地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)

1、地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職賁明細(xì)工作1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與服勞.質(zhì)fi控制.進(jìn)度策劃.過(guò)程控制.技術(shù)成果；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目 各種方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)（包括安全防護(hù)的內(nèi)容）；范®3、員責(zé)工程部全面工作；4、對(duì)方案、交底、標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)負(fù)督促、檢查、糾正 的管理責(zé)任。1、配合辦公室“教育培訓(xùn)”、“對(duì)外宣傳”;2、 配合經(jīng)合部“工程量復(fù)核”、“二次經(jīng)營(yíng)”；3、配合設(shè)物部“主要物資需求計(jì)算表"、“單位工程主材理論消耗指標(biāo)” “主要設(shè)備配置計(jì)劃”；4、配合財(cái)務(wù)部“責(zé)任成本分析”；對(duì)不符合施組、設(shè)計(jì)、方塞、交底、操作的問(wèn)題，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、工程部、設(shè)物部、辦公室等糾正處理，需項(xiàng)目經(jīng)理 處

2、理時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 5、配合辦公室"拆遷工作”；6、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面員責(zé)工程部各項(xiàng)工作1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，將國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，上級(jí)技 術(shù)管理規(guī)定，落實(shí)到工程技術(shù)管理工作中。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃、審核項(xiàng)g的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì) 劃。3、負(fù)責(zé)編制工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人員各項(xiàng)技 術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底和作業(yè)人員操作培訓(xùn)，并督促檢查和落實(shí)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、 交底、操作的狀況進(jìn)行糾正和處理。4、將技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，及時(shí)處理施工中出 現(xiàn)的技術(shù)難題。5、組織工程部全體

3、人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下發(fā)的技術(shù)管理文件，并定期 對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。6、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分 析會(huì)；參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審。7、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和工序安全技術(shù)工作，并對(duì)控制測(cè)童成果、異常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、重 要試驗(yàn)數(shù)據(jù)及施工技術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核。8、參與項(xiàng)呂分包隊(duì)伍初審，并對(duì)分包窮隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收隼，作出評(píng) 價(jià)。9、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)參加整理竣工資 料、編制施工技術(shù)總結(jié)。10、參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下, 協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。1丨、組織在權(quán)限范圍

4、內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。12、對(duì)防洪方案和交底進(jìn)行監(jiān)督檢查。13、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章指揮、違規(guī)操作，必須立即 制止、糾正和處理，情節(jié)嚴(yán)重或連續(xù)違反的課根據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰條例給予經(jīng)濟(jì)處罰， 對(duì)需項(xiàng)目經(jīng)理組織處理的問(wèn)題妾及時(shí)上報(bào)。頁(yè)腳頁(yè)用國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效營(yíng)理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度等。由總工奉頭、其它班子參與，每月定期進(jìn)行奢核評(píng)價(jià)執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鈎工作范圈工 作 接 口頁(yè)腳副部長(zhǎng)1給在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；2負(fù)責(zé)測(cè)fi.監(jiān)測(cè)信息的收傻.分析和反饋；、 負(fù)責(zé)二次經(jīng)營(yíng)工作；3、制定監(jiān)視和測(cè)S計(jì)劃；4、對(duì)測(cè)S和監(jiān)測(cè)的數(shù)

5、據(jù)上報(bào)及時(shí)性 負(fù)責(zé)。5、配合辦公S "對(duì)外W傳”.“征地拆遷工作”和教育培訓(xùn)”；1 、配合經(jīng)合部紀(jì)二 次經(jīng)營(yíng)工程S計(jì)算”；23、督促監(jiān)測(cè)單位“落實(shí)監(jiān)測(cè)工作”并“及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表”;4、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部簣理；、負(fù)責(zé)測(cè)S組的筲理。5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)直貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的方針、政策和上級(jí)1頒發(fā)的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程；全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。、參與工程項(xiàng)呂的總體策劃，根據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目2工程的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃，并監(jiān) 全體測(cè)S人員按計(jì)劃實(shí)施。、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工 程質(zhì)M和技術(shù)安3全措施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難

6、題。、組織工程部全體人員學(xué) 習(xí)有關(guān)測(cè)S規(guī)范、規(guī)程，并定期對(duì)全體測(cè)量人員的4技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行奢核。、負(fù)責(zé)組織測(cè) 試驗(yàn)和二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，并對(duì)控制測(cè)M成果、重要試驗(yàn)5數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。、參與 項(xiàng)目分包隊(duì)伍初審，并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收隼，6作出評(píng)價(jià)。、 參與工程質(zhì)M的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量，繪制竣7工圖紙， 參加施工技術(shù)總結(jié)工作。、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工 藝，在有關(guān)領(lǐng)8導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的 原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并9及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)考核國(guó)家.地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效

7、管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度以 及本部門制定的相關(guān)文字。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤i_Lj岡副部長(zhǎng)由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作；2、對(duì)車站的技術(shù) 服勞和方案、交底的落實(shí)負(fù)責(zé)。3、配合辦公S進(jìn)行施工技術(shù)方面的“教育培訓(xùn) 12.配合經(jīng)合部進(jìn)行“工程W 復(fù)核”；、配合設(shè)物部“主要物資理論需求量"和"消耗”；3、配合財(cái)務(wù)部搞好“責(zé)任成本分析”；4、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部其他管理；5 6、負(fù)責(zé)黃貝嶺站的技術(shù)譽(yù)理工作。頁(yè)腳K在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)直貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵違設(shè)的方針.政策和上級(jí)頒

8、發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程；全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作八參與工程項(xiàng)目的總體策 劃，組織編制質(zhì)S計(jì)劃、并參與編制項(xiàng)目的年、季、2月施工生產(chǎn)計(jì)劃。、負(fù)責(zé)編制單 位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)3交底、技術(shù)安全交底 的落實(shí)情況，確保工程質(zhì)S和安全施工。、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全 過(guò)程，檢查工程質(zhì)M和技術(shù)安4全措施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。、組織工程 部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)5業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。、參 加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)M事故分析會(huì)；參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，6并做好技術(shù) 交底、安全技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)組織日常的安全技術(shù)交底工作。、

9、參與工程質(zhì)量的 最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖紙，參8加施工技術(shù)總結(jié)工作。、積 極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)9導(dǎo)的支持下, 協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違 規(guī)操作必須立即制止并10及時(shí)上報(bào)。國(guó)家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度以 及本部門制定的相關(guān)文件。由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤頁(yè)腳內(nèi)業(yè)K在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；.負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收顰.整理.歸檔。2K整理、編制竣工資料，向地方.業(yè)主和公司檔案S移交;頁(yè)腳崗位

10、測(cè)量.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)資料.文件的收發(fā)，按領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行處理，并分類歸檔保存，1作好 標(biāo)識(shí)。對(duì)各類資料文件及時(shí)上傳、下達(dá)或報(bào)批，確保文件時(shí)效。、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的資 料、文件的文整、保管工作，建立文件借閱、登記制2度，受控文件的借閱應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，維護(hù)資料完整與安全。、負(fù)責(zé)工程部施工原始記錄及報(bào)檢資料的匯總與整理。3、 建立工程部各類受控文件、資料臺(tái)帳，并定期公布有效文件清單。4、配合和協(xié)助工程部 其它人員的工作，了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)編制與工5程部有關(guān)的工程簡(jiǎn)報(bào)。、 堅(jiān)持'.一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及6時(shí)上報(bào)。國(guó)家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相

11、應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制 度以及 本部門制定的相關(guān)文宇。由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與，每月進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、控制測(cè)X、三級(jí)復(fù)核實(shí)施.測(cè)益儀器竇理范圍執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法.與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤K在工程別部長(zhǎng)（陳）領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;、將測(cè)W結(jié)果和存在的問(wèn)題向領(lǐng)工員、 工班長(zhǎng)進(jìn)行交底，并及時(shí)向工程部劃2 部長(zhǎng)匯報(bào)。、根據(jù)項(xiàng)目的測(cè)X方案、監(jiān)視測(cè)M計(jì)劃，帶領(lǐng)全體測(cè)S人員按計(jì)劃實(shí)施。X按照“測(cè) M三級(jí)復(fù)核制度"、測(cè)臺(tái)換手復(fù)核、測(cè)量記錄現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)記錄等制2度開(kāi)展測(cè)M工作。3、 做好交接樁和控制測(cè)S的初測(cè)工作，按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)測(cè)M機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。、做好對(duì)關(guān) 鍵部位的施工放樣工作，必須實(shí)行

12、一種方法測(cè)多種方法復(fù)核4觀測(cè)程序，做好記 錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。、熟悉各主要控制標(biāo)志的位g,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行 檢查5復(fù)核，確保測(cè)S標(biāo)志位g正確。如因測(cè)M標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)M工程師應(yīng) 負(fù) 主要責(zé)任。6、向施工現(xiàn)場(chǎng)交付測(cè)S標(biāo)志和測(cè)S結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)S交底簽認(rèn)制度。、 制定測(cè)S儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳，妥善7保存測(cè)量 資料。、指導(dǎo)測(cè)M人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)8用 儀器。、保護(hù)測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作，9確 保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。10、組織對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行安全 培訓(xùn)教育，做

13、好測(cè)M過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。、履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱 違規(guī)操作和違章指揮的行11為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效»理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度以 及本部門制定的相關(guān)文宇?？己擞煽偣款^、部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤頁(yè)腳崗位試驗(yàn)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)罰頁(yè)腳1、負(fù)責(zé)原材、半成品、成品檢測(cè)和試驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理；3、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行取樣。1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 、試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)反饋給設(shè)物部、工程部和監(jiān)理 工程師；23、不合格原材料及時(shí)反饋給物資部門； 、配合物資部門做好現(xiàn)場(chǎng)原 材料的

14、狀態(tài)標(biāo)示；45、向作業(yè)工區(qū)或班組提供配合比。1、在總工程師和工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根擄施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目試 驗(yàn)計(jì)劃。2、參與對(duì)原材料、商品碇等工程材料的調(diào)查。3、負(fù)責(zé)委外試驗(yàn)室的調(diào)查，參與相關(guān)合同的簽訂，不定期對(duì)委外試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核性檢 查；確保自有試驗(yàn)儀器處于有效狀態(tài)，并建立相關(guān)臺(tái)賬。4、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，及時(shí)提 出報(bào)告。、負(fù)責(zé)做好各類原材料送檢、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供 5試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。、認(rèn)直做好試驗(yàn)報(bào)告的檢測(cè)記錄，做到 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽6證齊全，并妥善保存試驗(yàn)資料。7、大力參

15、與竣工資料編制。、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，按照“見(jiàn)證取樣送檢”制度要求，開(kāi) 展試驗(yàn)工8作。、參加有關(guān)工程質(zhì)M檢查及«故分析，提出相關(guān)處理意見(jiàn)。9、堅(jiān) 持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止10并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制度 以及本部門制定的相關(guān)文字。由總工牽頭.部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。執(zhí)行項(xiàng)目考核辦法，與獎(jiǎng)金掛鉤調(diào)度工程師工作1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；2、負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、調(diào)度報(bào)表.并按時(shí)上報(bào)范圍作接口、執(zhí)行上級(jí)指令，組織協(xié)作，交流信息，促進(jìn)生產(chǎn)。1給在總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 下，根據(jù)施工

16、組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，編制項(xiàng)2 g施工計(jì)劃。、按時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)日、周、 月、季調(diào)度報(bào)表，掌握生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)調(diào)度3會(huì)上向各部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和有關(guān)問(wèn) 題。、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況，繪制形象工程進(jìn)度示意圖表，建立各種調(diào)度4臺(tái)帳。 5、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、 生產(chǎn)狀況及人員配6 7、參與編制竣工資料及工程驗(yàn)收。8、提供相關(guān)部門所需資 料，同時(shí)做好保密工作。、了解本地區(qū)氣候特征，掌握有關(guān)的氣象、水情，注意防洪、 防罷、防風(fēng)、9防火工作，及時(shí)提出平衡調(diào)節(jié)措施。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并10及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家地方

17、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效»理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度以 及本部門制定的相關(guān)文宇?？己隧?yè)腳由總工牽頭.部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法軌與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤K負(fù)責(zé)工程質(zhì)S控制，上報(bào)質(zhì)S報(bào)表；2.質(zhì)檢工程師工作 范M 工作接口K在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；、對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題督促工區(qū)主囂工程 師、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行2 整改，重大:問(wèn)題時(shí)要立即向工程部部長(zhǎng)報(bào)告； 3、對(duì) 不合格原材料、半成品藥督促物資部門、工區(qū)、班組進(jìn)行處理；4、工序檢查驗(yàn)收合格 后，及時(shí)通知工區(qū)主任進(jìn)入下道工序；頁(yè)腳、將國(guó)家法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)范落實(shí)到本職工作1 Q

18、C活動(dòng)。 中，制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展、按照現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)m2進(jìn)行督促檢查和監(jiān)控。、執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的管理手 冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件，依據(jù)程序文件加強(qiáng)3對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制。、協(xié)助總 工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底，并監(jiān)督4執(zhí)行。、組織定期 的工程質(zhì)M檢查，遵循項(xiàng)目部既定的質(zhì)童呂標(biāo)，嚴(yán)格管理，確保5實(shí)現(xiàn)。、參加由辦 公室組織的“安全教育培訓(xùn)”，對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。6、檢查簽認(rèn)工程施工 原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽認(rèn)的事7宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送 工程質(zhì)S統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、

19、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工 作，對(duì)不8符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正、處理和處罰。、參加工程質(zhì)量事故分 析會(huì)，提出工程質(zhì)M糾偏和預(yù)防技術(shù)措施。9、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析 鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它10技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量 進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。、與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系并會(huì)同其組織對(duì)單位、分部、 分項(xiàng)工程的質(zhì)M驗(yàn)收和評(píng)11定工作。并建立臺(tái)帳。、收隼整理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查 資料，按建檔要求進(jìn)行歸檔，12、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違 規(guī)操作和違章指揮行為】3必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤國(guó)家地

20、方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī) 章制度以 及本部門制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。區(qū)間主管工程師工作范a標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)腳考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤、負(fù)責(zé)區(qū)間技術(shù)推導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和糾偏.處理；1、對(duì)方案、交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)進(jìn)行 跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；2 . 3.在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；1、2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)S貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)S、安全生產(chǎn)的方針1程序和 作業(yè)文件。政策，全面貫徹執(zhí)行隼團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)M管理手冊(cè)、對(duì)豎井工區(qū) 施工質(zhì)進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

21、。了解本項(xiàng)目其2他各單位工程施工進(jìn)展 情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝，拿握各項(xiàng)施工技術(shù)。、負(fù)責(zé)制定豎井工區(qū)各類 施工方案，堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理3問(wèn)題；參加重大技術(shù)方案討論及 技術(shù)攻關(guān)。、熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件，繪制豎井工區(qū)所有細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，進(jìn)行技 4術(shù)交底，提供材料使用計(jì)劃，埴寫(xiě)施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)， 為工程計(jì)S提供準(zhǔn)確的原始資料。、配合合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作，提出年、 季度施工計(jì)劃建議，5督促檢查執(zhí)行情況。、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì) M標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底，并監(jiān)督6執(zhí)行。、參加由辦公室、安環(huán)部組織的“安全教育培 訓(xùn)"，給

22、工人進(jìn)行詳細(xì)的安全7技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)編寫(xiě)豎井工區(qū)施工技術(shù)總結(jié)及竣工 文件的編制。、認(rèn)直學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等施工技術(shù)資料，積極學(xué)習(xí) 掌9握新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)相互間的技術(shù)交流，提高整體技術(shù)水平。、堅(jiān)持“一崗雙 責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并10及時(shí)上報(bào)。國(guó)家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效»理文件；項(xiàng)目部規(guī)章 制度以 及本部門制定的相關(guān)文宇。車站主管工程師工作范a工作接口負(fù)責(zé)車站技術(shù)服務(wù)和振導(dǎo)在工程割部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)腳.在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)S貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)S、安全生產(chǎn)的方針1程序和 作業(yè)文件。政策，全面貫徹執(zhí)行隼團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)S管理手冊(cè)、對(duì)車站工區(qū) 施工質(zhì)進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。了解豎井工區(qū)2施工進(jìn)展情況、質(zhì)量 動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝，掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。、負(fù)責(zé)制定車站工區(qū)各類施工方案， 堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理3問(wèn)題；參加重