代表公司董事會(huì)工作報(bào)告公司董事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容

1、最新資料歡迎閱讀代表公司董事會(huì)工作報(bào)告公司董事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容代表公司董事會(huì)工作報(bào)告各位股東代表、各位董事、監(jiān)事：*年，公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司第十次股東大會(huì)決議，帶領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、拼搏、 向上”的精神，使公司的各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)定的發(fā)展，較好的完成了 第十次股東會(huì)確立的預(yù)定目標(biāo)。下面我代表公司董事會(huì)作年度董事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)全體股東予以審議。一、*年工作簡(jiǎn)要回顧*年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 8705萬(wàn)元，同比下降了 8%完成工業(yè)增加值4108萬(wàn)元，同比下降了 2.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入5938萬(wàn)元（含稅6948萬(wàn)元），同比下降了 11%創(chuàng)利潤(rùn)1220萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了

2、 2.8%,上繳稅金1108萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 8.5%。回款率達(dá)到了 94%* 年，公司管理費(fèi)用為746.5萬(wàn)元，比上年下降了 23.7%,主 要是養(yǎng)老及其他保險(xiǎn)沒有預(yù)提；銷售費(fèi)用為700萬(wàn)元，比上年下降了 11.1%,主要是業(yè)務(wù)人員工資及 差旅費(fèi)下降；最新資料歡迎閱讀財(cái)務(wù)費(fèi)用458.7萬(wàn)元，比上年下降了 20.2%,主要是*年預(yù)提財(cái)務(wù) 費(fèi)用減少、美元貸款匯兌損益調(diào)整減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用。在受到歐美金融危機(jī)影響、市場(chǎng)需求疲軟的不利情況下，經(jīng)過(guò)努 力，公司的經(jīng)營(yíng)基本保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)， 這與每位員工的辛勤勞動(dòng) 是分不開的。公司著重抓了以下幾項(xiàng)工作：（一）、加大技改力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利水平隨著國(guó)

3、內(nèi)近年來(lái)成規(guī)模的聚酯造紙網(wǎng)生產(chǎn)廠家不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)成品價(jià)格連年下降，為提高公司盈利能力，公司繼續(xù)加大了 科研技改投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入了1400萬(wàn)元引進(jìn)了重型織網(wǎng)機(jī)一臺(tái)，增加了附加值比較高的扁絲干網(wǎng)產(chǎn)量， 全年扁絲干網(wǎng)產(chǎn)量同比 增長(zhǎng)了 59.7%;公司與華南理工大學(xué)加強(qiáng)合作，投入了 50萬(wàn)元資金，研發(fā)單絲新產(chǎn) 品，同時(shí)對(duì)單絲生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造，目前已進(jìn)入中試階段，取得 了階段性成果。公司高附加值的三層成型網(wǎng)被省科技廳列入了河北省 重大科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃，省財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元；隨著這些措施的實(shí)施，雖然全年公司銷售收入下降了，但利稅水平提 高了，還為公司以后的發(fā)展奠定

4、了基礎(chǔ)。（二）、提高員工收入，穩(wěn)定員工隊(duì)伍*年，人民幣不斷升值，物價(jià)水平逐月上漲，公司堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，努力 改善和提高員工的工資福利待遇，去年公司全體員工實(shí)發(fā)工資同比增 長(zhǎng)了 35.1%,對(duì)勞動(dòng)模范及優(yōu)秀員工提高其效益工資，繼續(xù)實(shí)行了公最新資料歡迎閱讀司效益和員工工資掛鉤；另一方面通過(guò)表彰在工作中樂于奉獻(xiàn)， 愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的勞動(dòng) 模范及優(yōu)秀員工，正確發(fā)揮輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上，積極參與 公司管理，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。（三）、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作公司繼續(xù)加大了市場(chǎng)信息收集和反饋力度，努力提高自身服務(wù)水平，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供更人性化的服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子

5、成員多次對(duì)公 司客戶進(jìn)行走訪，面對(duì)面的與客戶進(jìn)行溝通和交流， 認(rèn)真聽取客戶的 意見和建議，通過(guò)走訪，不但加深了公司與客戶之間的信任和感情， 而且更加明確了客戶的實(shí)際需求，對(duì)公司穩(wěn)定銷售起到了積極的推動(dòng) 作用。同時(shí)公司還根據(jù)市場(chǎng)、客戶需求和自身情況，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì) 策，調(diào)整了營(yíng)銷方案，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格，公司還根據(jù)各紙廠的具體 要求和不同特點(diǎn)，為客戶提供包括為客戶提供配網(wǎng)方案、做好售后回 訪等服務(wù)，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定，從而 加深了和客戶的關(guān)系，保證了貨款的及時(shí)回籠。（四）、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，狠抓安全治理，提高工作水平公司在生產(chǎn)組織工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)、銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃銜接

6、，深 挖潛力，提高生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，銜接好各工段生產(chǎn)進(jìn)度，強(qiáng)化生 產(chǎn)技術(shù)的服務(wù)與指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是保證企業(yè)發(fā)展的重要工作， 我公司產(chǎn)品種類多，生產(chǎn) 電氣設(shè)備電流大，更有天車等特種設(shè)備，安全生產(chǎn)尤為重要。 * 年公司進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)工作力度，使公司安全生產(chǎn)的工作逐步最新資料歡迎閱讀深入。1 、公司上下強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根 據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)制度要求，認(rèn)真制定方針目標(biāo)。完善安全培訓(xùn)臺(tái)帳，明確 各級(jí)人員責(zé)任，定期組織檢查，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的組 織保證。2 、堅(jiān)持預(yù)防為主，把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。組織每月安全大檢 查，對(duì)查出的缺陷

7、方面和安全隱患全部及時(shí)地整改到位，做好場(chǎng)地打掃和設(shè)備保養(yǎng)工作，同時(shí)在班組開展了安全互助活動(dòng)，有力的防止了 習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。（五）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，*年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行統(tǒng) 籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活 資金。加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)貨款的回 收，加快了資金周轉(zhuǎn)。加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減 少資金損失。在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)， 我們也清醒的看到了公 司面臨的形勢(shì)和問(wèn)題。隨著歐美金融危機(jī)的不斷惡化，國(guó)內(nèi)出口不斷 下降，造紙行業(yè)生產(chǎn)下滑，對(duì)網(wǎng)子的需求明顯

8、下降，從*年四季度 開始，公司訂單大幅減少，預(yù)計(jì)*年公司銷售將受到很大影響，這 種形勢(shì)需要我們認(rèn)真對(duì)待并采取新的措施加以解決。二、報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況截止到*年12月31日，公司擁有總資產(chǎn)22379萬(wàn)元，凈資產(chǎn)12750萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)最新資料歡迎閱讀為11687萬(wàn)元，主要包括貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、予付款項(xiàng)和存貨； 固定資產(chǎn)為10147萬(wàn)元，主要包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及房屋建筑物。報(bào)告期內(nèi)，公司資產(chǎn)負(fù)債率為 43.02%,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量狀況良 好，各項(xiàng)資產(chǎn)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，未發(fā)生重大資產(chǎn)損失，也未發(fā)生因 對(duì)外擔(dān)保承擔(dān)連帶責(zé)任導(dǎo)致重大資產(chǎn)損失的情況。三、年度利潤(rùn)分配預(yù)案經(jīng)*會(huì)計(jì)師事務(wù)所

9、審計(jì)確認(rèn)，*年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)915萬(wàn)元，提取法定盈余公積 92萬(wàn)元，占10% 加上去年未分配的利潤(rùn)262萬(wàn)元，此次可供股東分配的利潤(rùn)為 1085 萬(wàn)元。根據(jù)公司實(shí)際情況，董事會(huì)建議以*年末總股本7000萬(wàn)股為 基數(shù)，分紅率為10%向全體股東每股派現(xiàn)金 0.1元（含稅），共計(jì) 700萬(wàn)元，剩余利潤(rùn)385萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)下年度。四、明年公司工作計(jì)劃明年公司工作的指導(dǎo)方針是：堅(jiān)持以銷售為龍頭，采取新的措施，加大銷售力度，保證銷售收入的穩(wěn)定； 繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以管理促效益、以品牌促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方 針，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，推進(jìn)公司管理、營(yíng)銷、質(zhì)量體系建設(shè)； 內(nèi)嚴(yán)管理，增產(chǎn)降耗，外拓市場(chǎng)，創(chuàng)新增效，保持公司穩(wěn)定。明年公司董事會(huì)將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：（一）、按照縣政府的安排，加快推進(jìn)公司改制工作，努力穩(wěn)定