崗位級(jí)別制度

1、崗位級(jí)別制度為提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化與職業(yè)化水平，強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用，構(gòu)建科學(xué)，合理的內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展體系，特制定本制度。一、原則堅(jiān)持以績(jī)效為導(dǎo)向，以能力為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以專業(yè)層及管理層分類評(píng)定。堅(jiān)持能上能下原則。堅(jiān)持公開、公平、公正原則。二、適用范圍本制度適用于公司正式員工，不包括實(shí)習(xí)生及試用期員工。三、等級(jí)體系認(rèn)證形式及流程1. 等級(jí)體系區(qū)分為專業(yè)崗位任職資格等級(jí)和行政管理崗位任職資格等級(jí)。2. 崗位資格認(rèn)證形式包括崗位職級(jí)初定及崗位職級(jí)晉升，其中崗位職級(jí)初定主要取決于“學(xué)歷、工齡（員工累計(jì)工齡，含本公司之前各公司工齡（與公司崗位相關(guān)的工齡），但以 員

2、工實(shí)際累計(jì)社保年限為基準(zhǔn)）、工作能力與表現(xiàn)、對(duì)公司的貢獻(xiàn)”等，崗位職級(jí)初定后將 嚴(yán)格根據(jù)本制度進(jìn)行崗位職級(jí)晉升。3. 任職資格認(rèn)證形式包括：任職資格認(rèn)定、任職資格評(píng)定。3.1任職資格認(rèn)定任職資格認(rèn)定主要是指對(duì)申報(bào)人資質(zhì)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、角色定位的認(rèn)定，其中資歷（學(xué)歷及工齡）、角色定位及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)詳見以下各級(jí)的專業(yè)崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系和行政管理 崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。員工申報(bào)前須對(duì)照任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填寫申報(bào)表。專業(yè)崗位任職資格體系任職資格績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)職層職級(jí)基準(zhǔn)學(xué)歷晉升標(biāo)準(zhǔn)及角色定位前2年績(jī)效（全日制）職級(jí)晉升角色定位描述P5級(jí)資深專員P5-103年及以上低一職級(jí)工齡精通公司所需的多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域 知識(shí)和

3、技能，在行業(yè)中具有一疋 的影響力或知名度P4-93年及以上低一職級(jí)工齡精通公司所需多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的 知識(shí)與技能P4級(jí)資深專員P4-82年及以上低一職級(jí)工齡能夠洞悉公司所需的多個(gè)領(lǐng)域 的發(fā)展方向，指導(dǎo)公司體系運(yùn)作， 指導(dǎo)公司所需專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大、 復(fù)雜問題的解決，并提出具有戰(zhàn) 略性的指導(dǎo)思想P3-7本科2年及以上低一職級(jí)工齡精通崗位所需專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí) 與技能績(jī)效名列部門前20%或全公司前P3級(jí)高級(jí)專員P3-61年及以上低一職級(jí)工齡能獨(dú)立主持公司所需專業(yè)領(lǐng)域 的專題工作規(guī)劃、組織、執(zhí)行與 實(shí)施，對(duì)于本領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重 大問題，能夠通過(guò)改革現(xiàn)有的流 程及方法來(lái)解決40%P2級(jí)高級(jí)專員P2-51年及以上低

4、一職級(jí)工齡具有崗位所需專業(yè)領(lǐng)域良好的 知識(shí)和技能P2-41年及以上低一職級(jí)工齡能獨(dú)立、熟練、成功得完成專 業(yè)性強(qiáng)的工作P1級(jí)P1-31年及以上低一職級(jí)工齡初級(jí)專員P1-2本科應(yīng)屆畢業(yè)生或1年及具有崗位所需專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)試用期合格以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和基本技能P1-1大專大專應(yīng)屆畢業(yè)生能獨(dú)立完成基礎(chǔ)工作或在他人 指導(dǎo)下完成部分專業(yè)性強(qiáng)的工作P1-0大專以下大專以下應(yīng)屆畢業(yè)生/同等學(xué)歷1年以內(nèi)相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)行政管理崗位任職資格體系任職資格績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)職層職級(jí)基準(zhǔn)學(xué)歷晉升標(biāo)準(zhǔn)及角色定位前2年績(jī)效職級(jí)晉升角色定位描述具有M3-6級(jí)別的崗位能力總經(jīng)理M3-75年及以上低一職級(jí)工齡屬于公司最咼的決策者，頭現(xiàn)

5、公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)公司贏虧 負(fù)責(zé)在公司人才配備、戰(zhàn)略制定、 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)方面具有出色的能力績(jī)效名列部副總經(jīng)理M3-6本科5年及以上低一職級(jí)工齡具有M2-5級(jí)別的崗位能力，對(duì)門前20%或全公司前創(chuàng)新、績(jī)效管理、激勵(lì)下屬、計(jì) 劃執(zhí)行、培養(yǎng)人才、資源整合、 公司制度構(gòu)建方面有突出的才能40%具有P4-8級(jí)別的崗位專業(yè)技 能，具有M2-4級(jí)別的崗位能力經(jīng)理M2-53年及以上低一職級(jí)工齡帶領(lǐng)部門解決疑難雜癥，作為 部門或相關(guān)部門的代表及發(fā)言人副經(jīng)理M2-43年及以上低一職級(jí)工齡具有P3-7級(jí)別的崗位專業(yè)技 能，具有M1-3級(jí)別的崗位能力有較強(qiáng)的決策和創(chuàng)新能力，解 決部門各種難題部門經(jīng)理M1-32年及以上低

6、一職級(jí)工齡具有P3-6級(jí)別的崗位專業(yè)技 能，具有M1-2級(jí)別的崗位能力具有突出的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能 力，能及時(shí)有效得帶領(lǐng)本部門攻 克各種技術(shù)難題部門副經(jīng)理/主管M1-22年及以上低一職級(jí)工齡具有P2-5級(jí)別的崗位專業(yè)技 能，具有M1-1級(jí)別的崗位能力帶領(lǐng)整個(gè)部1門高質(zhì)咼效完成各 項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，能夠處理部門各種 事故及危機(jī)，具有較豐富的管理 經(jīng)驗(yàn)和能力部門主管M1-1大專1年及以上P2-24級(jí)工齡具有P2-4級(jí)別的崗位專業(yè)技能協(xié)助、督促、激勵(lì)部門各個(gè)員 工及時(shí)完成任務(wù)，指導(dǎo)員工處理 各種工作難題，保障員工良好的 工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)氛圍初級(jí)主管（各組組長(zhǎng)）M1-0大專1年及以上P1-3級(jí)工齡接近具有P2-

7、4級(jí)別的崗位專業(yè) 技能，具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目分組 的能力或經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明：學(xué)歷必須以畢業(yè)并獲得學(xué)歷證書為準(zhǔn)，在讀學(xué)歷不能計(jì)入申報(bào)資格，工齡以取整方式計(jì)算：如2年半，以2年計(jì)。學(xué)歷與工齡可轉(zhuǎn)換，以本科學(xué)歷為基準(zhǔn)，換算標(biāo)準(zhǔn)如下:基準(zhǔn)學(xué)歷學(xué)歷加減工齡本科高中/中專+3年大專+ 1年本科0年碩士-1年博士-3年本科是指全日制正規(guī)本科，自考、函授則視為冋等大專學(xué)歷級(jí)別。3.2任職資格評(píng)定任職資格評(píng)定主要是指對(duì)申報(bào)人的行為能力（以對(duì)應(yīng)績(jī)效為主要依據(jù)）、內(nèi)部貢獻(xiàn)、其他加分內(nèi)容的評(píng)定。對(duì)于申報(bào)P1、P2級(jí)的人員，內(nèi)部貢獻(xiàn)為額外加分項(xiàng)，其他級(jí)別內(nèi)部貢獻(xiàn)為必備項(xiàng)目。各維度評(píng)價(jià)內(nèi)容詳見下表:評(píng)價(jià)內(nèi)容分值備注說(shuō)明P1、P2

8、級(jí)行為能力100分必備項(xiàng)（100分）內(nèi)部貢獻(xiàn)10分加分項(xiàng)（20分）其他加分內(nèi)容10分P3 P4 P5 Ml M2M3級(jí)行為能力90分必備項(xiàng)（100分）內(nèi)部貢獻(xiàn)10分其他加分內(nèi)容10分加分項(xiàng)（10分）3.2.1行為能力評(píng)定主要通過(guò)日?？?jī)效考行為能力指勝任相應(yīng)職級(jí)的崗位所需達(dá)到的能力要求與行為表現(xiàn)，核作為評(píng)定參考依據(jù)。 由直接上級(jí)根據(jù)申報(bào)人績(jī)效各項(xiàng)細(xì)則考評(píng)情況、 崗位日常專業(yè)工作能 力、表現(xiàn)等填寫崗位職級(jí)晉升申報(bào)評(píng)定審核表中“專業(yè)（管理）行為與能力”部分。內(nèi)部貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)培訓(xùn)上， 指員工在前一年度里擔(dān)任過(guò)內(nèi)部講師 （對(duì)公司內(nèi)部以 講座的形式進(jìn)行培訓(xùn)）， 在內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的分享， 按照授課

9、次數(shù)以及授課課時(shí)兩個(gè)維 度進(jìn)行綜合評(píng)分。書面依據(jù)為：培訓(xùn)結(jié)束后將相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況提交行政部存檔。加分項(xiàng)包括申報(bào)人在前一年度取得的行業(yè)內(nèi)賽事獎(jiǎng)勵(lì)或公司內(nèi)外取得的榮譽(yù)以及學(xué)術(shù) 成就、專利、在業(yè)內(nèi)期刊等發(fā)表的文章等?？偡植怀^(guò) 10 分。4. 崗位晉升資格評(píng)定實(shí)施流程每自然年度 11-12 月為崗位職級(jí)晉升申報(bào)、評(píng)定期，員工 11 月遞交崗位職級(jí)晉升申 報(bào)表， 12 月由行政部牽頭組織統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)定。任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果公示時(shí)間為 5 個(gè)工作日， 申報(bào)者對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議， 可在公示期內(nèi)填 寫崗位職級(jí)晉升結(jié)果申訴表交于行政部，由行政部牽頭組織復(fù)評(píng)經(jīng)過(guò)再次討論后，在 5 個(gè)工作日內(nèi)向員工回復(fù)申訴處理意見

10、。四、破格晉升破格晉升主要是指通過(guò)員工的突出業(yè)績(jī)及能力，突破其在資歷 （學(xué)歷、 專業(yè)工齡） 上的 限制條件。具備下列條件之一，方可申請(qǐng)破格晉升：1. P1、P2級(jí)別破格晉升，由部門最高級(jí)別管理者及總經(jīng)理聯(lián)名推薦。P3級(jí)別及以上、M級(jí)別破格晉升由公司總經(jīng)理親自推薦。2. 績(jī)效考核成績(jī)排名連續(xù) 3年為部門 / 公司前 10%。3. 除本職工作外，給公司帶來(lái)意外收益超過(guò) 10 萬(wàn)元。五、任職資格下調(diào)當(dāng)員工出現(xiàn)下列條件之一時(shí)，任職資格等級(jí)直接下調(diào)一級(jí)：1. 連續(xù) 2次年度績(jī)效平均成績(jī)排名占據(jù)部門 / 公司后 10%。2. 前一年度內(nèi)出現(xiàn) 3 次及以上嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。3. 任職資格下調(diào)人員，取消當(dāng)年度加薪資格。六、崗位職級(jí)的薪酬、福利待遇的應(yīng)用薪酬應(yīng)用：各崗位職級(jí)按崗位性質(zhì)不同確定基本工資基數(shù)及基本工資系數(shù)以確定各崗