煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀 --山西_第1頁(yè)
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀 --山西_第2頁(yè)
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀 --山西_第3頁(yè)
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀 --山西_第4頁(yè)
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1、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系解讀1一、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的背景二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與危險(xiǎn)源辨識(shí)三、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容四、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)事故分析五、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的作用L o g oL o g o一煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的背景 2009年國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求中規(guī)定煤礦必須建立和保持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系;2011年7月12日發(fā)布了煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)規(guī)范(AQ/T1093-2011),自2011年12月1日起實(shí)施,這標(biāo)志著我國(guó)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理上升到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。L o g oL o g o一煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的背景 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以危險(xiǎn)

2、源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。 通過(guò)保障機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的執(zhí)行;通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為煤礦安全生產(chǎn)管理指引了一個(gè)新方向,提供了一套先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的功能模塊,促進(jìn)煤礦實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。L o g oL o g o二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與危險(xiǎn)源辨識(shí)1 1、危險(xiǎn)源 hazard 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。L o g oL o g o二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)

3、與危險(xiǎn)源辨識(shí)2、風(fēng)險(xiǎn): 風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)二維概念,以事故發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行衡量,即: 風(fēng)險(xiǎn)R=f(P,C) 公式中P -事故發(fā)生的可能性; C -事故發(fā)生后可能造成的損失。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系將風(fēng)險(xiǎn)定義為:某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。3、危險(xiǎn)源辨識(shí) hazard identification 認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。L o g oL o g o二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與危險(xiǎn)源辨識(shí)4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 risk assessment:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 risk precontrol:在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,預(yù)先采取措施

4、消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。6、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè) hazard monitoring:通過(guò)管理與技術(shù)手段檢查、測(cè)量危險(xiǎn)源存在的狀態(tài)及其變化的過(guò)程。7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 risk early-warning:通過(guò)一定的方式,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息警示。8、不安全行為 unsafe behavior:可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。9、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象 objects of risk management 可能產(chǎn)生或存在風(fēng)險(xiǎn)的主體。L o g oL o g o二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與危險(xiǎn)源辨識(shí)10、管理標(biāo)準(zhǔn) risk management standards:針對(duì)管理對(duì)象所制定的以消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則。11、風(fēng)險(xiǎn)管理措施 risk

5、 management measures: 是指達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的具體方法、手段。12、持續(xù)改進(jìn) continual improvement:為改進(jìn)煤礦安全總體績(jī)效,根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針,完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的過(guò)程。L o g oL o g o二、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與危險(xiǎn)源辨識(shí) 煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動(dòng)和任務(wù)中的危害因素的識(shí)別,并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。(一)、危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法(二)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)(三)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容(四)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟 L o g oL o g o(一)、危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法1、工作任務(wù)分析法 具體操作:以清單的形

6、式列出本崗位所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)場(chǎng)所及每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)具體工序。 實(shí)施步驟:對(duì)照相關(guān)的規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),綜合考慮人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面可能出現(xiàn)的不安全因素,分析工作中存在或潛在危險(xiǎn)源。 主要用途:辨識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源。 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便、詳盡、易掌握。 缺點(diǎn):受工作人員主觀(guān)因素影響。2、事故致因機(jī)理分析法具體操作:根據(jù)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中可能發(fā)生的或已發(fā)生的事故,尋找與事故有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程分析辨識(shí)出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的不安全因素。 適用范圍:分析生產(chǎn)系統(tǒng)中各類(lèi)事故產(chǎn)生的原因、條件、規(guī)律。 優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)。 缺點(diǎn):專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),需要專(zhuān)業(yè)人員操作。L o g oL o g o(

7、一)、危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法3.現(xiàn)場(chǎng)隱患三違關(guān)聯(lián)推演法: 通過(guò)對(duì)以往現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的隱患、三違調(diào)查分析結(jié)果,弄清導(dǎo)致事件發(fā)生的主要根源。用相關(guān)聯(lián)的隱患、三違反推產(chǎn)生的原因,分析直接原因和間接原因,能夠快速有效的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。 主要用于:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的隱患、三違反推進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。 優(yōu)點(diǎn): 比較切合實(shí)際應(yīng)用,便于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 缺點(diǎn): 體現(xiàn)的不夠全面 L o g oL o g o(二)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)(1)國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、 標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。(2)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 如:機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)等(3)本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息。 如:企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、規(guī)程等。(4)以往事故或

8、未遂事故案例。(5)其他相關(guān)資料。L o g oL o g o(三)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容1)人員不安全行為a.操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作);b.現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮);c.失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù));d.決策失誤;e.身體狀況不佳的情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等);f.工作中心理異常(過(guò)度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心里等);g.人員的其他不安全因素。2)機(jī)器的不安全狀態(tài)a.沒(méi)有按規(guī)定配備必需的設(shè)備;b.設(shè)備選型不符合要求;c.設(shè)備安裝不符合規(guī)定;d.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位;e.設(shè)備保護(hù)不齊全、有效;f.防護(hù)設(shè)施不齊全、完好;g.設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、清

9、晰、正確,設(shè)置位置不合理;h.機(jī)的其他不安全因素。L o g oL o g o(三)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容3)環(huán)境的不安全范圍環(huán)境的不安全因素包括兩個(gè)方面:一是礦井不良或危險(xiǎn)的自然地質(zhì)條件;二是不良或危險(xiǎn)的工作環(huán)境兩個(gè)方面的因素,具體是指:a.水的威脅;b.頂幫的威脅;c.瓦斯煤塵爆炸威脅;d.火的威脅;e.瓦斯突出威脅;f.其他自然地質(zhì)威脅;g.工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過(guò)規(guī)定;h.工作地點(diǎn)照明不足;i.工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定;j.采掘設(shè)計(jì)缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理);k.施工質(zhì)量不符合要求;l.巷道運(yùn)輸軌道質(zhì)量差,標(biāo)識(shí)不齊全、不正確; m.

10、供電線(xiàn)路布置不合理;n.作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線(xiàn)路設(shè)置位置不齊全、不合理;o.其他工作環(huán)境的不安全因素L o g oL o g o(三)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容4)管理的缺陷 a.組織結(jié)構(gòu)不合理;b.組織機(jī)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)職責(zé)不明晰;c.規(guī)章制度不全、不符合實(shí)際;d. 文件、記錄管理不符合要求;e. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定,貫徹學(xué)習(xí)不到位;f.未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及本單位生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案不完善、不合理;g. 崗位職責(zé)不明,設(shè)置不合理;h. 員工安全教育、培訓(xùn)不符合規(guī)定 ; i. 未開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),沒(méi)有有效的本質(zhì)安全文化;j. 其他管理的不安全因素。L o

11、 g oL o g o(四)、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟第一步:準(zhǔn)備工作第一步:準(zhǔn)備工作1.工作單元?jiǎng)澐?.人員到位3.人員培訓(xùn)4.辨識(shí)依據(jù)收集第二步:危險(xiǎn)源辨識(shí)第二步:危險(xiǎn)源辨識(shí)1.列出工作任務(wù)和工序2.危險(xiǎn)源辨識(shí)(人、機(jī)、管、環(huán))3.煤礦危險(xiǎn)源的辨識(shí)須從人員、機(jī)(物)、環(huán)境、管理四個(gè)方面分別考慮,還需要考慮三種狀態(tài)(正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)),三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái))。由于危險(xiǎn)源具有潛在性,所以辨識(shí)危險(xiǎn)源必須考慮各種情況下可能出現(xiàn)的不安全因素,同時(shí)還要考慮過(guò)去曾發(fā)生過(guò)什么事故,從中吸取教訓(xùn),找出事故的原因,考慮目前系統(tǒng)中存在或潛在什么不安全因素。此外,危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中還要分析各危險(xiǎn)源可能

12、導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類(lèi)型。L o g oL o g o危險(xiǎn)源辨識(shí)一般流程圖事件發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)值確定事故的嚴(yán)重程度影響因素、事故機(jī)制事故類(lèi)型危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃監(jiān)測(cè)審查圖1-1 危險(xiǎn)源辨識(shí)一般流程L o g oL o g o可能導(dǎo)致的事故類(lèi)型 根據(jù)煤炭工業(yè)部關(guān)于印發(fā)煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)規(guī)定(試行)的通知,可以將事故類(lèi)別分為頂板事故、瓦斯事故、機(jī)電事故、運(yùn)輸事故、放炮事故、火災(zāi)事故、水害事故、其它事故等8種。A、頂板事故:指冒頂、片邦、頂板掉矸、頂板支護(hù)垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。B、瓦斯事故:

13、指瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒),煤(巖)與瓦斯突出,中毒、窒息。C、機(jī)電事故:指機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)導(dǎo)致的事故。包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的事故。 D、運(yùn)輸事故:指運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程發(fā)生的事故。E、放炮事故:指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。F、火災(zāi)事故:指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災(zāi)造成的事故(煤層自燃未見(jiàn)明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故)。G、水害事故:指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及透黃泥、流沙導(dǎo)致的事故。H、其它事故:以上七類(lèi)以外的事故。L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,

14、以不安全行為管控為重點(diǎn),通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配,從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。其核心是通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn);通過(guò)保障機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的執(zhí)行;通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的主要內(nèi)容,包括一個(gè)流程、兩個(gè)理論、五個(gè)部分。L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容是:u 預(yù)控保障機(jī)制預(yù)控保障機(jī)制L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容v (一)一個(gè)流程v 一個(gè)流程即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程,是實(shí)現(xiàn)煤

15、礦“人、機(jī)、環(huán)、管”四類(lèi)危險(xiǎn)源管控一致性、程序化的方法。v 該流程包括五個(gè)步驟: v 危險(xiǎn)源辨識(shí):發(fā)動(dòng)全員對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐一排查和登記,找出煤礦面臨的各類(lèi)不安全因素到底有哪些v 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)煤礦辨識(shí)出來(lái)的幾千條甚于上萬(wàn)條危險(xiǎn)源,進(jìn)行評(píng)估分級(jí),搞清哪些是重大風(fēng)險(xiǎn),哪些是中等,一般的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而明確安全管控的重點(diǎn)L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容v 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施:依法制定危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn),確定危險(xiǎn)源管到什么程度,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才能不出事故,解決每個(gè)管控重點(diǎn)如何管和如何管得有效的問(wèn)題v 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè):在生產(chǎn)過(guò)程中,煤礦需要通過(guò)監(jiān)測(cè)危源是否處于受控狀

16、態(tài),檢檢管控標(biāo)準(zhǔn)和措施實(shí)施的效果如何,動(dòng)態(tài)排查事故隱患v 危險(xiǎn)源預(yù)警:對(duì)于監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源未有效控制的情況,及時(shí)分級(jí)預(yù)警,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)迅速落實(shí)整改和控制措施,預(yù)防事故發(fā)生L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容開(kāi)始危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和措施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和措施危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)是否可承受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警NOYES結(jié)束保障機(jī)制L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù):事故致因機(jī)理危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù):事故致因機(jī)理危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法:危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法:1 1、直接經(jīng)驗(yàn)分、直接經(jīng)驗(yàn)分析法,如:工作任務(wù)分析法等;析法,如:工作任務(wù)分析法等;2 2、系統(tǒng)安全分析

17、法,如:事故樹(shù)分析、系統(tǒng)安全分析法,如:事故樹(shù)分析、因果分析等。因果分析等。危險(xiǎn)源辨識(shí)從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方危險(xiǎn)源辨識(shí)從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面分別考慮,保證危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的面分別考慮,保證危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的全面性和合理性,便于分類(lèi)控制和管全面性和合理性,便于分類(lèi)控制和管理。理。L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容v ()二個(gè)理論v 一是

18、海因里希法則,該法則明確了我們安全工作基本原則,即防范大事故必須從消除小事故和隱患做起,將管理重心下移關(guān)口前移,變被動(dòng)為主動(dòng),變事故查處為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控v 二是內(nèi)外因事故致因理論理論闡明了煤礦安全事故的在內(nèi)因和外因共同作用下能量意外釋放的結(jié)果,要想控制事故的發(fā)生,就要控制事故的內(nèi)因,排除誘發(fā)事故發(fā)生的外因,為煤礦實(shí)現(xiàn)切斷煤礦事故因果鏈,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程奠定了基礎(chǔ)L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容293001L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容能量管理(技術(shù))缺陷機(jī)(物)的不安全狀態(tài)人的不安全行為環(huán)的不安全條件能量失控事故條件能量意外釋放事故 煤礦

19、事故致因機(jī)理分析示意圖內(nèi)因外因L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容v (三)五個(gè)部分v 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是按照系統(tǒng)化原則進(jìn)行設(shè)計(jì)的,由風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理,人員不安全行為控制,生產(chǎn)系統(tǒng)控制,綜合要素管理和預(yù)控保障機(jī)制五個(gè)部分構(gòu)成。這五部分既相互獨(dú)立,又相互關(guān)聯(lián)和作用,形成了以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理為核心,以不安全行為控制,生產(chǎn)系統(tǒng)控制,綜合要素管理為重點(diǎn),以預(yù)控保障機(jī)制為支撐的全面的,系統(tǒng)的安全管理信息平臺(tái)。L o g oL o g o三煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的主要內(nèi)容 以以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理為理為核心,以核心,以不安全不安全行為控制行為控制、生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)控制控制、綜合要素

20、管理綜合要素管理為重點(diǎn),以為重點(diǎn),以預(yù)控保障預(yù)控保障機(jī)制機(jī)制為支撐,以信息為支撐,以信息化為運(yùn)行平臺(tái)化為運(yùn)行平臺(tái)危險(xiǎn)源機(jī)環(huán)管人不安全行為控制L o g oL o g o四煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)事故模型L o g oL o g o四煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)事故分析發(fā)生機(jī)理L o g oL o g o四煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)事故分析L o g oL o g o五煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的作用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理PDCAPDCA,逐步改進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)更全面,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)控制措施和標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)用,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果更好。隱患查治隱患查治PDCAPDCA,逐步改進(jìn)了隱患查治更深入,五定原則落實(shí)更到位,隱患治理更及時(shí)徹底;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系PDCAPDCA,逐步提升安全管理體系運(yùn)行效率和有效性,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高,促進(jìn)了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制形成,也為煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制形成奠定了基礎(chǔ)。L o g oL o g o五煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的作用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管理PDCA隱患查治PDCA風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系PDCA安全水平的持續(xù)提升L o g oL o g o五煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的作用人機(jī)環(huán)管危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制和消除可承受風(fēng)險(xiǎn)杜絕死亡和責(zé)任事故安全生產(chǎn)社會(huì)和員工滿(mǎn)意設(shè)計(jì)建設(shè)生產(chǎn)改擴(kuò)建報(bào)廢煤礦全壽命周

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