董事長XX辭舊迎新活動(dòng)致辭

1、董事長XX辭舊迎新活動(dòng)致辭XX年12月31日親愛的 xx 員工： 陽光明媚好兆頭。新年的鐘聲就要敲響，我們即將告別 克難奮進(jìn)的XX年，迎來充滿希望的 XX年。在這辭舊迎新之 際，我謹(jǐn)代表公司黨委、董事會(huì)和管理層，向辛勤工作的 xx 員工，向默默奉獻(xiàn)的員工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感 謝！今年上半年，公司經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，收入增 長停滯，凈利潤同比下降 x%。 6 月份以來，公司調(diào)整措施， 聚焦關(guān)鍵，取得了連續(xù) 6 個(gè)月的銷售收入增長、利潤降幅收 窄的好成績，這是公司正確決策、上下齊心協(xié)力、各方卓越 工作的豐碩成果。它將極大地振奮全員精神，堅(jiān)定 xx 走向 新的輝煌的信心。XX年，公司

2、實(shí)現(xiàn)不包含糖業(yè)的營業(yè)收入 x億元，同比增 長x%其中國內(nèi)x億元，同比增長 x%,海外x億元，同比 增長x%加上藍(lán)天糖業(yè)新增 x萬元收入，公司總收入達(dá)到了 x億元，同比增長x% yE食品調(diào)味、生物技術(shù)、進(jìn)出口事業(yè) 部、環(huán)保、宏裕外單、電商都超過了公司平均增長率；酵母 營銷中心、進(jìn)出口兩大業(yè)務(wù)部門的渠道庫存減少，應(yīng)收賬款 降低，實(shí)現(xiàn)了近 3年以來的良性發(fā)展態(tài)勢。XX年，公司多個(gè)重大工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，奠定了未來發(fā) 展的基礎(chǔ)。柳州工廠的投產(chǎn)，使 xx 一躍成為全球最大的酵 母抽提物供應(yīng)商；埃及工廠、德宏工廠的運(yùn)行，搶占了酵母 原料產(chǎn)地的制高點(diǎn)， 提升了國際市場競爭力； 赤峰藍(lán)天糖業(yè)、 宏裕塑印三期改造

3、建成投產(chǎn)，推進(jìn)了“后向一體化”戰(zhàn)略的 實(shí)施； xx 總部、武漢總部投入運(yùn)行，完善了技術(shù)服務(wù)中心的 “東西南北中”布局。XX年，公司產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)取得可喜成果。低糖 干酵母質(zhì)量提升計(jì)劃已全面實(shí)現(xiàn)，酵母抽提物產(chǎn)品的工藝管 理質(zhì)量改進(jìn)已按計(jì)劃取得明顯成效；半干酵母不斷完善，已 成功進(jìn)入美國、歐洲和日本市場；醋發(fā)酵營養(yǎng)鹽成功入市， 替代進(jìn)口產(chǎn)品，得到客戶認(rèn)可；成功開發(fā)美國香菇精產(chǎn)品， 已批量生產(chǎn)上市。XX年，公司品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。xxyEF以其“安全、 高效、清潔、穩(wěn)定”的優(yōu)勢，在生物發(fā)酵領(lǐng)域得到快速和廣 泛應(yīng)用，提升了客戶的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益； xxyE 以“二十 字”優(yōu)勢和 kokumi

4、 的新概念贏得了用戶的信任，已成為調(diào) 味品等食品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的首選； xx 無鋁油條膨松劑不僅贏 得了廣泛的用戶，而且受到上海市食品藥品監(jiān)督管理局等一 批政府部門的積極推廣；新軟歐面包系列的技術(shù)的推廣，在 短時(shí)間內(nèi)得到了好利來、靜安、黃冠等高端餅店的應(yīng)用，實(shí) 現(xiàn)了 xx 開發(fā)餅店業(yè)市場的夢想。XX年，公司國際化戰(zhàn)略邁出重要步伐。埃及工廠成功運(yùn) 行，體現(xiàn)了 xx 國際化能力的高成熟度； xx 牌面包酵母進(jìn)入 美國、歐洲等高端市場，顯示了 xx 品牌的國際競爭力；海 外融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，降低了資金成本，提高了資金國際化 的水平； xx 酵母杯發(fā)酵面食大賽、 餅店高峰論壇吸引了一批 海外人士和團(tuán)隊(duì)的

5、參加，體現(xiàn)了應(yīng)用技術(shù)推廣活動(dòng)的國際化。XX年，我們在取得這些可喜成績的同時(shí)，也存在著費(fèi)用居高不下、盈利水平下滑的問題。這些問題的產(chǎn)生，有固定 資產(chǎn)投資集中釋放產(chǎn)能的客觀因素，也有決策和管理不精細(xì) 的主觀原因。我們要實(shí)事求是、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)持 改進(jìn)。XX年，仍是XX比較艱難的一年，也是充滿希望的一年。 新的一年，我們要更加有效地堅(jiān)持“做國際化、專業(yè)化 生物技術(shù)大公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實(shí)踐“發(fā)展生物科技、 創(chuàng)新健康生活”的使命。讓各級組織、全體員工和各項(xiàng)工作 始終圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)使命，確保公司的健康生存和持續(xù) 發(fā)展。新的一年，我們要努力實(shí)現(xiàn) 35 億元的銷售收入目標(biāo)， 提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)

6、 10%以上的利潤增長率；要進(jìn)一步提高 客戶契合度，壓縮應(yīng)收賬款，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì) 量。新的一年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化“以市場為中心”的經(jīng)營機(jī) 制，以實(shí)現(xiàn)“顧客價(jià)值”為目的，改進(jìn)計(jì)劃管理、物流管理 和市場服務(wù)。要加強(qiáng)各銷售組織、銷售活動(dòng)的管理，降低銷 售費(fèi)用，提升市場活動(dòng)效率。新的一年，我們要繼續(xù)打造酵母系列產(chǎn)品的全球競爭力。 要繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升 應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力。新的一年，我們要更加重視酶制劑等新業(yè)務(wù)和調(diào)味品等 新產(chǎn)品的發(fā)展。要舉公司之力培育和發(fā)展好新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)造更好的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)制和環(huán)境。鼓勵(lì)員工 和骨干從事新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開拓。新的一

7、年，我們要繼續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)產(chǎn)品的全過程管理， 各職能部門要特別幫助新工廠、新生產(chǎn)線迅速健全管理。要 全力以赴打造質(zhì)量管理優(yōu)勢，打造產(chǎn)品制造優(yōu)勢。新的一年，我們要進(jìn)一步培育、提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要 繼續(xù)發(fā)揮好研發(fā)中心、各研究組織的功能，加強(qiáng)對全球新技 術(shù)、行業(yè)新需求的研究和跟蹤，提高對外合作能力，加強(qiáng)新 產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，增強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)對公司發(fā)展的貢 獻(xiàn)。新的一年，要繼續(xù)加強(qiáng)事業(yè)部建設(shè)，提高事業(yè)部管理團(tuán) 隊(duì)全面履責(zé)的能力，把每一個(gè)事業(yè)部都建成能獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù) 規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、隊(duì)伍建設(shè)的利潤中心和發(fā)展支 點(diǎn)。新的一年，我們要更加注重員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源的 開發(fā)。要更加有效地貫徹好企業(yè)文化，完善績效機(jī)制和激勵(lì) 方式，更好地挖掘和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。新的一年，要進(jìn)一步提升國際化水平。要進(jìn)一步發(fā)揮市 場、技術(shù)、制造、管理、人才、資金的國際化優(yōu)勢，面向全 球謀發(fā)展、要效益。要提升管理層和骨干隊(duì)伍國際化視野和 能力，持續(xù)推進(jìn)國際化；要努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用全球先進(jìn)管理和 技術(shù)，確保 xx 在全球酵母行業(yè)的領(lǐng)先地位。xx 員工們，有 xx 集團(tuán)黨委和管理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有