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1、偉峰公司意見(jiàn)調(diào)查表精品資料各位同事,大家好:公司為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個(gè)人利益與公司緊密掛鉤,從而促進(jìn)公司的快速發(fā)展。請(qǐng)各位員工抽出您寶貴的休息時(shí)間參與我們的調(diào)查問(wèn)卷,我們將采用問(wèn)卷調(diào)查的形式來(lái)了解公司的客觀情況、以及員工的真實(shí)想法。各位員工在問(wèn)卷中的意見(jiàn)和看法對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。希望您能夠 根據(jù)自己的實(shí)際想法進(jìn)行回答,不必受他人影響。問(wèn)卷無(wú)需簽名,只需在各問(wèn)題旁邊最能代表您的看 法的一個(gè)選項(xiàng)上劃勾即可。謝謝您的配合!1. 您在公司的任職時(shí)間是?()1-6月()7-12月()一年至兩年( )兩年以上2. 您認(rèn)為公司的招聘程序是否合理?如果不合理,哪些方面還需改進(jìn)?()很合理(

2、)較合理()一般()不合理,需要改進(jìn)的地方:3. 您是否滿意公司的各種薪酬制度?()非常滿意()基本滿意()不確定 ()基本不滿意()非常不滿意4. 您認(rèn)為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理?如不合理,請(qǐng)說(shuō)明原因。()合理()不合理,原因:5. 您認(rèn)為公司當(dāng)前人事管理的最大問(wèn)題在于:(可多選)()招聘()制度管理體系()工資福利()考勤()其它6. 您認(rèn)為公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才?(可多選)良好的個(gè)人素質(zhì)()具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識(shí)的管理人員 )領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員()具有專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的管理人員 )其它:7. 您認(rèn)為您目前的工作:()很合適,并且有信心、有能力做好。()是我喜歡的工作,但自己能

3、力有所欠缺。()不是我理想的工作,但我能夠做好。()不太適合,希望換一個(gè)崗位。8. 您是否明確自己的工作職責(zé)?()很不明確()不太明確()基本明確()非常明確9. 作為公司其中的一員,您是否認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持做到工作時(shí)間全身心投入,爭(zhēng)取做到不遲到不 請(qǐng)假?()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意10. 工作任務(wù)非常緊迫的情況下,您認(rèn)為請(qǐng)假處理自己私人的事情合理嗎?)合理,我認(rèn)為員工在任何時(shí)候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情 )不合理,我認(rèn)為員工有義務(wù)以公司利益為重)我會(huì)提前計(jì)劃和安排自己的工作,爭(zhēng)取在處理私人的事情前把工作任務(wù)及時(shí)完成)視情況而定11.您目前的職業(yè)傾向:()希望在目前這個(gè)方向一

4、直干下去()希望換一個(gè)方向()沒(méi)有想過(guò)()根據(jù)環(huán)境的變化可以變化112. 您工作的壓力主要來(lái)自:()任務(wù)量大()工作難度大()時(shí)間緊迫()領(lǐng)導(dǎo)要求過(guò)高()其他同事帶來(lái)的壓力()其它因素13. 您認(rèn)為公司應(yīng)該采用怎樣的計(jì)薪方式()計(jì)時(shí)()計(jì)件()計(jì)時(shí)+計(jì)件(其它:14. 除薪酬外,您最看重:()提高自己能力的機(jī)會(huì)()好的工作環(huán)境()和諧的人際關(guān)系()公司的發(fā)展前景()工作成就感(其它15. 您認(rèn)為自己在公司目前最大的問(wèn)題是:)人際關(guān)系不太和諧()沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì)()工作環(huán)境較差精品資料)其它()工作沒(méi)有成就感()跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不和(16. 您是否能及時(shí)了解到公司的發(fā)展?fàn)顩r和部門(mén)的工

5、作目標(biāo)?()能 ()偶爾能 ()不能17. 您對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解程度。()不了解()僅了解部分()了解()非常了解18. 您是否愿意長(zhǎng)期在目前的公司工作?()愿意()很愿意()非常愿意()不愿意,原因是:19. 您周?chē)耐聜兪欠衲軌蛑铝τ诟哔|(zhì)量的工作?()都能()絕大多數(shù)能()只有極少數(shù)能()都不能20. 您認(rèn)為公司應(yīng)該采用什么方法提高公司員工的工作質(zhì)量(可多選)?)賞罰分明( )多了解員工的實(shí)際需要()加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與鼓勵(lì))培養(yǎng)員工的責(zé)任心()讓員工能夠了解工作的全部()公平合理的分配制度 )完善的監(jiān)督和管理制度()其它:21. 您認(rèn)為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢?()完全不暢()

6、不太順暢()基本順暢()非常順暢22. 您認(rèn)為同事之間的人際關(guān)系是否和諧?()感覺(jué)很不好()感覺(jué)較差()基本滿意()非常滿意23. 您是否滿意您的工作環(huán)境?()基本滿意( )非常滿意()感覺(jué)較差31. 我與我的領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)行有效的溝通。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意32. 我的上級(jí)能夠合理的分配工作量。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意33. 在工作中,您是否經(jīng)常因工作出色而受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?精品資料()經(jīng)常()偶爾()基本沒(méi)有()從沒(méi)有 37.您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:()缺乏大批骨干人才梯隊(duì)()員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)()公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確()管理干部能力不夠39. 我希望這份調(diào)查表的結(jié)果出來(lái)后,公司會(huì)采取改進(jìn)措施。()希望()不希望()不發(fā)表意見(jiàn)()不同意()堅(jiān)決反對(duì)期望年終獎(jiǎng):40. 年終獎(jiǎng)是每個(gè)人都關(guān)心的問(wèn)題,您認(rèn)為依您目前的工作表現(xiàn),期望值是多少?.元(請(qǐng)以詳細(xì)金額列出,并列舉得到這些獎(jiǎng)金的理由是什么?);2 .3.4.41、建議反饋(分五個(gè)方面)、對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展,您有何意見(jiàn)或建議:、您對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議:三、您認(rèn)為公司其他不合理的地方有

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