保安主管年度總結(jié)報(bào)告

1、保安主管年度總結(jié)報(bào)告大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場(chǎng)保安的工作很多 ; 在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了 20* 年度各項(xiàng)工作任務(wù)， 按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制， 現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)1. _情況：保安部原編制共計(jì)12 人( 經(jīng)理 1 人，主管 1 人，領(lǐng)班 1 人，保安員 9 人) ，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 2 月份入職兩名內(nèi)保 ;7 月份入職一名文員。 本年度保安部先后有 6 名內(nèi)保離職。因工作需要， 本年度有 4 名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8 人入

2、職?，F(xiàn)保安部人員共計(jì)15 人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。2.保安部除每月定期召開(kāi)部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1 次之外，每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行 1 次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4 月份進(jìn)行了 1 次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn) ;9 月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了 2 次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn) ;11 月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了 1 次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 ( 火警、停電、跑水 ) 程序的培訓(xùn)。3. 20* 年度，公司開(kāi)始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作， 在三次內(nèi)審中， 保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的 14 個(gè)不合格項(xiàng)、第二次

3、的 3 個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的 1 個(gè)不合格項(xiàng)， _ 進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作。4. 20* 年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5. 全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng) 108 個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。6. 保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測(cè)量體溫、檢查客戶卡、來(lái)訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無(wú)一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。7. 保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成， 共有封存鑰匙276 把，門禁卡 13 張。8. 完成 20* 年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊(duì)各類違章 49 起，全年辦理違約金 5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9. 20* 年保安部辦理施工人員出入證 512 個(gè)，辦理臨時(shí)出入證3052 人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。10. 本年度特別事件記錄共 78 起，保安部完成各類特別事件的取證、填