某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則

1、編號： SM-ZD-21709某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方

2、針，從而協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。第一章總則第一條為全面落實(shí)公司安全管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任制，提高安全管理水平，使安全工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所指的安全管理包括安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、交通安全四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡稱安全 )。第三條安全管理工作要堅(jiān)持各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級責(zé)任制落到實(shí)處。第四條對于違反公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與單位、 崗位績效工資掛鉤。第五條本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門。第二章管理職責(zé)第六

3、條公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第2頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM（一） 明確國家及各級安全管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司安全管理考核情況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類問題；（二） 負(fù)責(zé)審議安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；（三） 負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的原因，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的處罰意見；（四） 負(fù)責(zé)審議、 下?lián)苣甓劝踩芾韺ｍ?xiàng)資金，并監(jiān)督其使用情況；（五） 負(fù)責(zé)年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。第七條公司機(jī)關(guān)各部門按照職能共同負(fù)責(zé)安全管理的檢查和考核事宜。第八條綜合管理部責(zé)任（一）按照本部門職能參與安全管理的相關(guān)事宜；（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。第九條財(cái)務(wù)部責(zé)任負(fù)責(zé)監(jiān)

4、督安全管理專項(xiàng)資金的審核及使用情況。第十條保障部責(zé)任（一） 負(fù)責(zé)擬定和完善安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考第3頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM核標(biāo)準(zhǔn)；（二）負(fù)責(zé)安全管理專項(xiàng)資金的申請、管理和使用；（三）負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；（四） 負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示，并配合綜合管理部進(jìn)行處罰實(shí)施；（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問題、消除安全隱患，落實(shí)整改措施；（六） 負(fù)責(zé)策劃準(zhǔn)備年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。第十一條各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任（一） 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；（二） 結(jié)合公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考

5、核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；（三） 負(fù)責(zé)逐級分解公司的處罰結(jié)果，落實(shí)處罰責(zé)任人；（四）負(fù)責(zé)本單位年度安全先進(jìn)獎勵的報(bào)評工作。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序第十二條考核程序第4頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM（一） 保障部對主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對違反公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)的，填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；（二）保障部在每月10 日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以 公司安全管理責(zé)任追究處罰單（附件 2 ）的形式反饋綜合管理部；（三） 綜合管理部依據(jù)處罰單及處罰扣分，以工資通知單的形式通知財(cái)務(wù)部扣款（詳細(xì)流程見附件3

6、 ）；（四） 對員工、 部門舉報(bào)出的責(zé)任追究問題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織研究審核后形成書面記錄，將公司安全管理責(zé)任追究處罰單報(bào)送綜合管理部實(shí)施處理。第十三條考核獎勵（一） 安全管理的考核對象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門；（二） 對于受考核處罰的單位，一事一辦， 處罰款直接從當(dāng)月績效總額中扣除；（三） 公司將根據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門的安全管理考核情況，給予單位及個人安全獎勵；第5頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM（四） 安全獎勵方案根據(jù)實(shí)際情況，由保障部提議， 公司總經(jīng)理辦公會審議確定。第四章含義解釋第十四條本細(xì)則部分用語的含義解釋：危險

7、源：是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況組合的根源或狀態(tài)。不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績效等相關(guān)問題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況的組合。安全隱患：是指人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險。安全問題：是指造成人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險性較小且被認(rèn)定的安全隱患。事故：是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。輕傷事故：是指喪失勞動能力滿一個工作日，但低于 105個工作日以下的傷害事故。第6頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM重傷事故： 是指喪失勞動能力超過105 個工作日的傷害事故。事件：是指導(dǎo)致