拆模時間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護棱角拆 模檢驗批驗收記錄施工記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量措施克服上道工序弊病的補救措施重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。材料準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路操作人員參加垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備技術(shù)交底專業(yè)會簽操作人員參加木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng) 護標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場，文明施工檢驗批驗收材料合格證梁、柱和獨立基礎(chǔ)

43、抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍試塊報告單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收記錄不合格的處理（返工）砼施工記錄、事故處理記錄資料整理測溫記錄第九節(jié) 工期保證和降低成本措施一、施工組織保障措施1.為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。2.嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。3.建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工

44、階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。二、 計劃保障措施施工進(jìn)度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準(zhǔn)。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分

45、項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。三、工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時間

46、的延長。四、選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。五、資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。六、經(jīng)濟措施 制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10

47、%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。七、 外部環(huán)境保障措施8.7.1積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。8.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。八、 降低成本措施（一）材料方面1.購買材料實行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達(dá)到降低成本效果。2.現(xiàn)場材料做好驗收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。3.建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。4.砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。（二

48、） 新技術(shù)方面1.水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。2.本工程柱、板模板采用竹膠模板，使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。（三）施工機械方面 注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。（四） 文明施工方面1.大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時回修，堆放整齊。2.嚴(yán)格進(jìn)行成品保護，對進(jìn)場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項目進(jìn)行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。（五）人工費方面1.場地布置要合理，減少二次搬運。2.提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。3.保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。第十節(jié)季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進(jìn)行。一、雨季施工措施（一）雨季施工準(zhǔn)備工作：1、進(jìn)入雨季施工前，應(yīng)完成基坑的回填工作，土方回填至0.45米，防止雨水浸泡。2、施工道路的坑渣處用碎磚、粘土、落地灰填平、壓實，并留瀉水坡度，保證施工道路的順暢。在道路兩側(cè)控排水溝，保證雨后水快速排除，及時將場內(nèi)積水排出，讓道路不滑、不陷，保證暢通、安全。3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、