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文檔簡介

1、裝修工程師試用期工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人于20xx年10月15日進入公司工作,根據(jù)公司的需要,目 前擔(dān)任裝修工程師一職。 本人工作認真、 具有較強的責(zé)任心和進取心; 性格開朗,樂于與他人溝通,與同事之間關(guān)系相處融洽,積極配合各 專業(yè),努力確保工程的順利推進;注重自身發(fā)展和進步;三個月的試 用期很快就要過去了, 在這近三個月試用期內(nèi), 雖沒有轟轟烈烈的工 作業(yè)績,但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下,在同事們的配合下, 努力工作, 踏實做事, 較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作 任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助, 在此深表感謝! 下面我簡要總結(jié)這段時間的主要工作:目前參與天一

2、居項目銷售中心、 樣板房、 電梯大堂精裝修工程施 工進度管理工作; 協(xié)調(diào)設(shè)計單位、 施工單位等項目參建單位之間的工 作關(guān)系;配合裝修施工單位進行各項相關(guān)工作, 同時核對工程現(xiàn)場是 否按圖施工, 特別是把控重要節(jié)點部位的施工工藝及質(zhì)量, 以確保工 程順利進行;一、對設(shè)計、施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理,保證工程順利實 施前期工作主要為跟進項目設(shè)計過程、圖紙?zhí)峤桓M及圖紙會審、 乙供材樣板提交確認跟進; 前期設(shè)計中各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)考慮有待加 強,特別是消防設(shè)備、空調(diào)機電專業(yè);設(shè)計過程中也極有可能出現(xiàn)裝 修造型無法滿足其他專業(yè)施工條件, 導(dǎo)致進度受其影響; 裝修專業(yè)與 土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)的

3、配合是密切聯(lián)系的,因此需及時 將此類問題信息交流反饋, 今后需加強不同的問題類型進行不同的分 析處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工 組織、材料計劃、進 度計劃等跟進工作, 嚴格要求施工單位按我司 的時間節(jié)點要求執(zhí)行; 施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作, 例如在組織跟進首層工程的 室內(nèi)場地移交時, 發(fā)現(xiàn)墻身混泥土漲模情況較為嚴重, 及時督促與跟 進場地移交前的整改工作;二、對施工質(zhì)量、工藝及時組織檢查 目前現(xiàn)場已進入裝修后續(xù)階段的施工, 嚴格按圖紙及規(guī)范控制好 質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防 火,對金屬材料的防腐、防銹,對衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏 等工作

4、;作為一名現(xiàn)場工程師,必須要有很強的責(zé)任感,嚴格按公司 要求及職業(yè)道德來認真工作, 在日常的工作中對工程承包單位及施工 現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作, 杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,特別是三十四層C戶型樣板房衛(wèi)生間沉 箱隱蔽工程, 由于排水管管網(wǎng)沒有按原建筑設(shè)計施工, 需要在沉箱反 坎上進行了局部打鑿, 使得原土建單位完成防水處理遭到破壞, 修復(fù) 變得尤為重要, 嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水涂膜處理, 以及回填地面找平后再進行二次防水處理, 將漏水隱患幾率降至最低 程度;三、加強各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、 場地作業(yè)交叉、 工序穿插等問 題

5、,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求原則開展工作, 對現(xiàn)場無法推動及 進展困難的工作, 也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下 ,逐步得到解決; 如樣板 房裝修施工進行至中期, 建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、 活動窗扇安裝仍 未安裝到位, 直接影響了窗框裝修飾面及后續(xù)墻身油漆、 木地板鋪裝 的施工進度,雖然責(zé)任主要在于鋁窗幕墻施工單位, 考慮到工期緊迫, 無法等待鋁窗玻璃安裝的情況下, 唯有采用夾板臨時封閉窗框的辦法 克服困難, 使其工程進度不至于嚴重滯后; 但同時也存在一定的安全 及質(zhì)量隱患;由此可見,各相關(guān)專業(yè)的配合工作尤為重要,今后需加 強各專業(yè)各類配合問題的分析處理, 提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專業(yè)施 工計劃,提升配合

6、協(xié)調(diào)能力;四、提升項目預(yù)控、管控能力項目施工開展至今, 雖在進度上取得了一定的成果, 但與公司提 出的進度計劃仍存在差距, 除施工單位自身的管控問題外, 自身也有 需提升的地方;存在如下兩方面需加強提升,其一是設(shè)計配合問題, 前期圖紙會審能力需要進一步加強, 雖然很多設(shè)計問題要在施工工程 中才會逐一表現(xiàn)出來, 但卻沒做足預(yù)控工作, 也沒有對施工單位有同 樣嚴格要求,形成做到哪里問題出現(xiàn)在哪里時才想到向設(shè)計公司發(fā)問, 設(shè)計變更未能及時回復(fù)的情況下, 導(dǎo)致施工進度受其不同程度的影響; 乙供材提交確認也存在同樣問題; 其二在于甲供材方面, 也存在有供 貨周期時間過長, 不能滿足施工進度要求的情況,

7、對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給 予了相關(guān)意見及建議, 在后續(xù)的三十四層 A 戶型樣板房及銷售中心項 目中,要求提前做好甲乙供材供貨時間計劃明細, 計劃在前實施在后 的原則,力求將施工進度配合到位;因此在今后的裝修項目中,仍需 加強施工組織、設(shè)計問題、甲乙供材進度等預(yù)控、管控能力;五、加強成品保護意識加強施工單位對成品保護的意識, 要求施工單位單項工程完成施 工后及時進行成品保護,同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視; 盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生; 但實際情況特別是樣板房已完成的 地面大理石、 木地板沒有及時做好保護措施, 甚至有將大理石構(gòu)件擺 放至櫥柜臺面的情況發(fā)生, 并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注; 自身及裝 修單位需多做自我檢討; 要求加強成品保護意識, 避免帶來不必要的 財產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時間的工作, 發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處, 自身專業(yè)能 力還待更進一步的提高。 在接下來的工作中, 要努力做到加強與各方 的溝通,包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事,多學(xué)習(xí)、多 請教,在遇到問題時爭取看得更全面,考慮更

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