供應(yīng)商前期考察流程

1、精品文檔浙大網(wǎng)新集團(tuán)有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目錄1. 目的 32. 適用范圍 33. 術(shù)語和定義 33.1 定義 3.4. 管理職責(zé) 44.1 運(yùn)營管理中心 4.4.2 子公司開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購部（以下簡稱項(xiàng)目公司招采管理部門） 4.5. 工作程序 55.1 前期考察的指標(biāo) 5.5.2 獲取信息 5.5.3 資格初審 5.6. 支持性文件 57. 相關(guān)表單 5隨意編輯1. 目的規(guī)范各類供應(yīng)商的前期考察工作， 考量供應(yīng)商在開發(fā)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的地位和 作用，評(píng)估其價(jià)值觀和文化與公司的結(jié)合度， 評(píng)估其項(xiàng)目合作能力， 提高選 擇效率，

2、降低選擇風(fēng)險(xiǎn)。2. 適用范圍適用于浙大網(wǎng)新置地各子公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 （以下簡稱開發(fā)項(xiàng)目） 的工 程各類供應(yīng)商，包括服務(wù)類、貨物類、施工類供應(yīng)商。3. 術(shù)語和定義3.1 定義3.1.1 獲取信息： 本流程中特指由各層級(jí)招標(biāo)采購部門獲取新進(jìn)供應(yīng)商基本 信息，將供應(yīng)商信息記錄表相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng)商信息庫，確定新進(jìn)供應(yīng) 商的“待考察”等級(jí)的工作環(huán)節(jié)；對(duì)非新進(jìn)供應(yīng)商的基本信息，各層級(jí)招標(biāo) 采購管理部門直接在公司供應(yīng)商信息庫中獲取。3.1.2 供應(yīng)商前期考察：指獲取信息后，招標(biāo)采購部門組織相關(guān)部門對(duì)在庫 意向供應(yīng)商（各等級(jí)）進(jìn)行資格初審和實(shí)地考察兩環(huán)節(jié)。3.1.3 資格初審：指對(duì)在庫供應(yīng)商信息記錄表進(jìn)行

3、初步審查，初步評(píng)估供應(yīng) 商承攬當(dāng)次招標(biāo)采購項(xiàng)目的適合程度，確定對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察的必要性；3.1.4 實(shí)地考察：指對(duì)已通過資格初審的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地性的深入考察，據(jù) 供應(yīng)商類別和采購項(xiàng)目要求， 對(duì)其采取合作情況考察、 人員考察、項(xiàng)目考察、 到廠考察中的一種或多種方式， 實(shí)地驗(yàn)證供應(yīng)商住處記錄表相關(guān)內(nèi)容， 深入 評(píng)估供應(yīng)商承攬當(dāng)次招標(biāo)采購項(xiàng)目的適合程度，填報(bào)供應(yīng)商前期考察表并錄 入信息庫，組織確定當(dāng)次采購項(xiàng)目的入團(tuán)供應(yīng)商；3.1.5入圍供應(yīng)商：具備某次采購項(xiàng)目的投標(biāo)人（報(bào)價(jià)）資格或認(rèn)價(jià)資格的供應(yīng)商。4. 管理職責(zé)4.1運(yùn)營管理中心4.1.1組織制定和優(yōu)化公司供應(yīng)商管理體系文件，明確供應(yīng)商前期考察、信

4、息庫管理等要求，指導(dǎo)并監(jiān)督各開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行；4.1.2組織進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的前期考察。4.2子公司開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購部（以下簡稱項(xiàng)目公司招采管理部門）4.2.1確定各自權(quán)限范圍內(nèi)供應(yīng)商前期考察的參加人員及負(fù)責(zé)人；4.2.2獲取新進(jìn)供應(yīng)商基本信息，將供應(yīng)商住處記錄表相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng)商 信息庫。4.2.3組織相關(guān)部門對(duì)在庫的意向供應(yīng)商進(jìn)行資格初審，確定對(duì) 其進(jìn)行實(shí)地考察的必要性，并對(duì)供應(yīng)商信息記錄表中不一致的信息進(jìn)行更新。4.2.4組織相關(guān)部門對(duì)已通過資格初審的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，確定該供應(yīng)商在當(dāng)次采購項(xiàng)目中的投標(biāo)人（報(bào)價(jià)）資格。4.2.5組織相關(guān)部門完成招標(biāo)（或議標(biāo)或直接委托）采購工作，并按運(yùn)營管5. 工作程序5.1前期考察的指標(biāo)5.1.1供應(yīng)商前期考察指標(biāo)見評(píng)估表單；5.1.2指標(biāo)由運(yùn)營管理中心組織制定并按需要作持續(xù)優(yōu)化調(diào)整；5.1.3招采管理體系相關(guān)部門參與指標(biāo)的制定和優(yōu)化調(diào)整；5.2獲取信息5.2.1業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)主動(dòng)獲取更多的優(yōu)秀的新進(jìn)供應(yīng)商的信息；(1) 招采管理部門獲取新進(jìn)供應(yīng)信息的途徑包括：業(yè)務(wù)管理部門主動(dòng)獲?。?內(nèi)部推薦；供應(yīng)商自薦。(2) 業(yè)務(wù)管理部門將供應(yīng)商信息記錄表相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng)商信息庫，確 定新進(jìn)供應(yīng)商的