加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理提高后勤保障能力

1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理提高后勤保障能力近年來， 醫(yī)療市場的競爭越來越激烈， 各級醫(yī)院為增強(qiáng)自身 的 診療能力， 提高核心競爭力， 都紛紛引進(jìn)了各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè) 備、 器械。隨著醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)的不斷增加， 醫(yī)療設(shè)備管理工作 （設(shè) 備管 理、維護(hù)、報(bào)廢、申領(lǐng)等）也變得愈加復(fù)雜和繁重。怎樣加 強(qiáng)醫(yī)療設(shè) 備管理， 制定一個(gè)規(guī)范化的設(shè)備管理流程， 以提升醫(yī)療 設(shè)備的管理 水平， 做好醫(yī)院后勤保障， 已成為當(dāng)前醫(yī)院管理層亟 待解決的一大 問題。 本文在結(jié)合筆者多年工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上， 分 析了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè) 備管理的重要性，提出了有針對性的管理對策， 以求在醫(yī)療設(shè)備管理 中發(fā)揮一定的推動(dòng)作用。 1 醫(yī)療設(shè)備管理的

2、重要性分析1.1 是提升醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段醫(yī)療設(shè)備是各醫(yī)院、醫(yī) 科大 學(xué)開展醫(yī)療、 醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研所必不可少的硬件設(shè)施。 在臨 床上， 對于疾病的診斷、治療、預(yù)防，除了要依靠醫(yī)務(wù)人員的臨 床經(jīng)驗(yàn)、知 識水平、技術(shù)水平，更需要借助先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。若 在臨床醫(yī)療中， 能將醫(yī)療設(shè)備作為載體，運(yùn)用高、精、尖醫(yī)療技 術(shù)手段，則有望使醫(yī) 療效果，醫(yī)學(xué)診斷治療技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 所以，科學(xué)、高效的醫(yī)療 設(shè)備管理將是醫(yī)務(wù)人員的左右手， 它是 醫(yī)院實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的硬件基礎(chǔ)。1.2 是醫(yī)院管理工作的重要組成部分醫(yī)院運(yùn)作主要是為了實(shí) 現(xiàn)社 會效益、 技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 而醫(yī)療設(shè)備是其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效 益、社 會效益的

3、必要條件，在一定程度上，它也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)效益 的基石?？?學(xué)的醫(yī)療設(shè)備管理，能有效保證設(shè)備完好，提升設(shè)備 使用率，從而降低醫(yī)院經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，做好醫(yī)療設(shè)備管理還有利于臨床診療、 教學(xué)及科研活動(dòng)的順利實(shí)施， 從 而提高治療效果， 保障 患者生命安全， 進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院綜合效益的 提升。所以說， 醫(yī)療設(shè)備 管理是醫(yī)院管理工作的一個(gè)重要組成部 分。 2 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的途 徑2.1 抓好設(shè)備采購管理醫(yī)院在購置醫(yī)療設(shè)備時(shí)， 要結(jié)合實(shí)際 需求， 在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對性、有目的性的采 購。醫(yī)療設(shè) 備購置需要考慮到采購成本、 物品消耗及使用年限問 題，同時(shí)還要兼 顧設(shè)備安置空間、人員

4、配備、環(huán)境要求、售后技 術(shù)服務(wù)、保修期限、 維修價(jià)格、資源共享、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)銷商的 信譽(yù)度等眾多方面。 在這 些方面， 醫(yī)療設(shè)備科必須做好臨床和醫(yī) 院的參謀，認(rèn)真、客觀地分析 擬購入設(shè)備的性價(jià)比。在進(jìn)行設(shè)備 驗(yàn)收時(shí)，首先要確認(rèn)設(shè)備資質(zhì)， 清 點(diǎn)配備清單， 再進(jìn)行設(shè)備測試， 確保設(shè)備無質(zhì)量問題， 最后還要留 下廠家工程師、 供貨商的聯(lián)系 方式，日后在設(shè)備發(fā)生時(shí)方便溝通。在 確認(rèn)檢查無誤后，進(jìn)行驗(yàn) 收報(bào)告填寫，并登記編號，將資料、信息入 檔入庫。2.2 加強(qiáng)設(shè)備使用管理醫(yī)療設(shè)備保管、使用應(yīng)當(dāng)指派專人進(jìn) 行管 理，做好定期保養(yǎng)、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接手續(xù)， 實(shí)現(xiàn)“專 管共用，資源共享”。在設(shè)備

5、使用方面，可從以下方面 加強(qiáng)管理：2.2.1 設(shè)備保管應(yīng)當(dāng)注意防盜、防塵、防潮設(shè)備使用科室應(yīng) 當(dāng)每 日擦拭設(shè)備，讓設(shè)備隨時(shí)保持無塵、清潔的良好狀態(tài)。要原2.2.2 設(shè)備使用的不當(dāng)是造成設(shè)備故障、縮短設(shè)備壽命的重因每次購入設(shè)備后， 都應(yīng)當(dāng)讓廠商派遣 1 名技術(shù)人員， 對設(shè) 備使用 人員進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、 操作規(guī)程和管理 辦法等等。 醫(yī)院人員在參與培訓(xùn)后，通過操作技能測試，確保所 有人員過關(guān)。 醫(yī) 療設(shè)備必須由專門操作人員進(jìn)行操作， 其他人員 禁止隨意使用設(shè)備。2.2.3 每個(gè)季度都要對設(shè)備的使用率、 完好率進(jìn)行考核整機(jī) 完整、附件齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能良好、測試準(zhǔn)確即可判定為設(shè) 備

6、完好。每 臺/件設(shè)備每年的完好天數(shù)應(yīng)當(dāng) 300d,完好率應(yīng) 90%同時(shí)設(shè)備使用率 也應(yīng) 90%另外，還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行計(jì)提折舊，每月將折舊費(fèi)、利息報(bào)給經(jīng)管科，并由科室成本進(jìn)行支出。2.3 設(shè)備的維修管理設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)遵循“報(bào)修、 送修、巡修、 保修”的原則。醫(yī)學(xué)工程科要制定出醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修方案，每 6 個(gè)月對設(shè)備巡修、巡檢一次，并填寫好巡修、巡檢記錄表，由醫(yī)工科、使用科室共同簽字確認(rèn)。在重大節(jié)假日的前7d，醫(yī)學(xué)工程科要對搶救、急救類設(shè)備制定出檢修計(jì)劃，巡修、巡查重點(diǎn)科室、重大設(shè)備。對于需要進(jìn)行維修的醫(yī)療器械、設(shè)備，使用科室要及時(shí)報(bào)修，不得放置不修。設(shè)備維修必須由專人操作，其 他人員不得隨 意拆

7、裝或用作它用。 對使用科室的設(shè)備維修， 要核 收成本費(fèi)、技術(shù) 服務(wù)費(fèi)，并由科室成本進(jìn)行支出。2.4 設(shè)備報(bào)廢與淘汰管理對于還可使用， 但性能較差、 技術(shù) 落后， 完好天數(shù) 2.6 加強(qiáng)手術(shù)器械的管理手術(shù)器械由手術(shù) 室護(hù)士長負(fù)責(zé)管理， 同時(shí)還要指定專人統(tǒng)一對手術(shù)器械進(jìn)行保 養(yǎng)、維護(hù)。若在使用或維修 過程中，發(fā)現(xiàn)手術(shù)器械存在問題，要 及時(shí)向醫(yī)工科報(bào)告， 以便及時(shí)采 取處理措施。 保障各臨床科室的 手術(shù)器械使用需求， 由手術(shù)室對手 術(shù)器械進(jìn)行集中管理， 醫(yī)院各 臨床科室共同使用， 實(shí)現(xiàn)資源共享。 醫(yī) 工科和手術(shù)室分別建立器 械總臺賬、分戶賬，醫(yī)工科每季度與手術(shù)室 對器械臺賬進(jìn)行核對； 對于需要補(bǔ)充或

8、更新的手術(shù)器械， 使用科室先 要提交申請， 報(bào)手 術(shù)室后，由護(hù)士長根據(jù)現(xiàn)有手術(shù)器械的使用情況及 科室的使用需 求，填寫好申請表，在表中要詳細(xì)注明器械規(guī)格、型號、 數(shù)量， 報(bào)醫(yī)工科后，由醫(yī)工科擬定采購計(jì)劃，再報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。 醫(yī) 院各科室、 個(gè)人均不可擅自購買手術(shù)器械； 手術(shù)器械在平時(shí)的使 用 過程中，必須嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行消毒、清洗，輕拿輕放， 愛護(hù)器 械，嚴(yán)禁隨意撤換手術(shù)器械，以及私自將器械挪為他用。2.7 制定并執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度醫(yī)療設(shè)備管理過程中，任何個(gè)人、 科室 都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用， 做好維護(hù)保養(yǎng)， 以延長器械 使用壽 命。 對于器械使用效益有提高的科室， 可根據(jù)績效管理模 式給

9、予適 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)， 而對于使用效益好、 使用率高的設(shè)備使用科室， 可給予其 優(yōu)先購置、優(yōu)先更新權(quán)利。在醫(yī)療設(shè)備使用過程中， 若發(fā)生一些對設(shè)備不愛護(hù)、 操作不 規(guī) 范、保養(yǎng)不及時(shí)、私自外借設(shè)備等問題，則要根據(jù)績效管理制 度給予 一定的懲罰，在設(shè)備購置、更新上暫緩執(zhí)行。在設(shè)備使用 過程中，若 發(fā)生了以下問題，要對科室或個(gè)人給予懲罰：一是不 重視醫(yī)療設(shè)備的 管理工作，設(shè)備閑置時(shí)間長，使用率低下，設(shè)備 的社會效益、 經(jīng)濟(jì)效 益均不明顯； 二是不嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行 操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞；醫(yī) 療器械、 設(shè)備的保養(yǎng)、 維護(hù)不及時(shí)， 在 設(shè)備發(fā)生故障時(shí)未及時(shí)報(bào)修， 影 響了設(shè)備使用功能， 發(fā)生了設(shè)備 軟件、隨機(jī)資料、附件丟失問題；在 未取得主管部門同意的情況 下，科室或個(gè)人私自把醫(yī)療